关于环卫行业上市公司度半年报简要分析
环卫公司上半年度工作总结7篇

环卫公司上半年度工作总结7篇篇1引言上半年度,环卫公司在各级领导的关心与支持下,不断开拓创新,加强环境卫生管理,提升服务质量,取得了一定的成绩。
本报告将就上半年度的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一阶段的工作提供参考。
一、工作回顾1. 环境卫生管理上半年度,环卫公司继续推进环境卫生管理创新,实施了一系列有效措施。
首先,加强了道路清扫保洁力度,优化了清扫保洁路线,提高了清扫效率。
其次,加强了垃圾分类管理,推广了垃圾分类知识,提高了居民的垃圾分类意识。
此外,还加强了公共场所的环境卫生监管,确保了公共场所的清洁卫生。
2. 设施建设与维护环卫公司继续加大投入,推进设施建设与维护工作。
首先,完成了多个垃圾中转站的建设,提高了垃圾处理能力。
其次,对现有设施进行了维护和更新,确保了设施的正常运转。
此外,还加强了设施的安全管理,确保了设施的安全运行。
3. 服务质量提升环卫公司注重服务质量提升,加强了员工培训和管理。
首先,制定了更加严格的服务标准和服务流程,明确了员工的工作职责。
其次,加强了员工的业务培训和能力提升,提高了员工的服务水平。
此外,还建立了客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,不断改进服务质量。
二、存在的问题在上半年度的工作中,环卫公司虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
首先,部分区域的环境卫生状况仍需改善,需要进一步加强清扫保洁力度。
其次,垃圾分类管理仍存在不足之处,需要加大宣传力度和提高居民的分类意识。
此外,设施建设与维护仍需加强,需要进一步完善垃圾处理设施和提高设施的安全性。
三、改进措施针对存在的问题,环卫公司提出以下改进措施:首先,加强清扫保洁力度,优化清扫保洁路线,提高清扫效率。
其次,加大垃圾分类宣传力度,提高居民的垃圾分类意识。
此外,完善垃圾处理设施,提高设施的安全性。
同时,加强员工培训和管理,提高员工的服务水平。
最后,建立更加完善的客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,不断改进服务质量。
A股环保上市公司半年业绩预告一览及投资趋势分析

A股环保上市公司半年业绩预告一览及投资趋势分析2017年上半年,在政策利好大势之下,节能环保各个细分领域都取得良好的发展,今天我们从上半年环保上市公司的盈利情况来看看环保市场风向。
据统计的30家A股上市公司的业绩中,各公司业绩普遍预增,仅有3家业绩预减,业绩预增公司比例达到90%,凸显行业高景气度的持续。
业绩预增超过100%的公司有4家,分别为科融环境、兴源环境、碧水源、博世科,大多集中在水处理板块。
A股环保上市公司上半年业绩预告一览表从上表可以看出,30家环保上市公司业绩整体一片向好,仅远达环保、盛运环保、津膜科技这三家企业盈利有亏损。
远达环保远达环保2017年半年度业绩快报公告称,上半年实现总营收142,037万元,较上年同期下降12.29%,公司利润总额6,549万元,同比下滑12.91%,归属于上市公司股东的净利润2,982万元,与上年同期下降48.91%。
远达环保表示,一方面是受全国火电机组新建项目放缓,传统烟气处理业务持续萎缩等因素影响,公司环保工程产值、以及制造业务销量、销价下滑,导致利润总额同比下降。
另一方面是同时受部分公司所得税优惠政策到期等因素影响,造成公司所得税有效税率提升。
盛运环保盛运环保预计2017年上半年归属于上市公司股东的净利润变动区间为5500万元~6300万元,比上年同期下降32.34%~22.49%。
盛运环保表示,业绩下滑的主要原因在于:上半年由于加快公司项目开发,项目建设人员管理费用、财务费用等同比有一定增加,导致公司业绩较上年同期出现一定下滑。
津膜科技津膜科技预计2017年上半年归属于上市公司股东的净利润亏损1,982.58~2,478.25万元。
津膜科技表示,2017年上半年公司工程项目和膜产品销售毛利率同比降低以及计提应收款项坏账准备同比增长是导致归属于上市公司股东的净利润亏损的主要原因。
延伸阅读:12家环保上市公司2016年的分红数据:哪家最壕?。
2024年环卫公司上半年度工作总结(2篇)

2024年环卫公司上半年度工作总结2024年上半年度工作总结一、工作概述2024年上半年,本环卫公司全体员工以“服务至上,责任第一”为宗旨,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。
在市委市政府的正确领导下,公司始终坚持以人民群众的需求为导向,为市区提供了优质的环卫服务,取得了显著的社会效益和经济效益。
二、工作内容及成果1.环卫设施维护本公司高度重视市区环卫设施的维护工作,全面进行了清洗、维修和更换。
对市区内的垃圾桶、公厕等设施进行了全面清洗,确保了环境卫生的整洁和市民的舒适体验。
同时,根据市委市政府的要求,将一些老旧的设施进行了及时的更换,提升了市区整体环境质量。
2.垃圾清运工作在本年度上半年,公司加强了对垃圾清运工作的管理和监督,切实提高了垃圾清运效率。
采用科学的路线规划和合理的清运车辆配置,确保了市区各个角落的垃圾得到及时清理。
同时,公司进行了对清运工作的培训,提高了员工的专业素质和工作效率,有效提高了垃圾清运的质量和效果。
3.城市道路清洁本公司全面负责市区道路的清洁工作,采取机械化和人工相结合的方式,确保了市区道路的整洁和通畅。
加强了对市区内道路的日常清扫和定期清洗,保持了道路的干净整洁。
同时,配套使用了高压洗扫车和洒水车等设备,提高了清洁工作效果。
4.环卫监督管理公司始终重视环卫工作的监督管理工作,建立了健全的监督机制。
加大了对环卫工作的日常巡查力度,及时发现问题并及时整改。
同时,加强了与市民的沟通和交流,解决了一些环卫服务方面的问题,提高了市民对环卫工作的满意度。
5.环境宣传教育本公司加大了环境宣传教育工作力度,开展了一系列的宣传活动,提高了市民的环境保护意识。
通过组织环保知识讲座、开展环境保护主题活动等方式,深入到社区、学校、企事业单位开展环保宣传,取得了很好的社会反响。
三、存在的问题及改进措施1.人员不足目前公司的员工数量无法满足市区环卫工作的需求,导致工作人员的工作负荷过大。
为此,公司计划在下半年度增加招聘人数,提高工作效率。
环卫_半年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已过去半载。
在这半年的时间里,我国环卫事业在各级政府和社会各界的关心支持下,取得了显著的成果。
为了更好地总结经验、查找不足,提高环卫工作水平,现将本半年度环卫工作总结如下。
二、工作回顾1.加强环卫基础设施建设(1)加大环卫设施投入。
本半年度,我们共投入资金XXX万元,用于购置垃圾收集车、压缩车、洒水车等环卫设备,提高了环卫作业效率。
(2)完善垃圾处理设施。
对现有垃圾处理场进行升级改造,提高垃圾处理能力。
同时,积极推广垃圾分类处理,提高资源利用率。
2.提升环卫作业水平(1)加强环卫队伍建设。
通过招聘、培训等方式,提高环卫队伍的整体素质。
目前,我单位共有环卫工人XXX名,其中具有相关职业资格证书的占XXX%。
(2)提高环卫作业标准。
制定并落实环卫作业规范,确保环卫作业质量。
针对不同区域、不同时间段,制定有针对性的作业方案,提高环卫作业效率。
3.强化环卫保洁工作(1)加大保洁力度。
针对城市主次干道、公共场所、居民小区等区域,开展常态化保洁工作,确保环境卫生整洁。
(2)加强绿化养护。
对城市绿化带、公园等进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作,提高绿化水平。
4.推进垃圾分类工作(1)加强垃圾分类宣传。
通过发放宣传资料、悬挂宣传标语、开展主题活动等形式,提高市民垃圾分类意识。
(2)推广垃圾分类设施。
在居民小区、公共场所等区域增设垃圾分类设施,方便市民进行垃圾分类投放。
5.加强环卫安全生产管理(1)落实安全生产责任制。
对环卫作业人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)加强安全检查。
定期对环卫设备、设施进行安全检查,确保设备设施安全运行。
三、存在问题及原因分析1.部分区域环境卫生问题突出。
由于部分居民环保意识不强,导致部分区域存在乱扔垃圾、乱堆乱放等现象。
2.环卫设施老化严重。
部分环卫设施使用年限较长,存在安全隐患。
3.环卫作业人员素质参差不齐。
部分环卫作业人员缺乏专业培训,导致环卫作业质量不高。
市政环卫公司半年工作总结

市政环卫公司半年工作总结
回顾过去的半年,市政环卫公司经过全体员工的努力,取得了一定的成绩。
在
这个半年里,我们不断完善管理制度,提高服务质量,加强团队建设,为城市的环境卫生保驾护航。
下面就让我们来总结一下市政环卫公司半年的工作成绩和存在的问题。
首先,市政环卫公司在这半年里加大了对环卫设施的维护和更新力度。
我们对
垃圾桶、公共厕所等设施进行了全面检修和更新,确保市民能够享受到干净整洁的环境。
同时,我们还加强了对环卫车辆的保养和维修工作,提高了工作效率和服务水平。
其次,市政环卫公司在这半年里加强了对环卫工人的培训和管理。
我们组织了
各种形式的培训活动,提高了环卫工人的技能水平和服务意识。
同时,我们还建立了健全的考核制度,激励环卫工人积极投入工作,提高了工作效率和质量。
然而,市政环卫公司在这半年里也存在一些问题。
首先,环卫设施的损坏和破
坏现象时有发生,给环卫工作带来了一定的困难。
其次,环卫工人的工作强度较大,工作环境较差,需要加强对他们的关爱和保护。
总的来说,市政环卫公司在这半年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
我们将继续努力,不断完善管理制度,提高服务质量,加强团队建设,为城市的环境卫生做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,市政环卫公司能够取得更大的成绩,为城市的繁荣和发展贡献力量。
环卫财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言环卫行业作为城市基础设施建设的重要组成部分,对于提升城市环境质量、保障居民生活质量具有重要作用。
本报告旨在通过对环卫企业的财务状况进行分析,评估其经营效益、财务风险和未来发展潜力,为环卫企业管理和决策提供参考。
二、环卫企业概况1. 企业简介某环卫企业成立于2000年,主要从事城市生活垃圾收集、运输、处理及资源化利用等业务。
经过多年的发展,公司已成为我国环卫行业的一线企业,业务范围覆盖全国多个城市。
2. 经营范围(1)生活垃圾收集:公司负责对城市生活垃圾进行分类收集,确保垃圾收集率达到100%。
(2)垃圾运输:公司拥有先进的垃圾运输车辆,确保垃圾运输过程中的安全、高效。
(3)垃圾处理:公司拥有现代化的垃圾处理设施,采用先进的技术手段,实现垃圾的无害化处理。
(4)资源化利用:公司积极开展垃圾资源化利用,提高垃圾资源化利用率。
三、财务分析1. 收入分析(1)营业收入:近年来,公司营业收入持续增长,主要得益于业务范围的扩大和市场份额的提高。
(2)毛利率:公司毛利率相对稳定,维持在30%左右,表明公司在成本控制方面较为出色。
2. 成本分析(1)直接成本:主要包括垃圾收集、运输和处理过程中的物料成本、人工成本等。
近年来,公司直接成本控制得当,占营业收入的比例逐年下降。
(2)间接成本:主要包括管理费用、销售费用和财务费用。
公司间接成本占比较低,表明公司管理效率较高。
3. 盈利能力分析(1)净利润:公司净利润持续增长,表明公司具有较强的盈利能力。
(2)净资产收益率:公司净资产收益率较高,表明公司利用自有资金创造利润的能力较强。
4. 负债分析(1)资产负债率:公司资产负债率控制在合理范围内,表明公司财务风险较低。
(2)流动比率:公司流动比率较高,表明公司短期偿债能力较强。
四、财务风险分析1. 市场风险:环卫行业竞争激烈,公司面临来自同行业企业的竞争压力。
2. 政策风险:环卫行业受政策影响较大,公司面临政策调整带来的风险。
环卫公司上半年工作总结

一、前言2023年上半年,环卫公司紧紧围绕国家环保政策,坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕公司发展战略,积极推进各项工作,取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下:二、主要工作及成效1. 环卫作业水平不断提升上半年,公司紧紧围绕提升环卫作业水平,加大了环卫设施设备的投入,优化了环卫作业流程,提高了环卫作业效率。
通过开展精细化、规范化作业,实现了生活垃圾日产日清,城区环境卫生状况得到明显改善。
2. 垃圾分类工作取得阶段性成果公司积极开展垃圾分类宣传和培训工作,提高居民垃圾分类意识。
通过设置分类垃圾桶、发放宣传资料等方式,引导居民正确分类投放垃圾。
同时,加强垃圾分类回收利用,提高垃圾资源化利用率。
3. 环保项目稳步推进上半年,公司承揽的多个环保项目稳步推进。
在项目建设过程中,我们严格按照国家环保标准,确保项目质量。
目前,已完成部分项目主体工程,预计下半年可实现竣工。
4. 环保设施设备升级改造针对部分老旧环卫设施设备,公司积极进行升级改造,提高设备运行效率。
上半年,共完成20余台环卫车辆更新换代,并新增了一批环卫设备,有效提升了环卫作业能力。
5. 节能减排工作成效显著公司高度重视节能减排工作,通过优化作业流程、推广节能设备等措施,实现了能源消耗的降低。
上半年,公司节能减排指标完成率达到95%以上。
6. 企业文化建设不断加强公司积极开展企业文化建设活动,加强员工思想政治教育,提高员工凝聚力和向心力。
上半年,组织开展了形式多样的文体活动,丰富了员工的精神文化生活。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分环卫设施设备老化,影响环卫作业效率。
(2)垃圾分类工作推进力度不够,居民分类投放意识有待提高。
(3)部分项目进度滞后,需加强项目管理。
2. 改进措施(1)加大环卫设施设备投入,逐步淘汰老旧设备。
(2)加强垃圾分类宣传培训,提高居民分类投放意识。
(3)强化项目管理,确保项目按期完成。
四、下半年工作计划1. 持续提升环卫作业水平,确保生活垃圾日产日清。
环卫销售半年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,环卫行业在城市建设中的地位日益凸显。
作为环卫行业的销售团队,我们肩负着为城市提供优质环卫产品和服务的重要使命。
转眼间,半年度的工作已告一段落,现将环卫销售半年度工作总结如下:一、工作回顾1. 销售业绩在过去的半年度里,我们环卫销售团队在全体成员的共同努力下,取得了显著的销售业绩。
截至目前,销售额同比增长20%,实现了年初制定的销售目标。
2. 产品销售在产品销售方面,我们重点推广了以下几款环卫产品:垃圾车、扫地车、垃圾压缩站等。
通过加大宣传力度,拓宽销售渠道,成功签约了多个大中型环卫项目,为公司创造了良好的经济效益。
3. 市场拓展在市场拓展方面,我们积极开拓新市场,加强区域合作,成功进入多个新地区。
同时,加强与现有客户的沟通与协作,巩固了客户关系,为后续业务拓展奠定了基础。
二、工作亮点1. 团队建设在半年度工作中,我们注重团队建设,通过开展培训、交流活动,提升团队成员的专业素养和销售技巧。
团队成员之间的协作精神得到了进一步加强,为完成销售目标提供了有力保障。
2. 市场调研我们加大市场调研力度,深入了解客户需求,针对不同地区和客户特点,制定有针对性的销售策略。
这为我们取得良好的销售业绩提供了有力支持。
3. 品牌宣传在品牌宣传方面,我们充分利用各种渠道,提高公司及产品在市场上的知名度和美誉度。
通过参加行业展会、发布广告等手段,扩大了公司的影响力。
三、存在问题1. 市场竞争激烈随着环卫行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
在产品同质化严重的情况下,我们需要进一步提升产品竞争力,以满足客户需求。
2. 销售团队能力有待提高虽然我们在半年度取得了较好的业绩,但销售团队在业务能力和沟通技巧方面仍有待提高。
在今后的工作中,我们将加强团队培训,提升整体实力。
四、下半年度工作计划1. 深入挖掘客户需求,优化产品结构,提升产品竞争力。
2. 加强团队建设,提升销售人员的业务能力和沟通技巧。
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关于环卫行业上市公司2016年度半年报简要分析
本文通过查阅启迪桑德、龙马环卫、玉禾田、升禾环保及伟业环保等公司的2016年度半年报,对其财务及非财务信息进行简要分析。
要点:
➢整体来看各个企业环卫板块呈现快速增长态势,五家公司环卫板块的增长率均值达267.6%,且各公司均加快行业布局,迅速抢占市场。
➢上市公司的资产规模与其环卫板块业务的增长速度基本成正相关关系,A股上市的龙马环卫和启迪桑德环卫增长率明显高于新三板的环卫企业。
如图一所
示:
图一:
➢龙马环卫、启迪桑德和玉禾田的毛利率水平差距不大,小型企业升禾环保和伟业环保的毛利率水平差距较大。
表一:环卫板块增长及盈利情况
➢上市公司的战略价值凸显,核心竞争优势来自产业整合能力、低成本融资能力和人才战略。
第一节环卫板块营业收入增长快速
涉及环卫服务板块的上市及新三板公众企业整体销售增长率均超过30%,环卫板块的增长率均值达267.6%,伟业环保作为小型公司,其增长率仅为14.33%(伟业环保为武汉区域性新三板企业,挂牌日为2016年内8月份,主营业务为市政环卫)。
详细数据见表一和表二。
表二:环卫企业财务数据概览
同时,环卫板块收入在企业中的占比也较去年同期有所提升,其中启迪桑德报告期内环卫服务收入占比8.76%,去年同期只有3.36%,龙马环卫报告期内服务收入占比10.16%,去年同期1.55%。
根据相关研究报告显示,启迪桑德报告期内运营的环卫项目有84个,而年初只有44个。
表三:环卫收入占比
龙马环卫和启迪桑德2016年半年报利润表中销售费用均有大幅度增加,分别增长52.56%和82.84%,占销售的比例分别为12.37%和1.17%。
销售费用的增加可看成是销售收入增加的前瞻性指标,一般销售费用主要用于市场拓展、广告支出及销售人员工资费用等。
第二节规模经济效应在企业发展中作用明显
由表一数据看出,龙马环卫的环卫板坏同期增长779.77%,启迪桑德的环卫板块同
期增长263.45%,而新三板企业玉和田环卫板块同比增长76%。
可看出企业的规模经济效应和范围经济效应作用明显,规模越大越促进其业务板块的突破。
其发展逻辑是:企业的规模和范围经济,促进品牌认知度的提升,从而在并购、吸引人才和业务拓展方面有强大的竞争优势。
作为规模偏小的升禾环保环卫业务同比增长206%,原因可能是产业协同带来的红利。
升禾环保主营环卫设备销售和环卫服务,两个业务板块处于产业链的上下游关系,与龙马环卫的公司产业布局十分相似。
第三节大型环卫企业毛利率水平差别较小,小型企业之间差距较大
龙马环卫、启迪桑德、玉禾田和升禾环保2016年半年报中环卫板块的毛利率水平差距逐渐缩小,此指标在2015年差距相对较大。
原因可能是:一,随着竞争加剧,环卫市场化水平逐渐提高,进而毛利润率趋于一致;二是,大型企业实施跨区域经营,且不同企业经营区域高度重叠,也会平滑不同区域的利润差距。
表四:环卫板块毛利率水平
启迪桑德的环卫平台公司——北京桑德新环卫投资有限公司负责环卫板块的经营,其2016上半年营业收入28361.66万元,营业利润466.34万元,营业利润率1.64%,扣除营业外支出后,净利润-149.32万元。
由此推导公司在“三大费”(管理费用、销售费用和财务费用)上的支出高于其它公司。
第四节战略定位与业务发展
根据表五的内容,龙马环卫、启迪桑德和升禾环保的企业战略定位均属于在产业链上深挖布局,以实现产业链的纵向一体化,而新安洁、玉和田和伟业环保等公司的产业定位主要是以客户需求为中心,主要是以环卫为中心的相关横向多元化。
表五:对战略及定位的描述
从产业经济学理论来说,在产业链上的深耕细作有助于增强企业的竞争壁垒,减少交易费用,实现企业内部的产业协同。
从市值管理角度考虑,产业链布局的长度和深度变化更能牵动专业投资人的神经,通过观察A股企业的表现,投资者对纵向并购、产业协同并购都会给予极大关注。