职工技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案引言：在现代企业管理中，提高职工的劳动和技能水平是提升企业竞争力的关键。
为了激发职工的积极性和创造力，许多企业开展了职工劳动和技能竞赛活动。
本文将从竞赛目的、组织方式、奖励措施、竞赛内容等方面，探讨如何制定一份成功的职工劳动和技能竞赛活动方案。
一、竞赛目的1. 激发职工的积极性和创造力。
通过竞赛活动，可以调动职工的工作热情，激发其对工作的兴趣，促使他们主动学习和提升技能。
2. 提高职工的劳动和技能水平。
竞赛活动可以通过比赛的方式，促使职工不断学习和进步，提高其劳动技能水平和工作效率。
3. 增强团队协作意识。
竞赛活动可以通过团队合作的方式，培养职工之间的协作意识和团队精神，提高整个团队的综合素质和执行力。
二、组织方式1. 制定竞赛规则和流程。
在制定竞赛规则时，应考虑到职工的实际情况和能力水平，确保竞赛的公平性和公正性。
同时，制定竞赛流程，明确竞赛的时间节点和评比标准。
2. 分组组织竞赛。
可以根据职工的职位、部门、技能等因素，将职工分为若干个小组进行竞赛。
每个小组内的职工可以根据自己的特长和兴趣进行分工合作，提高整个小组的综合能力。
3. 设立竞赛评委会。
评委会由企业的领导和相关专家组成，负责制定评比标准、评选优胜者，并对竞赛过程进行监督和指导。
三、奖励措施1. 设置奖项和奖励方式。
可以根据竞赛的目的和难度，设置不同级别的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
奖励方式可以包括物质奖励，如奖金、奖品等，也可以包括荣誉奖励，如荣誉证书、表彰信等。
2. 公开表彰优胜者。
在企业内部或行业范围内公开表彰优胜者，以激励其他职工的学习和进步。
3. 提供培训和晋升机会。
优胜者可以享受企业提供的培训和晋升机会，进一步提升自己的能力和职业发展空间。
四、竞赛内容1. 劳动技能竞赛。
可以根据不同职位和技能要求，组织职工进行实际操作和技能测试，评选出技能水平较高的职工。
2. 创新提案竞赛。
鼓励职工提出创新想法和解决问题的方案，通过评审和评选，选出能够推动企业发展的优秀提案。
职工技能比赛方案（精选13篇）
职工技能比赛方案职工技能比赛方案（精选13篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的职工技能比赛方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
职工技能比赛方案篇1一、竞赛项目与要求1、竞赛项目：普通车工2、要求：本次比赛根据教育部中等职业学校普通车工教学指导方案，紧密联系实际，并参照相关专业职业技能鉴定标准中关于高级工的要求，体现现在车削加工的新知识、新材料、新技术、新设备，组织相关专家命题；二、竞赛规程1、竞赛名称：20xx年xx市中等职业学校普通车工技能大赛2、竞赛目的：进一步深化职业教育教学改革，积极推进校企合作、工学结合的职业教育人才培养模式，培养高素质、高技能型人才，展示我市中职学校技能主体教学水平，激励中职学校师生爱岗敬业、自强不息，营造尊重技能人才的社会环境和舆论氛围，为专业教师提供新知识、新技术、新材料、新设备在机械加工中运用的交流平台。
3、竞赛内容和方式竞赛内容：按照本工种高级工的相关技能标准要求执行。
竞赛形式：采用实操竞赛形式。
命题要求：竞赛试题由组委会组织相关专家封闭式命题，试题难度参照本工种的高级工职业技能鉴定标准。
竞赛时限：5小时三、竞赛规则1、裁判组在赛前30分钟，对参赛选手的证件进行检查及进行大赛相关事项教育。
2、参赛选手按照大赛组委会规定时间到达指定地点，凭参赛证、学生证或教师证、身份证（三证必须齐全）进入赛场，并随机抽取工位号。
选手迟到15分钟取消竞赛资格。
3、参赛选手必须按照设备管理规程进行操作。
参赛选手不得携带通讯工具和其它未经允许的资料、物品进入比赛场地，不得中途退场。
如出现较严重的违规、违纪、舞弊等现象，经裁判组裁定取消比赛成绩。
4、各队领队、指导教师和其他非工作人员不得进入赛场。
5、新闻媒体等进入赛场需经大赛执委会同意，由专人陪同并且听从现场工作人员的安排和管理，不得影响比赛。
技能比武活动方案(共4篇)
技能比武活动方案〔共4篇〕第1篇：职工技能比武活动方案职工技能比武活动方案文献华都酒店20XX年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满意加惊喜〞的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超〞活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛〔各店进行：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛工程〔特殊岗位可视情况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的比赛工程、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的根底。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训〔各店进行：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训方案，并于4月10日前，将方案上报总经办，部门根据上报方案，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
典范标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“典范〞精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20 内容：为了更好的表达“赶、超〞的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮〞活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛工程拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武〞。
职工岗位技能竞赛活动方案
职工岗位技能竞赛活动方案第一篇：职工岗位技能竞赛活动方案****第一届“***驾驶兼维修”职工岗位技能竞赛活动方案为切实加强职工队伍建设，提高职工岗位技术水平和业务技能，充分调动广大职工工作积极性，同时为推动***各项工作的顺利完成，体现职工“爱岗敬业，拼搏精神”，经“***车间”研究决定：开展第一届“***驾驶兼维修”职工技能竞赛活动，具体活动方案如下：一、活动时间：2022年8月初（具体时间另行通知）。
二、活动地点：***工程车库（具体地点布置后另行通知）。
三、活动项目：（一）***驾驶兼维修理论竞赛（包含：发动机基础知识、弱电基础知识、液压基础知识、维修基础知识、制动系统基础知识、***驾驶操作基础知识）；（二）***驾驶兼维修实作竞赛（包含：发动机故障处理、电路故障处理、液压故障处理、维修基础、制动系统、***驾驶操作平稳对位、）。
四、参加人员：***驾驶兼维修人员五、活动特邀嘉宾： **********罗 *****张 *****陈 *****六、评委：由*********共**人组成；由********负责统计成绩。
最终评选出前10名。
七、竟赛规则及评分办法：（一）、竞赛规则参赛队员以个人为单位，参加理论和实作考试，理论和实作各占50%的比例，最终总分以百分制进行评比。
其中理论考试发动机基础知识占理论的2022弱电基础知识占理论的2022液压基础知识占理论的2022维修基础知识占理论的2022制动系统基础知识占理论的2022***驾驶操作基础知识占理论的2022实作考试发动机基础知识占实作的2022弱电基础知识占实作的2022液压基础知识占实作的2022维修基础知识占实作的2022制动系统基础知识占实作的2022***驾驶操作基础知识占实作的2022（二）、评分办法1、理论以车间标准出题及标准答案进行统一评分，（封试卷后各评委流水改一道题）；2、实作以车间出题及评分的标准进行，（得分以各评委的考核得分的平均分计算）。
精选公司职工技能竞赛活动方案范文
精选公司职工技能竞赛活动方案范文一、活动背景与目的这次活动背景是公司发展迅速，员工数量不断增加，但技能水平参差不齐。
为了提升员工整体技能，我们决定举办一场技能竞赛，通过比赛激发员工的学习热情，提高工作效率。
二、活动主题与口号主题：“提升技能，展示风采”口号：“我能、我行、我超越！”三、活动时间与地点时间：2022年11月1日-11月30日地点：公司会议室四、活动对象与分组活动对象：全体员工分组：根据岗位和技能特点，分为技术组、销售组、财务组、行政组四个小组五、比赛项目与评分标准1.技术组：编程挑战、设备维护、技术问答评分标准：创意（20分）、实用性（30分）、完成时间（30分）、团队协作（20分）2.销售组：产品推广、销售策略、客户服务评分标准：销售业绩（40分）、策略创新（30分）、团队协作（20分）、客户满意度（10分）3.财务组：财务知识问答、报表分析、预算控制评分标准：知识掌握（30分）、分析能力（30分）、控制能力（20分）、团队协作（20分）4.行政组：办公软件应用、文件管理、组织协调评分标准：应用熟练度（30分）、文件规范（30分）、协调能力（20分）、团队协作（20分）六、活动流程1.10月25日前，各小组完成报名，报名表包括组员姓名、岗位、联系方式等。
2.11月1日，活动启动，各小组领取比赛任务。
3.11月10日前，各小组完成比赛任务，提交成果。
4.11月15日，评委对成果进行评审，公布晋级名单。
5.11月20日，晋级小组进行决赛，决出各组冠军。
6.11月30日，举行颁奖典礼，颁发奖品和荣誉证书。
七、奖励措施1.各组冠军：奖金+荣誉证书2.各组亚军：奖金+荣誉证书3.各组季军：奖金+荣誉证书4.优秀组织奖：奖金+荣誉证书5.参与奖：纪念品八、活动宣传与推广1.制作宣传海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，发布活动通知。
3.通过公司官网、公众号等平台，对外宣传本次活动。
车间职工技能竞赛活动方案
车间职工技能竞赛活动方案一、活动目的本次车间职工技能竞赛活动旨在激励职工提高专业技能水平，增强团队合作意识，促进工作学习和业务技能的交流与提高，提升整体生产效率，推动企业实现可持续发展目标。
二、活动时间和地点•活动时间：–日期：2022年10月15日–时间：上午9:00-12:00，下午1:00-4:00•活动地点：公司A厂车间1楼集会室三、活动内容1.技能竞赛项目：–电焊比赛：选手需要在规定时间内完成一定数量的焊接任务，并保证焊接质量。
–机械拆装：参赛者需要按照指定图纸和流程，对机械设备进行拆卸和组装。
–电工安装：参赛选手需按照电路图，完成电线连接和设备安装。
2.团队协作项目：–由各车间组成的团队，进行设备维修、故障排除等实际操作任务，考察团队合作能力和解决问题的能力。
3.理论知识考核：–考核职工对相关工艺、安全生产等方面的知识掌握情况，提高职工综合素质。
四、奖项设置1.个人技能竞赛奖项：–一等奖：荣誉证书＋奖金1000元–二等奖：荣誉证书＋奖金800元–三等奖：荣誉证书＋奖金500元2.团队协作项目奖项：–最佳团队奖：荣誉证书＋团队奖金2000元五、参与范围和报名方式1.参与范围：公司全体车间员工，各车间组织1-2支代表队参赛。
2.报名方式：通过内部通知方式进行报名，截止时间为活动前一周。
六、活动组织1.活动筹备组：–主要负责活动方案制定、技术规则制定、奖项设置及活动保障等工作。
2.活动执行组：–负责活动现场的组织、协调和执行工作。
3.活动评审组：–由公司相关技术骨干和管理人员组成，负责评审活动表现，并最终评选出获奖者。
七、活动保障1.场地准备：确保比赛场地整洁，安全设施完善。
2.器材准备：提前检查比赛器材设备，确保完好。
3.医疗救护：配备专业医疗救护人员，确保比赛期间安全。
八、活动宣传1.内部宣传：发布活动通知、海报和宣传册，提高员工参与积极性。
2.外部宣传：可以通过企业官网、社交媒体等渠道宣传公司技能竞赛活动，提升公司形象。
职工技能竞赛活动方案(三篇)
职工技能竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间____年____月____日至____年____月____日，共____天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在____天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：(一)规划前期目标(二)招投标目标(三)进度目标(四)安全目标(五)质量目标(六)施工环境与现场文明施工目标(七)资金保障目标(八)后勤保障目标四、竞赛活动组织为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：____副组长：____组员：____劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～____元奖励。
____个人奖励：设先进个人____个，其中：一等奖____名(奖金：____元/人)，二等奖____名(____元/人)，三等奖____名(____元/人)；设先进项目建设组____个(奖金标准待定)，先进班组____个(奖金标准待定)。
3.其他事项(1)劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
(2)竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处____元以上的罚款。
职工技能竞赛活动计划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，企业对职工技能水平的要求越来越高。
为了提高职工技能水平，激发职工创新创造活力，增强企业核心竞争力，特举办本次职工技能竞赛活动。
二、活动目的1. 提高职工技能水平，促进职工全面发展；2. 营造浓厚的学习氛围，激发职工创新创造活力；3. 促进企业内部交流与合作，提升企业整体竞争力；4. 展示企业职工风采，树立企业形象。
三、活动时间2022年10月1日至10月31日四、活动地点公司培训中心五、活动对象公司全体在职职工六、活动内容1. 技能竞赛：根据不同岗位设置竞赛项目，如：生产技能、服务技能、办公技能等；2. 创新创意大赛：鼓励职工提出创新性建议和解决方案，提高企业运营效率；3. 知识竞赛：以公司业务知识、企业文化、安全生产等为内容，提升职工综合素质；4. 团队协作比赛：通过团队协作，培养职工的团队精神和协作能力。
七、活动安排1. 活动筹备阶段（10月1日-10月5日）：（1）成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、宣传等工作；（2）制定详细的活动方案，包括竞赛项目、比赛规则、评分标准等；（3）确定比赛场地、设备、评委等；（4）发布活动通知，动员全体职工参与。
2. 活动实施阶段（10月6日-10月25日）：（1）各参赛单位按照要求组织参赛人员参加比赛；（2）评委对参赛作品进行评审，确保比赛的公平、公正；（3）举办创新创意大赛、知识竞赛、团队协作比赛等活动；（4）对获奖者进行表彰和奖励。
3. 活动总结阶段（10月26日-10月31日）：（1）整理活动资料，撰写活动总结报告；（2）对活动进行总结，提出改进意见；（3）对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等宣传资料，在公司内部进行张贴和发放；2. 利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
九、活动经费本次职工技能竞赛活动经费由公司行政部负责筹集，主要用于比赛场地、设备、奖品、宣传等费用。
职工劳动和技能竞赛活动方案
职工劳动和技能竞赛活动方案一、引言职工的劳动和技能是企业发展的重要因素，为了提高职工的工作积极性和技能水平，许多企业都会组织劳动和技能竞赛活动。
本文将针对这一方案进行详细的介绍和分析。
二、活动目的1. 激发职工的工作积极性：通过竞赛的形式，激发职工对工作的热情和积极性，提高工作效率和质量。
2. 提升职工的技能水平：竞赛活动可以促使职工学习新知识、掌握新技能，不断提升自己的专业能力。
3. 加强团队合作意识：通过团队竞赛，可以培养职工之间的团队合作精神，促进团队的协作和沟通能力。
三、活动内容1. 劳动竞赛：组织职工参与生产过程中的劳动竞赛，通过设立奖励机制，激励职工提高产能和效益。
可以设立个人和团队两个层面的竞赛，并设立奖金、荣誉和晋升等奖励措施。
2. 技能竞赛：组织职工参与技能竞赛，包括岗位技能和专业知识的考核。
可以设立个人和小组两个层面的竞赛，并为获胜者提供培训、晋升和岗位调整等机会。
3. 创新竞赛：鼓励职工提出创新想法和解决方案，通过竞赛的方式推动企业的创新发展。
可以设立创新项目，并为获胜者提供项目资金支持或名誉奖励。
四、活动流程1. 活动筹备阶段：确定活动的目标和内容，制定活动方案，组建活动筹备团队，确定活动时间和地点。
2. 报名阶段：向全体职工宣传活动内容和奖励措施，鼓励职工积极报名参与竞赛。
3. 培训阶段：为参赛职工提供相关的培训和指导，确保他们具备必要的知识和技能。
4. 竞赛阶段：根据活动内容和规则，进行劳动和技能竞赛，评选出优胜者和获奖者。
5. 颁奖仪式：举行庄重的颁奖仪式，表彰获奖者的成绩和贡献，并给予相应的奖励。
6. 总结和反馈阶段：对活动进行总结和评估，收集职工的反馈意见，为下一次活动做好准备。
五、活动保障1. 组织支持：企业要高度重视劳动和技能竞赛活动，给予充分的组织支持和资源保障。
2. 奖励机制：设立合理的奖励机制，激励职工参与竞赛并取得好成绩。
3. 培训指导：为参赛职工提供必要的培训和指导，确保他们具备参赛的能力和水平。
员工技能竞赛活动方案
员工技能竞赛活动方案篇一：员工技能竞赛活动方案为提升技能人员岗位操作技能和综合素质，增强技能人员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓励和倡导员工“一专多能、岗位成才”，培养复合型人才的原则。
公司从4月份起在各二级单位（含经营管理型子公司）组织开展岗位技能操作竞赛活动（以下简称竞赛活动）。
现将相关事宜实施意见如下：一、竞赛时间进度安排（二）4月21日-5月30日，各单位组织实施竞赛阶段。
（三）5月31日-6月10日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案。
二、竞赛的组织机构（一）公司竞赛活动领导组组长：副组长：成员：领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作。
（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作。
办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作。
（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作。
（四）各单位应聘请工作积极、认真负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作。
三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求（一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位。
（二）操作竞赛原则：有利于技能素质提高，培养“一专多能”的复合型人才的原则。
（三）竞赛组织形式1、化工生产和电气运行的单位，在生产期间组织技能操作竞赛时，根据该工种的实际情况可以实行技能操作（口述）或笔式进行竞赛。
2、竞赛命题除立足本工种（岗位）专业知识外，还要充分体现本工种以外的相关专业知识，扩大知识面，重点是培养员工的“一专多能”，提高员工的综合素质。
3、现场竞赛时必须有专业技术人员和技安员（班组安全员）在场组织实施，并对竞赛项目进行技术裁定，确保安全无事故。
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职工技能竞赛活动方案
一、竞赛目的
根据XXX电厂《XXXX年度职工岗位业务技能竞赛活动方案》的要求，开展XXXX年度热控专业职工技能竞赛活动。
本次竞赛是面向全体热控班组员工的专业技术能力综合竞赛，旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣，在员工中掀起学习专业知识的新高潮。
通过此次竞赛，将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质，为我厂机组的安全生产提供有力的保障。
二、竞赛组织机构
1.领导小组
组
长：
副组长：
成
员：
2.工作小组
组
长：
副组长：
成
员：
3.考评小组
组
长：
副组长：
成
员：
三、活动内容
1、竞赛专业：热控自动热控程保热控仪表
2、竞赛时间：
第一阶段：理论考试：拟在X月XX日进行。
第二阶段：现场实操：拟在X月XX－XX日进行。
3.竞赛地点：
理论考试：XX楼五楼培训室；
现场实操：热控实操培训室。
四、竞赛对象
热控班组全体员工。
五、竞赛方法
1、理论笔试和现场实操技能考试由考评小组组织命题。
试题统一由人力资源部培训分部管理。
2、竞赛规则
2.1理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷。
2.2实操技能考试由考评小组组织考务工作。
2.3理论考试包括理论基础知识、技能笔试和工作票三部分。
理论基
础知识试题将从XX集团公司试题库中随机抽取；技能笔试默画热力系统图和原理图；工作票知识结合日常工作实际填写一张工作票。
2.4看图讲解及实操技能考试：按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。
2.5计分方法
理论基础知识满分为100分，占总成绩40%；
技能笔试总分100分，占总成绩10%；
工作票知识100分，占总成绩10%；
实际操作100分，各占总成绩40%；
总成绩=理论基础知识、技能笔试、工作票、实际操作各项成绩加权分之和。
（满分100分）
六、竞赛内容及评分标准
6.1 竞赛内容及分值结构
6.2实操考试部分的内容及评分细则
⑴热控DCS和DEH逻辑设计；
⑵PLC逻辑组态；
⑶按所提供的保护原理图，查找出回路故障并处理，再进行功能试验；
⑷弹簧管式压力表校验；
⑸钳工：用ф14不锈钢管制作一个缓冲器；
⑹火检放大器校验实操；
⑺水位变送器调试投运。
，独立完成要求内容；也可以选择多项，以单项最高分为实操技能考试成绩。
试题及评分细则格式为：
七、奖励办法
1、本次竞赛设四种奖励等级：一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
由竞赛考评小组根据选手个人成绩和表现确定，考评结果报竞赛领导小组。
2、获得竞赛项目一、二、三等奖者,由厂部授予XXX电厂“技术能手”荣誉称号，颁发荣誉证书。
3、对不积极参加竞赛培训活动的员工，由部门视情况进行绩效考核。