2020施工队年终工作总结(精品版)
施工单位2020年终工作总结5篇最新

施工单位2020年终工作总结5篇最新年底了,要一下自己在施工单位工作中的表现。
你知道建筑公司2020年度工作总结有哪些吗?以下是边肖收集的区县关于建设单位2020年度工作总结的最新5篇文章。
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施工单位2020年终工作总结篇一时光荏苒,时光荏苒,这一年匆匆以前了。
回顾过去的一年,是紧张的一年,也是充实的一年。
展望新的一年,在新的一年里,我会总结经验,吸取教训,做出更大的努力,以更有活力、更踏实的工作作风投入工作。
以下是我今年的工作总结。
一、项目概述我负责标段工程概况,建筑面积_万平方米,收尾工程_平方米。
在工程建设中,首先要重视工程建设,其次要重视工程进度,第三要重视安全文明施工。
加强切实加强与各职能部门的协调与加强合作,营造上佳的工作氛围。
建设项目的分销涉及到方方面面,协调配合一定要全面落实。
在建设过程中,统一步伐,形成合力,积极向领导汇报,直接对话协调项目实施过程中遇到的实施问题和情况,从而保证项目建设的大型项目顺利实施。
在_ _ _的带领下,我经历了_ _ _的施工过程中,主体砖混结构的砌筑和浇筑完成,内外墙粉刷,屋面瓦挂。
在数项工作的过程中,有成绩也有失误。
我们将继续发扬自己的成绩,认真总结和自相矛盾深刻反思工作中的错误,最大限度地减少工作失误的发生。
第二,认真完成自己的工作我在工作每一的每个阶段都勤奋努力,组织工作积极完成各级领导交办的任务。
在做好本职工作的基础上,不断学习、钻研,努力提高业务水平;同时,在思想上选材自己;作风艰苦朴素,求真务实,为_ _ _ _ _建设而努力。
施工过程是第二项非常复杂活动的生产活动。
它不仅包括组织数千名专业施工人员和大批施工机械设备有序投入施工,还包括组织各种建筑材料、产品和构件的生产、运输、储存和供应,几千万吨甚至上为百万吨,组织施工机具的供应、修理和维护,以及在再行施工现场布置生产和生活所需的各种另行建筑。
这些任务的快速组织和沟通协调对项目的快速、经济政策建设具有重要意义。
施工单位2020年度工作总结【多篇】

施工单位2020年度工作总结【多篇】工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是应对过去进行的一次深刻的自我批判,为自身的提高做出应有的努力,那么施工单位他们个人又是怎么写工作总结的呢?下面是为大家带来的有关施工单位2020年度工作总结范文精选【五篇】,但愿对你有借鉴作用。
本年度单位在建项目____,无重大安全、质量事故。
各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。
在单位领导的统一部署和正确领导下,通过全体员工的不懈努力,八分公司单位安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。
同时、个别项目由于技术含量高,施工难度大以及施工人员相对经验不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高,现就2020年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下:时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。
会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。
在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
做好充足的事前控制工作。
施工队年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年,迎来充满希望的新年。
在这辞旧迎新的时刻,我谨代表施工队全体成员,向大家汇报本年度的工作情况,并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 项目进展本年度,我施工队共承接了XX个工程项目,包括住宅、商业、市政等不同类型。
在全体成员的共同努力下,项目进度均按计划顺利完成,质量合格率达到了100%。
2. 施工质量在施工过程中,我们始终坚持以质量为核心,严格执行国家相关标准和规范。
通过加强现场管理,优化施工工艺,提高施工技术水平,确保了工程质量。
本年度,我施工队荣获“优质工程”称号。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我们始终将安全生产放在首位,加强安全教育培训,提高全员安全意识。
本年度,未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 团队建设加强团队建设,提高团队凝聚力,是我们一直努力的方向。
本年度,我们组织开展了多次团队活动,增进了成员之间的感情,提升了团队协作能力。
5. 节能减排为响应国家节能减排政策,我们加大了对施工过程中的能源消耗和排放的控制。
本年度,我施工队共节约能源XX吨,减排二氧化碳XX吨。
二、存在问题1. 项目管理部分项目在施工过程中,因管理不到位,导致工期延误。
针对这一问题,我们将进一步加强项目管理,提高工作效率。
2. 技术创新在技术创新方面,我们还存在一定差距。
在新的一年里,我们将加大研发投入,提高施工技术水平。
3. 人才培养虽然我们注重人才培养,但仍有部分员工专业技能不足。
我们将进一步加强员工培训,提高整体素质。
三、新的一年展望1. 提高项目管理水平新的一年,我们将进一步加强项目管理,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。
2. 推进技术创新加大研发投入,引进先进技术,提高施工技术水平,为我国建筑事业贡献力量。
3. 加强人才培养通过内部培训、外部交流等方式,提高员工专业技能,打造一支高素质的施工队伍。
4. 落实节能减排政策积极响应国家节能减排政策,提高施工过程中的能源利用率,降低排放。
施工队年终工作总结5篇

施工队年终工作总结5篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年已经过去。
回顾过去的一年,我们在领导的正确指导下,在各位同事的共同努力下,取得了丰硕的成果。
以下是我队在年终工作总结中的一些心得和体会。
一、工作成绩与收获在过去的一年中,我队承接了多个项目,包括多个大型施工项目。
通过全体队员的共同努力,我们不仅按时完成了所有项目,而且取得了优异的质量和进度成绩。
其中,我们特别注重施工过程中的细节把控,确保每一个环节都达到高标准、严要求,从而保证了整体工程的质量。
在施工过程中,我们注重科技创新,引入了多项先进的技术和设备,提高了施工效率和质量。
同时,我们还加强了团队协作与沟通,确保各个部门和岗位之间的信息畅通,从而实现了施工过程中的无缝对接。
此外,我们还注重员工培训和素质提升,定期组织培训和学习活动,提高员工的专业技能和综合素质。
这些措施不仅提升了员工的能力,也为公司的长远发展奠定了基础。
二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成果,但我们也意识到存在一些问题需要改进。
首先,在施工过程中,我们有时会遇到一些突发情况,需要进一步加强应变能力和解决问题的能力。
其次,在团队协作中,我们有时会因为沟通不畅或配合不默契而影响整体效率。
针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:1. 加强应急预案的制定和演练,提高应对突发情况的能力。
2. 加强团队协作和沟通培训,促进团队成员之间的默契与配合。
3. 继续推进技术创新和设备更新,提高施工效率和质量。
4. 加强员工培训和素质提升,提高团队的整体实力。
三、未来的工作计划与展望展望未来,我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的理念,不断提升施工水平和服务质量。
具体来说,我们将:1. 进一步加强与客户的沟通和协调,确保客户需求得到充分满足。
2. 继续推进技术创新和设备更新,提高施工效率和质量。
3. 加强员工培训和素质提升,提高团队的整体实力。
4. 积极参与市场竞争,拓展新的业务领域和市场份额。
施工队年度工作总结模板6篇

施工队年度工作总结模板6篇篇1一、背景介绍本年度,我们施工队在上级领导的关心支持和全体成员的共同努力下,完成了多项工程任务,实现了工作成果丰富,质量管理稳步提升的良好局面。
以下为本年度工作总结。
二、工程任务完成情况1. 工程概况本年度,我们共承担了XX项工程任务,涉及建筑、道路、桥梁、水利等多个领域。
其中,已完成的工程XX项,进展顺利的工程XX项,均已按计划推进。
2. 工作成果(1)圆满完成重点工程项目,实现了工程质量与进度的双保障。
我们在全体成员的共同努力下,克服了各种困难,完成了本年度重点工程项目,得到了业主和上级领导的高度评价。
(2)技术创新与研发成果显著。
我们在施工过程中,积极推广新技术、新工艺、新材料,提高了施工效率,降低了成本,取得了显著的经济效益和社会效益。
(3)市场拓展成果丰硕。
我们积极参与市场竞争,成功拓展了新的业务领域和市场空间,为后续发展奠定了坚实基础。
三、质量安全管理1. 质量管理(1)建立并完善质量管理体系,严格执行工程质量标准,确保工程质量的稳定提升。
(2)加强施工现场质量控制,实施质量责任制度,提高全员质量意识。
(3)积极开展质量攻关活动,解决了一批影响工程质量的难题。
2. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,严格执行安全生产法规和标准。
(2)加强安全生产宣传教育,提高全员安全素质。
(3)强化施工现场安全监管,消除安全隐患,确保安全生产无事故。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设(1)加强团队建设,提高团队协作能力和凝聚力。
我们注重团队沟通和协作,形成了一个团结、和谐、高效的团队氛围。
(2)优化资源配置,发挥每个人的优势,提高工作效率。
我们根据每个人的特长和优势,合理安排工作任务,充分发挥每个人的潜力。
2. 人才培养(1)加强人才培养,提高员工技能水平。
我们通过培训、学习、实践等多种方式,提高员工的技能水平和综合素质。
(2)重视人才引进,吸引更多优秀人才加入我们的团队。
施工队年终工作总结8篇

施工队年终工作总结8篇篇1一、项目概况在过去的一年中,我们施工队参与了多个重点项目,包括多项大型基础设施建设和商业地产开发项目。
这些项目涵盖了多个领域,如道路、桥梁、隧道以及商业综合体等。
我们在这些项目中扮演了关键的角色,不仅完成了既定的施工任务,还积极参与了项目的整体规划和设计,为项目的成功实施做出了重要贡献。
二、施工管理在过去的一年中,我们施工队在施工过程中注重科学管理和技术创新。
首先,我们建立了一套完善的管理体系,明确了各级人员的职责和权限,确保了施工过程中的协调和沟通。
其次,我们注重技术创新,引进了多项先进的施工技术和设备,提高了施工效率和质量。
同时,我们还注重环保和安全,确保施工过程中的环保和安全指标达到要求。
在施工过程中,我们遇到了许多挑战。
例如,在某大型基础设施项目中,我们面临着复杂的地质条件和严格的工期要求。
针对这些挑战,我们制定了详细的施工方案,并采用了多项先进的技术和设备进行施工。
最终,我们成功克服了这些困难,按时完成了施工任务,并得到了业主的高度评价。
三、团队协作我们施工队注重团队协作和沟通。
在施工过程中,我们积极与设计师、业主和监理单位进行沟通和协调,确保施工过程中的问题和困难得到及时解决。
同时,我们还注重团队成员之间的协作和配合,共同完成各项施工任务。
我们施工队在团队协作方面取得了显著的成绩。
在多个项目中,我们团队成员之间相互支持、互相配合,共同克服了许多困难和挑战。
例如,在某商业综合体项目中,我们团队成员之间密切配合,共同完成了多项关键施工任务,确保了项目的顺利实施。
四、人才培养我们施工队注重人才培养和发展。
在施工过程中,我们积极为团队成员提供学习和培训机会,帮助他们提升技能和素质。
同时,我们还鼓励团队成员积极参与技术创新和研发活动,培养他们的创新意识和能力。
我们施工队在人才培养方面取得了显著的成绩。
通过不断的培训和学习,我们的团队成员不仅提高了自身的技能和素质,还积极参与技术创新和研发活动。
2020施工单位的年终工作总结【五篇】

2020施工单位的年终工作总结【五篇】作为施工单位一年来有很多的收获和不足,那么大家知道施工单位的年终工作总结怎么写吗?以下是小编为您整理的“施工单位的年终工作总结”,供您参考。
施工单位的年终工作总结【一】光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有十七个月之久。
回首20xx年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下6个方面对20xx年工作进行总结:一、施工进度管理与生产计划运用:工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此,工程部竭尽全力为T3B 工程建设的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
T3B工程的建设施工过程是项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。
施工队年终工作总结模板7篇

施工队年终工作总结模板7篇第1篇示例:施工队年终工作总结模板尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又将迎来施工队一年一度的年终总结了。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和困难,也取得了不少的成绩和收获。
在这个特殊的时刻,让我们齐聚一堂,共同回顾过去,总结经验,展望未来。
一、年度工作回顾今年是施工队发展历程中的关键一年。
在过去的一年里,我们经历了市场行情的波动、原材料价格的上涨、项目管理的挑战等各种困难和压力,但是我们每个人都全力以赴,团结协作,取得了一系列可喜的成绩。
1. 项目施工完成情况:今年,施工队共承接了10个项目,其中8个项目顺利完成,2个项目由于客户原因暂缓,但我们已经做好了充分的准备,随时可以开始施工。
在项目施工过程中,我们注重团队协作,保质保量地完成了各项任务,受到了客户的一致好评。
2. 安全生产:在安全生产方面,我们秉承“安全第一,预防为主”的原则,全员参与,严格按照安全操作规程进行作业,做到“三同时”,确保了施工过程中的安全,没有发生任何安全事故,为公司树立了良好的形象。
3. 团队建设:在团队建设方面,我们举办了多次团队活动,丰富了员工的业余生活,增进了彼此之间的交流和了解,提高了大家的凝聚力和团队合作意识,为今后的工作打下了良好的基础。
4. 成本控制:在面对原材料价格上涨的情况下,我们通过不断调整施工方案,优化供应链,降低了成本,提高了效益,同时又保证了工程质量,使公司在激烈的市场竞争中占得先机。
二、不足与改进在总结过去的一年工作时,我们也要客观地认识到存在的不足和问题,只有找准问题症结,才能有针对性地进行改进。
1. 项目管理:在项目管理方面,我们在进度把控上还存在一些不足,需要加强对各项工作的跟踪和监督,提高项目管理的效率。
2. 人员素质:虽然我们的团队配备齐全,但在人员素质培训上还需加强,提高员工的专业技能和服务意识,为客户提供更优质的服务。
3. 安全隐患:我们要进一步加强安全生产意识的教育,做到“安全生产人人有责”,杜绝一切安全隐患的发生。
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2020施工队年终工作总结(精品
版)
Year end work summary of 2020 construction team
( 个人总结 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改
2020施工队年终工作总结(精品版)
热烈庆祝中国人民海军成立60周年,中华人民共和国成立60周年之际。
我队也取得了不小的成就,09年元月帮助完成北京动车段一期工程开通;完成石家庄北站部分软横跨改建工程。
从2010年3月至2010年12月,短短10个月的时间里,我作业队共完成了京九线k185~k237段电气化改造工程,完成正线架设142.8公里。
包含肃宁站、肃宁~饶阳区间、饶阳站、饶阳~深州区间,完成供电线工程两处,包括肃宁变电所、饶阳分区所。
共计立水泥杆1696棵、立桥钢柱466棵、立钢柱226棵、在全队所有员工的共同努力下取得了不错的成绩。
在京九电气化改造工程接触网施工中,网一段领导给予了我们很大的帮助,从接触网下部施工开始,每一个施工环节都有领导的精心指导,我们也优质地完成了施工任务。
如两天时间帮助任丘~
河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十多个;在一个封闭点内放线13根;两天时间完成大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。
在这一年的实际工作中,从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。
我们也努力要求自己,完全按照设计规范施工,避免了施工浪费与返工现象。
在这一年的时间里,在领导的带领下,理论联系实际,多从现场着手,将图纸上与现场不一样的地结合起来。
在设计允许范围内对支柱的跨距,基础的位置进行移动,处理好电缆与基础浇注的关系。
考虑各方面实际存在的问题与其它影响,在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题,保证了行车安全、人身安全、施工安全。
没有出现意外伤亡事故发生;无违章违纪事故。
接触网下部施工是接触网工程很重要的一步,接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的,要求对基础以及拉线基础进行精确定位,符合设计规范,才能保证接触网上部施工能够顺利进行。
车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。
因此我们在实际施工当中采用自我监督;同事相互监督;取长补短,各个环节
都有专人负责,有效地避免了出现不达标的事件发生。
大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率,领导亲自安排,统一布署,所有员工上下一心,加上外协队伍的一起努力,夜以继日,5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程,书写了电气化提速的新篇章。
大官厅车站在拆除后两天完成下部工程,效率着实喜人。
刚拆除车站时现场混乱,许多废弃钢轨堆放在轨道两边,严重影响接触网支柱的基坑开挖以及立杆工作。
鉴于此情况,领导也和工人一样,顶着六月的烈日,现场亲自指导工作,和工人们并肩奋斗;为工人们送饭送水。
受到领导们的鼓舞,工人们干劲十足,大家一起努力。
上下齐心,整整花了两天的时间,大官厅车站总算是攻克下来了。
因为领导送来的不只是水和饭菜,还有一种烈日下的温暖,鼓舞着现场的每一个人,激发出每一个人的能量。
大官厅的下部工程快速完成,是在领导正确的领导下所有人的共同努力的结果。
多次受到领导们的好评。
09年6月16日,京九线饶阳~深州区间,我作业队仅用一个封闭点的时间内,扣去区间作业车运行时间外,架设承力索、导线13
根,共计正线19545.4m,开创了电气化改造接触网架设的又一次飞跃。
施工效率之高,鼓舞着每一个员工积极性。
这就要求施工负责人必须考虑到每一个环节,对每一种情况下有充分的准备,在时间上争分夺秒,做到忙而不乱,同时必须赶在封闭点结束之前圆满完成任务,这只是承导架设的一个例子,如平时作业车安排较紧的时候,人工放线、安列放线、都是优质高效地完成任务。
保证了京九线按原计划开通。
开启了接触网架线新的理念。
7月份是一个非常大转折点,从那时起接触网下部工程基本结束,正式进入上部调整工作,从那时候起安排队上人员到工班监督学习接触网上部调整工作,由于区间调整比较单一,相对简单,但是也要求对每一个细节合符标准化,每一步必须严格按照技术交底执行,我们也做到严格要求自己,严格要求他人、特别重视工班技术员现场交底工作,让各工班副工长,各小组负责人以及每一个工人都能明白技术交底,让每一个人都能明白为什么,在项目部多次的考查中,我们都取得了优异的成绩。
我们对技术员更是严格要求,各种测量计算工作更是精益求精,如通过测量、计算出吊弦的长度,
安装好定位装置以后接触网调整工作就基本上已经到位了,调整的时候接触线导高拉出值基本符合要求,各部分零件安装完毕。
接触网的细调工作结束后基本上是最终状态,各种参数达到设计标准,接触线导高、拉出值合符标准误差范围以内;补偿安装曲线的各种值达到设计标准。
各个部位做到细化美观,外观统一。
但是在实际施工中却因为有各种各样的难度而使得现实没有完全按照设计步骤施工,导致施工中也存在着一定的施工不到位,没有达到设计标准、部分具体数据不达标、外观不统一、存在一定的返工现象等,我们把调整工作分成两个阶段,粗调与细调,第二阶段完成后,保证了达标率99%以上。
为赶在年底开通京九线,大干130天进入倒计时阶段,进入8月,最重要的是队上管段各个车站的难题,雨蓬柱的施工。
由于接触网支柱与雨蓬柱合建在一起,施工地点为站台上,旅客行人较多,站场内延伸到调度信号室的各种电缆都由站台经过,而且接合建雨蓬柱需要基坑开挖面积很大,如何保证车站旅客安全,如何确保列车运行信号安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保证雨蓬柱基础
质量问题,领导也顾不上休息,投入大量的人员坚守一线,领导亲自在现场指导工作,对基坑开挖,电缆的防护处理以及钢筋笼架的绑扎等每一个环节亲自指导,终于按照原计划时间内完成了各车站雨蓬柱的基础浇注工作。
在领导们的高度重视下,车站大面积施工进行得有条不紊,无任何不安全现象出现,一切顺利地完全了雨蓬柱基础浇注工作。
接下来就是大干真正开始的时候了,各部分工作都在紧张地进行着,接触网区间调整工作,区间桥钢柱托架焊接与桥钢柱安装工作都在忙碌地进行着,在此期间工人们很少有休息时间,“大干130天”进入最忙碌的阶段。
从雨蓬柱合架杆的立杆开始,我队管段各车站的放线调整工作又发生了质的飞跃,在很短的时间内就完成了车站的调整工作,调整效果喜人,9月份最重要的供电线设计方案也下来了。
队上立即投入大量人员组织供电线下部基础工作,在外协队伍的共同努力下,供电线下部工程快速地结束了为年底送电开通打了坚实的基础。
牵引供电也是很重要的一部分,由于供电线钢柱基础经过车站岔区,
现场实际情况与图纸设计有很大的区别,需要做较大的改动,经工程部领导同意下对某些支柱位置进行移动,但是由于现场经验太少,实际工作中存在着不少的问题,没有能够很好地完成任务,导致后来上部施工存在着一定的难度,多处存在绝缘距离不够的问题,这些现场经验在以后的工作中将是一份宝贵的财富。
调整工作结束以后就是设备的安装以及符加元器件的安装,分段绝缘器、隔离开关、避雷器三大器件的安装以及后期的调试工作都是一个反复的过程,在实际行车过程中可能会遇到种种问题,因此,在这个阶段队上组织了队上技术对工班技术及工人进行交底指导工作,在调试的时候就要求严格按照要求施工,未出现返工现象。
正式进入验收阶段。
队上安排了大部份人员,在供电段以及路局经验丰富的验收专家们对我们实际施工中存在的问题一一进行指正。
在他们的帮助下,通过两次的检查验收,工程终于全部达标了。
激动人心的送电时刻就要到来了,2010年12月21日,京九电气化改造工程正式送电。
为了这一天的到来,全体员工废寝忘食地努力工作,工人们忘却了自己的休息时间,终于完成了“大干130天”
的预期任务,完成了国家及领导们布置的任务。
在这一年的工作中,结合着实际工作中,从克服困难中我们又学到了不少的东西,使我队整体水平进一步地提高。
面对困难我们没有通缩,没有辜负领导对我们的信任。
在实际的工作的,我们也有某此的地方做得不足,我们也积极展开自纪自律工作。
马上就进入2010年了,希望在新的一年里全队能发挥整体的力量,让火车跑得更快,让祖国更加强大。
(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。