构建三位一体企业财务管理理论框架
试论现代企业中三位一体的会计管理体系

试论现代企业中三位一体的会计管理体系试论现代企业中三位一体的会计管理体系请欣赏:《试论现代企业中三位一体的会计管理体系》现代企业会计管理应建立在权责明确和激励与约束机制相结合的基础上。
为此,必须以市场为导向进行严格的科学管理,对外应最大限度地满足用户需要,对内最大限度调动职工积极性,建立一套三位一体的行之有效的会计管理体系,以达到资本金的保值、增值,以及精简效益的目的。
本文试图从委托-受托责任制、科学的内部决策制和目标成本控制着手进行研究。
一、建立以资本保值、增值为基础的委托、现代企业制度的实质在于科学管理,企业内部会计的科学管理是企业科学管理的重要组成部分。
会计的委托、受托关系的构成要素,是联络委托、受托双方的责任纽带,对国有企业来说,包含两层意思:(1)国家对企业实行委托制。
国家将全部国有企业的资产通过委托制委托给企业,由企业的董事长承担其经营责任。
这样,董事长就成了国有企业的国家代表,是国有企业的受托人,负责国有企业资产的独立经营和国有资产的保值、增值,并负责对外提供会计报告。
(2)在企业内部为了加强管理,亦可采用委托、受托责任制。
将国有企业的总资产实行层层委托、受托责任制,一直到企业内部的基层,如分厂、车间,以便做到资本金的保值、增值。
国家与企业之间委托、受托责任制的实现,是建立在企业内部的委托、受托责任完成的基础上,企业为了完成对国家的受托责任,就必须在企业内部建立起两级或三级委托、受托责任制,使企业内部资产能够保证层层有人负责,负责国有资产的正常经营运转,有效利用,并定期进行检查、考评,这些都需要建立在科学的会计核算基础上,以反映各级委托、受托责任的完成情况。
在实行层层委托、受托责任制基础上,实行严格的奖惩制度,管理好的受托人有奖,管理不好的受托人有罚,不能尽职尽责者撤销其原有职务。
国家对企业实行委托、受托制时,主要考核资本金的保全。
而资本金的保全问题,既是保持资本完整,又是保证收益的真实合理。
关于建立“票、账、表”三位一体管理模式的构想

关于建立“票、账、表”三位一体管理模式的构想【摘要】企业财务核算不规范已成为税收管理质量提升的主要障碍,因而在当前管理工作中,以票控税是基础,健全核算是关键,依法管理是手段,落实责任是核心,而建立“票、账、表”三位一体的管理模式,可以从根本上提升税务管理水平并提高纳税人办税能力。
【关键词】税收管理;财务核算;管理模式从当前税务管理看,企业财务核算不规范已成为税收管理质量提升不快的主要障碍,因而在当前管理工作中,以票控税是基础,健全核算是关键,依法管理是手段,落实责任是核心,而建立“票、账、表”三位一体的管理模式,可以从根本上提升税务管理水平并提高纳税人办税能力。
一、建立“票、账、表”三位一体管理模式的必要性(一)从深化以票控税管理看三位一体模式的必要性以票控税是增值税管理的基本方针,从近年来国家推行的防伪税控系统运行看,除了将增值税专用发票纳入监控外,对普通发票也纳入了“一机多票”系统进行管理,增值税的主要票据基本在税收监控之列,以票控税制度也极大地促进了收入质量的提高。
与此同时,在今年的全国税务工作会议上,谢旭人局长也明确提出了以票控税的必要性和长期性,然而管票不管账,或者只管住了入账的发票收入,都不能算是管理规范。
随着市场经济的逐步深化,随着技术要求的提高和生产规模的扩大以及交换范围的拓展,多种多样的市场交易和运作模式远远不是一张发票可以管住,现有的以票控税模式难以适应。
(二)从提高纳税人办税能力看三位一体模式的必要性近年来,纳税人会计信息失真问题比较普遍,会计基础工作仍然很薄弱,不少企业违规问题十分严重,主要原因一是企业法人管理意识淡薄,由于经济结构的深化,原有的国有集体企业所剩无几,而大多数企业法人并不具备较高层次的企业管理素质,对财务核算管理并不重视;二是企业财会缺乏监督,由于企业私有化进程加快,政府财会主管部门淡化了领导和监督职能,企业在日常财务管理活动中没有任何部门监督制约。
三是财会人员素质低下,很多财务人员没有受专业培训,核算能力差,还有部分会计兼职人员一人代多家财务,不能发挥监督职能。
[财务管理,框架,理论]构建三位一体企业财务管理理论框架探究
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构建三位一体企业财务管理理论框架探究一、三位一体企业财务管理理论框架的基本含义企业财务管理的本质是什么?从企业财务管理的内在属性来讲,企业财务管理的本质是回答是什么的问题,即企业财务管理本身所固有的、相对稳定的、决定其面貌和发展的根本属性,是区别于其他事物的基本特征;从企业财务管理的外在属性来讲,企业财务管理的本质是回答为了什么的问题,即出发点和立足点是什么,包括企业财务管理的职能、职责、作用及其发挥途径等。
这里讲的三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。
这不同于传统企业财务管理理论框架。
传统企业财务管理理论框架往往是以实现企业价值最大化(或者股东价值最大化、利润最大化)为目标,以财务管理制度为基础,以刚性财务管理为手段的一种理论体系。
三位一体企业财务管理理论框架与传统企业财务管理理论框架比较西方学者讲的企业(公司)财务管理框架,代表性学者美国的威廉L.麦金森的描述是:企业财务管理人员是通过运用以下这些基本理论来分析并规划出具体方法,从而解决企业实际问题,这就是现代企业财务管理理论的基本框架。
这些基本理论包括完美资本市场下的储蓄和投资、投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论。
当然这一企业财务管理理论框架是建立在西方企业的社会经济基础上的,与我们国家的社会经济基础存在一定差异,也与双方国家的财务管理理论研究者的认识存在一定差异。
我国企业以和谐财务管理为目标体现的是一种普遍的人文关怀,符合当今社会发展潮流,也符合企业财务管理这一人造系统的根本目的,同时也与人们的普遍心理预期相一致。
企业财务文化具有丰富的内涵,除了涵盖企业财务的基本要素之外,还包括与企业财务相关的文化要素,使得企业财务管理理论更加丰富多彩。
你认为应如何构建财务管理的理论结构

你认为应如何构建财务管理的理论结构构建财务管理的理论结构的方法是明确理论,加强建设,详细介绍如下:一、明确财务管理的基本理论奠定发展基础1、财务管理工作和其他的管理工作一样有必须要遵循的策略和原则,所以财务管理工作内容和财务管理策略与财务管理原则都属于整个财务管理基本理论,从这三个方面进行考虑,可以很大程度上保证建立的财务管理理论具有科学合理性。
2、财务管理工作的内容包含了企业的筹资、投资、营运和分配等方面,财务管理原则能够有效的约束财务管理工作的行为,很大程度的保障了财务管理工作的合法性,这样形成的科学、系统的财务管理理论并和企业的实际财务管理的内容和目标有机的结合起来,可以为企业提供正确的财务依据,为企业的发展奠定良好的基础。
二、加强财务管理基础建设:1、财务管理假设环境和目标这三者之间的联系和发展情况构成了财务管理理论的基础。
对于财务管理环境,它是整个财务管理工作的逻辑起点,一切财务管理工作都是围绕财务管理环境来进行的,即它是一切财务管理工作开展的基础;对于财务管理假设,它主要针对的是财务主体和社会市场投入和产出间的比例,是构建财务管理理论结构重要的组成部分。
2、对于财务管理目标,它是建立在财务管理环境和财务管理假设的基础上,是财务管理工作的导向,在财务管理业务上也具有指导作用,总体来说,财务管理目标是财务管理环境和财务管理假设的总结,又可以指导财务管理工作的进行。
三、以业务理论实现财务管理目的:1、财务管理通用业务是指一般企业都具有的财务管理工作,范围较大,通用业务能够给企业的筹资、投资、营运和分配进行一个科学的研究和总结,能够让企业的财务管理朝着积极的一面发展,是建立财务管理理论有力的事实依据,是建立科学、完善的财务管理理论结构的基础。
2、实际上,财务管理理论结构的建立就是构建一个针对财务管理工作的一个大的框架,让财务管理人员在这个框架中进行工作上的发挥,以达到财务管理的目的。
财务管理原则的内容和构建_财务管理的原则生活品质是人们对生活的舒适度、便利程度、安全性等的整体感受。
三位一体企业财务管理理论框架的构建研究

三位一体企业财务管理理论框架的构建研究作者:白亮来源:《经营者》2016年第16期摘要企业财务管理理论框架的构成要素包括企业财务文化管理、和谐财务管理以及刚柔并济财务管理。
三位一体化的企业财务管理理论框架是对传统理论模式的突破、创新和升华。
因此,本文主要阐述了构建三位一体企业财务理论框架的重要性和完善措施,从而为推动三位一体企业财务管理理论框架的运用和普及奠定基础。
关键词三位一体财务管理理论框架企业措施一、三位一体企业财务管理理论框架的基本内涵构建三位一体企业财务管理理论的根本目标是确保企业财务管理的和谐化和有效化,构建三位一体企业财务管理理论的基础环境是丰富企业的财务文化,构建三位一体企业财务管理理论的基本手段是采用刚柔并济的财务管理模式。
财务管理框架的含义是:企业的财务管理和财务操作人员,通过运用财务管理的基本方法、手段、制度和控制、审计策略来解决企业运营过程中,所出现的涉及财务预算、财务审计、财务报表编制以及财务信息处理等方面的问题,从而发挥财务管理效用的最大价值,为企业财务系统有条不紊地运行提供理论依据。
首先,和谐财务管理不仅充分体现了当代社会的人文关怀思想,还有效契合了财务管理的根本目标,从而更能够满足人们的心理需求。
其次,企业财务文化管理充分融合了财务要素和财务文化,从而使得整个财务管理理论框架更加的丰富多彩,富有内涵。
在企业财务文化管理中,通常会引入心理契约理论,由于在企业进行财务关系管理时,会借助财务契约来规范、约束个体行为,因此,以书面化的形式进行展示的契约被称为显性契约,其表现出来的就是显性财务文化;以心理形式进行展示的契约被称为隐性契约,其表现出来的就是隐性财务文化。
显性财务文化能够促进刚性财务管理工作的运行,隐性财务文化能够促进柔性财务管理工作的运行。
最后,刚柔并济财务管理不仅传承了我国传统文化的思维意识,还贴合了财务权变理论的属性。
因此,更能够促进企业财务管理工作的有序开展。
三位一体企业财务管理理论框架构建

三位一体企业财务管理理论框架构建三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业对企业财务进行高效管理为目标,以优化企业财务文化为管理基础,以刚性财务管理手段金和柔性财务管理手段相结合的一种理论体系。
企业在生产经营过程中,财务管理工作是企业生产经营的关键,做好企业财务管理工作才能实现资金的高效利用,提高企业资金利用效率。
但现阶段,企业财务管理还存在不少问题,急需我们积极探索全新企业财务管理理论体系,构建完善的财务管理系统,为促进企业健康发展奠定坚实基础。
本文主要结合实际情况,首先就三位一体理论体系进行分析,然后论述了构建三位一体企业财务管理理论框架的意义,最后分析了三位一体企业财务管理理论框架构建途径,希望通过本次研究对更好提升企业财务管理质量有一定助益。
标签:三位一体理论财务管理理论框架构建途径企业财务管理的三位一体是指以实现企业财务和谐发展和管理为目标,以优化企业财务管理系统为基础,实现对企业财务管理的全面涉及。
传统的企业财务管理模式和三位一体的企业财务管理模式有着很大区别。
传统的企业财务管理模式以实现企业生产经济利润最大化为主要目标,以企业基本财务管理制度为基础,以硬性的财务管理手段为主要内容的理论体系,而三位一体的财务管理模式不管是在财务管理目标、财务管理基础还是在财务管理手段上都和传统企业财务管理存在显著的差异性。
一、三位一体基本理论分析随着市场经济不断向前发展,企业不断深化改革,财务管理工作逐渐受到企业管理部门的高度重视,三位一体基本理论有着丰富的内涵,主要表现在以下几个方面:1.基本概念企业的三位一体财务管理模式实际上就是对企业的财政预算编制、财务执行和监督的一种财务管理模式,该种理论体系的提出主要体现了企业财务管理逐渐向着科学化、规范化和标准化方向发展。
三位一体财务管理模式有利于企业正确处理好财务管理工作的各种复杂的任务,帮助财务管理人员正确履行好自己的权利和义务,确保企业财务资金能够高效稳定的运行下去,使得资金应用更加科学化和规范化。
浅析中小企业财务管理理论框架构建
浅析中小企业财务管理理论框架构建企业日常运营中离不开财务管理,当前,为了实现和谐财务管理,中小企业普遍采用三位一体财务管理理论框架。
具体方法是刚性财务管理与柔性财务管理兼济。
本文主要对中小企业财务管理理论框架构建的含义及意义进行分析,并提出具体完善方法,继而阐述该框架与我国传统文化之间的关系,推进中小企业财务管理工作的顺利进行。
标签:中小企业财务管理三位一体理论框架一、前言近年来,经济体制不断革新,循环经济财务管理理论逐渐被各企业认可和接受,企业逐渐对非股东利益相关者的利益回报进行关注,除了经济效益以外,也更加关注社会效益和生态效益,有助于推进社会、生态和经济的快速可持续发展。
当前,部分中小企业并未认识到可持续发展的重要性,更未将这三者的综合效益作为公司的评价指标,对企业财务管理工作产生了负面影响。
财务部门要结合中小企业背景,运用正确的财务理论,辅助于企业日常管理。
二、财务管理理论框架的含义当前,中小企业都着力于构建和谐财务环境,而三位一体财务管理理论框架正是在这一背景下产生的,它对刚性及柔性财务管理进行兼顾。
其主要是为了实现和谐财务管理目标,符合当前市场经济发展需求,也与中小企业财务管理诉求相匹配,更满足了人们的心理预期。
中小企业财务管理除却包含企业财务基本要素,也与企业财务相关文化要素具有直接相关性,有助于对企业财务管理理论进行不断建构和丰富。
在财务管理工作中,导入文化要素,能够形成财务管理文化。
例如,在企业财务管理理论中,对心理契约理论进行借鉴,并以此为依据对各种财务关系进行约束。
而书面财务契约则属于显性财务文化范畴,它能够引导企业进行刚性财务管理,而以心理契约理论为代表的隐性财务契约,与显性财务契约互为补充,使企业财务管理工作处于良性发展状态,实现柔性财务管理[1]。
刚柔并济财务管理模式需在财务权变理论基础上,考量传统文化要素。
中小企业依据自身财务环境,在通常情况下以刚性财务管理为主,而柔性财務管理则主要是为了应对特殊需求。
企业集团三位一体财务管控方法探讨
对月度固定资金支出的控制,集团母公司一方面是对预算内投资 项目支出通过月度设备支出、基建及投资等项目支付计划进行审批, 安排具体的资金支付;另一方面对预算外项目通过单独审批流程予以 控制。
三、通过月度计划控制,确保年度预算指标落实
全面预算的执行期为每年的1月1日至12月31日。要实现对整个 集团的有效监督,必须通过每月计划来持续控制、记录和监督。根据 管理需要,每月对各下属单位主要预算指标进行跟踪控制,通过财务分 析等手段,指出并分析其中存在的问题。通过预算执行情况的反映,向 包括集团领导层在内的整个公司组织明确传达利润、费用、现金流 及资产状况与目标的偏差,提示领导层和各单位注意采取调整,以实现 原定的经营目标,强化公司内部控制,降低日常的经营风险。在具体控 制方式上,月度计划主要包括三大方面:月度销售及回笼计划,月度资金 支付计划,月度主要经营指标完成计划。
四、建立集团财务结算中心,统一会计政策,加强内 部审计监督,有效支撑“三位一体”管控方式
1、建立集团财务结算中心,发挥资金集中管理效益:现金是企 业流动性最强的资源,建立财务结算中心,实行资金统一结算、统一 管理是实现财务管控最直接的手段。企业集团通过建立财务结算 中心,统一管理集团内所有子分公司账户,下属企业在结算中心开立 内部账户,对外收支业务统一由结算中心进行。在商业承兑汇票结 算量日益增大的情况下,资金管理的范围还必须包括银行承兑汇票 等各类有价票据。通过资金统一的调度和有效监控。通过内部资 金的集中管理、统一调度和有效监控,减少资金的闲散浪费,对下属 单位做到了真正的资金监管,可以有效控制公司整体财务风险;同时 可以取得更大的融资额度,最大限度的发挥企业资金的使用效率,实 现公司利益最大化。
财务管理专业“三位一体”实践教学体系设计
财务管理专业“三位一体”实践教学体系设计[摘要] 本文分析了目前我国高校财务管理专业实践教学环节不完善,借助基于能力教育(CBE)思想,提出了基于能力培养的三位一体实践教学体系,通过三位一体的实践教学体系设计,实现对财务管理专业学生应用能力、分析及解决问题能力和创新能力的综合培养。
[关键词] 财务管理专业;能力教育;实践教学体系一、问题提出自1998年国家教育部把“财务管理”列入工商管理学科下的专业目录以来,全国高校围绕“财务管理”这一崭新专业的建设问题展开了广泛的研讨,财务管理专业在我国高校学科体系中,属于一个年轻而又有前途的专业。
管理专业是一个实践性要求很高的应用型学科,在财务管理专业整个教学体系中实践教学是专业课程教学的一个重要组成部分,我国高校在近10年的专业建设诸多方面都取得了一定的进展,并都把实践教学体系的改革作为突破口,以期培养出既有扎实的理论知识又具备过硬实际操作能力的具有竞争力和独特个性的高素质财务管理专业人才。
但财务管理专业实践教学体系尚未形成一套完善的成熟体系,很多院校几乎照搬会计学专业的实践教学模式,在专业实践课程体系设计方面不尽合理,基本上均是以会计学教育的专业实践课程为基础,经过微小调整后而制定的,造成财务管理专业毕业生缺乏应有的专业基本技能,未来的就业岗位不明确,毕业生就业难。
实际上,财务管理专业和会计学专业在很多方面是不同的,财务管理是一个综合性和交叉性较强的学科,融合了会计、金融和工商管理专业知识,在实践教学的内容和环节方面具有其自身特点,实践教学体系具有其独特性,因此,非常有必要对该体系进行研究和探讨,以利于完善财务管理专业的教学体系。
二、财务管理专业实践教学体系构建思路在以往的教学理论和实践中,实践教学是与课堂教学相对而言的,它主要是指通过实践的途径使学生对课堂中所学的一些知识有更为深刻的理解和应用。
因此,在以往的教学体系中,实践教学依附于课堂教学,被看成是课堂教学的延伸和补充,这种价值定位在很大程度上影响了实践教学的实施。
三位一体企业财务管理理论框架构建(二)2024
三位一体企业财务管理理论框架构建(二)引言:企业财务管理是企业运营管理的重要组成部分,对于企业的发展和决策具有至关重要的作用。
三位一体企业财务管理理论框架构建是一个综合的理论体系,旨在帮助企业实现财务目标的同时,协调企业内外部的各种利益关系。
本文将从五个大点进行探讨,以期为企业财务管理提供有力的理论指导。
正文:1. 定义财务目标- 确定企业财务目标的重要性- 定义财务目标的内涵和特点- 与企业战略目标的衔接关系- 层次化财务目标体系的构建- 确定财务目标达成的评估指标2. 建立风险管理体系- 识别和评估风险因素- 确定合理的风险承担能力- 制定风险管理策略- 投入风险管理工具和技术- 监控和评估风险管理效果3. 发展有效的财务决策制度- 设立决策层次与程序- 制定决策依据与流程- 建立决策支持系统- 实施决策结果的监控与评估- 加强财务决策的透明度和责任追究4. 构建适应变化的财务管理组织- 优化财务管理组织结构- 完善财务人员素质和能力- 有效激励与绩效考核机制- 建立团队合作与知识共享机制- 推动数字化财务管理创新5. 加强内外部利益相关者的沟通与合作- 建立有效的财务信息披露机制- 促进与内部职能部门的合作- 加强与股东和投资者的沟通与合作- 与政府监管机构的良好关系- 加强与供应商和客户的合作总结:三位一体企业财务管理理论框架构建是一个系统而完整的理论体系,可以为企业提供综合性的财务管理解决方案。
通过定义财务目标、建立风险管理体系、发展有效的财务决策制度、构建适应变化的财务管理组织和加强内外部利益相关者的沟通与合作,企业可以更好地达成财务目标,提升企业竞争力和可持续发展能力。
这一理论框架的构建,对于企业财务管理的实践具有重要启示意义。
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构建三位一体企业财务管理理论框架【摘要】三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。
文章在分析三位一体企业财务管理理论框架基本含义的基础上,进一步分析构建这一理论框架的意义以及如何完善这一理论框架,并就这一理论框架与我国传统文化之间的关系进行了探讨。
【关键词】三位一体企业财务管理理论框架; 刚柔相济; 财务文化; 企业和谐财务管理一、三位一体企业财务管理理论框架的基本含义企业财务管理的本质是什么?从企业财务管理的内在属性来讲,企业财务管理的本质是回答“是什么”的问题,即企业财务管理本身所固有的、相对稳定的、决定其面貌和发展的根本属性,是区别于其他事物的基本特征;从企业财务管理的外在属性来讲,企业财务管理的本质是回答“为了什么”的问题,即出发点和立足点是什么,包括企业财务管理的职能、职责、作用及其发挥途径等。
这里讲的三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。
这不同于传统企业财务管理理论框架。
传统企业财务管理理论框架往往是以实现企业价值最大化(或者股东价值最大化、利润最大化)为目标,以财务管理制度为基础,以刚性财务管理为手段的一种理论体系。
三位一体企业财务管理理论框架与传统企业财务管理理论框架比较如表1所示。
西方学者讲的企业(公司)财务管理框架,代表性学者美国的威廉·L.麦金森的描述是:企业财务管理人员是通过运用以下这些基本理论来分析并规划出具体方法,从而解决企业实际问题,这就是现代企业财务管理理论的基本框架。
这些基本理论包括完美资本市场下的储蓄和投资、投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论。
当然这一企业财务管理理论框架是建立在西方企业的社会经济基础上的,与我们国家的社会经济基础存在一定差异,也与双方国家的财务管理理论研究者的认识存在一定差异。
我国企业以和谐财务管理为目标体现的是一种普遍的人文关怀,符合当今社会发展潮流,也符合企业财务管理这一人造系统的根本目的,同时也与人们的普遍心理预期相一致。
企业财务文化具有丰富的内涵,除了涵盖企业财务的基本要素之外,还包括与企业财务相关的文化要素,使得企业财务管理理论更加丰富多彩。
企业进行财务管理许多与文化有关,文化与财务管理结合,就形成财务文化或者财务管理文化。
比如可以将心理契约理论引入企业财务管理理论,企业在处理各种财务关系时往往通过财务契约进行约束。
书面化的财务契约是显性契约,体现的是显性财务文化;而心理财务契约是隐性财务契约,体现的是隐性财务文化。
显性财务契约有利于企业进行刚性财务管理;而隐性财务契约可以填补显性财务契约的不足,良好的隐性财务契约可以提高财务关系人的满意度,同时也有利于企业开展柔性财务管理。
企业以刚柔相济为手段进行财务管理既符合我国传统文化,又符合财务权变理论,能够取得比较理想的效果,这已经被许多企业的财务管理实践所证明。
我国的太极拳是刚柔相济文化的最好体现。
刚柔相济既有利于健身,也有利于管理,历史上许多政治家、军事家、企业管理者都非常重视刚柔相济这一思想,在实际工作中取得成功。
作为工作方法,刚柔相济是有科学根据的,符合辩证法原理。
具体运作时就是要做到普适与例外的相机抉择,在正常情况下需要刚性财务管理,在特殊情况下就需要柔性财务管理,不能一成不变,要相辅相成。
实行刚柔相济管理体制的国家不仅仅是我国,日本也如此。
日本企业管理,纪律性非常强,但也非常灵活,充分体现刚柔相济特色。
二、构建三位一体企业财务管理理论框架的意义笔者为什么要构建三位一体企业财务管理理论框架?主要基于以下考虑:一是这一理论框架是建立在和谐管理理论、企业文化理论、柔性管理理论基础上的,并非笔者凭空想象。
这些理论既符合管理发展潮流,也与三位一体企业财务管理理论框架相契合。
企业和谐财务管理是和谐管理的一部分,企业财务文化也是企业文化的重要组成部分,刚柔相济财务管理更能够体现我国企业财务管理特色。
二是传统理论认为企业财务管理目标是企业价值最大化(或者股东价值最大化、利润最大化)。
虽然有一定道理,但往往会带来许多问题,如过度筹资和投资,忽视企业社会责任,有时甚至追求虚假财务繁荣等。
以实现企业和谐财务管理为目标,不以大为美,可以避免追求企业价值最大化的种种弊端。
笔者一直认为企业财务管理一定要以和谐为目标,要多考虑各利益相关者的利益,要有社会责任感,企业生存比占有更重要。
追求企业价值最大化说白了就是为了占有更多社会财富,是否能够实现社会和谐、企业和谐不是他们考虑的话题。
实现企业和谐财务管理的方法往往不同于实现企业价值最大化的方法。
例如,实现企业价值最大化可以通过激烈的市场竞争甚至恶意并购的方法,实现企业和谐财务管理往往只能通过善意的沟通和谈判的方法。
三是传统企业财务管理以财务制度为基础,靠财务制度进行管理,忽视财务文化的作用,这不利于财务管理的有效开展。
笔者一直认为企业优化财务文化对于财务管理工作非常重要,是财务管理的基础。
以往我们一直把资金视为企业财富生成最重要的决定因素,并通过严格的财务制度进行管理。
随着研究不断深入,进一步发现,一些不易被观测感知的非物质因素也对企业财富生成具有重要影响,如技术、知识、信息、专利、法律、制度等。
那些无法通过感官直接观测感知的纯粹主观精神因素也对财务活动从而对一个企业的财富生成具有明显影响。
乐观、充满希望的企业比悲观、失望的企业有更好的财务前景。
诚信和信任也成为对企业财富生成具有重要影响的文化因素。
诚信和信任有助于财富生成,因为诚信和互信精神可以显著降低财务主体的交易与管理成本,扩大交易与相互合作的范围和深度,从而促进财富增长。
耐心也是对企业财富增长具有明显影响的心理因素。
早在20世纪80年代,笔者就系统地论述了信仰和价值伦理观念与企业财务管理的内在关联,提出了财务文化概念。
企业财务文化是企业在一定环境下形成的财务物质文化和精神文化的统一。
企业财务文化与财务资本的结合,是推动企业财务管理的关键因素。
财务文化与财务资本结合带来的重要影响是财务资本的运作方式要融入财务文化元素,企业财务管理要重人性管理,重社会效益。
财务文化的发展和提升,反过来进一步推动财务资本的提高。
财务文化成为推动企业改善财务管理,提高财务资本回报的重要力量。
财务文化力是企业财务管理软实力,其基本含义是指通过吸引而非强迫或收买的手段来实现企业财务管理目标的能力。
四是传统企业财务管理以刚性财务管理为手段,其效果不太理想;而柔性财务管理可以克服刚性财务管理的不足;刚柔相济的财务管理是最为理想的。
刚性财务管理往往缺乏人文关怀,一是一、二是二,有时不近情理,而柔性财务管理体现人本管理特征,更加重视人文关怀,强调员工参与企业财务管理。
刚性财务管理不太重视人的情感力量,也不太关注人的心理倾向,财务管理的效果往往并不好,而柔性财务管理非常重视人的情感力量,也非常重视人的心理倾向,有利于挖掘潜力,提高效率。
刚性的财务制度有很强的约束力,再配备刚性财务执行,其外在效果当然不可低估,但它难以让人产生“效忠行为”,而柔性财务管理有助于塑造出高尚的企业理财精神,能够产生“效忠行为”,在财务管理工作中产生持久的效力。
当然,如果没有刚性财务约束,过度进行柔性财务管理也会产生许多不良后果。
刚性财务管理和柔性财务管理各有优缺点,为了取长补短,刚柔相济的财务管理才是不二法门。
构建三位一体企业财务管理理论框架的主要目的还是为了更好地开展财务管理活动,能够更加有效地处理好财务关系。
这一理论框架虽然没有具体涉及到财务管理要素,但其起点理论、基本理论、运行理论还是非常清楚明确的。
即它的财务管理目标理论是和谐财务管理,财务管理基本理论是优化企业财务文化,财务管理运行理论是以刚性财务管理和柔性财务管理为手段。
这里面都有大量的具体工作要做,也需要认真设计工作规范和流程。
三、如何完善三位一体企业财务管理理论框架完善三位一体企业财务管理理论框架应当细化和谐财务管理目标。
对于三位一体企业财务管理理论框架,有人肯定会提出批评意见,如以企业和谐财务管理为目标,这个目标如何量化,如何管理?其实这个问题也是可以解决的。
在社会主义市场经济条件下,企业和谐财务管理目标必须内含经济责任目标、社会责任目标和道德责任目标三个方面,其中的经济责任目标应当涵盖企业所有的利益相关者。
换句话说,企业和谐财务管理应当是为所有的利益相关者服务,而不仅仅是企业的股东,实际上这也是中国儒家传统“和合”思想中讲求的“中庸”之道。
既然是经济责任目标,就可以用许多量化指标进行管理。
至于社会责任目标和道德责任目标两方面,既可以进行一些定性财务管理,也可以进行定量财务管理。
如企业对消费者、社区、政府和环境等方面承担了哪些财务责任,回馈社会的资金有多少,效果如何?企业在处理有利益冲突的财务关系的过程中,是否能够承担伦理道德责任?企业财务管理是否体现人文关怀?这些都可以看成企业是否进行和谐财务管理的具体体现。
完善三位一体企业财务管理理论框架应当借鉴行为财务学的研究成果。
行为财务学就是将人的心理活动结合到财务理论的研究中来,探讨人的期望、心理对财务管理的影响。
这与我们完善三位一体企业财务管理理论框架的目标是一致的,许多方法也是相通的,刚柔相济财务管理与行为财务学有异曲同工之处。
行为财务学认为对财务现象的研究应从财务行为的发生、变化的内在机制以及心理活动的特点和规律入手,探索某种财务现象与其他财务现象之间的必然联系,从而揭示财务现象的本质。
任何一种财务现象都是财务主体在一定的财务环境约束下、在某种价值观念的指导下产生的。
因此完善财务环境,树立正确的财务理念非常重要。
企业优良财务文化就是好的内部财务环境,加强企业优良财务文化建设对于实现和谐财务管理目标至关重要。
财务文化具有“导向”作用、“激励”作用、“规范”作用。
企业优良财务文化的培养需要做的工作很多:一要靠企业全体财务管理人员的共同努力,做好财务管理各项基础工作,提高财务信息透明度;二要加强企业财务道德建设,在财务活动中要有道德底线,要处理好义利关系,反对唯利是图、见利忘义;三要追求和谐财务关系,和谐财务管理既是目标,也是优良财务文化的具体体现,中国传统文化重和谐,追求和谐是一种很高远的文化。
一套起点正确、好的财务管理思想对企业无比重要。
因为财务管理思想决定企业财务制度,财务制度决定财务权力和财务行为方式。
企业财务管理目标定为和谐财务管理,实际上就是为了人、企业和社会更美好,这可以赢得绝大多数人的信赖和支持。