行政人员绩效考核表

15
3
偶有抵触行为，对工作影响不大，仅须偶尔督促。
10
4
累计达3次不服从指令，不配合工作者。
5
5
不服从指令，遇事推诿卸责，严重影响工作。
0
六
组织
参加
活动
（10分）
1
积极组织并参加学校及科室活动、会议、值班，无缺席。
10
2
活动中，偶有不认真和不按要求完成任务现象，迟到、早退、旷到累计达两次。
5
3
活动中，不能认真完成任务，并造成严重影响。
勤
情
况
（15分）
1
本月满勤、且无迟到、早退现象。
15
2
本月请假一天及以内，迟到、早退累计达两次。
10
3
本月请假三天及以内，迟到、早退累计达四次。
5
4
本月请假超过三天，迟到、早退累计达六次。
0
四
遵纪
守法
职业
道德
（15分）
1
对自已要求严格，能自觉地遵守学校的规章制度与国家法规。
15
2
偶有松懈现象，但情节不严重。
0
七
加分
项目
（20分）
1
受到厅级、市级、区级、国家级奖励。
5
2
在学校评估、检查或对学校声誉影响较大的工作中做出了突出贡献。
5பைடு நூலகம்
3
发表了与本人工作岗位有关的工作成果、工作经验等管理方面文章。
5
4
工作量大，超强度工作，兼职多项工作，完成了学校抽调的其他工作。
5
合计
绩效考核得分
120
备注：1、本表适用于行政岗位之人员。2、绩效考核每月进行一次。
10
4
职责履行不到位，50%的工作质量、工作效率和工作进度合格。
5
5
出现工作事故，给学校造成不良影响或经济损失。
0
二
工
作
量
（20分）
1
本职工作负荷饱满。
20
2
工作量适中，80%以上时间处于饱满状态。
15
3
现任工作仅需60%以下时间即可完成。
10
4
工作量较少，现任工作仅需50%以下时间即可完成。
5
三
考
中职学校行政人员绩效考核表
月份：单位：
考核
要项
等级说明
分值
档次
××得分
一
履行
岗位
职责
情况
（20分）
1
职责履行到位，工作质量高，效率高，能按进度完成各项工作任务，没有发生任何差错或事故。
20
2
职责履行基本到位，90%的工作质量、工作效率和工作进度合格。
15
3
职责履行不到位，70%的工作质量、工作效率和工作进度合格。
10
3
不能严格要求自己，上班时间玩网游、看电影、网购、聚众闲聊。与其他部门之间协作不好。有服务对象投诉的。
5
4
不能遵纪守法，集体观念差，破换公物，自由散漫，打架、吵架，情节严重，造成严重后果者。
0
五
配
合
度
（20分）
1
份内工作主动完成，服从上司的指令，全力配合，责任感强，无须督促。
20
2
虽非乐意服从指令，但尚能完成任务，能配合同事。