住建局组织人事处处长XX年度个人工作总结
人力资源处处长个人总结_人事处处长三年工作总结
人力资源处处长个人总结_人事处处长三年工作总结在过去的三年中，作为人力资源处的处长，我有幸能够参与和见证我们机构的人力资源工作的发展和变革。
经过不懈的努力和团队的合作，我们取得了一定的成绩和进展。
在这篇个人总结中，我将回顾过去三年的工作，并对未来的发展提出一些建议和展望。
回顾过去三年，我们在人力资源管理方面取得了一些显著的成就。
我们通过建立健全的招聘与选拔制度，提高了选拔的效率和质量，确保了组织的人员配置与需求的匹配。
我们还加强了对员工的培训和发展，提高了员工的绩效和专业素质。
我们还制定和完善了一系列的人力资源管理政策和制度，确保了工作的公平和公正。
这些成绩的取得离不开整个团队的努力和支持。
回顾过去三年，我们也面临了一些挑战和问题。
由于行政体制和流程的繁琐，我们在人力资源工作的开展和改革中遇到了一些阻力。
由于人才市场的竞争激烈，我们面临着人才引进和留住的难题。
还有，尽管我们做了一些努力，但在多样化和包容性方面仍存在一些不足。
这些问题提醒着我们在未来的工作中有待改进和完善。
针对这些问题和挑战，我提出以下几点建议和展望。
我们需要进一步简化行政流程和提高工作效率，以便更好地支持人力资源工作的开展和改革。
我们可以引入一些信息化技术和管理工具，提高行政管理的便利性和效能。
我们需要更加注重人才的引进和留住，特别是在面对激烈的人才市场时。
我们可以改进招聘和选拔的方式，提供更有竞争力的福利和待遇，以吸引和留住优秀的人才。
我们需要加强多元化和包容性的管理，以更好地满足不同人群的需求和实现整个组织的可持续发展。
这包括改善工作环境和氛围，提供公平和平等的机会，尊重和重视员工的多样性和个性差异。
在未来的工作中，作为人力资源处的处长，我将继续努力工作，推动人力资源工作的改革和发展。
我将与团队紧密合作，共同制定和实施适应变化的战略和措施。
我将积极与其他部门和机构合作，分享经验和资源，提高我们的工作效果和影响力。
我将加强教育和培训，提高自身的专业素质和管理能力。
人事处年度个人工作总结(4篇)
人事处年度个人工作总结尊敬的领导：值此年度工作总结报告之际，我想对过去一年的工作做一个全面的总结和反思。
在这一年里，我充分发挥自己的专业能力，积极履行岗位职责，兢兢业业地工作，在工作中不断学习和成长。
同时，我也存在一些不足之处，有待不断反思和改进。
以下是我对过去一年工作的总结：一、工作成果：1. 优化人事管理流程：我针对人事管理流程进行梳理和优化，将一些繁琐、重复的工作流程进行合并和简化，提高了工作效率和效果。
2. 人才招聘和选拔：在新人才的招聘和选拔方面，我根据企业的人力资源需求，积极与各相关部门进行对接，并优化招聘渠道，增加了优质候选人的数量和质量。
3. 员工培训和发展：我积极组织企业内部的培训活动，为员工提供个人发展和职业技能提升的机会，提高了员工的工作能力和职业素养。
4. 绩效考核和激励机制：我参与制定和执行了绩效考核和激励机制，并对员工的绩效进行评估和反馈，激励员工提高工作质量和效率。
5. 人事档案管理：我负责人事档案管理工作，对人事档案进行规范化管理，确保档案的完整性和安全性。
二、存在的问题和不足：1. 学习和发展不够：在日常工作中，我发现自己在一些新技能和新知识方面存在欠缺，需要加强学习和自我提升，以适应公司发展的需要。
2. 沟通和协调能力有待提高：在与其他部门和员工沟通和协调的过程中，我常常不能准确传达和理解对方的意思，导致工作出现问题，需要进一步提高沟通和协调能力。
3. 创新意识不足：在人力资源管理过程中，我发现自己在解决问题时常常采用传统的方式和方法，缺乏创新意识。
我需要提高自己的创新思维，寻找更加有效的解决方案。
4. 工作的整体性和系统性有待提高：在工作中，我有时候容易陷入琐事和细节，忽略了工作的整体性和系统性。
我需要提高自己的全局观念，加强对工作的规划和组织。
三、改进措施和计划：1. 学习和发展：我计划通过参加培训班、自学和与同行交流的方式，提高自己的专业能力和知识水平。
组织人事处处长个人工作总结
组织人事处处长个人工作总结人事处处长个人工作总结1“以铜为镜，可以正衣冠;以人为鉴，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。
”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。
今年以来，在上级的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行处党委的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、强化思想素质，保证党风建设古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好后勤工作，必须要有正确的政治思想。
为了进一步加强工作责任心、改进工作作风、提升工作质量，组织基层人员，特别是财务人员进行了党的理论学习，针对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进行了强化学习，提高整体成员的政治素质，在思想上与上级保持高度一致。
从大局出发，为部队官兵的带来更好的生活环境，提供更好的生活服务，加强了党风廉政建设。
二、刻苦钻研，求真务实随着军事科学技术的发展，军队现代化程度越高，对后勤的依赖性越大，后勤的地位和作用就越重要。
对后勤工作人员的要求也越来越高，只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。
而军队后勤负责范围较广，涉及项目较多，为此，我加强了对各方面知识的学习，以确保对卫生、医疗、建设等方面的知识充足，保证在巡检的时候不放过一处疑惑，保证了工程及生活工作的顺利进行，并于今年4月27日在人民前线报发表了一则关于解决部队兵官生活条件的看法，希望通过我的工作总结情况，让更多的部队人员得到更好的生活环境。
我在不断提高自身知识的同时，积极开展基层人员业务理论学习，加强全体成员的工作效率。
组织开展新人驾驭人员集训活动，通过以老带新的活动精神，同时定期开展驾驭法规及业务理论知识的学习活动，通过带动大家共同交流沟通，不断提高部队驾驭员队伍的整体实力。
组织人事处处长个人工作总结
组织人事处处长个人工作总结1. 工作背景作为组织人事处处长，我在过去的一年中主要负责组织人员招聘、员工内部培训、薪酬福利方案制定、绩效考核及员工关系管理等工作任务。
同时，针对公司的发展战略，我还将重心放在了人力资源的战略规划上，帮助公司建立了一套全面的人力资源管理方案，为公司未来的发展提供了有力的人才支持。
2. 工作成果2.1 组织人员招聘在过去一年中，我们的招聘工作非常顺利，共招聘了50名新员工。
同时，我和我们的内部培训师共同为新员工进行了系统化的培训，保证了新员工能够更快适应公司的工作环境。
2.2 员工内部培训为了让员工们得到更好的职业发展，我推动公司加大对员工内部培训的投入，并且制定了一套新的内部培训课程。
这套课程覆盖了多个方向，包括管理、职业技能等，让员工们可以在工作中不断提升自己的能力。
2.3 薪酬福利方案制定为了更好地留住优秀的人才，我们重新设计了薪酬和福利方案，并且进行了公平公正的实施。
通过这一方案，让员工感受到公司对他们的重视和尊重，从而更加积极地投入到工作中。
2.4 绩效考核我和团队制定的绩效考核制度不仅能够对员工的表现进行客观的评估，而且给员工提供了一个不断完善自己的机会。
我们的绩效考核实现了能力和贡献的相结合，完全抛弃了只看数字的考核方式。
2.5 员工关系管理为了更好地维护员工之间的关系，我们开展了多项员工活动，如同乐会、团建等。
这样不仅能够让员工们更加融洽地相处，而且也对公司的团队凝聚力有了积极的促进作用。
3. 工作体会在我担任组织人事处处长的过程中，我学到了很多东西。
首先，我明白了人事工作的意义和重要性，这并不只是一份后勤工作，而是对企业发展和员工个人未来的关系。
其次，我深刻理解了员工的信任和支持才是我工作成功的基石。
最后，我发现值得学习和持续改进的地方还有很多。
我会继续关注新的 HR 管理趋势和理念，通过不断学习和实践来提升自己的能力。
我也将为公司的发展做出更多的贡献，带领团队实现“卓越人力，支撑卓越”的企业目标。
人事处处长个人工作总结_人事处半年工作总结
人事处处长个人工作总结_人事处半年工作总结尊敬的领导、各位同事：光阴似箭，日月如梭。
在过去的半年时间里，我担任人事处处长一职，通过与同事们的共同努力和配合，取得了一些成绩。
在此，我将就过去半年的工作进行总结，以便更好地指导今后的工作。
一、工作回顾作为人事处处长，我全面负责人事处的工作，包括人力资源管理、人才招聘、绩效考核、员工培训等方面的工作。
在过去的半年里，我努力履行自己的职责，积极推动人事处的工作取得了一些进展。
具体表现在以下几个方面：1. 制定并完善了人事管理制度。
我针对人事管理制度存在的不足，进行了全面的调研和分析，制定了一系列配套措施，进一步完善了人事管理制度，提高了工作效率。
2. 加强了员工招聘和选拔工作。
我深入了解了各个部门的用人需求，根据实际情况采取了适当的招聘方式，确保了用人的准确性和科学性，为企业的发展提供了有力的保障。
3. 建立了员工培训机制。
我结合企业的实际情况，制定了员工培训计划，并组织实施了多场培训活动，提高了员工的综合素质和专业技能，为企业的长远发展奠定了良好的基础。
4. 加强了绩效考核工作。
我通过完善绩效考核指标和评定标准，促进了员工的积极性和主动性，调动了员工的工作激情，实现了企业绩效的提高。
5. 优化了人事服务流程。
我对人事服务流程进行了全面梳理和优化，建立了更加科学合理的服务流程，提高了服务的便捷性和效率性，受到了员工的一致好评。
二、工作得失在过去的半年里，我所取得的成绩离不开领导的关心和同事们的支持，同时也存在着一些不足和差距。
通过总结经验，我认为自己的工作主要存在以下几个方面的不足：1. 对外部环境的了解和把握还不够充分。
作为人事处处长，我应当更加关注外部行业的动态和市场的需求变化，及时进行调整和变革。
2. 在人才发展方面还存在一定的问题。
虽然我们对员工进行了培训，但是在人才的挖掘和培养方面还需要进一步努力，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 人事管理制度的完善还需进一步加强。
2024年处长个人工作总结范本(3篇)
2024年处长个人工作总结范本尊敬的领导、同事们：您好！我是XXX，2024年度的处长，现向大家呈交我过去一年的个人工作总结报告。
通过总结去年的工作，我对自己的工作有了更为全面和客观的认识，更好地认识到了自己的不足和需要进一步提升的地方，同时也对我过去一年的工作成绩感到欣慰和自豪。
一、工作概况去年是充满挑战和机遇的一年。
在公司的领导和支持下，我所在的部门取得了一定的成绩。
在部门管理方面，我积极组织部门各项工作，严格按照公司制定的目标和计划进行执行。
我注重团队协作，加强与其他部门的沟通与配合，促进各项工作的顺利推进。
二、工作成果1.部门管理在我领导下，部门团队保持了良好的工作状态和积极的工作态度。
我积极组织部门内的培训和学习，提高团队成员的专业素质和能力水平。
此外，我还制定了一整套科学的绩效评估机制，明确了员工的任务和目标，并定期进行评估和反馈。
通过这些措施，我们成功完成了公司下达的各项任务，并取得了良好的绩效。
2.业务拓展在去年，部门成功完成了一些重要的业务拓展项目。
通过积极开展市场调研和客户拜访，我们成功获得了一些重要订单，并取得了可喜的业绩。
此外，我们还与合作伙伴加强了沟通与协作，共同推进项目的顺利进行。
3.团队建设作为一个处长，我注重培养和发展团队成员的能力和积极性。
在过去一年，我帮助团队成员制定个人发展计划，并提供了必要的支持和指导。
我也鼓励团队成员勇于创新，敢于承担责任。
通过这些措施，我们的团队成员在工作中表现出色，并取得了许多个人突破。
三、存在的问题尽管我在去年取得了一些积极的成绩，但我也意识到我还有许多不足之处需要改进。
首先，我在人际沟通和管理方面还需要进一步提升。
我希望能够更好地与团队成员和其他部门进行有效的沟通和合作。
此外，我还需要在业务方面更加深入地研究，提升自己专业素质和背景知识。
四、改进措施为了提高工作效率和质量，我将采取以下几个方面的改进措施：1.加强沟通与协作。
我将与团队成员保持密切联系，及时了解他们的工作进展和问题，共同解决困扰他们的难题。
组织人事处处长个人工作总结
组织人事处处长个人工作总结作为组织人事处的负责人，我在过去一年的工作中认真履行职责，努力完成各项工作任务。
在这里，我将就我的个人工作总结向团队成员、上级领导和公司同事汇报。
一、组织人事工作总体情况我作为组织人事处的负责人，主要负责公司的人力资源管理和行政管理等方面的工作。
在过去的一年中，公司获得了飞速发展，员工数量较去年同期增加了30%以上。
这就要求我们在各项人力资源管理工作中更加注重细节和完善性，保障公司的发展和员工的利益。
二、组织人事工作目标和任务在过去的一年里，我主要完成了以下工作目标和任务：1. 完善公司人力资源管理体系针对公司发展需要，我带领组织人事处成员建立了完整的人力资源管理体系。
该体系包括员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪资福利等方面。
我们通过各种培训和学习，不断完善和优化这个体系，以确保公司与员工之间的关系得以更加合理和稳定。
2. 改善公司员工福利待遇在公司发展过程中，我进一步提高了员工的各项福利与待遇，包括社保公积金、加班费及年终奖等。
此外，我还在公司留守员工的生活福利上下足了功夫，帮助解决了他们的后顾之忧。
3. 完善公司员工考核体系我和组织人事处其他成员建立了完善的员工考核体系。
通过设立合理的考核机制，我们让员工在工作中有所收获，在心理上获得了成就感，并激发了员工的向心力和积极性。
三、组织人事工作成果在上述任务的完成过程中，我们取得了以下成果：1. 提高员工工作效率我们通过人力资源管理体系的不断完善，让员工在工作中更加自信、高效，提高了企业的生产效率。
2. 增强企业的竞争力我们通过改善员工的福利待遇、完善员工考核体系等努力，提高了公司整体的竞争力和员工的参与度，使公司更有吸引力。
3. 增强员工的宣传意识我们通过定期开展文化活动、提高员工培训质量等手段，提高了员工的宣传意识和品牌形象，取得了企业宣传的良好效果。
总体评价通过一年的工作实践，我和组织人事处成员共同做出了很多工作，让公司在人力资源管理及行政管理等方面得到了很大程度的提升。
住建个人年终工作总结
住建个人年终工作总结
在过去的一年里，我在住建领域取得了许多成绩和收获，也遇到了一些挑战和
困难。
在这一年的工作中，我不断学习进步，努力克服困难，取得了一定的成绩。
以下是我个人年终工作总结：
首先，我在住建领域的工作中，尽职尽责，勤勉工作。
我认真对待每一个项目，不断提升自己的专业知识和技能，努力为客户提供更好的服务。
在项目管理方面，我不断改进工作流程，提高工作效率，确保项目顺利完成。
其次，我在团队合作中，积极配合，有效沟通。
我和同事之间保持良好的沟通
和合作，共同努力完成工作任务。
在团队中，我不仅能够充分发挥自己的优势，还能够倾听他人的意见，不断学习和进步。
此外，我也意识到在工作中遇到的挑战和困难。
在项目推进过程中，我遇到了
各种问题和困难，但我始终保持乐观的态度，努力寻找解决办法，最终成功克服了这些困难。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
在过去的一年里，我得到了
许多人的帮助和支持，这让我更加坚定了自己的工作方向和目标。
在新的一年里，我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能，为客户提供更
好的服务，努力实现自己的职业目标。
同时，我也会继续保持良好的团队合作精神，与同事们共同努力，共同进步。
总之，过去的一年是充实而有意义的，我将继续努力，为住建领域的发展贡献
自己的力量。
感谢大家的支持和鼓励，让我们一起期待新的一年的到来，共同创造更加美好的未来！。
人事处长工作总结6篇
人事处长工作总结6篇第1篇示例：近期的工作总结，我对人事处长的工作进行了梳理和总结，主要包括以下几个方面的内容：一、人事政策的深入了解和落实作为人事处长，我始终牢记自己的使命和责任，不断深入学习和了解国家和公司的人事政策，确保全面掌握相关政策法规，及时更新公司人事制度，积极推动政策的落实。
在此过程中，我加强了与相关部门的沟通和协调，确保政策的贯彻执行，为员工提供更好的福利和服务。
二、人才选拔和培训工作的持续推进作为人事处长，我始终把人才选拔和培训工作作为工作重点，定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
我加强了对员工的能力评估和激励机制，通过不断完善人才管理制度，激发员工的工作热情和创造力，为企业的长远发展打下坚实基础。
三、员工关系和团队建设工作的持续加强作为人事处长，我深知员工关系和团队建设对于企业的发展至关重要，因此我加强了对员工的关心和沟通，及时解决员工的问题和困惑，营造了一个和谐的工作环境。
我注重团队建设工作，通过定期的团队活动和交流会议，增强了团队的凝聚力和战斗力，提升了团队的整体素质和竞争力。
四、人事管理制度的不断完善和提升作为人事处长，我努力完善和提升公司的人事管理制度，不断优化人事流程和规范，提高工作效率和质量。
我加强了对公司员工信息的管理和保护，确保员工信息的安全和保密，为公司的发展和保障员工的权益做出了积极的贡献。
五、未来工作计划的规划和部署在工作总结的基础上，我制定了未来工作计划，并确定了明确目标和任务，为下一阶段的工作提供了有力的保障和支持。
我将继续加强与各部门的沟通和合作，共同推动公司的发展和进步，为员工的职业发展和企业的可持续发展做出更大的贡献。
作为人事处长，我将继续发扬团结奋斗、务实创新的精神，不断提升自身专业水平和管理能力，为企业的长远发展和员工的幸福生活努力奋斗！【字数：440】第2篇示例：人事处长工作总结自从担任人事处长以来，我始终秉持着责任和使命，努力为公司的人力资源管理工作贡献自己的力量。
人事处处长个人工作总结6篇
人事处处长个人工作总结6篇篇1一、引言作为人事处处长，我在过去的一年里肩负着组织的人力资源管理与改革重任，勤勉尽职地完成了各项工作任务。
在此，我将围绕自身职责与工作目标，就本年度的工作成果、方法、经验与教训以及未来规划等方面，进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度，我们成功组织了多次大型招聘活动，吸引了大量优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们注重应聘者的实际能力与潜力，结合岗位需求进行选拔。
同时，加强与各大高校及社会各界的联系，扩大了人才招聘渠道。
2. 培训工作针对组织内部员工，我们开展了多元化的培训课程，包括职业技能提升、团队协作、管理能力的培养等。
通过培训，提高了员工的整体素质，增强了团队的凝聚力。
3. 薪酬与福利管理本年度，我们结合市场情况和组织发展战略，对薪酬体系进行了优化。
在保障员工基本收入的基础上，增设了多项福利政策，进一步激发了员工的工作积极性。
4. 人力资源信息化建设我们推动了人力资源信息化建设的进程，通过引进先进的人力资源管理软件，实现了人力资源管理的数字化、智能化，提高了工作效率。
三、工作方法1. 坚持目标导向，确保各项工作紧密围绕组织战略目标展开。
2. 倡导团队协作，发挥集体智慧，共同解决问题。
3. 注重数据分析，为决策提供科学依据。
4. 加强沟通与交流，与各部门保持紧密联系，形成良好的合作关系。
四、经验教训与反思1. 在招聘工作中，需进一步提高对应聘者的筛选能力，确保招聘到的人才更符合组织需求。
2. 在培训工作中，应更加注重员工的个性化需求，提高培训的针对性和实效性。
3. 在薪酬与福利管理方面，还需密切关注市场动态，及时调整政策，确保公平性与竞争力。
4. 在人力资源信息化建设过程中，要关注数据安全与隐私保护问题。
五、未来规划1. 进一步完善招聘体系，提高招聘效率与质量。
2. 加强员工培训与发展，提高员工的职业技能与综合素质。
3. 优化薪酬与福利政策，激发员工的工作积极性与创造力。
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住建局组织人事处处长XX年度个人工作总
结
XX年，本人紧紧围绕全局中心任务，紧紧围绕年初制定的工作目标，认真履行职责范围内的各项工作。
现将今年以来各方面工作开展情况自评如下：
一、述德部分
1、牵头开展了一系列弘扬社会主义核心价值观的活动。
深入开展创先争优活动，开展“筑城建坚强堡垒，展窗口先锋形象”活动，提升全局职工服务为民的社会使命感；深化80后人生价值观培育工程，加强对年轻党员的思想品德教育；开展了“弘扬五四爱国精神，培养高尚职业道德”等主题活动，引导系统内职工形成良好的职业道德风范。
2、个人能够践行社会主义核心价值观，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，不断提高个人的道德修养，获得了“市五好文明家庭标兵户”的称号。
二、述学部分
1、牵头全局教育培训工作，开展干部职工职业道德主题教育实践、新任职干部的适岗培训，系列专题讲学、行政执法知识培训、十八大精神学习等教育培训活动，抓好创建学习型领导班子、学习型党组织和争做学习型党员活动。
2、参加市中青年干部培训班，利用一个月的时间系统
学习政治、经济、法律、管理等相关知识，全面提升个人文化修养。
3、参与520工程，到经济一线挂职锻炼3个月，提升个人在经济一线工作的能力。
三、述职部分
1、规范化选拔干部，注重对干部的后续管理。
配合局纪委，集中组织22名新任职科级干部到洪泽湖监狱接受警示教育，组织新提任干部透过建设网面向社会作出勤政廉政公开承诺，开展干部跟踪考察，及时了解干部在新任岗位上的思想动态、履职履责、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面的情况。
接受组织部关于贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定的情况检查。
把干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度，认真落实市委实施的年轻干部“520培养工程”，积极动员，广泛发动，推荐了2名正处职和9名副处职岗位提名人选，推荐2名公推公派对象。
开展机关科级干部竞争上岗和公提公选事业单位副科级领导干部。
完成企业单位领导班子考察工作。
2、加强人才队伍建设，加大各类人才培养力度。
有计划、有步骤、有重点地组织了局属企事业单位的公开招考工作，38名大学本科学历人才的引进充实了部分工作岗位。
7月，公开招考参照公务员管理人员4名；10月，公开招聘第一批局属事业单位正式在编人员3名；今年上半年和下半年，
充分利用市人力资源开发有限公司的就业平台和资源优势，分别招聘了两批劳务派遣人员共计31人。
组织参加党委中心组学习、处级干部在线学习和前沿课堂学习，加强新招录工作人员的适岗锻炼，积极开展系列专题讲学等教育培训活动。
完成全局初级专业技术资格认定工作，达标26人；全市建设工程中级专业技术资格评审通过110人，建设工程系列高级专业技术资格评审通过25人。
3、积极开展党建群团活动，夯实党群关系。
持续性推进全局创先争优工作。
认真组织XX年度公开承诺兑现情况“回头看”，扎实开展XX年度公开承诺；在基层党组织、党员、基层党组织书记和窗口单位中开展创先争优活动群众评议工作；在全系统基层党组织和党员中开展“六联”活动；印发了《XX年党建工作要点》、《党委中心组学习计划》和《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》；组织局全体党务干部接受党建知识专题培训，牵头组织各支部参加市级机关第19期入党积子培训；组织召开庆祝中国共产党成立91周年大会，表彰了四个先进基层党组织和17位优秀党员，举行了22名预备党员的入党宣誓仪式。
今年，我局创先争优活动成果丰硕，荣获了全省住房城乡建设系统创先争优先进基层党组织1个、优秀共产党员2名、十佳服务品牌1个。
会同局团委组织了一次“弘扬五四爱国精神，培养高尚职业道德”的主题宣誓活动，开展了一场以
“弘扬清廉作风、促进建设发展”为主题的演讲比赛。
指导换届选举产生了第三届工会委员会和第三届建设系统妇委会。
4、率先通过标准化管理体系认证，圆满完成全局标准化管理体系的建设。
XX年9月，引入标准化管理。
经过全方位调研、全面性梳理，共编制完成管理规范113个、工作及技术规范433个、控制程序12个、《管理手册》2本、《基本标准》10本、《部门工作手册》34本。
XX年4月10日，局机关和11家下属单位正式通过ISO9001标准化管理体系认证，取得了QMS标准化管理体系证书，成为我市率先通过标准化管理体系认证的市级行政机关，这在全省建设系统也是首家。
标准化体系建立后，各单位工作职责更加明确、内部控制程序更加流畅、办事程序更规范、工作效率更高、服务对象更满意。
四、述法部分
1、完善领导干部学法制度，参与组织党委中心组学法活动。
将法律知识培训作为全局干部教育培训的重要内容来抓。
2、积极参与系统内“六五”普法教育、公务员学法教育等。
五、廉政方面
及时把握本部门廉政建设执行情况，严格遵守党风廉政
建设各项制度，认真落实党风廉政建设责任制和《廉政准则》。
自觉筑起防腐拒变大堤，带头践行住房和城乡建设局“八小时之外”行为准则，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。
1、未违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为，或以其他交易形式非法收受请托人财物；
2、未利用职权干预和插手建设工程承发包、房地产开发与经营等市场经济活动；
3、未利用公款旅游或因公出差用公款变相旅游、超额开支等行为；
4、未利用招商引资项目，为本人或特定关系人谋取私利；
5、未利用职务便利相互请托，为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利，谋取不正当利益；
6、未违反规定经商办企业或在企事业单位兼职或兼职取酬，以及从事有偿中介活动；
7、无“跑官要官”行为，以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利；
8、未违反规定公车私用、公车私驾或借用服务对象车辆使用等行为。
9、未违反规定买卖经济适用房、廉租房等保障性住房，
或以明显低于市场价格购置住房；
10、未违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，以及违反规定在工作日午间饮酒；
11、未利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财；
12、无参加赌博或为赌博活动提供保护等行为；
13、无其他违反党员干部廉洁自律规定的情况。