人事行政经理岗位职责及绩效考核
人力资源经理岗位绩效考核方案范文（精选8篇）
人力资源经理岗位绩效考核方案人力资源经理岗位绩效考核方案范文（精选8篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的人力资源经理岗位绩效考核方案范文（精选8篇），希望能够帮助到大家。
人力资源经理岗位绩效考核方案1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明（一）填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
人事行政经理岗位职责及绩效考核
人事行政经理岗位职责及绩效考核人事行政经理是企业中负责管理和协调人事行政工作的高级管理人员。
他们的职责涉及到招聘、员工发展、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
同时，人事行政经理还需要制定并执行绩效考核制度，以确保员工的工作能够达到预期目标。
首先，人事行政经理在招聘方面有着重要的职责。
他们需要与各部门合作，了解各部门的需求，并确保招聘工作能够满足这些需求。
人事行政经理还需要制定并执行招聘政策和流程，进行招聘渠道的开发和维护，以确保招聘工作的顺利进行。
其次，人事行政经理负责员工发展方面的工作。
他们需要制定并执行员工培训计划，确保员工能够不断提升自己的职业技能。
人事行政经理还需要进行员工绩效评估和管理，为员工制定个人发展计划，并给予适当的奖励和激励措施。
同时，人事行政经理还需要负责薪酬福利方面的工作。
他们需要参与制定薪酬政策和福利计划，并确保这些政策和计划能够满足员工的需求。
人事行政经理还需要进行薪酬调查和分析，确保公司的薪酬水平与市场相符。
此外，人事行政经理还需要处理员工关系方面的工作。
他们需要建立良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，确保企业内部的和谐氛围。
人事行政经理还需要负责员工离职和解雇方面的工作，确保这些工作能够按照法律法规和公司政策进行。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，也是激励和奖励员工的重要依据。
人事行政经理需要制定并执行绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效评估标准。
他们需要与各部门负责人进行沟通，了解员工的工作状况，并根据评估结果给予员工适当的奖励和激励措施。
对于绩效考核的具体方法和标准，人事行政经理可以根据公司的实际情况进行调整和优化。
一般来说，绩效考核可以包括以下几个方面的评估：1.工作目标的达成情况：评估员工在一定时间内是否能够完成既定的工作目标，包括工作任务的完成情况和工作质量的满意度。
2.工作态度和团队合作：评估员工在工作中的态度是否积极，是否能够与同事和上级合作良好，是否能够为团队的目标共同努力。
行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和实施人力资源管理政策和流程，确保员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等工作的顺利进行；
2. 负责人事预算的编制和执行，控制人力资源管理相关费用，提高资源利用效率；
3. 负责招聘工作，包括与招聘渠道的合作、简历筛选、面试和录用等工作，组织新员工的入职培训，确保招聘与人员调配的合理性和适应性；
4. 组织制定公司的员工薪酬体系和激励制度，并监督其执行情况，确保员工薪酬的合理性和公正性；
5. 负责员工绩效管理工作，包括制定绩效考核标准、定期进行绩效评估和绩效反馈，以及制定个别员工的绩效激励措施；
6. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，并提供相关咨询和解决方案；
7. 监督和管理员工离职流程，确保离职程序合法合规，并进行离职面谈和离职调查，提供有效的离职反馈；
8. 参与制定公司的人力资源发展战略和计划，提出人力资源管理相关改进建议，促进员工发展和组织发展的一体化；
9. 与其他部门密切合作，协调不同部门之间的人力资源需求和决策，并提供支持和咨询服务。
总的来说，行政人事部经理是公司人力资源管理的核心岗位，负责规划、协调和监督公司的人力资源工作，确保公司拥有稳定、高效和具备竞争力的人力资源队伍。
行政人事经理考核标准
行政人事经理考核标准
作为行政人事经理，其工作职责主要包括人事管理、招聘培训、绩效考核等方面。
在日常工作中，行政人事经理的工作表现直接关系到企业的人力资源管理质量和效益。
因此，建立科学合理的行政人事经理考核标准对于企业的发展至关重要。
首先，行政人事经理在人事管理方面需要具备良好的团队协作能力和沟通能力。
他们需要能够有效地协调各部门之间的人力资源管理工作，确保员工的工作环境和福利待遇得到有效保障。
此外，行政人事经理还需要具备一定的员工关系处理能力，能够妥善处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的企业内部关系。
其次，招聘培训是行政人事经理工作的重要组成部分。
行政人事经理需要根据
企业的发展需求，制定合理的招聘计划，并通过有效的渠道吸引和选拔优秀的人才。
在员工培训方面，行政人事经理需要根据员工的实际需求，制定并实施科学的培训计划，提升员工的综合素质和专业能力。
最后，绩效考核是衡量行政人事经理工作表现的重要指标之一。
行政人事经理
需要建立完善的绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作成果，进行公平、客观的评定，并根据评定结果进行奖惩和激励措施。
同时，行政人事经理还需要及时跟进员工的工作进展，及时发现并解决工作中的问题和难题，确保员工的工作效率和工作质量。
总之，行政人事经理在日常工作中需要具备良好的团队协作能力、沟通能力和
员工关系处理能力，同时需要具备招聘培训和绩效考核的能力。
通过建立科学合理的行政人事经理考核标准，可以有效提升企业的人力资源管理质量和效益，为企业的发展提供有力支撑。
人事行政经理绩效考核指标
人事行政经理绩效考核指标人事行政经理是企业中负责人力资源和行政工作的管理者之一，其绩效考核指标需要兼顾人事管理和行政管理两个方面。
以下是人事行政经理绩效考核涵盖的一些指标：* 招聘与人才发展：* 招聘效果：招聘渠道的多样性、招聘周期、招聘费用控制等。
* 员工培训：培训计划的执行情况、培训效果评估、员工技能提升等。
* 人事政策与流程管理：* 人事政策执行：公司人事政策的贯彻执行情况，是否符合法规和公司战略。
* 人事流程优化：人事流程的简化和提效，是否有明确的人事流程和操作手册。
* 员工关系和绩效管理：* 员工满意度：通过调查、反馈等方式了解员工对公司文化、福利、工作环境的满意度。
* 绩效考核：确保绩效考核体系公正、透明，员工目标的设定和评估。
* 薪酬与福利管理：* 薪酬管理：薪酬结构的合理性、薪资水平的市场竞争力。
* 福利计划：确保公司福利计划满足员工需求，提高员工福利满意度。
* 员工离职与流失率：* 员工离职率：跟踪员工离职率，分析离职原因，提出改进建议。
* 员工流失成本：评估员工离职对公司造成的成本，包括招聘成本、培训成本等。
* 行政管理：* 办公环境：确保公司办公环境整洁、舒适，满足员工的工作需求。
* 行政成本控制：管理行政预算，降低行政成本。
* 法律合规和风险管理：* 法律合规：确保公司人事行政活动符合相关法规，减少法律风险。
* 风险管理：评估和降低与人事行政相关的潜在风险，确保公司在法律和道德上合规运营。
* 团队管理和发展：* 团队建设：通过培训和发展计划，提高团队整体素质。
* 团队绩效：跟踪团队绩效，确保团队目标的实现。
这些指标可以根据公司的具体情况进行调整和补充。
绩效考核的目的是全面评估人事行政经理在公司管理中的贡献，促使其不断提升管理水平和服务水平。
人事行政部经理岗位职责
人事行政部经理岗位职责
人事行政部经理是一个关键的职位，负责管理和领导人事行政部门的工作。
以下是人事行政部经理的主要职责：
1. 制定和实施人事行政部门的战略规划和目标，确保与公司的整体战略目标相一致。
2. 招聘和选拔员工，制定并执行有效的招聘计划，确保公司拥有合适的人才组成员工队伍。
3. 设计和实施员工培训和发展计划，提高员工的技能和能力，促进员工的职业发展。
4. 管理员工薪酬和福利计划，确保薪酬和福利的合理性和竞争力。
5. 管理员工绩效评估和奖励计划，确保绩效评估的公正性和准确性。
6. 提供员工关系咨询和解决问题，处理员工投诉和纠纷。
7. 管理员工离职和退休的事务，包括员工离职手续和合同解除等。
8. 维护和更新人事行政部门的文件和记录，确保符合相关法规和政策。
9. 管理人事行政部门的预算和资源，确保有效的资源利用和成本控制。
10. 领导和激励人事行政部门的团队，提供指导和支持，促进团队的合作和效率。
人事行政部经理需要具备良好的沟通和领导能力，熟悉相关法规和政策，具有人力资源管理和行政管理的知识和经验。
此外，他们还需要具备分析和决策能力，以及解决问题和处理紧急情况的能力。
人事行政部经理岗位职责范本(二篇)
人事行政部经理岗位职责范本岗位职责：1. 制定人事行政部门的总体目标和工作计划，并监督和指导团队成员完成各项工作任务。
2. 负责招聘和选拔公司的员工，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等。
3. 设计并实施员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高员工的绩效和职业发展机会。
4. 负责员工绩效管理，包括设定绩效目标、制定绩效考核标准、评估绩效表现等，以确保员工的工作质量和工作效率。
5. 管理员工薪酬和福利体系，包括薪资结构设计、福利计划制定、薪资调整等，并确保与相关法律法规的合规性。
6. 管理员工劳动关系，包括与员工代表或工会进行沟通协商，解决劳动纠纷等。
7. 组织和管理员工关怀和福利活动，提升员工的工作满意度和团队凝聚力。
8. 管理员工健康和安全事务，确保工作环境符合相关法规，提供必要的培训和设施以确保员工的安全。
9. 建立和完善人事行政部门的制度和流程，提高工作效率和质量。
10. 协助公司制定和执行人力资源战略，为公司提供人力资源支持和建议。
11. 分析和解决人力资源问题，为公司的战略目标和业务需求提供合适的人力资源解决方案。
12. 定期进行人事行政部门绩效评估，提出改进意见和建议，持续优化部门的工作流程和绩效。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、人事行政管理等相关专业。
2. 具有丰富的人力资源管理经验，熟悉公司的各项人事行政工作流程和相关法律法规。
3. 具有较强的组织和领导能力，能够有效管理团队并完成各项工作任务。
4. 具有良好的沟通和协调能力，能够与各级别的员工和业务部门保持良好的合作关系。
5. 具备一定的项目管理能力，能够合理规划和安排工作进度，确保工作按时完成。
6. 具有创新和解决问题的能力，能够针对复杂的人力资源问题提供有效的解决方案。
7. 具备良好的团队合作精神和抗压能力，能够在快节奏的工作环境下处理多项工作任务。
8. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统，具备数据分析和报告撰写能力。
人事部经理的职责(通用12篇)
人事部经理的职责（通用12篇）人事部经理的职责第1篇负责公司人员的招聘、绩效考核、培训管理工作;负责公司社会保险、公积金的证照办理及缴纳工作;负责建立公司人力资源档案并及时更新;负责员工关系处理及员工入离职手续办理工作;负责监督各部门档案管理及规范各项档案管理操作流程;负责所在项目行政部的日常后勤管理事务和各项接待工作。
完成领导交办的其他任务。
人事部经理的职责第2篇1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。
2、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。
3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。
4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。
5、完善公司的绩效考核机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。
6、完善公司薪酬激励机制，控制企业用工成本。
7、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。
8、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。
9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。
10、不定期出差子公司，对子公司人事行政工作进行指导及培训。
人事部经理的职责第3篇1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;2、熟悉各种招聘渠道，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案，完成招聘需求、人才配置及储备;3、完善、执行有效的绩效考核制度，协助开展绩效考核，并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议;4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策;5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作;6、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台;7、负责公司内部培训需求调研，结合公司发展战略制定培训计划，组织开展培训工作及过程管理;8、负责公司企业文化建设，建立良好和谐的办公环境及氛围;9、完成上级领导安排的其他工作事项。
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北京习鼎阁资产管理有限公司
人事行政经理岗位说明书
任职条件：
1、性别不限，26-35岁间，大专以上学历，具有人力资源、管理学等相关专业；
2、三年以上人力资源工作经验，金融行业者优先；
3、熟悉人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬体系等模块，以及相关国家地区行业等人事政策；
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
5、具有创新、独立，民主的工作态度以及和公司共同成长的准备；
岗位职责：
一、招聘
◆根据公司需要,结合各部门情况需求,制定每月招聘计划；
◆执行公司整体人员招聘工作，对人员需求进行审核，确定招聘，试用期跟进；
◆负责新进人员入职培训安排、入职手续办理、人事档案建立等相关工作；
◆帮助新员工融入团队，并每年做一次职业规划和回顾；
二、劳动关系管理
◆执行完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；
◆负责员工劳动合同签订或续签，负责员工人事信息管理与员工档案的维护并及时
准确的与总公司进行有效沟通对接；
三、绩效制定和薪酬管理
◆负责执行分公司各部门的绩效考核等工作安排；
◆负责分公司员工薪酬、升迁等核算以及办理；
◆负责分公司每月考勤监督和执行；
四、行政事务
◆负责分公司日常行政事务的处理；
◆完成分公司领导安排的其他事项；
五、企业文化建设
◆负责员工关系稳定与员工活动组织；
◆负责员工发展、干部梯队培养及公司团队文化建设等工作；
人事行政经理绩效考核标准
姓名部门岗位直接主管评价日期
评价项目对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
1.招聘工作A．用最少成本招聘到最合适的人才；
B．新员工入职进行入职培训并跟进，做好融入团队尽快适应工
作；
C.月末根据公司需求，并根据成本和不同招聘渠道制定当月合理
5 4 3 2 1
5 4 3 2 1
备注：各分公司职能部门及分总完成考核的前3项。
总公司职能部门完成后两项。
当月实际绩效工资=绩效工资标准×【分公司（部门）绩效考评分数×60%+总公司职能部门（总经理）考评分数×40%】；
扣薪资标准：得分在100—90分不扣工资，89—80分扣10元，79—70分扣20元，69-60分扣30元。
若内勤连续两个月考核低于80%或当月考核低于60%，则降级或降薪、调岗，若连续三个月都低于80%，公司将其辞退。