表格模板-新产品渠道销售分析表 精品
各区域各产品销售数据统计表excel模板
￥12,965.00
产品2
126.00
￥1,800.00
291.00
￥1,900.00
291.00
￥1,900.00
276.00
￥1,600.00
291.00
￥1,900.00
1275.00
￥9,100.00
产品3
510.00
￥3,890.00
292.00
￥2,010.00
492.00
￥5,010.00
销售区域4
销售区域5
合计
产品名称
销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额
销售数量
销售额
产品1
289.00
￥1,565.00
290.00
￥2,600.00
380.00
￥3,600.00
290.00
￥2,600.00
290.00
￥2,600.00
1539.00
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
未名潮
未名潮
未名潮
未名潮
未名潮
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧
使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧在现代商业中，销售渠道分析是一项重要的任务。
它可以帮助企业了解销售渠道的效益和潜力，从而优化销售策略，提高销售绩效。
而使用Excel软件制作销售渠道分析表，不仅能够方便地汇总和分析数据，还可以通过图表直观地展现结果。
本文将介绍使用Excel制作销售渠道分析表的步骤和技巧，希望对您有所帮助。
一、数据收集和整理1. 收集销售数据：首先，需要收集相关的销售数据，包括销售额、销售量、销售渠道、销售地区等信息。
可以从企业的销售系统中导出相应的数据文件，或者手动录入数据到Excel表格中。
2. 整理数据格式：在Excel中，将收集到的数据整理成一张表格。
确保每一列都是单一的数据类型，例如销售额应该是数值型，销售渠道应该是文本型等。
并为每一列添加相应的列标题，以便后续的数据分析和图表制作。
二、数据筛选和分类1. 销售渠道筛选：根据需要分析的销售渠道，使用Excel的筛选功能将相应的数据筛选出来。
可以通过选择筛选条件，比如按照销售渠道名称进行筛选，或者通过高级筛选功能设置更为复杂的筛选条件。
2. 基于销售渠道分类：在Excel中，可以运用分类函数，如VLOOKUP、INDEX、MATCH等，将筛选出的销售数据按照销售渠道分类汇总。
这样可以更清晰地展示不同销售渠道的销售情况，方便后续的销售渠道分析。
三、数据计算和分析1. 总销售额计算：使用Excel的SUM函数，对销售额数据进行求和计算，得到总销售额。
可以通过对不同销售渠道的销售额进行分别求和，进一步分析销售渠道的贡献度。
2. 渠道占比计算：根据各销售渠道的销售额，使用Excel的百分比计算函数，如SUM和AVERAGE，计算每个销售渠道的销售额占总销售额的比例。
这样可以直观地看到每个销售渠道在整体销售中的贡献度。
3. 渠道对比分析：利用Excel的图表功能，如柱状图、饼图等，将不同销售渠道的销售数据进行图示化展示。
通过对图表的观察和分析，可以发现销售渠道之间的差异，并从中得出有关销售渠道的启示和决策。
【管理表格】产品销售统计表(正式表)
【管理表格】产品销售统计表(正式表)1. 表格简介本文档介绍了产品销售统计表的设计和使用方法，旨在帮助管理人员统计和分析产品销售数据，以便做出有效的决策和规划。
2. 表格结构产品销售统计表包含以下主要字段：- 产品编号：每个产品的唯一编号。
- 产品名称：产品的名称或描述。
- 销售日期：产品销售的日期。
- 销售数量：销售产品的数量。
- 销售金额：产品销售的总金额。
3. 数据录入为了正确填写产品销售统计表，按照以下步骤进行数据录入：1. 打开统计表并定位到可编辑区域。
2. 根据销售日期，选择正确的日期并输入到相应的单元格。
3. 在“产品编号”和“产品名称”栏中填写相应的信息。
4. 在“销售数量”栏中填写销售的产品数量。
5. 在“销售金额”栏中填写产品销售的总金额。
4. 数据分析通过产品销售统计表，可以进行以下数据分析：- 销售趋势分析：根据销售日期和销售数量，可以绘制销售趋势图，以便分析销售的季节性和趋势。
- 产品销售对比：通过比较不同产品的销售数量和销售金额，可以识别出销售较好和较差的产品，并做出相应的调整。
- 销售额统计：通过对销售金额进行统计，可以得出销售总额、月度销售额和年度销售额等重要数据。
5. 注意事项在使用产品销售统计表时，请注意以下事项：- 确保填写准确的产品编号、名称和销售日期，以便后续数据分析的准确性。
- 定期保存统计表的副本，以免数据丢失。
- 保持统计表的格式整洁和易读，避免乱码或格式错误。
以上是对产品销售统计表(正式表)的简要介绍和使用方法，希望能为您的工作提供帮助和指导。
如果有任何疑问或需要进一步的支持，请随时与我们联系。
谢谢！。
多产品销售分析表excel模板
23.84% 6.21%
24.80% 10.03%
25.06% 6.08%
25.10% 4.06%
25.43% 5.05%
25.15% 2.40%
24.60% 0.64%
24.43% 2.75%
4624
销量 256 286 319 358 379 408 431 455 465 495 499 510
产品2
销售占比 环比增长
25.17%
\
25.67% 11.72%
25.77% 11.54%
25.98% 12.23%
25.17% 5.87%
25.61% 7.65%
25.78% 5.64%
26.19% 5.57%
25.82% 2.20%
26.54% 6.45%
26.00% 0.81%
25.69% 2.20%
4861
销量 286 316 329 356 399 401 421 434 455 465 489 501
产品3 销售占比 28.12% 28.37% 26.58% 25.83% 26.49% 25.17% 25.18% 24.99% 25.26% 24.93% 25.48% 25.24%
4852
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
产品1 产品2 产品3 产品4
产品3 环比增长 \ 10.49% 4.11% 8.21% 12.08% 0.50% 4.99% 3.09% 4.84% 2.20% 5.16% 2.45%
4852
销量 239 256 289 326 369 389 401 412 423 436 459 489
产品4
销售工作分析表格(表一)—(表五)
销售工作分析表格（表一）—（表五）二0一0年销售工作分析表格（一）全年销售任务计划表产品名称和上年和上年规格计划销量销售任务分解（区域、店、个人）费用销量比费用比销售措施、方法较±%较±%（可另附说明）填报部门：市场部上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（二）（）月销售任务计划表产品名称计划计划规格销量费用占全年任务%费用销量%比率比上比上月销月费量用±%±%与上月费用销量%比率增减保障措施、方法合计总总额：额：（可另附说明）填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（三）（）月销售完成情况分析表占全产品规格本月本月年销名称销量费用售任务%累计已完成全年任务%费用与计销划销量%量比率±%与计划费用±%与计划占全年任务±%增减与上月费用销量%比率增减与去销量、费用变化原因及应采取的改进措施年平均费用销量%比率增减（可另附说明）填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（四）新市场开拓（促销活动）计划审批表活动地点时间总负责人活动内容安排、措施预计经费协作部门、预期目标（销分管副总审批人员量、店面数量）填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日二0一0年销售工作分析表格（五）新市场开拓（促销活动）总结分析表实际目标达成情况与预期目标比较分析实际发生经费与预期经费分析对活动的总体评定及改进建议（可另附说明）填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日。
产品区域销售统计表Excel模板
各地区数量总计
500 400 300 200 100
0 华南
华北
华中
东北
西南
西北
使用说明： A:D列为数据输入区，输入之 后，数据总计自动按地区进 行汇总，然后自动生成图表。 “数量最多的地区”，“数 量最大值”，“数量总和” 全部自动化生成。
华东
港澳台
海外
500 390
400
300
200
100
产品区域销售统计表
地区
华南 华北 华中 东北 西南 西北 华东 港澳台 海外 华南 华北 华中 东北 西南 西北 华东 港澳台 海外 华南 华北
城市
广州 北京 武汉 黑龙江 贵州 新疆 上海 香港 美国 深圳 天津 武汉 黑龙江 云南 甘肃 苏州 台湾 英国 珠海 北京
产品
空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调 空调
数量
123 59 60 61 62 63 64 99 20 67 68 69 10 71 72 120 200 75 200 77
地区
华南 华北 华中 东北 西南 西北 华东 港澳台 海外
数量总计
390 204 129 71 133 135 184 299 95
数量最多的地区
华南
数பைடு நூலகம்最大值
390
数量总和
0 华南
204 华北
129 华中
各地区数量总计
133
135
71
东北
西南
西北
299 184
95
华东
港澳台
海外
采购销售数据分析可视化仪表盘表格系统excel模板
3%
5%
7%
7%
8%
0.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
2022 B级产品主要销售渠道
50
45
40 40
30 30
20 20
12
10 1
其他因素
45
2 0
电商直播销 售热度下降
3
实体店数量 渠道1 减渠少道2
44 渠4道3 3
渠道4
渠道
4 1200 5
销售人员离 职较多
42
境境外困产难品2入021-421 022 A级产品采销统计
级产品主要销售渠道
<14天
12 8 5 2
渠道5 渠道6 渠道7 渠道8
渠道5 渠道4 渠道3 渠道2 渠道1
<30天 1 其他因素30-60天 45
2021-20222电 销A商 售级直 热产播 度品主要4销4 售渠道
下降
3
实体店数 量减少
43
4
销售人员 离职较多
42
5
境外产品 入境困难
41
系列2 系列1
2020 2021
17% 20%
16% 10%
60-90天
品主要销售渠道
>90天
A级产品销售变动原因TOP5
41
45
其他因素
电商直播销售热度下 降 实体店数量减少
44 43
降 实体店数量减少 销售人员离职较多
1100
1000
900
销售人员离 职较多, 42
实体店数量 减少, 43
电商直播销 售热度下
降, 44
900
800
700 1234567 2021采购 2021 A级销售比率
产品销售统计及利润分析表
洗面奶销售额1824.00成本额768.00利润额1056.00利润占比57.89%NO 产品名称单位成本单价售价单价利润单价销售数量销售金额成本金额利润金额利润率利润额排名销量排名1牙刷支304010351400105035025.00%13122毛巾条34362421512142884 5.56%15113洗发水瓶3266345133661632173451.52%384牙膏支152510781950117078040.00%855沐浴露瓶15352010035001500200057.14%216卫生纸包152611892314133597942.31%637拖鞋双41066363025237860.00%1268洗面奶瓶163822481824768105657.89%499产品1条3436210036003400200 5.56%14110产品2瓶3266348958742848302651.52%1311产品3支15251063157594563040.00%11612产品4瓶15352048168072096057.14%7913产品5支15453033148549599066.67%51314产品6瓶1555401899027072072.73%101515产品7瓶16564019106430476071.43%91432764.0018117.0014647.0044.70%Total salesTotal costTotal profitprofit margin产品销售统计及利润分析表选中商品查询 Selected goods query50100牙刷毛巾洗发水牙膏沐浴露卫生纸拖鞋洗面奶产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7成本、销售单价对比分布图成本单价售价单价销售总额成本总额利润总额利润占比100%销售额20004000产品2沐浴露洗发水洗面奶产品5卫生纸产品4牙膏产品7产品612345678910利润额排名TOP .10。
产品销售计划表格模板
产品销售计划表格模板产品销售计划表格是一种非常有用的工具，它帮助企业规划和控制销售活动，并确保达到销售目标。
产品销售计划表格可以帮助企业实现有效销售管理，提高销售效率，增加销售收入，增强企业市场竞争力。
本文将介绍一个产品销售计划表格模板，并解析其使用方法和要素。
一、产品销售计划表格模板介绍产品销售计划表格的模板包括以下要素：销售目标、销售预算、市场细分、竞争分析、销售策略、销售手段。
这些要素是构建一个完整销售计划的关键。
1、销售目标销售目标是企业实现销售成功的标准，目标的设定应该有针对性，具有可行性和可量化性。
同时，销售目标应该能够鼓舞销售团队的积极性，促使销售团队更加努力工作，实现销售目标。
该模板中的销售目标包含以下四个方面：销售额目标、销售数量目标、市场占有率目标、客户满意度目标。
2、销售预算销售预算是企业在特定时期内用于销售活动的预估费用，包括直接费用和间接费用。
直接费用包括销售人员薪酬、销售宣传费用、客户招待费用等；间接费用包括销售管理费用、仓储租金、运输费用、营业税等。
该模板的销售预算与商品分类、销售费用、总费用三个方面相对应。
3、市场细分市场细分指企业将市场划分成不同的组别或区域，以更好地满足消费者需求和提高市场份额。
市场细分应该考虑客户的行为、需求和偏好。
市场细分的目的是为销售团队提供一个明确的销售方向，有针对性地开展销售活动。
该模板中的市场细分包括以下几个要素：基本信息、市场分布、目标客户、市场需求、竞争环境、市场机会、销售渠道。
4、竞争分析竞争分析是企业分析竞争对手及其市场策略的过程，以发现竞争对手的优劣势，明确企业的定位及市场策略。
通过竞争分析，企业能够更好地了解市场形势，为制定销售策略提供信息支持。
该模板中的竞争分析包括以下三个方面：竞争对手的类型、竞争对手的强弱及其市场策略、企业对策及取胜途径。
5、销售策略销售策略是企业根据市场需求和竞争环境制定的销售方案，包括销售目标、市场细分、营销媒介、销售渠道、销售重点、销售预算等方面。
产品推广详细excel表格模板
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传播目的
产品发布预热
种子用户获取积累
拉新、活跃、老用户回 拉新、活跃
拉新
拉新、活跃、老用户回归、在线时长
拉动收入（针对人群：小R/中R/大R）
版本时间
-
-
1、产品上架渠道整理
2、产品官方微博
积分机制；
阶段性运营工作内容
3、产品官方微信订阅、公众号 4、官方贴吧 5、知道 6、社交平台（官方用户QQ沟通交流 群等） 7、游戏资讯平台软文
操作：招募兼职、水军 社区活动策划：版主召集活动、征稿 大量原创内容资源 包装优质内容，比 产品功能的提升，不断基于用户需求增加新的功能点，完善既有
灌贴，自灌
活动、娱乐活动等等
增加用户粘性
如专题策划，内容
功能。
社区管理员充分研究用户行为，实时
盘点
优化社区制度，力争让用户留下片言
只语，如打卡签到、做社区任务等等
增值点解封挖掘 部分免费拉动活跃 降低旧资源放出门槛 主动拉动用户现有积分消耗 VIP特权用户带动非VIP用户
8、员工QQ空间、社交软件（微信朋
适中；
友圈等）预热
测试期参与产品测试反馈问题、 意见、建议有奖回馈活动
针对爆款游戏阶段 新用户进入签到
性活动
活动
登陆、在线时长积分获取活动
付费获得奖励活动
运营线上活动 (以产品为承载介质)
内容、活动运营常态化形成运营机制； 关注产品主要数据：新增，活跃，留存，在线市场以及渠道数据
产品运营的主要目标就是通过各种活动运营 、增值服务创造营收。 主要关注的数据有：付费用户数、付费金额 、付费路径转化、ARPU等