施工队工作总结
施工队班组工作总结7篇
施工队班组工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们施工队班组在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项方针政策，积极参与公司的各项活动，加强班组建设，严格遵守公司的各项规章制度，努力提高员工的综合素质和班组整体水平。
在施工过程中，我们严格按照施工图纸和施工规范进行施工，认真落实公司的施工措施，确保了施工质量和进度。
同时，我们还注重与甲方、监理方的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保了施工的顺利进行。
二、工作成绩在过去的一年中，我们施工队班组取得了以下主要成绩：1. 完成了公司下达的各项施工任务。
我们按照施工图纸和施工规范的要求，认真完成了各项施工任务，确保了施工质量和进度。
2. 提高了班组的整体水平。
我们注重员工的培训和培养，提高了班组的整体水平，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 加强了与甲方、监理方的沟通和协调。
我们注重与甲方、监理方的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保了施工的顺利进行。
4. 取得了良好的经济效益和社会效益。
我们的施工质量和进度得到了甲方和监理方的高度评价，同时也为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
三、工作亮点在过去的一年中，我们施工队班组在以下几个方面取得了亮点成绩：1. 创新施工方法。
我们在施工过程中，注重创新施工方法，采用了一些新的施工技术和工艺，提高了施工效率和质量。
2. 严格把控质量。
我们严格把控施工质量，加强了质量监督和检查工作，确保了施工质量符合要求。
3. 加强员工培训。
我们注重员工培训和学习，提高了员工的技能水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
4. 优化施工方案。
我们在施工过程中，注重优化施工方案，合理安排施工工序和资源，减少了浪费和不必要的损失。
四、工作不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产意识有待提高。
个别员工在施工过程中存在安全生产意识淡薄的现象，需要进一步加强安全教育和培训工作。
工程施工工作总结范文8篇
工程施工工作总结范文8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工地安全工作总结7篇
工地安全工作总结7篇工地安全工作总结篇1安全工作大于天，这绝对不是什么单纯的口号，而是对我们建筑人员的警示。
所以在建筑施工的工地上面，我作为我们建设队的建筑安全员，我就要担负起这个职位的责任，所施工队的所有工人的安全负责，要对公司的财产安全。
在这一个岗位上面，我需要保持严谨、严肃的工作态度，时刻不能掉以轻心，我一直把大家的安全挂在心上，做到行动上。
现在我将我个人作为建筑队安全员的工作坐下汇报争取新一年安全员工作做的更好。
一、今年做的具体工作1、施工队员的安全工作。
我们安全队伍专门有制作安全广告牌，在施工工地的各个地方进行粘贴宣传，告示所有进入工地的工人和领导进入工地必须要戴好安全帽。
我在每一天的早上、中午和下班时间专门在工地大门口进行监督，没有戴好安全帽禁止进入，必须要戴好后绳子系到脖子上后才准许进入。
在上班施工的时候，我还不定时不定地址的到各个地方惊醒巡逻检查，看看有没有工人嫌麻烦不戴安全帽的行为。
一旦有发现不遵守工地安全规定的，必须要罚款。
通过这种严格地监督方法，有效地减少了工人嫌麻烦而漠视安全的行为。
2、建筑设施的安全工作。
做了这么多年的建筑工地，听说了不少的安全事故，有不少都是因为施工设施的问题，比如脚手架没有搭稳、安全绳没有检查系好就下施工场所的、甚至有些是工具没有进行定期检查更换，而过了耐用度造成事故的。
所以我做了安全员以来，尤其是这一年，尤为地关注工具的安全检查问题，每一次工地开会的时候，都跟各个小组的组长说好，不许重视工具的检查跟换，宁可在材料费上面多花一点，也不愿意看到工人失误后花在治伤上面。
3、工地的巡逻检查。
我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指点江山，而是在工地的各个地方进行巡逻检擦，上到楼顶封顶的地方，吓到深坑地基，每一个地方都要去。
做好安全工作的检查、督促工作。
今年暑假的时候，就有发现有工人带自己的小孩子来工地，虽然考虑到小孩放学回家没人带的情况，但是也不能呆在工地这么危险的地方，所以督促家长将孩子送回去。
2024年施工单位工作总结经典版（五篇）
2024年施工单位工作总结经典版即将逝去的____年，我们即将告别，新的一年正向我们走来。
回顾过去的一年，在公司高层的全力支持和指导下，项目部全体员工的辛勤付出下，我负责的各个项目均成功完成了公司的各项任务，实现了预设的各项目标。
以下是我对____年的工作总结。
年初，完成____钢铁热风炉耐材砌筑工程后，我随即投身于____热风炉钢结构制作安装工程，公司于____年____月成立了专门的____钢结构项目部，我有幸担任现场项目经理。
经过项目前期的筹备，实施，以及收尾阶段，目前项目已基本完成全部安装任务。
在近一年的____钢结构项目技术与施工管理中，我们以学习和克服困难为动力，逐步形成了适应钢结构施工管理的策略和现场施工模式。
面对首次全面承担的钢结构施工任务，我们面临的挑战不言而喻。
因此，我不断调整工作思路，以应对施工重点的转变，同时也强化了自身素质和项目管理能力的提升。
一、重视新知识、新工艺的学习，提升个人素质，增强项目管理效能____热风炉钢结构工程作为我司首次承建的大规模项目，从材料采购到构件安装，我们都在面对全新的挑战。
这标志着我司在炉窑钢结构制作安装领域迈出了重要一步。
在此过程中，我们边实践边学习，克服困难，不断积累经验。
作为现场项目经理，我深入施工现场，一方面靠前指挥，掌握第一手信息；另一方面，积极采纳团队建议，及时调整策略，并在业余时间自我充电，拓宽知识领域，特别是在钢结构施工管理方面，取得了显著进步，为未来类似项目奠定了坚实基础。
二、坚定质量第一原则，确保工程质量公司对本项目质量的重视，要求我们必须将质量置于首位，确保在保证质量的前提下推进工程进度。
为此，我们采取了以下措施：1. 挑选有经验的技术人员，强化技术管理团队；2. 建立完善的管理制度，强化岗位职责，实施质量考核与奖惩机制；3. 严格遵守规范标准，对不合规施工的班组进行处罚，防患于未然；4. 充分做好施工前的准备工作；5. 严格控制材料和构件质量，对制作过程实施全程监督；6. 执行自检和交接验收制度，确保每道工序质量；7. 关键环节和关键流程实施重点监控，防止质量问题发生。
电力施工队工作总结7篇
电力施工队工作总结7篇第1篇示例：电力施工队工作总结近期，我们电力施工队在各项工作中取得了一定的成绩，为了更好地总结经验，查漏补缺，提升工作效率，特撰写本文对我们的工作进行总结。
一、工作回顾：从今年初开始，我们电力施工队即进入了一段繁忙的施工期。
面对各种各样的工作任务，我们团结一致，通力合作，安全、高效地完成了各项施工任务。
无论是线路维修、设备安装还是新建工程，我们都以饱满的热情和严谨的态度完成每一个任务。
在具体的工作中，我们注重团队合作，严格执行规章制度，保障了工作的顺利进行。
每个人都积极主动地完成自己的工作任务，及时沟通协调，确保各个环节无缝衔接。
我们也在现场安全管理上下了功夫，严格遵守安全操作规程，保证了施工过程的安全。
二、存在问题：在工作中，我们也发现了一些存在的问题，需要我们进一步改进和提升。
个别人员在工作中存在敷衍塞责的情况，没有认真对待工作，导致工作质量下降，这是我们必须要重点解决的问题。
施工现场的秩序需要进一步规范，杂物堆放、安全防护等方面还需加强管理。
工作任务分配不够合理，导致有些人员工作过重，有些人员工作相对较轻，需要进一步优化。
三、下一步工作计划：针对以上问题，我们制定了下一步的工作计划，以提升我们的工作效率和质量。
我们将加强对每个人员的工作督导，严格要求每个人认真负责，确保工作质量。
我们将加大现场管理力度，规范施工秩序，加强安全防护，确保施工过程安全有序。
我们将优化工作任务分配，合理安排每个人员的工作任务，提高工作效率，确保任务按时完成。
我们电力施工队在过去的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题需要我们进一步改进。
相信在全体成员的共同努力下，我们一定能够更好地完成各项工作任务，为电力事业的发展做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，再创佳绩！【文章结束】第2篇示例：电力施工队工作总结一、工作回顾过去一年，我们电力施工队在公司的领导下，兢兢业业地开展了各项工作，圆满完成了各项施工任务。
施工年终工作总结（精选5篇）
施⼯年终⼯作总结（精选5篇）施⼯年终⼯作总结（精选5篇） 时间总是这样的快，眨眼间，⼀年就这样毫⽆声息的⾛了，很快就要开展下⼀年的⼯作了，肯定感想颇多吧，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！很多⼈都⼗分头疼怎么写⼀份精彩的年终总结，下⾯是⼩编精⼼整理的施⼯年终⼯作总结（精选5篇），欢迎⼤家分享。
施⼯年终⼯作总结1 20xx年7⽉份，我来到胜建集团参加⼯作，这是我从学校⾛向社会的第⼀步，也是对我未来影响最⼤的阶段，在这半年的⼯作中，培养了我对⼯作的态度，以及对⼈对事的处理态度，学习到社会和学校的不同。
在项⽬部各位领导及师傅的帮助下，我学到了很多学校中学不到的东西，受益匪浅。
现在将我在这半年中学到的⼀些东西总结如下： 1、思想上的认识 来到宣宁项⽬部，来到了⼀个新的集体，这个项⽬的好坏与这个项⽬部中的每个⼈都是息息相关的，我们每个⼈都是这个项⽬部的⼀员，都应该为了追求项⽬部的利益最⼤化⽽努⼒，减少不必要的浪费，为项⽬部节省费⽤。
在这⾥我们应该是⼀个整体的团队，互相协调，努⼒⼯作，不能因为个⼈原因⽽影响集体的利益。
团结每个⼈，严格要求⾃⼰，我是这个集体中的⼀员。
2、⼯作中的经验和教训 在这个项⽬部，我的⼯作岗位是测量员，负责项⽬上的测量⼯作，主要是桥梁坐标及标⾼的复核，以及⼀些变更的测量。
在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是⼯作中需要认真的态度。
测量⼯作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是⽆法挽回的。
测量是⼀切⼯作的基础，只有完成了测量放线等⼯作，后续⼯作才能继续进⾏，如果开始就出现失误，那就是⼀步错，步步错了。
所以认真的⼯作态度是必须的。
我的⼯作主要分为以下⼏个部分： （1）桥梁标⾼及坐标的复核 对于桥梁⼆队的⼯作是必须严格监督的，因为桥梁要求的精度⽐较⾼，⽽且由于桥梁⼆队测量⼈员的马虎，经常在测量放线⼯作中出现错误，所以必须严格检查施⼯测量的正确性。
在测量放线前，我都会要求施⼯队测量⼈员和我核对已经算好的坐标、标⾼，核对⽆误后才能进⾏放线⼯作，如果出现错误，要找出错误出现在什么地⽅，以前有没有犯过同样的错误。
施工单位年度安全生产工作总结8篇
施工单位年度安全生产工作总结8篇篇1一、安全生产工作概述在过去的一年中，我单位安全生产工作紧紧围绕年度目标计划，全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，按照上级主管部门的要求，切实加强内部安全管理，狠抓安全教育培训，强化现场安全管理，消除事故隐患，确保了安全事故为零。
现将我单位安全生产工作总结如下：二、安全生产管理体系的建立与实施（一）建立安全生产管理体系我单位结合实际情况，建立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系。
该体系明确了各级管理人员和操作人员的安全职责，规定了安全生产的组织保障、过程控制、操作要求及改进措施等，确保了安全生产工作的顺利进行。
（二）实施安全生产管理体系1. 明确各级人员的安全职责，确保安全生产工作有人抓、有人管。
项目部与各施工队签订了安全生产责任书，明确了各自的安全生产职责和目标。
各施工队也相应建立了安全生产管理体系，明确了各级管理人员和操作人员的安全职责，形成了纵向到底、横向到边的安全生产管理网络。
2. 加强安全教育培训，提高全员安全意识。
项目部定期组织管理人员和操作人员进行安全教育培训，学习安全生产法规、安全操作规程等知识，提高全员安全意识。
同时，针对施工过程中的薄弱环节和关键岗位，开展专项培训活动，确保施工人员具备相应的安全操作技能。
3. 强化现场安全管理，消除事故隐患。
项目部定期组织安全生产检查，对施工现场进行全面排查，及时消除事故隐患。
同时，加强对重点部位和关键环节的监控，确保施工现场的安全可控。
4. 制定应急预案，提高应急处置能力。
项目部针对可能发生的自然灾害和突发事件，制定了相应的应急预案和处置流程。
同时，定期组织演练活动，提高全员应急处置能力。
三、安全生产工作亮点与成果（一）安全生产工作亮点1. 安全生产管理体系的建立与实施，为我单位的安全生产工作提供了有力保障。
通过明确各级人员的安全职责和建立完善的安全管理制度，实现了安全生产工作的规范化管理。
施工总结（通用6篇）
施工总结（通用6篇）施工总结篇120__年就要尾声，新的一年展望在即。
__项目从20__年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年六月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
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施工队工作总结施工队年终总结机遇孕育着发展，创新呼唤着挑战，在过去的一年里，施工队在新的施工项目建设征程中掀起了新的建设高潮。
在公司的正确领导下，施工队不仅圆满的完成了既定的施工任务，并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。
年初，顺利的完成了**项目的检修任务，完成焊接多少寸，在多少天时间里顺利完成检修任务。
5月底进入****项目，承接了**脱硫装置压缩机区和预处理2区，焊接当量55000寸。
今年施工队参加的项目一是工期紧，施工面广，环境艰苦；二是所涉及的工程量大，材料多样化。
在工程处领导的大力帮助下，**施工队队长、队书记统筹安排，挑选精兵强将，及时划分施工区域，根据现场实际协调指挥，圆满的完成了各项工作任务。
取得这样的成绩在于队领导的英明决策，也是我施工队全体人员共同努力的结果。
根据队伍实际情况，我将从如下五个方面总结一下在队伍建设中的一些工作难过，不妥之处，请大家批评指正。
一、制定管理计划，保障施工有条不紊1．联系实际，制定对策年初，施工队制定了新的考核工程施工的管理计划。
针对以往施工现场管理人员分工不明确，责任落实不到位的实际情况，制定了一系列的管理办法，杜绝以往干多干少一个样，吃大锅饭的现象，要求施工现场班组长各负其责，加强属地管理。
加强队伍技术、施工、安全、质量、材料以及各类负责人之间的联系。
加强交流，征求各负责人的实际意见，紧抓工作重点、难点、特点进行总结，对施工做出了周密部署，提前安排，为队伍的发展提出具有建设性、前瞻性的建议。
广西石化项目的渣油加氢施工位于钦州，因本工程工期要求非常紧迫，质量要求特别严格，而且该工程地靠海边，面临很多突发因素，为此施工队选择及时调整施工，施工期贯穿整个夏季，全体工作人员顶烈日、战酷暑，每天工作十几个小时，这种积极向上的作风，吃苦耐劳的精神，是“铁人精神”的完美体现。
2. 紧抓重点，把握大局从责任制建立到组织施工，从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节，都认真给予分析，抓住工程施工质量和安全的本质。
队伍管理人员深入到现场施工中，加强新老施工人员的交流，发挥师带徒作用，手把手的向年轻工作者传授施工经验，使工程无论从质量、进度、安全各个方面都达到了一个较高的水平。
工程伊始，在队长，队书记的直接指挥下，给每个施工班组明确施工任务。
首先，依据工程特点制定了科学、合理的施工组织计划。
制定了集中人力，施工机械设备，及时完成大型管道的切割、下料、焊接、安装。
合理安排工序和工艺流程；采用先进的施工方法高效的处理施工初期材料不足、设备紧缺的问题，确保施工进度和施工质量。
加强施工过程控制，以求取得最好的效果。
经过一年的实施，施工现场成本管理取得了很大的起色，施工人员的积极性得到了极大的提高，对施工的各班组的合作与竞争的培养取得了很大的促进作用。
二、加强思想引领，切实做好团结表率加强施工班组的管理，为打造五型班组和优秀队伍做了详细的分析，通过组织班组成员对施工队伍的施工精神的持续深入学习、讨论，并确定了每一阶段每个施工人员的发展计划，明确了施工队伍各类人员的岗位职责。
同类施工人员之间的合作和竞争充分激发了施工人员的生产积极性，一件事大家一起做既不会太过劳累也有利于培养团队合作意识。
在合作中工人的素质明显得到了提高。
经历了一年的风风雨雨，使我们深刻认识到，一个团体要想生存，有所发展，团结才是关键。
只有团结、齐心，才能使队伍有生机、有活力，我们队就是这样一个团结的队。
没有人争权夺利，没有人自私自利，施工听从指挥，服从领导安排，施工队伍的事就是自己的事，不看同事的笑话，有缺点立即改正。
将个人的荣辱和整个队伍的荣辱相结合，使每一个施工人员的思想统一到整个队伍的高度。
三、树立班组形象，文明施工提升质量1.对标找差，创先争优针对施工队的施工特点，结合现场的施工环境，并且根据每一阶段的施工重新作了规划和调整。
充分落实工程处有关对标找差，每一阶段对每一个班组的施工结果进行评比。
通过对施工过程中的问题分析，所面临的施工难题的探讨，认真探索新的途径，提升境界；对标赶超、争创佳绩。
围绕整个施工过程，高起点定位，高标准对标，加强工作主动性。
思考下一步工作的超前计划性，管线施工的技巧性，及时总结施工经验，通过对标找差，提高认识，在以后的工作中要变被动为主动，切实做好本职施工工作。
2.安全第一，文明施工安全问题一直是现场施工管理的重点，也是施工队伍管理的核心内容之一，文明施工是施工安全的可靠保证。
施工现场是事故隐患多发地点，大型炼油企业的施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大。
物体坠落和物体打击等事故最易发生，所以，加强施工现场文明施工管理力度，在施工现场改善施工作业人员施工条件，消除事故隐患，落实事故隐患整改措施，防止事故伤害的发生，是文明施工的重要组成部分。
文明施工能促进施工现场管理，提高全队施工人员的安全意识。
文明施工能创建一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。
在文明施工管理中对进入施工现场的人、机、料等因素协调控制；物料堆放整齐、定量、定位，各种标牌直观醒目，施工现场清洁化，岗位作业标准化，材料堆放定置化。
杜绝施工现场脏、乱、差的现象，让文明施工的理念深入到每一个施工者心中。
3.质量为本，优质施工在施工中我们充分认识到质量为本的重要意义，在现场施工中我们认真贯彻公司以及广西项目的质量体系文件的要求，严格抓好工程过程质量控制，树立以顾客满意为中心的质量理念，通过实施严格的施工质量保证体系，为高质量，高标准施工提供可靠保证。
施工队全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
质量就是生命，质量就是效益，优质施工是我队一贯的施工宗旨。
为了保证施工质量，我队制定了相关质量措施：、1、工程施工之前做好技术交底，由相关技术负责人向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，使工人牢牢掌握各种施工工艺，保证实际施工达到规范标准要求。
改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。
2、加强焊接材料与各管道管件材质的联系。
在现场下料的过程中涉及涂漆、材质、管道等级较为复杂，认真按照图纸要求施工，规范下料，不同材料的焊接与各类焊丝、焊条相吻合。
3、加强“自检、互检、交接检”在焊接的过程中，对于承插口的焊接预留焊口间隙，在管道清洁度，管件的打磨，焊道的处理过程中，班组自检，技术人员复验后签字，报监理签收做到每道必验，提高了施工人员的责任感。
4、合理安排工序，建立下料，焊接，已组对管线的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
四、坚持实干为主，培养优良施工作风1.立足现场，紧抓实际在施工中，我队积极配合施工项目领导，围绕工程重点、难点积极调动人员解决实际问题，干好在手的每一项工程。
由于工程项目工程范围、工程特点、工艺的特殊性，我队积极协调人员，为工程的连续性奠定了良好的基础。
注重与其它队伍的协调发展，及时调整施工进度。
在5、6月份，在整个项目施工地埋管线的攻坚阶段，我队积极调配沈付清班组参与现场地埋管线的施工，在泥水中奋战40天，完成地埋管线2400寸，各类管道安装7500m；在6、7月调配高玉新班组调整配合电气队完成35kv配电车间钢结构的安装。
施工中我队严于律己，顾全大局，为其他队伍的后续施工提供了可靠保证。
2.传承文化，树立品牌在队伍作风的建设中，我队积极组织队里有经验的老师傅对以往的工程进行全面回顾，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
提高各类规章制度在现场施工中的执行力度，将以往的先进经验落实到新员工中。
每天的下午例会对当日的工作进行简单的总结，对新一天的工作做好提前安排，各班组之间的交流为下一步工作提供了提前的参考。
并通过规范的管理，及时解决施工中存在的问题，后续施工，提前安排，打造有312队特色的管理品牌。
五、加强观念转变，拓宽思路创新发展展望2016年，让我们把理想放飞，收获更精彩的未来！新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
总而言之，2016年是我们丰收的一年，通过全体同志的共同努力，施工队所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2016年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
成绩固然可喜，但我们也看到了自身存在的不足问题，为确保2016年各项工作健康稳定的发展，我们拟定了相关切实可行的计划。
1.加强工人培训面对现场日益复杂的施工环境，各种因素为我们带来了严重的挑战。
加强员工在现场的技术培训，提升在施工中的处事能力，树立员工不屈不挠勇于拚搏的精神。
2.进一步培养安全意识在安全培训中加强理论的培养，在施工中深入的了解实际，懂得劳保用品及各类机械的防护，及时消除隐患，杜绝事故。
3、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在明年的施工合格。
最后，愿我们的公司的事业蒸蒸日上，蓬勃发展，为社会做出更大的贡献。
2016年施工队工作总结2016年对我们施工队是具有特别的意义的一年，光阴荏苒，时光飞逝，转眼2016的钟声即将敲响。
总结2016展望2016，一路走来一路收获，我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。
因为这是我们展翅腾飞的一年，也是我们成立以来发展壮大的一年。
我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人，是我们付出辛苦，汗水，和智慧获得中心领导信任和支持的结果。
相信武汉工程是我们的一个起点，是我们外部大项目工程一个起点，我们对此也十分珍惜，尽最大努力去实施完美施工。
经过三个多月施工，我们终于按期完工，给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。
这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助，我们的工作效能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我们施工队自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就2016年的工作情况总结如下：一、内部市场1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作，没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。
我们在内部生产上三社区和未名园2016年产能效达总计到100多万。
2、及时积极有效地转变生产施工理念，结合管线耗时耗力，投资大回利效的实际状况，主上电缆工程。
这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。
避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。
二、外部市场1、以踏实的工作态度，适应外部市场工作特点。