品质部岗位职责与权限
品质部人员职责与权限
一、品质科长岗位职责与权限● 1.带领本部门质检人员认真贯彻执行各项检验规章制度。
● 2.组织人员对产品制作过程各个环节进行控制，组织相关人员识别产品的重点控制项，并协助技术人员编制控制方案，组织实施，确保产品实物质量不出现功能性的质量问题。
● 3.负责异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调。
● 4.组织人员每天对生产现场进行监督检查并对出现的问题跟踪落实整改。
●负责组织召开质量专题会议，落实质量改善方案，不断提高公司产品质量。
●负责本部门人员人事调整与工作安排。
2.工作权限● 1.发现重大质量隐患有强令停产整顿的权利。
● 2.有拒绝不合格品出厂的权利。
● 3.对违反有关规定或达不到要求的本部门员工有辞退、更换权利。
二、进货质检员岗位职责与权限1.岗位职责● 1.负责入厂所有原材料、辅料的检验。
● 2.认真执行检验标准，严格按照图纸、标准、抽样计划进行检验，并对产品检验结论负责。
● 3.发现质量问题后，当天必须将《物料不良改善通知单》送交公司采购部，不可拖拉、延误。
● 4.认真做好检验记录，要求字迹清晰、内容准确。
● 5.认真整理每月检验情况，做到内容具体、准确、全面并符合要求。
● 6.熟练掌握来料检验常用的标准及检测仪器的使用方法，不断提高技术水平和独立处理问题的能力。
●7.对不合格物料的处理结果须跟进。
●8.保管、保养好检验仪器。
2.工作权限● 1.有判定产品的合格与不合格的权利。
● 2.对质量检验标准的改进有建议权。
● 3.对批量质量隐患，有退货建议权。
● 4.发现安全隐患，有令其立即整改权。
三、制程质检员岗位职责与权限1.岗位职责● 1.认真执行检验标准，严格按照图纸、BOM、工序卡、控制计划、工艺标准等进行检验，并对产品检验结论负责。
● 2.熟练掌握工序常用标准和检测仪器的使用方法，不断提高自我检验技能。
● 3.对制程发现的不良品，须进行再次确认，并做好检验和状态标识，避免造成不必要的浪费。
品质部职责与权限
品质部职责与权限职位说明书为了保证产品质量和生产效率，创造更美好的工作环境，合理清晰地堆放物料，确保产品具有追溯性和人身安全，以及确保供应商提供的物料符合质量要求，保证在制品的顺利生产，顾客能按时按量获得高质量的产品，我们需要严格执行品质管理制度。
为了让品质管理更加完善，我们规范了品质部门的责任和各岗位的职责和权限。
以下是相关职责和权限的范围，如有涉及权力或未尽事宜，请领导补充修正。
品质部门职责与权限职位名称：副总办直接上司：所属部门直接下属：品质部岗位编号工作概述及要点：1.负责对进厂产品和原材料进行验证和检验，确保它们符合标准和规定要求。
2.负责验证和检验产品生产流程，确保生产按照品质要求正常持续进行。
3.协同采购和研发部门对供应商进行合格审查和评审。
4.验证和监督生产作业员的操作规范。
5.对产品放行、交付和交付后的服务进行受控条件下的管理。
6.监测公司环境要求。
7.验证产品不合格所采取的监督措施。
8.管理本部门的环境因素。
9.监测仪器的校准或检定。
10.管理产品的标识。
11.新产品验证。
参照品质部程序文件对内：与各相关部门进行协调与配合对外：与供应商、客户及第三方审核机构进行协调与沟通职责和权限范围：1.发现问题，反馈问题，跟踪问题，解决改善问题，改善确认。
2.有权建议供应商是否合格评审。
3.处理顾客投诉。
4.判定来料允收或拒收。
5.有权控制和纠正产品，监督员工作业规范。
6.督促各部门改善品质异常，对违反品质要求提出建议申请。
7.监督品质体系异常改善。
8.跟踪处理不良品。
9.跟踪产品标识并纠正错误。
10.有权拒收出货并返工。
11.监督和反馈产品和财产安全。
12.有权建议新产品开发裁定。
13.有权制止一切损害产品品质和公司利益、财产安全的行为。
审核人员：审核日期：分管副总审核：批准人员：批准日期：总经理审批工作职责与任务：输出文件与表格：工作协作关系：权责范围：编制人员：编制日期：行政人事部审核职位名称：品质部经理直接上司：副总经理直接下属：IQC、IPQC、FQC、OQC工作概述及要点：负责公司全面品质控制工作，包括IQC、IPQC、___和OQC。
品质部岗位职责与权限
（2）制定客诉改善措施，对改善措施进行效果验证，并回复报告。
（3）发生客诉时及时与客户进行沟通协调，了解客诉原因及情况。
（4）统计分析客诉案例，并定期组织相关部门召开客诉检讨会议。
4、可靠性试验与产品验证
（1）对新导入的产品进行可靠性试验，并记录试验数据和结果。
（2）组织对外协厂（）的产品质量进行检验、评价。
（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。
（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率。
3.质量控制质量成本控制
（1）按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。
（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查。
（2）对记录的可靠性试验数据进行整理，经审批后发放给需要的客户。
（3）产品安规认证前的验证，申请，送检，异常处理，及后续年审的跟进。
5、质量管理体系建设与推进
（1）参与公司质量方针、质量目标的制定；建立健全的品质控制体系。
（2）协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。
、仪器设备的校正与保养
（4）对品质部各品管人员的日常工作记律进行监督和绩效评定。
（5）对各品管人员的日常工作进度的督促与监控。
（6）负责协调各品管人员日常工作中发生冲突与情绪。
、品质控制与异常处理
（1）负责组织对原材料的检验，严格把好来料质量关。
（2）负责组织对生产制程进行巡检，严格把好制程质量关。
岗位名称
品质部部长
职务代理人
副总经理或QE
直属上级
副总经理
直接下属
品质部岗位职责模板.doc
品质部岗位职责模板品质部岗位职责模板篇11、在总工程师的领导下，执行质量方针，并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；2、按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理；3、按照《不合格品控制程序》，负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程，进行控制和管理；4、按照《监视和测量装置控制程序》，负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理；5、按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理；6、按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施；7、按照《过程的监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；8、按照《数据收集、分析和利用控制程序》，负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；9、负责《质量手册》的实施；10、对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责品质部岗位职责模板篇2职责描述：1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现；3、协助市场部门建立官方网络、学术网络和专家网络；4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；6、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议；7、开展患者健康教育或健康促进活动。
任职要求：1、医药、生物、营养等相关专业，大专以上学历；2、有5年以上医药相关销售工作经验，具有1年以上区域管理工作经验；3、较强的谈判、沟通能力，良好的人际关系基础或良好的客户群体关系；4、具备专业操守，积极的工作和学习心态；5、能够自我激励，有团队合作精神，能够领导团队完成销售指标；6、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；7、有营养类产品操作经历的优先考虑。
品质保证部职位说明书
五、品质主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
品质主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1
岗位目的 作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部分效劳质量会议，及时收集整理各方面的建议和信息，拟写相应的阐发陈述，提交总经理室及相关部分。协调各部分之间的质量活动接口。
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、编制、发布、修订公司督导工作尺度及评分尺度
负责
2、组织公司督导员的认定工作
负责
3、组织开展督导员的培训
负责
4、组织开展公司督导工作
负责
5、汇总查抄成果和相关的查核数据
日期:
三、筹划主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
筹划主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质筹划工作。
岗位职责
权限
1、制定点窜质量筹划工作各项尺度、尺度
负责
2、组织对公司现有工程运作手册的修订
负责
3、负责新工程物业效劳质量筹划的评审和实施效果的监督。
掌握物业办理根底理论常识和房地产开发经营根底常识；
物业公司品质部管理制度
物业公司品质部管理制度一、品质部的职责与权限品质部是物业公司中负责监督、评估和提升服务品质的重要部门。
其主要职责包括：1、制定和完善物业服务品质标准及相关规章制度，确保服务的规范化和标准化。
2、对物业公司各部门、各项目的服务工作进行日常监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
3、收集业主的意见和建议，分析服务中的不足之处，为改进服务提供依据。
4、组织开展内部培训和考核，提高员工的服务意识和专业技能。
5、参与物业公司新项目的策划和接管验收工作，提出品质方面的建议和意见。
6、定期对物业服务品质进行评估和总结，向公司管理层汇报品质管理工作的进展情况。
品质部拥有以下权限：1、有权要求各部门、各项目提供与品质管理相关的文件、资料和数据。
2、有权对不符合品质标准的服务行为进行纠正和处罚。
3、有权对表现优秀的部门和个人提出表彰和奖励建议。
二、品质检查工作流程1、制定检查计划品质部根据公司的服务范围和工作重点，制定年度、季度和月度的品质检查计划。
检查计划应明确检查的项目、时间、频率和人员安排等。
2、实施检查（1）品质检查人员按照检查计划，采用现场观察、查阅记录、询问相关人员等方式对各部门、各项目进行检查。
（2）检查内容包括但不限于服务态度、工作流程执行情况、设施设备维护状况、环境卫生等方面。
3、记录问题在检查过程中，品质检查人员应将发现的问题详细记录下来，包括问题的描述、发生的地点、责任人等信息。
4、提出整改意见针对发现的问题，品质检查人员应及时与相关部门和人员沟通，分析问题产生的原因，提出具体的整改意见和建议，并明确整改期限。
5、跟踪整改品质部应定期对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
对于未按时完成整改或整改效果不理想的，应再次提出整改要求，并加大监督力度。
三、品质培训与考核1、品质培训（1）品质部根据公司的发展战略和员工的实际需求，制定品质培训计划。
（2）培训内容包括品质管理知识、服务标准、工作流程、沟通技巧等方面。
品质保障部岗位职责(共5篇)
品质保障部岗位职责〔共5篇〕第1篇：品质部岗位职责品质部经理岗位职责1、制定部门各项品质目的，并监视下属执行结果；2、合理安排协调部门工作，以到达部门工作的顺利开展；3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新，以保证文件的适用性；4、组织落本质量问题的改善及推进；5、负责各车间现场“7S”达标及检查、督导；6、根据经营目的制定物料、设备、动力、人员的需求方案；7、根据公司的本钱目的有效控制材料利用率，进步工作效率； 8、组织建立各项考核规定，以促进部门的内部提升；9、组织对客诉问题的监视处理；10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。
品质主管岗位职责1、品质部人员日常工作安排；2、品质部人员教育培训安排及施行；3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理,组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系,配合消费及时完成消费方案及客诉问题的关闭；4、分析^p 品质日报/周报,评价工序品质状况,牵头召开工序品质异常会议,组织发放审核/跟进,验证/关闭/纠正(异常)预防措施,进步工序一次交验合格率.6、负责对各班组的相关标准及文件更新，确保文件的适用性，协助部门经理完善各班组工作。
7、对消费达不到品质标准及目的时及客诉改善无效时有权审核停工，要求责任部门改善。
5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反应及知会其它相关部门 8、在消费中因设备或夹具对产品有品质影响、违背工艺操作有权提出暂停 9、对客户要求信息搜集整理及反应公司，协助部门经理完善客服工作；客服岗位职责1、客户的信息及时反应与公司内部。
2、负责组织召开客诉会议。
3、负责组织对客诉问题的调查/分析^p 改善，回复客诉报告，跟踪验证工作；4、对客户要求信息搜集整理及反应公司，并跟踪后续结果。
5、接收客户变更信息及时知会公司内部。
6、负责对客户端改善品确实认与跟踪FQA领班岗位职责1、组织贯彻执行公司及部门管理规定；2、组织做好工序检验员的各项工作安排，合理安排工作，协助相关部门完成产品消费方案；3、按时完成上级交待各项任务，及其它部门的各种工作事项；4、监视考核工序检验员的工作事项；5、搜集及处理各品质问题，及时向上级反应品质信息；6、负责成品检验员的检查技能培训；7、负责QA检验的现场及“7S”管理的组织和施行； 8、负责对各种物料的使用控制，做到节约本钱。
01品质部岗位职责与权限
01 品质部岗位职责与权限1. 岗位职责品质部作为公司质量管理的核心部门，承担着重要的品质控制和监督任务，其岗位职责主要包括以下方面：(1) 制定品质控制策略和流程根据公司的品质目标和要求，制定相应的品质控制策略和流程，明确各个环节的品质标准和控制点，以保证产品符合客户的需求和要求。
(2) 组织品质检测和测试根据品质控制流程和标准，组织产品的品质检测和测试，包括外观检验、功能测试、性能测试等环节，确保产品的品质稳定和优良。
(3) 分析品质问题和异常情况及时发现和分析产品品质问题和异常情况，制定相应的对策和措施，解决或控制品质问题，避免对公司形象和声誉的影响。
(4) 审核供应商品质情况对供应商进行品质审核和评估工作，建立供应商品质管理档案，并对供应商的品质情况进行监督和管理。
(5) 建立品质管理体系建立和维护公司的品质管理体系，确保品质管理工作和流程的规范和有效性，不断提高公司的品质管理水平和竞争力。
2. 岗位权限品质部在进行品质管理工作时，需要具备相应的权利和权限，以更好地完成品质管理任务。
(1) 制定品质控制标准和流程制定和修改公司的品质控制标准、操作规程和流程，以保证产品的品质稳定性和一致性，提高产品的质量。
(2) 确定产品合格标准根据客户的需求和公司的质量目标，确定产品的合格标准和检验方法，以确保产品的品质符合要求。
(3) 进行品质检测和测试组织和进行产品的品质检测和测试，制定相应的检验标准和测试规则，确保产品品质可靠和稳定。
(4) 分析品质问题和异常情况及时分析产品出现的品质问题和异常情况，制定相应的对策和改进方案，避免公司因品质问题而受到不良影响。
(5) 审核供应商品质情况审核和评估供应商的品质管理情况，发现和解决供应商的品质问题，确保供应商的品质体系和产品质量满足公司的要求。
(6) 建立品质管理体系建立公司的品质管理体系，制定相应的品质管理规定和流程，做好品质管理档案和管理记录，以提高公司的品质管理水平和竞争力。
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品质部岗位职责与权限品质部岗位职责与权限岗位名称直属上级一、本职工作管理品质部的正常运行；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部IQC、IPQC、XXX、XXX的正常工作；对来料和出货的品质负责。
二、岗位职责1.质量管理制度建设（1）组织制定公司质量管理各项规章制度，组织如召开质量会议。
（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订。
（3）建立本部门工作流程、程序文件、作业指导文件。
（4）建立本公司的相关质量记录文件。
（5）建立本公司相关的检验标准如：《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》、《FQC检验标准》与《OQC检验标准》。
2.质量检验（1）组织对原材料的检验，严格把好质量关。
（2）组织XXX（OEM）的产品质量进行检验、评价。
（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。
（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率。
3.质量控制/质量成本控制（1）按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。
（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查。
（3）组织对新机种、新物料、新供应的质量进行跟踪控制。
（4）及时对原材料、半成品、成品质量问题进行妥善处理。
4.质量分析与质量改进（1）会同销售部听取顾客意见，组织对产品质量问题和顾客意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操纵。
（2）安排人员每周、月定期编制产品质量报表，并向领导汇报。
5.质量管理系统建设与推进（1）参与公司质量方针、质量目标的制定；建立健全的品质控制体系。
（2）协调公司表里相关部门，主动组织各项质量系统的运作和实施。
6.建立质量信息库（1）组织人员对于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE记录以电子档的方式进行汇总。
（2）对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档。
7、对供应商的管理以及处理客户投诉（1）安排人员对客诉问题进行统计、分析、原因分析、纠正及预防措施的制定。
（2）定期对供应商进行评定查核、审厂。
8、本部门及协助产线6S的跟进，培训计划的制定并实施。
9、按时完成上级交办的其它事项。
三、职权范围（1）品质控制和保证。
（2）品质部人员的分配、督导、评价、处罚、奖励和培训。
（3）对所有不良现象有最终的判定权。
（4）产品出现异常，必要时有权要求生产部停止生产。
（5）提出优化生产工艺和提高品质的权力。
XXX部长副总经理职务署理人间接部属副总经理或QEQE、品质组长XXX岗亭职责与权限岗亭名称直属上级一、本职工作负责品质部检验规范，检验标准及各类品质文件的制定，品质异常的处理与分析，产品的可靠性试验，物料确认，供应商评定，品质检验手法的改进，品质标准的确认与验证。
二、岗位职责1、检验标准及各类品质文件的制定（1）负责制定品质部门检验标准，检验规范，作业指导书，QC工程图。
（2）严格贯彻执行通过审批的各项检验标准，并根据公司的实际发展情况适时予以修订。
（3）定期对品质部所有的检验文件进行核查，更新，以保证其适用性。
（4）定期对保存已过期的品质文件进行清理，对已过期的文件进行申请报废。
2、品质异常的分析与处理（1）卖力对生产及品管员反馈的品质异常进行原因分析，处理与改善。
（2）负责协同技术部一起制定异常改善对策，并对制定的改善对策进行验证。
（3）组织及主导各种品质异常会议，并跟踪会议中制定的改善结果。
（4）优化品质检验手法及品质管控方法，提前预防各类异常的发生。
3、客诉的处理与沟通（1）负责客诉品或返修品的原因分析，并组织主导相关部门进行客诉检讨会议。
（2）制订客诉改善措施，对改善措施进行效果验证，并回复8D敷陈。
（3）发生客诉时及时与客户进行沟通协调，了解客诉原因及情况。
（4）统计分析客诉案例，并定期组织相关部门召开客诉检讨会议。
4、可靠性试验与产品验证（1）对新导入的产品进行可靠性试验，并记录试验数据和结果。
（2）对记录的可靠性试验数据进行收拾整顿，经审批后发放给需求的客户。
（3）产品安规认证前的验证，申请，送检，异常处理，及后续年审的跟进。
5、质量管理系统建设与推进（1）参与公司质量方针、质量目标的制订；建立健全的品质控制系统。
（2）协调公司表里相关部门，主动组织各项质量系统的运作和实施。
6、仪器设备的校正与保养（1）定时对公司已过期的仪器设备进行内校，外校，保证仪器设备能够正常的运作,并整理保存相关记录。
（2）对公司的各仪器设备进行台账管理，对已老旧或不能维修的仪器进行报废申请,并整理保存相关记录。
7、建立质量信息库（1）负责建立和存档《客户投诉统计表》《纠正预防措施单》《检验设备台帐》。
（2）卖力建立和存档客户退货的不良品记录，原因分析敷陈,并收拾整顿储存相关记录。
（3）卖力管理品质部门各类型的一样平常质量记录数据的完整性，真实性与可靠性的确认与监督。
8、本部门及协助产线6S的跟进，培训计划的实施及品检人员查核评定。
9、制定或收集品质改善提案，成立专案小组，解决突出异常或重大异常品质事故。
10、按时完成上级交办的任务。
三、职权范围（1）对品质部所有的检验文件及标准有最终的解释权。
（2）有权对品质部的检验手法进行改进和优化。
（3）品质部长或组长不在时，对所有不良现象有最终的判定权。
（4）产品出现异常，必要时有权要求生产及其它部门进行配合异常的处理。
（6）提出优化生产工艺和提高品质的权利。
（7）品质部长或品检组长不在时，有权对品质部门所有有关品质方面的动作进行监督和指导。
QE品质工程师品质部长职务署理人间接部属品质部长—XXX岗亭职责与权限岗亭名称直属下级一、本职工作对属下品质人员的工作安排、指导、监督和管理，协助品质主管处理日常工作，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部IQC、IPQC、FQC、XXX的一般工作；对来料和出货的品质卖力。
二、岗亭职责1、人员的管理与工作的监督（1）负责品质部IQC、IPQC、XXX、OQC人员的调配与管理。
（3）负责对IQC、IPQC、XXX、XXX人员日常工作的安排与分配。
（4）对品质部各品管人员的一样平常工作记律进行监督和绩效评定。
（5）对各品管人员的一样平常工作进度的督促与监控。
（6）卖力协调各品管人员一样平常工作中产生冲突与情绪。
2、品质控制与异常处理（1）卖力组织XXX对原材料的检验，严格把好来料质量关。
（2）卖力组织IPQC对生产制程进行巡检，严格把好制程质量关。
（3）负责组织XXX对半成品、成品进行全检，严格把好制程质量关。
（4）卖力组织XXX对出货进行例行抽检，严格把好出货质量关。
（5）卖力对来料、生产过程呈现的各类异常进行汇报，处理，跟踪。
（6）及时对各个品检人员反馈的异常进行现场确认与判断。
（7）卖力与生产管理进行一样平常工作中的沟通与协调。
3、工作的指导与标准的确认（1）卖力对新进员工一样平常工作的牵引与指导、培训。
（2）卖力纠正、培训品管人员一样平常工作中的检验方式与伎俩。
（3）负责检验标准与品质限度的确认。
（4）参与来料，制程，出货等异常的确认与判定。
（5）及时对来料、生产过程中、客户投诉的质量问题进行妥善处理。
4、仪器装备工装夹具的管理（1）负责品质检测仪器设备的日常维护及监督等工作。
（2）负责品质部门测试工装夹具的申请与管理工作。
5、6S的奉行与监督（1）负责品质部6S的宣导，实施与监督等工作。
（2）负责6S区域的划分及推行成绩记录等工作。
6、建立质量信息库对《纠正预防措施单》、《进货检验敷陈》《首巡检检验敷陈》《半成品检验记录表》《成品检验记录表》《出货检验敷陈》进行一样平常确认工作，并对一样平常质量记录数据的完整性，真实性与可靠性确认与监督。
7、参与本组质量管理体的建立、奉行、保护和相关文件、记录的收拾整顿和宣导。
8、参与讨论或提出品质改善提案及建议。
9、按时完成上级交办的任务。
三、职权范围（1）卖力品质控制和品质保证。
（2）下属人员的调配、督导、考核、评价和培训。
（3）对所有不良现象有参与权和判定权。
（4）有权对品质部的检验伎俩进行改进和优化。
（5）提出优化生产工艺和提高品质的权力。
品质组长品质部长职务署理人直接下属品质部长、QEIQC、IPQC、FQC、OQC品质部岗位职责与权限岗位名称直属上级一、本职工作负责物料进料检验工作；日常检验工作安排；检验的现场管理；IQC各种文件资料的收发，检验记录的整理存档，检验数据的统计等，严格按照《品质控制管理步伐》执行。
二、岗亭职责1、进料检验与入库（1）卖力按照生产计划和供应商来料工夫进行制订进货检验计划。
（2）按照送货单上填写的物料厂商，型号，规格及数量进行AQL取样及检验前准备。
（3）负责对公司塑料粒子，塑胶薄膜，油墨，双面胶，玻璃，包材，辅料及外协半成品或成品进行例行抽检。
（4）按照物料规格书，品质检验标准及物料样品要求对各类物料进行检验。
（5）卖力将抽检合格的物料入库，贴上合格标签或盖上PASS章。
（6）做好《进货检验报告》，对所检验材料的质量情况进行统计分析。
2、仓库原材料的复检与报废的判定（1）负责对于需要定期进行复检的库存品材料，确定原材料是否能够继续使用。
（2）卖力对于超过储存期限的材料，要进行复检，以确定其能否继续使用。
（3）负责对仓库已过保质期限的物料进行报废确认和判定。
3、协助处理不合格物料（1）负责对检验不合格批次的物料进行不良标示和区域隔离。
（2）卖力对判定生产时挑选使用的物料，进行现场挑选指导和监督工作。
（3）卖力对供应商来厂返工的指导和监督，并对返工后的物料进行二次检验确认。
（4）协助采购部门处理不合格材料的退货工作。
4、检验仪器设备、工具的管理与保养，6S管制（1）负责保管和管理IQC所有的检验仪器设备及工具。
（2）卖力对IQC所有的检验仪器装备及工具进行一样平常保护及颐养工作，并做好相应记录。
（3）卖力对XXX区域所工作区的6S坚持和执行。
5、协助做好供应商管理工作（1）卖力实施供应商质量的评估，记录进料质量问题对供应商提出质量改进发起。
（2）通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果，在质量方面协助销售部建立供应商档案。
（3）对生产挑选出来的不合格物料要进行确认并做好标识。
6、卖力对IQC检验样板、检验文件的收拾整顿和管理。
7、积极参与公司各项培训和文化活动。
8、按时完成下级交办的任务。
三、职权范围1、有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议2、有权对检验不合格来料拒收3、有权要求仓库部配合相应的工作4、有权对生产中挑选出来不合格物料拒收IQC进货检验员品质组长职务署理人直接下属品质组长、品质部检验员无XXX岗亭职责与权限岗亭名称直属下级一、本职工作负责生产的首检、巡检工作，并做好《首巡检检验记录表》；处理生产中的品质异常；对生产线上的仪器设备保养及参数、物料确认、产品状态标识、制程品质抽检、6S 状况等进行稽核；对生产中呈现的不良现象进行确认、反馈、原因分析、改善效果跟进等，严格按照《品质控制管理程序》执行。