“转观念、闯市场、增效益”活动体会感言
关于转观念勇担当创效益的心得体会
关于转观念勇担当创效益的心得体会转变观念勇担当创效益是一种思维方式和行为习惯的突破，它能够帮助我们更加积极主动地应对挑战和困难，激发自身的潜能，为个人和团队创造更多的价值。
在我的工作和生活中，我深刻体会到了转观念勇担当创效益的重要性，并形成了一些心得体会。
首先，转变观念是转观念勇担当创效益的基础。
观念决定思维方式和行为举止，只有转变观念，我们才能够以更积极的态度去应对各种困难。
在过去，我常常会想当然地认为困难是不可克服的，工作是吃力不讨好的，而且往往抱怨自己的环境和条件不好。
然而，当我开始转变观念，意识到困难是可以克服的，意识到工作中的挑战也是一种成长的机会时，我发现自己开始更加主动地解决问题，积极寻找解决方案，不再抱怨困难和条件，而是勇于面对并尝试解决。
其次，勇于担当是转观念勇担当创效益的核心。
勇于担当意味着主动承担责任，敢于挑战自己的能力极限，不再依赖他人，而是勇于独立思考和行动。
在我的工作中，我曾经面临过一个重要的项目，团队成员都很忙碌，大家都觉得这个项目是一个巨大的挑战，没有人愿意主动承担责任。
然而，正是在这个时候，我意识到自己不能再退缩，我需要勇敢地站出来，承担责任，为团队做出贡献。
于是，我主动提出了解决方案，领导赞赏了我的勇气和担当精神，并给我提供了支持。
最终，我们成功地完成了这个项目，不仅提高了团队的效益，也提升了自己的能力和信心。
再次，创造效益是转观念勇担当创效益的目标。
创造效益意味着为组织、团队和个人创造价值，而不仅仅是完成任务。
在我的工作中，我意识到高质量的工作和有效的思维方式是创造效益的关键。
为了提高工作效益，我积极学习新知识，提升自己的专业能力，并努力改进工作流程，减少工作中的浪费。
同时，我也鼓励团队成员将工作视为一种机会，而不是一种负担，激发他们的潜能，共同努力去创造效益。
这些努力不仅为团队带来了更多的价值，也使我个人在团队中得到了更多的认可和回报。
总而言之，转观念勇担当创效益是一种重要的思维方式和行为习惯，它能够帮助我们更加积极主动地应对挑战和困难，激发自身的潜能，为个人和团队创造更多的价值。
关于转观念勇担当创效益的心得体会
关于转观念勇担当创效益的心得体会转观念勇担当创效益的心得体会一、引言在今天的社会中，转观念勇担当创效益已成为了每个人都不可或缺的素质之一。
而对于我个人来说，这一素质更是我一直以来思考和努力的方向。
在实践中，我不断总结和学习，逐渐领悟到了一些关于转观念勇担当创效益的心得体会。
在这份心得体会中，我将分析和总结个人的观念转变，如何勇于承担责任以及如何创造效益三个方面的体会，希望能够给大家带来一些启示和思考。
二、观念转变人类的思维和观念是非常有弹性的。
一个人的观念决定了他的行动，也决定了他的命运。
在我个人的成长过程中，我时常反思自己的观念和思维方式，并不断进行观念的转变。
观念转变是一个渐进的过程，以下是我在这个过程中的体会。
首先，我意识到观念的转变是必要的。
在具体的工作中，我发现持有一个积极的、开放的和包容的观念是非常重要的。
它能够帮助我更好地面对挑战和困难，激励我朝着目标努力奋斗。
相反，当我持有消极的、封闭的和狭隘的观念时，我会被困扰、束缚住，无法做出创新和突破。
所以，观念的转变是为了激发个人的潜力，帮助自己实现更多的成长和进步。
其次，观念转变需要深入学习和思考。
要转变观念，就需要思考和学习。
在我的观念转变过程中，我通过阅读各种书籍，参加培训课程，与他人进行交流等方式，不断丰富自己的知识和经验，从而深入理解和认识新的观念。
通过学习，我可以不断提高自己的认知能力，培养自己的批判性思维和创新能力，也能够拓宽自己的视野，看待问题的角度更加全面和多样化。
最后，观念转变是一个主动的过程。
观念的转变不会发生在一夜之间，它需要我们主动去追求和实践。
在我的观念转变过程中，我积极主动地接受新事物和新观念，不断进行实践和尝试，通过实践来检验和验证新的观念是否适合自己。
同时，我也要时刻提醒自己保持思维的灵活性和开放性，不断颠覆和挑战自己的观念，以达到更好的成长和发展。
三、勇担当责任在转观念的基础上，勇于承担责任是转观念勇担当创效益的重要环节。
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会对于企业来说，市场是获取利润的源泉，而转变观念则是迎接市场竞争、提高效益的关键之一。
在我多年的从业经验中，通过不断转变观念，实施市场营销策略，我深切体会到了转观念闯市场所带来的增效益的重要性。
本文将从个人经验出发，分享我在转观念闯市场过程中的一些心得体会。
广阔视野，挖掘新机遇市场永远在变化中，当我们抱着传统观念行事时，很容易陷入僵化和失去机会。
因此，拓宽视野，持续关注市场动向显得尤为重要。
我经常参加行业展会、专业研讨会，与同行交流经验，这不仅能了解行业最新信息，还能结识更多合作伙伴。
与此同时，我也善于从其他行业汲取灵感，将不同行业的创新理念应用到自己的市场实践中，发现新机遇。
创新思维，打造独特竞争力在市场竞争激烈的当下，传统观念已经无法满足客户多样化的需求。
因此，创新思维成为企业获取竞争优势的关键。
在我所在的企业中，我们注重培养员工的创新思维能力，鼓励他们提出新想法、创造新产品。
同时，我们也积极与高校合作，邀请专家学者进行技术指导，从而将最前沿的科技成果应用到产品中。
通过不断创新，我们不仅满足了客户对于个性化产品的需求，还提升了市场竞争力，获得了更多的订单，实现了效益的提升。
市场定位，精准投资准确的市场定位是转观念闯市场的前提。
我们必须清楚自己产品的定位和目标客户群体，以便精准投资和开展市场推广活动。
在我所在的企业中，我们进行了详细的市场调研，了解了目标客户的需求、偏好和消费习惯。
根据调研结果，我们针对性地开发、改进产品，并制定了相应的市场推广策略。
这种精准的定位不仅降低了推广成本，还提高了销售转化率，显著提升了企业的效益。
团队合作，共享成功转观念闯市场离不开团队的支持和合作。
在转变观念的过程中，我们需要形成一个合作紧密、信任彼此的团队，共同开拓市场。
团队成员之间要互相支持、鼓励，并且保持沟通畅通。
我们在市场项目中按照每个人的特长和能力进行合理分工，形成高效的工作机制。
转观念闯市场增效益心得体会
篇一：铁路转观念闯市场增效益心得体会
转观念、闯市场、增效益
主题活动心得体会
依照段“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动整体部署，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，使我充分的熟悉到铁路企业当前所面临的严峻形势。我以为，创收增效，是企业进展的唯一前途。做为企业的一分子，有责任，有义务去出力，去尽力。从科学进展的角度看，创收增效才是企业可持续发张的唯一前途。
展离不开一支高素养的职工队伍(转 载 于: 小 龙文 档 网:转观念闯市场增效益心得体会)，离不开你我在思想上向学，情愿学的觉悟。咱们不能等也不能靠，只有维持旺盛的学习热情尽力向前，奋力拼搏。
现在“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动正在如火如荼地开展，咱们要抱着足够的热情投入这次活动，要以主人翁的角度去看待和推动活动的开展，更多的内容还需要咱们通过实际行动，通过思想的转变，通过实践创新，通过深化学习去尽力实现。
现在“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动正在如火如荼地开展，咱们要抱着足够的热情投入这次活动，要以主人翁的角度去看待和推动活动的开展，更多的内容还需要咱们通过实际行动，通过思想的转变，通过实践创新，通过深化学习去尽力实现。
咱们自己必然要把握住这一时期契机，更新工作理念，在铁路的企业进展中做出自己的奉献。
展望以后的道路，随着铁路运营层次不断细化，既有线中的客货分离、高铁抵家、铁路城际圈、旅行专线等都能够依照不同运营条件采取相应的科学的维修保养制度。创新的道路将会愈来愈宽、也会愈来愈多。
第三，不断学习，不断进化。在闯市场和在增强企业竞争力进程中，技术创新需要基础。培育精英型职工队伍，全面提升企业员工素养是基础的保证。这些年，咱们不管总公司仍是局、段层面上在职教工作中的投入是庞大的，在引导职工做学习型人材的道路上，治理层不遗余力。直接体会确实是单位的培训考试的密度多了起来。此刻职工都是岗上品级制度，专业知识的多寡直接关系到现场作业质量的高低，也关系到自己口袋里的收入。因此普遍提升员工业务素养是企业产品质量的持续性进化的续航力，也是上述讲到的创新的一个基础，没有好的业务技术，靠体会去混，靠脸面去蹭已经不行了，在什么职位拿什么钱，只有胜任才能谈收益。这也是咱们立业之本。铁路的发
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇
2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会(一)近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。
一、思想入手解决突出问题“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。
当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。
面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。
“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。
这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。
我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。
比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。
有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会转变观念闯市场增效益心得体会经济环境日新月异，市场竞争日益激烈，传统的经营模式已经不能满足当下的需求。
作为企业的管理者，我们必须要有转变观念的意识，积极适应新的市场环境，以增加企业的竞争力和效益。
在我工作中的转变观念闯市场，我积累了一系列的心得体会。
首先，要时刻保持学习的心态。
市场环境不断变化，行业知识和技能也在不断更新。
作为企业管理者，我们要不断学习新知识，不断提升自己的综合实力，才能更好地适应市场，把握商机。
我们也应该和业界同行多交流，通过与他人的碰撞和互动来开拓自己的思路和视野。
其次，要善于观察和分析市场动态。
市场的变化是多方面的，包括消费需求、行业趋势、竞争格局等等。
我们要通过大量的市场调研和分析，深入了解市场的需求和变化趋势，才能准确把握市场的脉搏，制定合理的市场策略。
再次，要从客户角度出发，提供优质的产品和服务。
顾客是企业的衣食父母，企业只有满足顾客的需求，才能获得市场份额和利润。
我们要了解客户的真正需求，从产品的品质、价格、售后服务等方面考虑，提供满足客户需求的产品和服务，才能赢得客户的信任和忠诚。
最后，要善于创新和实践。
市场上的成功企业往往都是创新型企业，他们通过持续的创新来不断推动企业的发展。
作为企业管理者，我们要鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出各种改进和创新的意见和建议。
同时，我们也要注重实践，将创新的理念付诸于实际行动，不断试错和调整。
在转变观念闯市场增效益的过程中，我深切体会到了转变观念的重要性和必要性。
只有时刻保持学习、不断观察和分析市场动态、从客户角度出发、善于创新和实践，才能适应市场的需求，增加企业的竞争力和效益。
作为企业管理者，我们要勇于拓展思维和眼界，不断学习和进取，与时俱进，才能在激烈的市场竞争中保持先机，取得更大的成功。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会摘要：在当前快速变化的社会环境中，企业要想持续发展，就必须不断转变观念，勇于担当，创新效益。
通过参与“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，我深刻体会到了这些理念的重要性，并在此分享我的心得体会。
关键词：观念转变、责任担当、创新效益、企业发展一、引言在本次专题讨论中，我们聚焦于如何通过转变观念、勇于担当以及创新效益来推动企业的持续发展。
通过深入的讨论和交流，我对这些理念有了更深刻的认识。
二、转观念的重要性适应时代发展：在快速变化的时代，只有不断转变观念，才能适应新的市场需求和挑战。
激发创新思维：转变观念能够激发员工的创新思维，为企业带来新的发展机遇。
三、勇于担当的内涵责任意识：勇于担当首先体现为强烈的责任意识，即对个人、团队和企业的责任。
主动作为：勇于担当还意味着在面对困难和挑战时，能够主动作为，寻求解决方案。
四、创新效益的实现途径技术创新：通过技术创新，提高产品和服务的竞争力，为企业创造更大的市场价值。
管理创新：优化管理流程，提高运营效率，降低成本，实现效益最大化。
五、专题讨论的实践意义观念更新：专题讨论促使我们更新观念，摒弃陈旧的思想，拥抱变革。
行动落实：讨论不仅停留在理论层面，更重要的是将理念转化为实际行动。
六、个人心得体会观念转变：我认识到了转变观念的重要性，并决心在实际工作中不断更新自己的思维模式。
责任担当：我意识到作为团队的一员，我需要勇于承担责任，为团队的目标贡献力量。
效益创新：我学会了如何在日常工作中寻找创新点，通过创新来提高工作效率和效益。
七、存在的问题与改进措施观念转变的难度：在实际操作中，观念转变可能会遇到阻力，需要更多的引导和支持。
担当的勇气：面对挑战时，需要更多的勇气和决心去担当。
创新的持续性：创新不是一蹴而就的，需要持续的努力和探索。
八、结论通过参与“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，我深刻认识到了这些理念对于个人和企业的重要性。
“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇
“转观念、勇担当、创效益”学习心得体会6篇转观念、勇担当、创效益学习心得体会一转观念、勇担当、创效益是新时期总部、省公司对我们党员的新要求，也是我们各级石化人员所面临的新课题，通过转观念、勇担当、创效益的学习、讨论，主要有以下工作体会：一、转观念、勇担当、创效益是企业的立足之本。
通过学习和讨论，我们深感自己的责任重大，我们深知在企业的经营管理过程中，一个好的，接地气的经营观念，是企业做好经营、管理工作的基础，勇担当、大作为是我们各级人员工作意识、工作态度、工作责任的集中体现，创效益是我们经营和管理工作的最高目标，具体地体现在我们经营和管理工作和过程中，表现在我们具体工作的各个方面。
二、团队意识、集体精神是做好各项工作的基础。
近年来，为了强化企业自身的经营和管理工作，--公司先后出台和实施了一系列的改革措施，为企业综合竟争力的提升，各项经营和管理工作水平的提高起到了积极的作用，经营业绩也取得了历史性的突破，回想一下，我们这些成绩的取得，无一不是团队意识、集体精神的成果，特别是我们投资管理部门，一个加油站投资项目的顺利完成，从前期手续的办理，到建设报批过程中的节点控制，到商务事项的沟通协调，到拿证营业，都是集体精神，团队意识的最佳发挥和充分体现，对一个部门如此，对一个企业更是如此。
三、用党员的先锋模范作用引领各项工作的开展，激发捋起袖子加油干的责任意识。
通过转观念、勇担当、创效益的大讨论，作为一名中层管理人员，深深地感悟到个人所在岗位的责任，它不光是为了全面完成省公司的年度目标任务，更关系到企业的发展和综合竟争力的提高，对我们--分公司来说，责任意识就显得更为重要，守土有责是省公司对我们的基本要求，如何完善分公司现有的销售网络结构、积极扩张现有网络市场，优化网络结构是我们现在、以后面临的艰巨任务，在实际的工作中，我们只有转观念、勇担当、创效益，充分发挥不同岗位的作用，形成巨大的正能量，才能真正实现为中石化公司的发展壮大作出贡献的工作目标。
转观念闯市场增效益心得体会
转观念闯市场增效益心得体会转观念闯市场增效益心得体会范文1：当前,全路正在开展“转观念、闯市场、增效益”主题活动,作为车辆系统生产一线的职工该如何做呢? 首先,必须转变观念,认清铁路走向市场的重要意义。
长期以来,在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题,严重制约着铁路客货运输的发展。
再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素,造成运输市场竞争日益加剧。
因此,中国铁路要想有更科学、更健康、更迅速的发展,就必须进行一场彻底的崭新的体制改革,建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制,这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求,也是铁路事业自身发展的内在诉求,在沿用过去的老一套管理办法,坐等靠要、人海战术、外行领带内行的做饭必须彻底摒弃。
第二,关心企业发展,树立强烈的主人翁意识。
企业和职工的关系是密切相连的,如果企业没有持续健康的发展,职工就不可能有稳定可靠的收入,更谈不上个人的发展、成长和幸福。
只有企业发展壮大了、效益提高了,每一名职工才能真正获益。
因此,我们必须进一步增强责任感和使命感,把企业的利益和个人命运紧密联系,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,努力为企业发展建言献策,主动加强安全管理,自觉落实各项,认真履行,严格执行安全规程和技术标准,促进企业不断发展进步。
第三,注重自我提高,立足本职强化保安全、增效益技能。
加强业务技能学习,提高自身业务素质,遵章守纪,按标作业,严格落实安全卡控措施,确保安全生产稳定。
针对近年来社会对铁路的关注程度不断增高的实际,主动加强科学文化知识和岗位业务知识的学习,改变过去“门难进、脸难看、事难办”的“铁老大”形象,规范岗位形象和礼仪行为,提高服务意识,强化多元化经营战略,增强参与市场竞争的能力。
转观念闯市场增效益心得体会范文2：4月7日,中国铁路总公司总会计师余邦利以《转变观念创新管理全面提升企业经营管理水平和效益》为题为直属机关干部作专题辅导报告。
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会转观念、勇担当、创效益，这是当前时代对于每个个体都提出的共同要求。
无论是在工作中还是生活中，转变观念、勇担当、创造效益，都是实现个人和组织发展的关键。
在我个人的学习、思考和实践中，我深有体会到转观念、勇担当、创效益的重要性，并得出了一些心得体会。
首先，转观念是推动变革的关键。
观念决定思维方式和行为模式，只有转变观念，才能从根本上改变自己的思维和行为。
转观念意味着要摆脱传统的思维模式，敢于挑战常规，接受新事物和新思维的进入。
在一个快速变化的社会中，只有不断变革观念，才能跟上时代步伐，保持竞争力。
在我个人的工作中，我发现转观念是非常必要的。
作为一个销售人员，我过去一直将销售额当作工作的唯一指标，追求销售业绩的增长。
然而，我逐渐意识到，仅仅关注销售额并不能提高效益，因为客户的满意度才是长期保持业绩增长的关键。
于是，我转变了观念，开始关注客户的需求和问题，并努力寻找解决方案。
我发现，只有当客户满意度提升了，销售额才会稳定增长。
这个转变观念的过程不仅改变了我的工作方式，也让我更加关注产品质量和售后服务，提高了我的工作效益。
同时，勇担当是转变的前提和基础。
转变观念的同时，需要勇于承担新的责任和挑战。
事实上，对于大多数人来说，转变观念是不容易的，因为我们在很长一段时间里已经养成了固定的思维和行为方式。
但是，只有当我们勇于担当，勇于承担风险和压力，才能真正实现转变。
在我的经验中，勇担当对于个人的成长和发展至关重要。
曾经，我被分配到一个新的项目上，需要负责团队的管理和项目的推进。
由于缺乏经验和知识，我感到非常担心和压力巨大。
但是，我没有退缩，而是勇于担当，迎接挑战。
我花了大量的时间和精力学习相关知识，与团队成员进行沟通和合作，解决了许多困难和问题。
最终，项目成功完成，我的经验和能力也得到了提升。
通过这个经历，我深刻体会到勇担当的重要性，只有勇于担当，才能取得突破和成长。
此外，创效益是转变观念和勇担当的结果，也是实现个人和组织发展的关键。
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“转观念、闯市场、增效益”活动体会感言
按照总公司党组织的统一部署、局党委、路局《关于开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动的通知》（沈铁党〔2016〕23号）的安排及段党委要求，我们车间集中学习讨论了“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动，并对该活动进行全面宣讲与学习，作为一名普普通通的线路工人，我并没有把自己置身于事外，深刻认识这个活动与己相关，并且具有着重要的意义，通过几天的深刻学习，我感受颇深，现将学习及体会情况汇报如下：
此次活动是总公司党组着眼于铁路工作创新发展全局作出的一项重要决策。
通过逐级宣讲、层层讨论、全员实践，引导干部职工认清当前路局发展面临的严峻形势，破除惯性思维和陈旧思想，激发创新创效、攻坚克难的强大动力。
坚持问题导向，坚持分众推进，坚持合力共为，进一步完善活动方案，精心组织实施，确保活动高标准推进，取得实实在在的效果，必将为铁路发展和繁荣，实现“十三五”铁路宏伟蓝图，提供新动力、增添新活力。
“转观念、闯市场、创效益”活动是深化铁路创新发展奠定坚实的思想基础，是全体职工更好开展工作的必然要求。
活动的根本目的就是为了更好找出以往工作陋习，摒弃“把干惯了当标准，把看惯了当制度”，树立起讲实干，提效率，有更好服务精神的工作
理念，从而能让客户感到真正的满意。
我要结合自身工作实际，从我做起，节约每一块垫板，每一根螺丝，每一个零配件；对于旧的材料及工具进行修复使用，最大限度降低维修成本；利用自己掌握的知识，并增积极在网络中学习科学有效的维修知识与技能，制定最科学的维修，最有效的养护理念，最终达到降低成本，增长效率的目的。
2016年铁路工作部署的号角已经吹响，2016年全路工作在创新的道路上阔步前行。
我要认真贯彻党落实党中央、国务院对铁路工作的部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，更好地适应经济发展新常态，坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以创新发展为主线，进一步开创铁路改革发展新局面，为促进中国特色社会主义发展及铁路现代化建设贡献自己的全部力量。