施工队工作总结最新总结
工地施工队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为了推动经济增长的重要引擎。
作为建设者，工地施工队承担着艰巨的建设任务。
在过去的一年里，我们工地施工队全体成员在各级领导的正确领导下，紧紧围绕工程建设目标，克服了种种困难，确保了工程质量和进度。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）工程进度1. 项目概况：本年度，我队承担了XX工程项目，该项目总投资XX亿元，总建筑面积XX万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
2. 施工进度：在全体成员的共同努力下，我们严格按照施工进度计划，确保了工程的顺利推进。
截至目前，已完成主体结构施工，进入装饰装修阶段。
3. 关键节点完成情况：根据工程进度计划，我们提前完成了地下车库、主体结构封顶、外立面施工等关键节点，为后续施工创造了有利条件。
（二）工程质量1. 质量管理体系：我们建立健全了质量管理体系，严格执行国家及行业相关标准和规范，确保工程质量。
2. 质量控制措施：在施工过程中，我们采取了以下质量控制措施：- 严格材料进场检验，确保材料质量；- 加强施工过程控制，及时发现并解决问题；- 定期进行质量检查，确保工程质量符合要求。
3. 质量成果：通过全体成员的努力，工程已通过中期验收，质量合格率达到100%。
（三）安全管理1. 安全管理体系：我们建立了完善的安全管理体系，严格执行安全生产法规和操作规程。
2. 安全措施：在施工过程中，我们采取了以下安全措施：- 加强安全教育培训，提高全员安全意识；- 严格执行安全操作规程，确保施工安全；- 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 安全成果：本年度，我队未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
（四）团队建设1. 人员培训：我们定期组织全体成员进行业务技能培训，提高团队整体素质。
2. 团队协作：通过加强团队协作，提高了工作效率，确保了工程进度。
3. 员工福利：我们关心员工生活，改善工作环境，提高员工福利待遇，增强了团队的凝聚力和战斗力。
2024年施工队年终工作总结范文(5篇)
2024年施工队年终工作总结范文尊敬的领导：值此年终之际，我代表____年施工队全体成员，向您汇报一年来的工作总结。
在您的正确领导下，我们通力合作、团结奋斗，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们始终秉持“高质量、高效率、高标准”的施工理念，不断提高工作质量，努力做到科学施工、安全施工、绿色施工，为项目的顺利完成、提前交付贡献了自己的力量。
以下是我们一年来的工作总结。
一、做好施工准备工作1. 严格落实项目施工计划，制定详细施工方案和施工流程，明确各个工序的任务和时间节点。
2. 积极组织调配施工队伍，确保施工工人数量和质量的匹配。
3. 加强施工现场的管理，做好安全防护措施，确保施工过程中无人员伤亡事件发生。
4. 配备先进的施工设备和工具，提升施工效率和质量。
二、注重施工质量管理1. 加强对施工工艺和工序的把控，确保施工质量符合相关标准和要求。
2. 建立完善的质量管理体系，定期开展质量检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
3. 加强与监理单位的沟通和协调，及时处理施工过程中的技术问题，确保工程质量得到有效控制和提升。
三、加强安全管理工作1. 落实安全生产责任制，明确施工队员的责任和义务，加强安全教育和培训，提升全员的安全意识和素质。
2. 加强现场安全巡视和隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保施工过程中无安全事故发生。
3. 加强与施工现场周边环境的协调和配合，做好交通安全和环境保护工作，保障施工现场的安全和周边环境的稳定。
四、推进科学施工1. 加强与设计单位的沟通和协调，解决设计方案中的施工难题，确保施工图纸的准确性和可施工性。
2. 加强施工现场的施工组织与协调，合理分工、协作配合，确保施工进度得到有效控制。
3. 推广应用先进的施工技术和方法，提高施工效率和质量，降低施工成本。
五、注重环境保护1. 严格遵守国家和地方的环境保护政策和法规，执行环境管理制度，做到绿色施工、文明施工。
施工队的工作总结5篇
施工队的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工队工作总结8篇
施工队工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，我们施工队在公司的领导下，完成了多项重要任务。
为了更好地总结经验教训，发现问题并寻求改进方法，我们进行了全面的工作总结。
本报告将围绕我们施工队的工作内容、成果、经验教训和未来规划等方面进行详细阐述。
二、工作内容1. 项目一：某大型商业综合体建设在某大型商业综合体建设项目中，我们施工队负责了商业区的装修工程。
项目规模较大，涉及多个区域和细节，需要充分考虑空间布局、装修材料、设备安装等多个方面。
我们通过精心设计和合理安排，成功完成了该项目的装修任务，得到了业主的高度评价。
2. 项目二：某高档住宅小区建设在某高档住宅小区建设项目中，我们施工队负责了小区内的道路建设和绿化工程。
项目要求高，需要充分考虑道路的布局、排水系统、照明系统以及绿化植物的选择和种植等方面。
我们通过精心设计和施工，成功完成了该项目的道路和绿化工程，为小区打造了一个美观、舒适的生活环境。
3. 项目三：某工业园区建设在某工业园区建设项目中，我们施工队负责了园区的厂房建设和设备安装。
项目涉及多个厂房和设备，需要充分考虑厂房的结构设计、设备布局、管道安装以及电气系统等多个方面。
我们通过精心设计和施工，成功完成了该项目的厂房建设和设备安装任务，为工业园区的顺利投产提供了有力保障。
三、成果与亮点1. 成功完成了多个项目的装修和建设任务，获得了业主的高度评价和认可。
2. 在项目中采用了多项新技术和材料，提高了施工效率和工程质量。
3. 加强了与业主和设计单位的沟通和协作，确保了项目的顺利进行和完成。
4. 注重施工过程中的安全管理和质量控制，确保了施工过程的安全和稳定。
四、经验教训与不足1. 在项目管理中，需要更加注重细节和协调沟通，避免因信息不畅或误解导致的问题。
2. 在施工过程中，需要更加注重安全管理和质量控制，避免因疏忽大意导致的事故和损失。
3. 需要不断学习和掌握新技能和新知识，提高施工队的综合素质和能力。
施工队年度工作总结模板8篇
施工队年度工作总结模板8篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾本年度施工队的工作成果，总结经验教训，并展望下一年的工作计划。
在过去的一年中，我们面对各种挑战，取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下。
二、工作回顾与成果展示1. 工程进度管理本年度，我们紧紧围绕年度施工计划，确保各个项目的顺利进行。
具体工作如下：（1）制定详细的项目进度计划，确保按计划执行；（2）实施项目进度监控，定期汇报进度情况；（3）协调内外部资源，解决施工中出现的问题；（4）及时调整工作计划，应对突发事件。
结果：所有项目均按计划完成，部分项目提前完成，赢得了客户的赞誉。
2. 质量控制与安全管理质量和安全是施工队的生命线。
本年度，我们在以下几方面取得了显著成效：（1）建立并更新质量管理体系和安全管理制度；（2）开展定期的质量与安全检查，确保施工现场安全；（3）组织安全培训和应急演练，提高员工安全意识；（4）严格执行国家和地方的质量与安全标准。
结果：全年未发生重大质量和安全事故，工程合格率100%。
3. 团队建设与人才培养人是施工队的核心力量。
我们在团队建设与人才培养方面采取了以下措施：（1）加强团队建设，增强团队凝聚力；（2）定期组织技能培训和知识分享活动；（3）鼓励员工参加专业资格认证考试；（4）设立激励机制，鼓励员工创新。
结果：团队士气高涨，人才辈出，为施工队的持续发展提供了有力支持。
三、经验教训与问题反思1. 经验教训（1）科学合理的进度计划是项目成功的关键；（2）严格的质量控制与安全管理是施工队的立身之本；（3）团队协作和人才培养是持续发展的动力。
2. 存在问题与改进措施（1）部分员工技能水平还需提高，计划组织更多技能培训；（2）部分项目协调沟通不够顺畅，需优化内部沟通机制；（3）部分现场安全管理仍有待加强，将加大安全检查力度。
四、展望未来与工作计划1. 短期目标（1）完成本年度未完成的施工项目；（2）加强内部管理和团队建设；（3）提高员工技能水平和安全意识。
施工队年终工作总结5篇
施工队年终工作总结5篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年已经过去。
回顾过去的一年，我们在领导的正确指导下，在各位同事的共同努力下，取得了丰硕的成果。
以下是我队在年终工作总结中的一些心得和体会。
一、工作成绩与收获在过去的一年中，我队承接了多个项目，包括多个大型施工项目。
通过全体队员的共同努力，我们不仅按时完成了所有项目，而且取得了优异的质量和进度成绩。
其中，我们特别注重施工过程中的细节把控，确保每一个环节都达到高标准、严要求，从而保证了整体工程的质量。
在施工过程中，我们注重科技创新，引入了多项先进的技术和设备，提高了施工效率和质量。
同时，我们还加强了团队协作与沟通，确保各个部门和岗位之间的信息畅通，从而实现了施工过程中的无缝对接。
此外，我们还注重员工培训和素质提升，定期组织培训和学习活动，提高员工的专业技能和综合素质。
这些措施不仅提升了员工的能力，也为公司的长远发展奠定了基础。
二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成果，但我们也意识到存在一些问题需要改进。
首先，在施工过程中，我们有时会遇到一些突发情况，需要进一步加强应变能力和解决问题的能力。
其次，在团队协作中，我们有时会因为沟通不畅或配合不默契而影响整体效率。
针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：1. 加强应急预案的制定和演练，提高应对突发情况的能力。
2. 加强团队协作和沟通培训，促进团队成员之间的默契与配合。
3. 继续推进技术创新和设备更新，提高施工效率和质量。
4. 加强员工培训和素质提升，提高团队的整体实力。
三、未来的工作计划与展望展望未来，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的理念，不断提升施工水平和服务质量。
具体来说，我们将：1. 进一步加强与客户的沟通和协调，确保客户需求得到充分满足。
2. 继续推进技术创新和设备更新，提高施工效率和质量。
3. 加强员工培训和素质提升，提高团队的整体实力。
4. 积极参与市场竞争，拓展新的业务领域和市场份额。
2023年施工队年终工作总结6篇
2023年施工队年终工作总结6篇第1篇示例：2023年施工队年终工作总结回首2023年，对于我们施工队来说是不平凡的一年。
经过全体员工的辛勤努力和团队的协作，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在这一年的工作总结里，我们将对过去一年的工作做出回顾和总结，并展望未来的发展方向。
我们来回顾一下2023年的工作成绩。
在过去的一年里，我们圆满完成了公司下达的各项施工任务，包括住宅建设、道路修复、桥梁施工等项目。
在施工过程中，我们严格遵守安全生产规定，保障了施工现场的安全。
我们还注重施工质量，确保每一个项目都达到了预期的标准。
在市政建设方面，我们积极参与了市政基础设施的建设，为城市的发展做出了积极的贡献。
在工程施工管理方面，我们加强了施工现场的监督和管理，提高了施工效率，确保工程的按时按质完成。
除了工作成绩，我们也要总结一下在工作中遇到的困难和挑战。
在2023年，施工行业面临了原材料价格上涨、劳动力成本增加、市场需求下降等多方面的压力。
这些因素都对我们的工作造成了一定的影响，增加了施工周期，提高了施工成本。
施工现场管理的难度也增加了，需要我们加强团队协作，解决现场问题。
在市政建设方面，也面临了一些挑战，例如城市规划变化、环保要求提高等。
这些挑战需要我们更加注重创新，提高工作效率和质量。
在未来的发展中，我们将继续坚持“安全第一、质量为重、诚信至上、用户至上”的宗旨，努力提高施工质量，降低成本，增强市场竞争力。
我们也要加强团队建设，提升员工的专业技能和综合素质，确保团队的稳定和发展。
在市政建设方面，我们将加强与政府相关部门的沟通与协调，积极配合城市规划，为城市的发展做出更大的贡献。
2023年是不平凡的一年，我们经历了成绩和困难，也积累了经验和让步。
在未来的发展中，我们将继续努力，不断提高自身的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！第2篇示例：2023年施工队年终工作总结一年的时光在指缝间溜走，2023年即将谢幕，我们的施工队也迎来了一年的工作总结时刻。
施工队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我施工队全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕施工项目的目标，克服了重重困难，确保了工程进度和质量，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目进度本年度，我施工队共承担了XX个工程项目，包括住宅、商业、工业等多个领域。
在全体成员的共同努力下，所有项目均按期完成，实现了预期目标。
其中，XX项目提前完成工期，得到了甲方和公司的一致好评。
2. 施工质量在施工过程中，我们始终把质量放在首位，严格执行国家相关标准和规范。
通过加强原材料、施工工艺、人员培训等方面的管理，确保了工程质量。
本年度，我施工队承接的工程项目均一次性通过了验收，合格率达到100%。
3. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。
本年度，我们严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，确保了安全生产形势的稳定。
全年未发生重大安全事故，为项目建设提供了有力保障。
4. 团队建设团队建设是企业发展的基石。
本年度，我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，加强团队凝聚力，形成了团结协作、共同进步的良好氛围。
5. 节能减排在施工过程中，我们积极推广节能减排技术，降低能耗。
通过优化施工方案、加强设备管理、提高施工效率等措施，实现了节能减排目标。
三、工作亮点1. 技术创新本年度，我施工队积极开展技术创新活动，成功研发了多项实用新型技术，提高了施工效率，降低了施工成本。
2. 优质服务我们始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
在项目实施过程中，密切关注客户需求，及时解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
3. 荣誉奖项本年度，我施工队荣获了多项荣誉奖项，如“省级文明工地”、“安全生产先进单位”等，充分体现了公司在行业内的领先地位。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目施工过程中，现场管理不够严格，存在安全隐患。
（2）部分员工专业技能不足，影响工程进度和质量。
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施工队工作总结2xx年工程队工作总结在xx电气化改造工程接触网施工中，网一段领导给予了我们很大的帮助，从接触网下部施工开始，每一个施工环节都有领导的精心指导，我们也优质地完成了施工任务。
如两天时间帮助任丘～河间区间挖坑二百多个；一个点内整杆五十多个；在一个封闭点内放线13根；两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程；40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。
在这一年的实际工作中，从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。
我们也努力要求自己，完全按照设计规范施工，避免了施工浪费与返工现象。
在这一年的时间里，在领导的带领下，理论联系实际，多从现场着手，将图纸上与现场不一样的地结合起来。
在设计允许范围内对支柱的跨距，基础的位置进行移动，处理好电缆与基础浇注的关系。
考虑各方面实际存在的问题与其它影响，在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，保证了行车安全、人身安全、施工安全。
没有出现意外伤亡事故发生；无违章违纪事故。
接触网下部施工是接触网工程很重要的一步，接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的，要求对基础以及拉线基础进行精确定位，符合设计规范，才能保证接触网上部施工能够顺利进行。
车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。
因此我们在实际施工当中采用自我监督；同事相互监督；取长补短，各个环节都有专人负责，有效地避免了出现不达标的事件发生。
大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率，领导亲自安排，统一布署，所有员工上下一心，加上外协队伍的一起努力，夜以继日，5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程，书写了电气化提速的新篇章。
大官厅车站在拆除后两天完成下部工程，效率着实喜人。
刚拆除车站时现场混乱，许多废弃钢轨堆放在轨道两边，严重影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。
鉴于此情况，领导也和工人一样，顶着六月的烈日，现场亲自指导工作，和工人们并肩奋斗；为工人们送饭送水。
受到领导们的鼓舞，工人们干劲十足，大家一起努力。
上下齐心，整整花了两天的时间，大官厅车站总算是攻克下来了。
因为领导送来的不只是水和饭菜，还有一种烈日下的温暖，鼓舞着现场的每一个人，激发出每一个人的最大能量。
大官厅的下部工程快速完成，是在领导正确的领导下所有人的共同努力的结果。
多次受到领导们的好评。
xx年6月16日，京九线饶阳～深州区间，我作业队仅用一个封闭点的时间内，扣去区间作业车运行时间外，架设承力索、导线13根，共计正线19545.4m，开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。
施工效率之高，鼓舞着每一个员工积极性。
这就要求施工负责人必须考虑到每一个环节，对每一种情况下有充分的准备，在时间上争分夺秒，做到忙而不乱，同时必须赶在封闭点结束之前圆满完成任务，这只是承导架设的一个例子，如平时作业车安排较紧的时候，人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。
保证了京九线按原计划开通。
开启了接触网架线新的理念。
7月份是一个非常大转折点，从那时起接触网下部工程基本结束，正式进入上部调整工作，从那时候起安排队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作，由于区间调整比较单一，相对简单，但是也要求对每一个细节合符标准化，每一步必须严格按照技术交底执行，我们也做到严格要求自己，严格要求他人、特别重视工班技术员现场交底工作，让各工班副工长，各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底，让每一个人都能明白为什么，在项目部多次的考查中，我们都取得了优异的成绩。
我们对技术员更是严格要求，各种测量计算工作更是精益求精，如通过测量、计算出吊弦的长度，安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了，调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求，各部分零件安装完毕。
接触网的细调工作结束后基本上是最终状态，各种参数达到设计标准，接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内；补偿安装曲线的各种值达到设计标准。
各个部位做到细化美观，外观统一。
但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没(本工作总结来源于kxren)有完全按照设计步骤施工，导致施工中也存在着一定的施工不到位，没有达到设计标准、部分具体数据不达标、外观不统（一）、存在一定的返工现象等，我们把调整工作分成两个阶段，粗调与细调，第二阶段完成后，保证了达标率99%以上。
为赶在年底开通京九线，大干130天进入倒计时阶段，进入8月，最重要的是队上管段各个车站的难题，雨蓬柱的施工。
由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起，施工地点为站台上，旅客行人较多，站场内延伸到调度信号室的各种电缆都由站台经过，而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大，如何保证车站旅客安全，如何确保列车运行信号安全，外加上正值汛期雨季施工，如何保证雨蓬柱基础质量问题，领导也顾不上休息，投入大量的人员坚守一线，领导亲自在现场指导工作，对基坑开挖，电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导，终于按照原计划时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。
在领导们的高度重视下，车站大面积施工进行得有条不紊，无任何不安全现象出现，一切顺利地完全了雨蓬柱基础浇注工作。
接下来就是大干真正开始的时候了，各部分工作都在紧张地进行着，接触网区间调整工作，区间桥钢柱托架焊接与桥钢柱安装工作都在忙碌地进行着，在此期间工人们很少有休息时间，“大干130天”进入最忙碌的阶段。
从雨蓬柱合架杆的立杆开始，我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃，在很短的时间内就完成了车站的调整工作，调整效果喜人，9月份最重要的供电线设计方案也下来了。
队上立即投入大量人员组织供电线下部基础工作，在外协队伍的共同努力下，供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。
牵引供电也是很重要的一部分，由于供电线钢柱基础经过车站岔区，现场实际情况与图纸设计有很大的区别，需要做较大的改动，经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动，但是由于现场经验太少，实际工作中存在着不少的问题，没有能够很好地完成任务，导致后来上部施工存在着一定的难度，多处存在绝缘距离不够的问题，这些现场经验在以后的工作中将是一份宝贵的财富。
xx工程队2xx年工作总结2xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年，光阴荏苒，时光飞逝，转眼2xx的钟声即将敲响。
总结2xx展望2xx，一路走来，一路收获，我们在公司领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。
因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来发展壮大的一年。
经过施工队全体员工的努力奋战，我们保质保量地完成了总包给我们下达的每一项任务。
这一切都离不开公司及分公司领导的鼎力协助和项目领导的大力支持，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我们施工队自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就2xx年的工作情况总结如下：由于工作需要，我工程队队员相对比较分散，参建工程有„„管道工程IPS、MOT、MPS及国内部分项目。
在IPS，我们负责电气仪表的协调组织、技术指导、质量控制、安全控制、现场报验、交工资料（MRB、RFC）的整理提交以及对分包队伍的管理等。
IPS位于阿拉伯半岛沙漠腹地，自然环境十分恶劣，其四周全是大大小小的沙丘。
只要一刮风，满天都是黄沙。
到了夏季更是酷热难耐，地表温度高达60多度，经常有队友因中暑而晕倒。
但是在队长的带领下，大家同心协力、同甘共苦、克服重重困难，出色地完成了一项又一项任务。
IPS总体施工进展良好。
到12月底，IPS工作量完成情况如下：（一）、电气专业：电力变压器安装、调试14台；各种高压压盘柜安装、调试193台；UPS安装3套；行车安装、调试4套；桥架安装3169米；各种电缆敷设及接线282.471km；照明灯具安装352套；保护管安装3500米；接地极安装239根；接地热熔焊接2609点。
安装整体完成量达到95%，调试工作达到80%。
（二）、仪表专业：仪表设备安装482台；盘柜安装128台；接线盒安装211台；电缆敷设及接线224千米；槽盒安装3200米；测量引线1120米；保护管安装4753米；热处理1187道等。
安装整体完成量达到90%。
调试工作达到40%。
为了确保工程快速、有序的推进，队内人员配备齐全。
技术、材料、工具、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。
队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等；技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度，只要条件具备立马开工。
队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。
在这里，我们的工作效率得到了极大的提高。
保质保量地完成了所有施工任务。
虽然工期很紧，但是我们仍然严把质量关。
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系。
我们总是寻求采用最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现，在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。
其次，我们要求施工人员在施工完了之后首先进行自检，班组每天都进行质量检查并且把每一项工作都记录在质量检查本上，每周队内再定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检，将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改。
使得我们的一次报验合格率在90%以上。
施工质量得到了总包、监理及业主的一致好评！“安全责任重于泰山”。
安全生产是我们的重中之重，队内配备了兼职安全管理人员，同时各班组长、队长、书记都十分重视现场情况，排除一确可能存在的安全隐患。
队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。
征对夏季天报炎热的情况，工程队准备了人丹、藿香正气水、冰块等防暑降温药品、并积极与项目协商在现场增设休息室，食堂多做绿豆汤、姜汤等方式，有效地避免了中暑事件的发生。
做到了安全重在防范，确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。
除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外，我们还要求所有施工人员都要文明施工。
做到“工完、料尽、场地清”。
材料员、保管员认真仔细地统计好每一种材料、机具的的使用量、剩余量。
不足时及时通知相关人员。
技术员认真仔细地做好现场资料的制做及管理。
做到施工资料与工程同步，资料填写符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况。
按时完成所有竣工资料的组卷并提交。
在确保工程的顺利进行之外，工程队多次组织全队人员在晚上空余时间，进行理论知识学习，安全经验交流等形式多样的活动。
安排了技术员对电气仪表知识的讲解，班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享，大家相互交流、相互探讨、共同进步，尤其对刚上班的年轻人帮助很大。
在管理方面：我们加大对工程项目管理制度的学习宣传和贯彻力度，强化全员按章工作、执行制度的自觉性，做到了管理规范化、程序化、制度化。