质量检验-第一章

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卫生质量检验管理制度

卫生质量检验管理制度

第一章总则第一条为加强卫生质量检验工作,确保检验结果的准确性和可靠性,保障人民群众健康,根据《中华人民共和国卫生法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的卫生质量检验工作,包括检验项目、检验方法、检验人员、检验设备、检验报告等方面。

第三条本制度遵循科学、严谨、规范、高效的原则,确保检验工作的公正、公平、公开。

第二章检验项目及方法第四条本单位卫生质量检验项目包括但不限于:水质、空气、食品、化妆品、消毒产品、医疗器械等。

第五条检验方法应符合国家标准、行业标准和检验规范的要求,采用先进的检验技术和设备。

第六条检验方法的选择应考虑以下因素:(一)检验项目的特点;(二)检验目的;(三)检验标准;(四)检验成本;(五)检验技术的成熟度和可靠性。

第三章检验人员第七条检验人员应具备以下条件:(一)具有相关专业学历或培训证书;(二)熟悉检验标准和检验方法;(三)具备良好的职业道德和业务素质;(四)通过相关岗位考核。

第八条检验人员应定期参加专业培训,提高检验技能和水平。

第九条检验人员应严格遵守检验操作规程,确保检验结果的准确性。

第四章检验设备第十条检验设备应具备以下条件:(一)符合国家标准、行业标准和检验规范的要求;(二)性能稳定,精度高;(三)定期进行校准、维护和保养;(四)具有相应的操作手册和维护保养记录。

第十一条检验设备的使用和维护应符合设备制造商的要求和操作规程。

第五章检验报告第十二条检验报告应包括以下内容:(一)检验目的;(二)检验项目;(三)检验方法;(四)检验结果;(五)检验结论;(六)检验日期。

第十三条检验报告应由检验人员签字确认,并加盖检验单位公章。

第十四条检验报告应及时送达相关单位或个人,并妥善保管。

第六章管理与监督第十五条单位应设立卫生质量检验管理部门,负责检验工作的组织、协调和监督。

第十六条单位应建立健全检验工作档案,记录检验过程、检验结果和检验报告。

第十七条单位应定期对检验工作进行自查,确保检验工作的规范性和有效性。

质量检验管理制度范本(4篇)

质量检验管理制度范本(4篇)

质量检验管理制度范本第一章总则一、为加强质量管理,提高产品质量,确保产品符合标准要求,制定本制度。

二、本制度适用于本公司生产的所有产品。

三、质量检验是确保产品符合标准要求,保障客户满意的重要环节。

第二章质量检验管理职责一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。

二、各部门负责其所属产品的质量检验工作,并向质量检验部门报告相关情况。

三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准,并进行定期检查和修订。

第三章质量检验流程一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验,并记录检验结果。

二、若产品经检验合格,质量检验部门出具检验报告,并将产品交由仓库管理。

三、若产品经检验不合格,质量检验部门通知生产部门进行调整或修复,并进行重新检验。

四、若产品经多次检验仍不合格,质量检验部门向负责人汇报,并进行相应处理措施。

第四章质量检验方法一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。

二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。

三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具,并进行相应的记录。

第五章质量不合格处理一、对于质量不合格的产品,应按照公司相关规定进行处理。

二、对于轻微质量不合格的产品,可以进行修复或重新加工,并重新进行检验。

三、对于严重质量不合格的产品,应进行报废处理,并追究责任人员的责任。

第六章质量检验记录与归档一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录,并保存相关文件和记录。

二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。

三、质量检验记录应按规定时间进行归档,并保存一定的历史记录。

第七章质量评估与改进一、质量检验部门应定期进行质量评估,并制定改进计划。

二、各部门应积极配合质量评估工作,并按照改进计划进行相应调整和改进。

三、质量检验部门应对改进效果进行监督和评估,并提出改进建议。

结语本质量检验管理制度旨在规范质量检验工作,确保产品质量符合标准要求。

各部门应严格按照本制度执行,加强质量管理,提高产品质量,以满足客户的需求和期望。

质量检验管理制度

质量检验管理制度

质量检验管理制度质量检验管理制度第一章总则为了加强质量管理,确保产品质量,提高产品竞争力,制定本制度。

第二章质量检验管理责任1. 质量检验管理责任制度落实到各级主管领导。

2. 质量部门为公司的质量工作负责人,根据公司的质量方针和目标,制定实际可行的质量检验管理措施。

3. 质量部门负责与相关部门协调合作,协调业务流程,需求与变更,并解决涉及质量问题的相关业务。

4. 公司各级管理层应对下属部门的质量检验管理工作负起领导责任,通过签订责任书实施目标责任制。

第三章质量检验流程1. 商品进货流程1.1 采购部门根据公司质量检验流程规定,进行供应商的选择与审核,确保其可以提供质量可靠的产品及服务。

1.2 采购人员在质量部门的协助下,按照规定程序对供应商提供的样品进行检测,没问题后,方可进货。

1.3 进货后,采购部门收到发票,凭签收单对应物品进行验货,如有问题及时通知质量部。

2. 生产流程2.1 技术部门应制定详细合理的生产方案。

2.2 生产部门严格按照要求,按时按量生产商品。

2.3 每一个生产工序,都必须经过质量部认可后,方可进入下一步工序。

2.4 检验员必须经过专业培训及合格考试,方可进行产品的质量检验,有问题必须及时汇报并处理好。

3. 出货流程3.1 出货前,必须进行最终的产品质量检验,检验合格方可发货。

3.2 发货前,必须仔细核对物品的数量及质量,并做好相应的记录。

第四章质量检验要求1. 检验的精度、准确性和可靠性,必须达到国家标准及公司规定。

2. 检验过程必须按照公司管理制度操作,保证检验流程规范化。

3. 检验人员必须经过专业培训及测试,方可从事检验工作。

4. 未经过检验合格的产品,决不能发货或使用。

5. 对于不符合质量要求的产品,必须立即停机处理,确保不会影响到下一步工序,及时采取纠正措施以保证产品质量。

第五章质量检验记录1. 商品品质检验报告单2. 商品质量检验记录表3. 产品质量检验记录4. 销售质量保证书第六章质量检验改进措施1. 对于出现的质量问题,必须从根本上找出原因,并立即采取相应的改进措施,保证同类问题不再出现。

产品质量检验管理规定

产品质量检验管理规定

产品质量检验管理规定《产品质量检验管理规定》第一章:总则一、为了保障产品质量,维护消费者权益,提升企业竞争力,制定本《产品质量检验管理规定》。

第二章:产品质量管理要求一、企业应建立完善的产品质量管理制度,并明确责任部门和人员。

二、企业应按照国家标准或行业标准对产品进行质量检验。

三、企业应加强对供应商的质量管理,确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。

四、企业应定期开展内部质量检验,及时发现和纠正生产过程中的质量问题。

五、企业应建立产品质量溯源制度,确保追溯到每一批产品的生产环节和质量检验结果。

六、企业应建立健全的质量档案,保存产品检验报告和相关质量文件,以备查阅。

第三章:产品质量检验一、产品质量检验应采用合适的检测方法和仪器设备,确保检验结果的准确性和可靠性。

二、产品质量检验应涵盖产品的外观、尺寸、物理性能、化学成分等方面。

三、产品质量检验应按照国家标准或行业标准进行,并记录检验结果。

四、产品质量检验应分为出厂检验和市场监督检验两个阶段。

五、产品质量检验机构应具备独立性和公正性,不得受到任何利益干扰。

第四章:不合格产品处理一、对于检验结果不合格的产品,企业应及时采取措施,进行整改或退货。

二、企业应建立不合格产品处理记录,包括整改的方法、结果及验收情况。

三、对于严重不合格的产品,企业应及时报告相关主管部门,确保消费者权益。

第五章:监督与处罚一、质量监管部门应加强对企业产品质量管理的监督检查,及时发现和处理不符合要求的情况。

二、对于违反本规定的企业,质量监管部门有权采取相应的处罚措施。

第六章:附则一、本规定由质量监管部门负责解释。

二、企业应根据本规定,结合自身实际情况进行质量管理的完善和改进。

结尾:本产品质量检验管理规定旨在促进企业质量管理的规范化和科学化,提升产品质量,满足消费者对优质产品的需求。

企业应切实履行规定要求,落实质量管理制度,确保产品质量安全可靠,共同推动产业升级和经济发展。

产品质量检验管理制度范文(4篇)

产品质量检验管理制度范文(4篇)

产品质量检验管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的产品质量检验管理工作,提高产品质量,确保用户的利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产过程中的产品质量检验管理工作。

第三条公司制定本制度,以便形成科学合理的产品质量检验管理制度。

第四条所有相关人员均应遵守本制度的各项规定。

第二章检验体系第五条公司应建立完善的产品质量检验体系,包括实验室、人员、设备等方面。

第六条实验室应符合国家相关标准,建立合理的实验室管理制度、实验室计量管理制度和实验室精密度管理制度,并严格按照规定进行执行。

第七条实验室人员应具备相应的专业知识和技能,能够熟练操作各类实验设备,且应定期进行培训和考核,确保实验室工作的准确性和可靠性。

第八条公司应配备符合规定的检验设备和仪器,确保产品的检验工作能够准确和及时进行。

第九条检验设备和仪器的管理应符合国家相关标准,包括设备验证、设备保养、设备维修等方面,并建立相应的管理制度。

第三章检验工作流程第十条检验工作应有相应的流程,包括检验申请、样品接收、检验分析、结果确认等环节。

第十一条检验申请应提供样品的名称、数量、规格等信息,并由有权部门签字确认后方可进行检验工作。

第十二条样品接收应按照工作人员制定的操作规程进行,确保样品的完整性和准确性。

对于出现样品损坏的情况应及时向有权部门报告。

第十三条检验分析应按照标准操作规程进行,确保检验结果的准确性和可靠性。

如发现异常情况,应及时报告有关部门。

第十四条检验结果应经过专业人员的确认后方可发布,结果一经确认即为有效结果。

如有异议,应按照相关程序进行处理。

第十五条工作记录应详细清晰,包括样品接收、检验分析、结果确认等环节,以备后续追溯。

第四章责任与监督第十六条公司相关部门应按照本制度进行产品质量检验工作,并定期检查和考核各相关部门的执行情况。

第十七条质量部门负责对各相关部门的检验结果进行复核和评估,确保检验结果的准确性和可靠性。

01-乳液膏霜类化妆品的质量检验

01-乳液膏霜类化妆品的质量检验

讲课内容

乳液膏霜类化妆品的质量检验
水剂类化妆品的质量检验 美容类化妆品的质量检验 发类化妆品的质量检验 牙膏的质量检验


液洗类化妆品的质量检验
其它相关检验
基本检验项目

稳定性试验
通用检验 卫生与安全检验
化妆品稳定性试验法
耐热试验 耐寒试验 离心试验 色泽稳定性试验

8.离心试验

在离心管中注入试样约2/3高度并装实,用软木塞塞好。然后, 放入调节至(38±1)℃的电热恒温培养箱内,保温1h后,立即移入
离心机中,并将离心机调整到2000r/min,30min后观察现象。
润肤乳液的质量检验

9.净含量允差

容量允差:随机取样10瓶,用量筒分别加入V1、V2、V3、……V10ml蒸馏水

利用乳状液能够与其外相液相混溶的特点,以水或油状液体稀释乳状液来判断。 将少量水溶性染料加入乳状液中,若整体被染上颜色,表明乳状液是o/w型,若只有 分散的液滴带色,表明乳状液是w/o型。油溶性染料情况恰好相反。

(2)染料法


(3)电导法

o/w型乳状液的导电性好;w/o型乳状液的导电性差。 将一滴乳状液滴于滤纸上,若液体迅速铺展,在中心留下油滴,则表明乳状液为o/w 型,若不能铺展,则此乳状液为w/o型。

pH的测定

人体皮肤的pH一般都在4.5~6.5,偏酸性。 pH值的测定方法有:pH试纸法、标准色管比色法和电位计测定法 ,其中 电位计测定法精密度和准确度高。 测定方法:按GB/T 13531.1规定的方法测定。


1.直测法(不适用于粉类、油膏类化妆品及W/O型乳化体)

产品质量检验制度(经典版)

产品质量检验制度(经典版)

产品质量检验制度第一章总则第一条为确保产品质量,维护公司声誉,提供安全可靠的产品,特制定本《产品质量检验制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于所有生产企业,包括但不限于食品、制造等行业,对产品质量的检验批次、检验项目、检验程序、记录和处理等环节进行规范管理。

第三条所有企业应严格按照本制度的规定执行,建立健全产品质量检验管理制度,确保产品质量的稳定和可靠。

第二章检验批次和项目第四条同一投料、同一班次生产的同种规格产品为一批次,必须对每一批次的产品进行全面检验。

第五条出厂检验项目包括生产许可证审检细则规定的项目,每半年按《食品质量安全检验协议》的要求进行检验。

安检机构的检验报告由质检部负责及时取回并存档。

第六条化验员应按检验标准要求负责取样、密封样品,并保证样品的适检性和真实性。

按批次逐批进行检验,记录检验原始数据,出具检验报告。

原始记录和检验报告应及时存档。

第七条对于检验合格的产品,应立即进行合格标识,定点堆放。

对于检验不合格的产品,应进行再次检验,如仍不合格,应及时向企业领导或质量负责人汇报,并按照不合格产品处理规定进行处理。

第三章检验程序和记录第八条为提高化验员的业务水平,企业应积极参加各级监管部门组织的比对试验,并每年至少进行两次与县检测中心的比对试验。

第九条为了控制产品质量,应加强过程检验。

对于每个关键控制过程,每小时进行检查,并做好记录。

第十条检验样品应保留至产品销售完毕,或至少保留半年的时间。

第四章监督与评估第十一条企业应建立内部监督机制,对产品质量检验工作进行监督和评估,发现问题及时采取纠正措施。

第十二条企业应积极配合相关监管部门的检查和抽查工作,提供相关的检验记录和报告。

第十三条企业应定期开展产品质量满意度调查,了解客户对产品质量的评价和需求,并根据调查结果进行改进和提升。

第五章附则第十四条本制度的解释权归企业所有,企业可根据实际情况进行修订和补充。

第十五条本制度自颁布之日起生效,废止原有相关制度和规定。

质量检验员培训PPT49页

质量检验员培训PPT49页

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第一章 质量检验的基本知识
4、质量检验的目的 ① 判定产品质量合格与否; ② 确定产品缺陷(不合格情况)的严重程度; ③ 监督工序质量; ④ 获取质量信息; ⑤ 仲裁质量纠纷。
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第一章 质量检验的基本知识
5、质量检验的重要作用 ①把关——通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格 品,确定每个产品或产品批次是否接收。严格做到“不合格的原材料不投产, 不合格的半成品不转工序,不合格的成品不出厂”。 ②预防——通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及 时发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定 状态。应该看到,把关本身也是一种积极的预防。 ③反馈——通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为 改进设计、提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。
购、外协件及有特殊要求的产品需根据订货合同中的规定及技术要求进行检验验收。 PS: 标准的分类如下 ① 按标准的层级分:国际标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准。 Ø 国际标准:是指由国际标准化组织“ISO”颁发的标准,其还包括由国际电工委员会“IEC” 颁发的标准。 Ø 国家标准:由国家标准化主管机构,我国是国家质量技术监督局批准、发布,在全国范围 内统一的标准。我国国家标准的代号为“GB”,即国家两字汉语拼音的第一个字母。 Ø 专业标准:由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,在某专业范围内统一的标 准,其代号为ZB。 Ø 地方标准:地方标准是需要在某个地区范围内统一的标准,其往往由企业提出,经上级主 管部门审批,地方标准化管理部门编号发布。我国的地方标准只限在省一级。省以下的地方 标准化管理部门无权制订和发布地方标准。 Ø 企业标准:顾名思义,企业标准是企事业单位内统一的标准。一般情况,凡没有制订国家 标准和专业标准(或地方标准)的产品,企业均应制订企业标准;有些企业为了保证质量能 达到国家标准、专业标准的要求,创优质的产品,提高要求,制订并实施企业内部的标准 (企业内控标准)。内控标准要求要高于国标和专标。但不得与国标和专标相抵触。根据企 业生产技术活动和经营管理工作的要求,为实现规格化,统一化、制度化而制订一系列的规 格、规范、规则、条例、规程等行动准则,也可为企业标准。
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• 2400多年前,青铜武器的质量检验制度
• 东周时期,“命百工审查五库器材质量”的记载
• 先秦时期的《礼记》中“月令”篇,有“物勒工 名,以考其诚,工有不当,必行其罪,以究其 情。”
• 公元1073年北宋时期,为了加强对兵器的质量
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1.1.1质量检验发展与质量检验
• 第三,它要求对成品进行百分之百的检验,这样 做有时在经济上并不合理(它增加检验费用,延 误出厂交货期限),有时从技术上考虑也不可能
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质量检验培训
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6σ:新世纪的质量理念
西格玛“”是希腊 字母,在统计学上用 来表示数据的分散程 度。
对连续可计量的质量 特性:用“”度量 质量特性总体上对目 标值偏离程度。
1、传统质量检验阶段;
专职的检验部门检验
• 资产阶级工业革命成功之后,机器工业生产取代 了手工作坊式生产,劳动者集中到一个工厂内共 同进行批量生产劳动,于是产生了企业管理和质 量检验管理。
• 专职检验的特点是“三权分立”,即:有人专职 制定标准(立法);有人负责生产制造(执法); 有人专职按照标准检验产品质量(司法)。
目前举世瞩目的ISO9000族质量管理标准、美国波多里奇奖 (1)、欧洲质量奖、日本戴明奖(2)等各种质量奖及卓越经 营模式、六西格玛管理模式等,都是以全面质量管理的理论和
方法为基础的。
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质量检验培训
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1.1.1质量检验发展与质量检验
1、传统质量检验阶段;
操作员检验(1900年前,从开始出现质量管 理一直到19世纪末资本主义的工厂逐步取代 分散经营的家庭手工业作坊为止)
在以缺陷率计量质量 特性时:用“”度 量缺陷率。 返回
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质量检验培训
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1.1.1质量检验发展与质量检验
美国波多里奇奖
(1) 领导作用
(2) 战略计划
(5) 重视人才
(3)重视 顾客与市场
(6) 过程管理
(7) 事业活动成果
(4) 信息分析
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申新纺织无限公司纱厂文场、武场管理系统示意图
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质量检验培训
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1.1.1质量检验发展与质量检验
1、传统质量检验阶段;
缺点
• 其一,是出现质量问题容易扯皮、推诿,缺乏系 统优化的观念;
• 其二,它属于“事后检验”,无法在生产过程中 完全起到预防、控制的作用,一经发现废品,就 是“既成事实”,一般很难补救;
质量检验理论与实践
第一章
中国质量检验协会 Email-dengyu0202@
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质量检验培训
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培训内容
一、质量检验基本概念和质量检验依据 二、质量管理体系和检验文件控制 三、质量检验的功能和分类 四、质量检验的实施 五、质量检验结果的分析与报告 六、理化检验与计量管理 七、检验误差和数据处理 八、统计技术及其应用 九、抽样检验标准、检验方法及其应用
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质量检验培训
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1.1.3 质量管理发展最新动态
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1.1.1质量检验发展与质量检验
日本戴明奖
(2)顾客与市场的理解和对应
方向性和推动力
业务体系
目标和成果
事业概要
经营展望 和
领导作用
信息基础
(3) 战略的确定和展开
(4)
人才开发和学习环境
(5)过程管理
(7) 企业活动的成果
(8) 顾客满意
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(6)信息的共享和活用
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1900年前,操作员检验
1918年前,泰罗—科学管理—工长检验
1938年前,检验员检验
2、统计质量检验阶段(SQC);
1924年,美国贝尔实验室休哈特(W.A.Shewhart)提出运用 正态分布“6 ”原理预防报废品,绘制质量控制图。
3、全面质量管理阶段(TQM);
1961年,费根鲍姆(A.V.Feigenbaum)提出TQM的概念
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第一章:质量检验概念和依据
1、质量检验发展最新动态与质量检验; 2、质量检验的相关概念; 3、质量检验与全面质量管理的关系 4、检验的要求; 5、质量法律、法规; 6、质量检验依据
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1.1.1质量检验发展与质量检验
1、传统质量检验阶段;
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1.1.2我国质量管理发展回顾
单纯质量检验阶段(1949—1977);
质量管理探索阶段(1978—1999);
1978年,第一次质量月活动,第一个质量管理小组; 1979年,成立中国质量管理协会,发布《优质产品奖励条例》; 1985年,国家经委颁布《工业企业全面质量管理办法》; 1987年,颁布《质量管理小组活动管理办法》 1992年,中国质量万里行活动; 1996年,国务院颁布《质量振兴纲要》; 1999年,《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》
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1.1.1质量检验发展与质量检验
所谓文场、武场指的是一种带有极浓厚传统色彩的生产管理体制。以荣家企业 中的申新纺织无限公司为例,在申新早期的管理体制中,企业的生产管理被分 成文场和武场两个分立的系统,文场的职责主要是管理人事、考核记工、统计、 劳动工资、交通运输等,管理人员多是由股东推荐、介绍,或由总办、经理聘 请而来的职员,总负责人称为总管,下设各车间、部门的领班、副领班,领班 下有专管女工、童工的拿摩温、童工头等等。一般情况下,领班不直接接触工 人,而必须通过拿摩温、童工头管理。 武场的职责主要是机器安装、维修、保全、试验等生产技术工作,负责人称为 总工头(总头脑),其地位虽在文场总管之下,但却统管各部门的头脑,掌握 着武场的管理实权。总工头以下是各部门的机工头目(头脑),各部门头脑之 下再按生产过程分设机工小头目,又称值班,直接管理机工的生产劳动。
逐步与国际接轨阶段(2000年至今);
2000年,新修订了《产品质量法》 相关法律制定:《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》、《计量法》、 《标准化法》等。 2000年12月,原国家技术监督局颁布了GB/T19000族等同采用2000版 ISO9000族标准。 2001年,中质协重新启动全国质量管理奖评审工作。 2001年4月,组建国家质量监督检验检疫总局。
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