一个出租车司机的营销策略
司机端运营方案
司机端运营方案一、市场调研在制定司机端运营方案之前，首先需要进行市场调研，了解当地的交通状况、乘客需求、竞争对手情况等。
通过市场调研，可以为运营方案的制定提供有力的依据，使运营方案更加贴合市场需求。
二、定位目标市场根据市场调研结果，明确目标市场并进行定位。
针对不同的市场需求，可以制定不同的运营策略，以满足不同乘客群体的需求。
比如，在旅游城市可以针对旅游客户推出特色的旅游观光包车服务，或者在商务区域提供高端的商务接送服务等。
三、车辆规划根据目标市场的需求和司机资源情况，进行车辆规划。
提前了解乘客的出行需求，选择合适的车型，确保车队的整体运营效率和服务质量。
同时，对车辆进行定期维护和保养，保证车辆的安全性和可靠性。
四、司机招募与管理在招募司机的时候，需要对司机进行严格的筛选和培训，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识。
同时，建立完善的司机管理制度，对司机的工作表现进行定期评估，及时进行激励和奖惩，激发他们的工作积极性和服务意识。
五、乘客服务提高司机和乘客之间的沟通效率，提升服务体验。
（1）在乘客端App上提供司机信息和车辆信息，方便乘客选择合适的车辆；（2）建立完善的投诉处理机制，对乘客的投诉及时进行处理，并对相关司机进行奖惩；（3）提升司机的服务意识，鼓励司机主动与乘客进行沟通，保证服务质量。
六、线上线下营销推广制定合适的营销推广方案，提高平台的知名度和用户量。
（1）通过线下媒体广告、宣传单页等方式提高平台的知名度；（2）鼓励乘客对平台进行评价和分享，并对分享的用户进行奖励；（3）建立合作伙伴关系，与当地旅游景点、酒店等进行合作，为用户提供更完整的出行服务。
七、技术支持在司机端App上提供完善的技术支持，确保司机的出行和接单流程顺畅。
（1）提供实时导航和路况信息，方便司机选择最佳的出行路线；（2）提供在线客服支持，及时解决司机遇到的问题和困难。
八、数据分析与优化通过对平台数据的分析，发现问题并及时进行优化，改进平台运营效率。
出租车拓客方案
出租车拓客方案一、背景介绍出租车作为城市交通的重要组成部分，拥有广泛的客户群体。
然而，在日益激烈的市场竞争中，出租车司机们面临着拓展客源、提高收入的挑战。
因此，制定一套科学有效的出租车拓客方案显得尤为重要。
二、目标客户群体1. 市区上下班族：主要集中在商业区、办公区等人流密集的地区。
2. 旅游客户：包括本地游客和外地游客，主要集中在景点、火车站、机场等地。
3. 外卖配送员：随着外卖行业的快速发展，外卖配送员成为潜在的客户群体。
三、拓客方案1. 定位和形象塑造出租车司机应树立良好的形象，穿着整洁、礼貌待客，给乘客留下良好的第一印象。
同时，可以在车内放置一些宣传材料，如车内广告、小册子等，以增加乘客对司机和车辆的信任感。
2. 优质服务提供优质的乘车体验是吸引客户的关键。
司机应保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，确保乘客的安全。
同时，提供周到的服务，如主动开门、帮助搬运行李等，让乘客感受到司机的用心和关怀。
3. 创新营销手段通过创新的营销手段吸引更多的客户，如利用社交媒体平台进行推广，发布优惠信息、接受预约等。
此外，可以与其他行业进行合作，如与酒店、旅行社等建立合作关系，互相推荐客户，实现共赢。
4. 定期维护客户关系拓展客户不仅仅是吸引新客户，更重要的是维护老客户。
司机可以定期给常乘客发送节日祝福短信或打电话，提供一定的优惠活动，增加客户的粘性和忠诚度。
此外，可以建立客户反馈渠道，及时解决客户的问题和投诉，保持良好的口碑。
5. 提供多样化服务除了提供普通的出租车服务，司机还可以考虑提供一些特色服务，如接送机、包车游等。
这些特色服务能够吸引更多的客户，并使司机的收入得到提升。
四、数据分析通过对拓客方案的实施，可以对拓客效果进行数据分析，从而优化方案并提高拓客效果。
可以通过以下几个指标进行数据分析：1. 客户来源渠道：统计不同渠道获得的客户数量，以及不同渠道客户的转化率，以便调整营销策略。
2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对司机服务的评价和意见，及时改进服务质量。
出租车司机市场营销方案
出租车司机市场营销方案1. 市场分析出租车作为城市中重要的交通工具，市场需求量大。
然而，随着网约车等新型交通工具的崛起，传统出租车面临竞争加剧的情况。
因此，出租车司机需要通过市场营销来提高知名度和竞争力。
2. 目标客户群体出租车的服务对象主要有以下几类人群：- 居住在城市的常住人口- 公务出行人士- 旅游者- 商务人士- 残障人士和老年人3. 竞争分析竞争对手主要是网约车平台和私家车拼车服务。
网约车平台的优势是价格相对低廉，使用方便，并且提供了多种支付方式；而私家车拼车服务则提供更加灵活的行程安排和更贴心的服务。
与之相比，出租车司机需要提供更好的服务体验和差异化的服务，以吸引客户选择他们的服务。
4. 市场营销策略4.1 品牌定位通过强化品牌形象，建立良好的服务口碑，以及提供便捷的服务，出租车司机可以在市场中树立良好的品牌形象。
例如，司机可以通过穿着整洁的制服、保持车辆的整洁和维护等方式来建立良好的形象。
品牌定位可以以“安全、便捷、专业”为主要特点，突出出租车服务的优势。
4.2 客户关系管理建立良好的客户关系对于长期发展非常重要。
出租车司机可以通过以下方式来实现客户关系管理：- 良好的沟通和服务态度：举止礼貌、主动询问客户需求，提供热心的帮助等。
- 根据客户需求提供个性化的服务：如提供免费矿泉水、提供支持支付宝、微信支付等多种支付方式。
- 定期与客户保持联系和回访：主动询问客户对服务的满意度，以及提供一定的优惠和福利等。
4.3 线上营销线上营销可以通过建立网站、开通微信公众号和App等方式来进行。
出租车司机可以在网站和微信公众号中提供一些有价值的信息，如出行攻略、城市导览等，吸引用户关注并提高知名度。
同样，也可以通过线上平台推出一些优惠活动，如打折、满减等，吸引新客户和促进复购。
4.4 合作伙伴关系与企事业单位合作是提高知名度和客户量的有效方式。
出租车司机可以与酒店、景区、机场、火车站等地的管理部门或服务行业单位建立合作关系，提供特殊的接送服务，甚至派驻专人。
出租车营销方案
出租车营销方案引言出租车作为城市交通的重要组成部分，每天承载着大量的乘客。
如何有效地利用出租车资源，提升出租车的知名度和盈利能力，是每个出租车经营者都在思考的问题。
本文将针对出租车营销方案进行探讨，从市场营销的角度出发，提出一些切实可行的策略和建议。
1. 市场调研在制定出租车营销方案之前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过以下几个途径进行市场调研：•调查乘客需求：通过电话调查、在线问卷等方式，了解乘客对出租车服务的意见、建议和期望，以及他们对不同出租车品牌的认知和偏好。
•竞争对手分析：分析其他出租车公司的定位、价格策略、服务特点等，找出自身优势和劣势，为制定营销方案提供依据。
•数据分析：通过出租车GPS数据分析，了解人流量高峰期和热门地点，从而优化运营策略和调整车辆分布。
2. 品牌定位出租车经营者应该有明确的品牌定位，根据市场调研的结果制定品牌策略，与目标消费者建立良好的联结。
品牌定位可以从以下几个方面考虑：•价格定位：根据竞争对手和目标消费者的价格敏感程度，设定合理的价格策略。
可以通过优惠券、会员制度等方式增加消费者的忠诚度。
•服务定位：提供周到、高质量的服务是吸引消费者的重要因素。
出租车经营者可以考虑在服务上做文章，例如提供免费无线网络、车内充电设备等。
•品牌形象：出租车的外观是其品牌形象的重要组成部分，可以通过更新车辆外观设计、提高车辆整体维护水平等方式增强品牌形象。
3. 促销活动为了提高出租车的知名度和吸引消费者，出租车经营者可以进行一些促销活动。
以下是一些建议的促销活动：•打折优惠：通过打折、满减等优惠方式，吸引消费者选择出租车出行。
可以与合作商户进行联合促销，例如与咖啡馆合作，消费者搭乘出租车可以享受咖啡馆折扣。
•赛事赞助：赞助体育赛事是提升品牌知名度的好方法，可以在赛事现场设置广告牌和宣传品，吸引更多的目标消费者。
•社交媒体推广：通过社交媒体平台进行推广，发布出租车的优惠信息、服务特点等，吸引更多关注度和用户参与。
出租汽车经营方案范文
出租汽车经营方案范文一、经营目标。
咱开出租车呀，目标就是两个字：赚钱！但也不能光想着钱，还得让乘客满意，把咱这出租车的口碑打出去，成为街头巷尾大家一提就竖大拇指的那种。
争取在[具体时间段]内，让咱的车成为乘客出行的首选之一，市场份额呢，怎么也得提升个[X]%吧。
二、车辆与设备。
1. 车辆选购。
车就像咱的战斗伙伴，得选好的。
咱优先考虑那些口碑好、油耗低、维修便宜的车型。
外观不能太磕碜，得干净利落，看着就舒服。
比如说那种[具体车型]就不错，空间大，乘客坐着不憋屈，而且皮实耐用，不容易出毛病。
2. 车内设备。
车里得配备齐全咯。
空调必须得凉得快、热得也快，不管啥天气都得让乘客舒坦。
再放个干净整洁的小垃圾桶，省得乘客有垃圾没地儿扔。
还有，车载充电线得有，现在大家都离不开手机，没电了可不行。
当然啦，计价器那肯定得是正规的，精确得很，咱可不能在这上面坑乘客。
三、司机团队。
1. 司机招聘。
招聘司机的时候，咱得把好关。
驾驶技术得过硬，不能是马路杀手。
要有合法的驾照，还得有几年的驾驶经验。
人品也很重要，得诚实守信、服务意识强。
面试的时候，我就打算和他们唠唠家常，看看这人是不是热情开朗，要是个闷葫芦，估计和乘客也聊不到一块儿去。
2. 司机培训。
新司机招来可不能直接上路，得培训。
培训内容嘛，安全驾驶肯定是首位的，交通规则得牢记于心。
然后就是服务规范，比如说要礼貌用语，什么“您好，请问您去哪儿”“谢谢，欢迎下次乘坐”得常挂嘴边。
还有如何应对一些突发情况，像路上突然堵车了，或者遇到不太讲理的乘客，得有个合适的处理办法。
定期也得搞搞培训，让司机们不断提升自己的服务水平。
四、运营管理。
1. 排班制度。
咱得合理排班，保证车辆一直在路上跑，又不能把司机累垮了。
可以分早中晚三班倒，早班的司机可以早点出门，趁着上班高峰期多拉几趟；中班的就接早班的班，在白天正常运营；晚班呢，虽然辛苦点，但晚上也有不少乘客，尤其是那些出去玩儿的、上夜班的人。
出租车公司工作人员的行业市场营销策略
出租车公司工作人员的行业市场营销策略市场营销策略在任何行业都起着至关重要的作用，出租车行业也不例外。
作为一个重要的细分市场，出租车公司需要制定有效的市场营销策略来吸引更多的乘客，并与竞争对手保持竞争优势。
本文将探讨出租车公司工作人员在行业市场营销中的策略。
1. 服务质量的关键对于出租车公司来说，服务质量是吸引客户的关键。
公司应注重培训和提高司机和其他工作人员的服务技能，包括礼貌待客、安全驾驶、出色的路线选择等。
通过提供出色的服务质量，公司可以赢得乘客的满意度和忠诚度，从而获得良好的市场口碑。
2. 利用技术手段随着科技的不断发展，出租车公司可以利用技术手段来提高市场竞争力。
例如，公司可以开发并推广一款用户友好的手机应用程序，使乘客可以轻松预订出租车并获得实时的车辆位置信息。
此外，出租车公司还可以利用机载设备提供Wi-Fi服务，提升乘客的体验，并增加再次使用服务的可能性。
3. 多样化的服务提供多样化的服务，是出租车公司拓展市场的重要一环。
除了提供常规的城市乘车服务外，公司还应考虑提供其他特色服务，以满足不同乘客的需求。
例如，为商务人士提供高级商务车辆，为旅游团队提供大型客车，在城市交通拥堵的时段提供摩托车出租等。
这些特色服务可以吸引更多的特定客户群体，从而增加市场份额。
4. 建立联盟和合作与其他相关企业建立联盟和合作关系，可以为出租车公司带来更多市场机会。
公司可以与酒店、航空公司、旅行社等建立合作关系，提供各种优惠套餐，共同推广业务。
此外，出租车公司还可以与本地企业合作，为员工提供企业乘车预订服务，扩大潜在客户群。
5. 品牌建设和市场推广出租车公司应重视品牌建设和市场推广。
通过创建一个独特而易于识别的品牌形象，公司能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
公司可以在车身上设计独特的标识和广告，提高品牌曝光度。
此外，利用互联网和社交媒体平台进行市场推广，发布优惠活动和促销信息，吸引更多的客户。
6. 关注顾客反馈顾客反馈对于提升服务质量和市场竞争力至关重要。
出租车营销方案
出租车营销方案1. 前言出租车行业是一个具有巨大市场潜力的行业，在日常生活中，人们常常需要乘坐出租车。
因此，出租车行业的市场竞争也十分激烈。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，出租车企业需要制定有效的营销方案来吸引更多的乘客。
本文将提供一些出租车营销的实操方案，以帮助出租车企业提高市场竞争力。
2. 品牌建设在当今市场竞争激烈的环境下，品牌建设是提高企业竞争力的关键之一。
出租车企业应建立自己的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度。
2.1 公司标识设计出租车企业应该设计一个独特且易于辨认的公司标识，标识应包括公司名称、标志图案以及公司口号等。
2.2 车辆外观装饰出租车的外观装饰是品牌推广的一个重要手段。
出租车企业可以在车身上添加公司标志、广告标语等，以便在市区街道上行驶时能更好地吸引乘客的眼球。
2.3 职业形象出租车司机是企业的代表，他们的形象直接影响乘客对企业的评价。
因此，出租车企业应该培养和规范司机的职业形象，包括着装、仪表、服务态度等方面。
3. 数字营销在时代的发展中，数字营销成为了不可忽视的一种有效推广方式。
出租车企业可以通过数字营销手段来提高品牌知名度和吸引更多的乘客。
3.1 建立网站出租车企业应建立一个专门的官方网站，网站上包括公司简介、车辆信息、服务范围以及预定系统等内容。
同时，还可以在网站上发布一些有关行业的资讯，以吸引更多的访客。
3.2 社交媒体推广出租车企业可以通过社交媒体平台，如微博、微信等，与乘客进行直接互动，了解他们的需求并回答他们的疑问。
同时，企业还可以通过社交媒体发布一些优惠活动、折扣信息等，吸引更多的乘客使用出租车服务。
3.3 移动应用开发出租车企业可以开发一款便捷的移动应用程序，乘客可以通过该应用实现叫车、预约等功能。
在应用中，企业可以提供一些优惠活动和折扣信息，以提高用户体验和吸引更多的乘客。
4. 合作营销与其他企业的合作可以为出租车企业带来更多的乘客资源，同时也可以通过合作达到互利共赢的目的。
出租车司机的市场营销案例
出租车司机的市场营销案例1市场营销概念“市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA 等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
”2 STP 目标市场营销战略菲利浦•科特勒提出的 STP 理论具体是指市场细分（Segmentation）、目标市场选择(Targeting)、目标市场定位(Positioning)三个维度。
就市场细分而言，工业品市场细分的依据不同于消费品市场，它的营销对象是企业而不是个人，本研究研究的是工业品市场。
从目标市场选择来说，需要根据地理区域、人文统计特点、组织购买特点、供应商与顾客关系等因素进行细分市场来定位目标市场, 综合考核评估目标客户企业市场潜力、市场结构吸引力、相对商业优势等方面，筛选出目标市场。
而出租车司机市场定位策略可从产品角度、竞争者角度、迎合客户等角度切入。
通过市场调研评估企业自身的竞争优势，再通过宣传推广企业的独特竞争优势，将其传播给目标客户。
企业的竞争优势包括产品、服务、渠道、人员、形象等方面。
3 4Ps组合策略1960 年美国营销大师麦卡锡率先归纳出 4P 理论，即产品（Product）、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Production)组成的营销策略组合。
虽然营销理论随着经济环境的变化不断发展，但是 4P 理论是现代营销学的基础，作为营销工具更具有实操性，具有不可替代的作用。
产品策略是指提供有形物品或无形服务来满足市场需求的任何东西。
产品具备有限的市场生命，需要在产品的不同生命周期阶段制定对应策略来适应市场。
在产品导入期：由于销售缓慢，竞争者极少，为提升产品知名度，需要尽快提供基本产品。
在出租车司机成长期：销售上升，竞争者增多，为实现市场份额最大化，需要提供扩展产品与增值服务。
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一个出租车司机的营销策略
一辆大众发现了我，非常专业地停在我面前。
这一停，就有了后面的这个让我深感震撼的故事，像上了一堂生动的MBA课。
“去哪里？”
“机场。
”
“好的。
”司机好像没有停下来的意思，继续说：“我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意，这里我只做两个地方：美罗大厦和均瑶大厦。
接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了。
从写字楼里出来的，肯定去的不近。
”
“哦，你很有方法嘛！”我附和了一下。
“做出租车司机，也要用科学的方法。
”他说。
“我一愣，顿时很有些兴趣：“什么科学的方法？”
“要懂得统计。
我做过精确的计算，我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”
“我打断了司机的话：“怎么算出来的？”
“你算啊，我每天要交380元的份子钱，油费大概210元左右。
一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司平均每小时12.5元油费。
这是不是就是34.5元？”
我有些惊讶，我打了10年车，第一次听到有出租车司机这么计算成本，于是打算继续和他交谈下去，也用来打发在路上的无聊时间：“以前的司机都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。
”
“成本是不能按公里算的，只能按时间算。
你看，计价器有一个检查功能，你可以看到一天的详细记录。
我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。
如果上来一个起步价10元，大概要开10分钟，也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。
不赚钱啊。
打个比方，如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人，就会连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。
”
太强了，这位师傅听上去真不像出租车司机，到像是一位成本核算师。
“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，看来去机场的路上还能学到新东西，于是继续问。
“千万不能被客户拉了满街跑，而是通过选择停车的地点、时间和客户，主动决定你要去的地方。
”
我非常惊讶，这听上去很有意思。
司机继续说：“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业，我以为不是。
你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。
”
这句话听上去很专业，有点像很多商业管理培训老师说的“put yourself into others shoes”。
“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个？”我想了想，说不知道。
“你要带那个拿脸盆的。
一般人小病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。
拿着脸盆打车的，那是出院的。
住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个，从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。
那天这个说：走，去青浦。
眼睛都不眨一下。
你说他会打车到人民广场，再去坐青浦线吗？绝对不会！”
我不由得开始佩服起这个出租车司机。
“再给你举个例子。
那天人民广场，三个人在前面招手。
一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西；还有一对青年男女，一看就是逛街的；第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。
我看一个人只要3秒钟，之后毫不犹豫地停在这个男子面前。
这个男的上车后还没说去什么地方就忍不住问我…为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。
‟”
司机回答说：“中午的时候，还有十几分钟就1点了。
那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务，而且这个时候出去，估计应该不会近。
”
那个男的就说：“你说对了，去宝山。
”
“那些在超市门口、地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。
”司机越说越有兴致。
“有道理！”我越听也越感觉有意思。
“很多司机都抱怨，生意不好做，油价又涨了，都从别人身上找原因。
我说，你总是从别人身上找原因，自己将永远不能得到提高。
从自己身上找找看，问题出在哪里。
”
这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者StevenCorvey的“影响圈和关注圈”的翻版。
“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。
后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。
我就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。
我恍然大悟。
再比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒
店，什么都没有，只有公共汽车站，站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路径打车。
在这里拦车的客户通常不会高于15元。
所以我说，态度决定一切！”
我听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。
“要用科学的方法，统计学来做生意。
天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？要用知识武装自己，学习知识可以把一个人变成聪明的人；一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人；一个很聪明的人学习知识可以变成天才。
有一次一个人打车去火车站，我问怎么走。
他说了一条路线，我说慢，于是我说了一条路线，他又说绕远了。
我告诉他没关系，我经常走比他有经验，按他那么走50块，按我的走法，等里程表50块了，我就翻表，他只给50快就好了，多的算我的。
最后按我的路走，多走了4公里，却快了25分钟，我只收了50块，乘客很高兴，省了10元钱左右。
这4公里对我来说就是1块多钱的油钱，但我相当于用1块多钱买了25分钟。
我刚才说了，我一小时的成本34.5块，我多合算啊！”
听完司机的话，我也越加佩服他。
司机也没闲着，继续说：“在大众公司，一般一个司机三四千，做的好的大概五千左右，顶级的司机大概每月能有七千。
全大众2万个司机，大概只有两三个司机，每月能拿到八千以上，可谓万里挑一。
我就是这两三个人中间的一个，而且很稳定，基本不会有大的波动。
”
太强了！到此为止，我已经对这个出租车司机佩服得五体投地。
我常常说我是一个快乐的车夫。
有人说，你是因为赚的钱多，所以快乐。
我对他们说，你们错了，正是因为我有快乐、积极的心态，所以赚的钱多。
要懂得体味工作带给你的美。
堵在人民广场的时候，很多司机抱怨，又堵车了，真是倒霉。
千万不要这样，用心体会一下这个城市的美，外面有很多漂亮的女孩子经过，非常现代的高楼大厦，虽然买不起，但却可以用欣赏的眼光去享受。
开车去机场，看着两边的绿色，多美啊！再看看里程表，一百多了，就更美了！每一样工作都有她美丽的地方，我们要懂得从工作中体会这种美丽。
我们反思一下，谁把自己的行业做到出租车司机这样精确的分析?你如果能认真的看完这个文章。
是不是和我一样有一种醍醐灌顶的感觉。
常常感觉工作里只有工资能给自己动力。
其实动力才决定态度，态度决定待遇！。