直营店财务管理规定 - 制度大全

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公司直营门店财务管理制度

公司直营门店财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理工作,确保财务活动的规范性、安全性和有效性,提高公司经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。

第三条直营门店财务管理工作应遵循国家财务法规、公司财务管理制度和市场经济规律,坚持公开、公平、公正的原则。

第二章财务组织与职责第四条直营门店设立财务管理部门,负责门店的财务工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家财务法规、公司财务管理制度,制定门店财务工作计划。

(二)负责门店的收支管理、成本核算、财务报表编制等工作。

(三)负责门店固定资产的购置、使用、维护和处置。

(四)负责门店的税务申报、缴纳和发票管理。

(五)负责门店的财务分析、预算编制和绩效考核。

第三章收入管理第六条直营门店收入管理应遵循以下原则:(一)严格执行国家税收法规,依法纳税。

(二)销售收入的确认应符合会计准则的要求。

(三)销售收入的核算应准确、及时。

第七条直营门店应建立健全销售款管理制度,确保销售收入的及时入账。

(一)销售款应每日结算,并于当日存入公司账户。

(二)建立销售款明细账,详细记录销售款收支情况。

(三)定期与公司财务部门核对销售款,确保账实相符。

第四章支出管理第八条直营门店支出管理应遵循以下原则:(一)严格执行国家财务法规和公司财务管理制度。

(二)支出应具有合法依据,符合实际需要。

(三)支出应合理、节约、高效。

第九条直营门店应建立健全支出管理制度,包括:(一)制定支出预算,合理分配支出。

(二)建立支出审批制度,严格控制支出。

(三)建立支出凭证管理制度,确保支出凭证的合法性和真实性。

(四)定期对支出进行核算和分析,提高支出效益。

第五章固定资产管理第十条直营门店固定资产管理应遵循以下原则:(一)严格执行国家有关固定资产管理的法律法规。

(二)加强固定资产的购置、使用、维护和处置管理。

(三)确保固定资产的安全、完整和有效利用。

第十一条直营门店应建立健全固定资产管理制度,包括:(一)制定固定资产购置计划,合理购置固定资产。

直营店财务管理制度详尽版

直营店财务管理制度详尽版

第一章总则第一条为加强公司直营店的财务管理工作,确保财务活动的合法性和合规性,提高财务工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营店,包括但不限于超市、专卖店、便利店等。

第二章财务组织与管理第三条直营店财务管理工作由店长负责,财务人员具体执行。

第四条直营店财务人员应具备相应的财务管理知识和技能,遵守国家法律法规及公司财务管理制度。

第五条直营店财务部门应设立会计、出纳、审计等岗位,明确职责,确保财务工作的独立性。

第三章资金管理第六条直营店资金管理应遵循“收支两条线”的原则,确保资金安全。

第七条直营店销售款应及时存入公司账户,不得私自挪用。

第八条直营店备用金的使用应严格控制在授权范围内,并建立备用金明细账。

第九条直营店资金收支应及时登记,确保账实相符。

第四章费用管理第十条直营店费用管理应遵循“节约、合理、合规”的原则。

第十一条直营店费用支出需按照公司规定的程序进行审批。

第十二条直营店费用报销需提供真实、合法的凭证。

第十三条直营店费用报销实行定期审核制度,确保费用支出合理、合规。

第五章货品管理第十四条直营店货品管理应确保货品数量、质量与公司要求相符。

第十五条直营店货品入库、出库、盘点等环节应严格执行相关程序。

第十六条直营店货品库存应定期盘点,确保账实相符。

第十七条直营店货品损耗、报废等应及时处理,并按规定程序进行审批。

第六章财务报表与审计第十八条直营店应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十九条直营店财务报表应真实、准确、完整地反映财务状况。

第二十条直营店应定期进行内部审计,确保财务管理制度的有效执行。

第七章奖惩与责任第二十一条直营店财务人员应认真履行职责,对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应处罚。

第二十二条直营店财务人员在工作中表现突出,对公司有突出贡献的,公司将给予奖励。

第二十三条直营店财务人员违反国家法律法规及公司财务管理制度,造成公司经济损失的,将依法追究其法律责任。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度直营门店财务管理制度一、总则1.1 目的和依据本制度旨在规范公司直营门店的财务管理工作,制定明确的流程和要求,以确保门店财务的准确性、规范性和透明度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作,包括会计准则遵循、财务报告编制、费用管理、资金管理等方面。

1.3 定义和缩写词解释(在此处相关法律名词及其注释)二、会计核算2.1 会计准则遵循所有直营门店的财务会计核算应遵循国家规定的会计准则和公司内部制定的会计政策。

2.2 财务报告编制2.2.1 每月结账2.2.2 财务报告提交财务报告应于次月15日前提交至总部财务部,并抄送相关直营门店负责人。

2.2.3 财务报告内容财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注等内容,确保准确、完整和可比性。

2.3 审计要求公司财务部将定期对直营门店的财务报告进行审计,门店应积极配合审计工作,并按要求提供相关会计凭证和清晰的财务档案。

三、费用管理3.1 费用报销3.1.1 费用报销流程直营门店的费用报销应按照公司规定的流程进行,包括费用报销申请、审批、支付等环节,确保费用的合理性和有效性。

3.1.2 费用报销凭证费用报销凭证包括费用报销单、发票、合同等相关文件,门店应妥善保存,并按要求归档备查。

3.2 成本控制直营门店应严格控制各项成本,包括人员成本、物料成本、营销费用等,确保成本在合理范围内,并提高成本效益。

四、资金管理4.1 收款管理4.1.1 收款流程直营门店应建立完善的收款流程,包括收款人员、收款机构、收款方式等,确保收款的安全和准确性。

4.1.2 收款记录和报告门店应及时记录和报告每笔收款情况,包括收款时间、金额、方式等,以便于对账和监控。

4.2 支付管理4.2.1 支付流程直营门店应按照公司规定的支付流程进行付款,包括付款申请、审批、支付等环节,确保支付的合规性和准确性。

4.2.2 付款记录和报告门店应及时记录和报告每笔付款情况,包括付款时间、金额、对象等,以便于对账和监控。

直营店店财务管理制度

直营店店财务管理制度

一、总则为加强直营店财务管理,规范财务工作,确保财务活动的合法性、准确性和及时性,提高资金使用效益,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家有关法律法规,严格执行财务制度;2. 坚持财务公开、透明,接受监督;3. 坚持收支两条线,严禁坐支;4. 严格成本核算,提高资金使用效益;5. 加强内部控制,防范财务风险。

三、财务管理工作职责1. 店长负责直营店财务工作的全面领导,组织实施本制度;2. 财务主管负责具体财务管理工作,对店长负责;3. 店员负责日常收银、销售、盘点等工作,配合财务主管完成财务管理工作。

四、财务管理内容1. 资金管理(1)严格执行收支两条线,严禁坐支;(2)每日销售款应及时存入公司指定账户;(3)备用金的使用需经店长批准,并建立备用金明细账;(4)定期向总公司财务部报送财务报表。

2. 销售款管理(1)每月与商超结算销售款后,当天必须存入公司账户;(2)销售款管理严格执行现金管理制度,不得私设小金库;(3)销售款收支情况应及时向店长汇报。

3. 货品管理(1)货品入库、出库、盘点等环节,严格执行相关制度;(2)建立库存商品明细账,定期核对库存,确保账实相符;(3)对库存积压、过期、损坏等商品,及时上报处理。

4. 固定资产管理(1)固定资产的购置、使用、维修、报废等环节,严格执行相关规定;(2)建立固定资产台账,定期盘点,确保账实相符;(3)固定资产的报废、处置,需经店长批准。

5. 费用管理(1)费用开支需遵循勤俭节约、合理使用的原则;(2)费用报销需提供合法、有效的票据;(3)费用报销需经店长批准。

五、财务监督与考核1. 店长对财务管理工作进行全面监督,定期检查财务报表、凭证等;2. 财务主管对财务管理工作进行日常监督,发现问题及时处理;3. 对违反财务管理制度的行为,依法依规进行处理;4. 对财务管理工作成绩突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由店长负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

直营门店财务管理制度

直营门店财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司直营门店的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营门店的财务管理工作。

第三条直营门店财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

2. 实效原则:提高资金使用效率,确保财务工作服务于门店经营目标。

3. 安全原则:确保资金、财产的安全,防止财务风险。

4. 公正原则:公平、公正地处理财务事项。

第二章财务机构与职责第四条直营门店应设立财务部门,负责门店的财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责包括:1. 负责门店的会计核算工作,确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 负责门店的财务管理,包括资金管理、成本控制、预算管理等。

3. 负责门店的税务申报和缴纳工作。

4. 负责门店的财务报表编制和报送工作。

5. 负责门店的资产管理和清查工作。

6. 负责门店的财务培训和指导工作。

第三章资金管理第六条门店资金管理应遵循以下规定:1. 门店应建立健全资金管理制度,明确资金收支流程。

2. 门店所有资金收支必须通过公司指定的银行账户进行,严禁私设账户。

3. 门店应设立资金审批制度,对大额资金支出进行审批。

4. 门店应定期进行资金盘点,确保资金安全。

第四章成本控制第七条门店应加强成本控制,提高经营效益。

1. 门店应制定成本控制计划,明确成本控制目标和措施。

2. 门店应加强对各项成本的分析和控制,包括直接成本和间接成本。

3. 门店应定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,及时采取措施。

第五章预算管理第八条门店应建立健全预算管理制度,确保预算的合理性和有效性。

1. 门店应根据公司下达的预算指标,结合自身实际情况,编制年度预算。

2. 门店应定期对预算执行情况进行监控和分析,确保预算目标的实现。

3. 门店应定期对预算进行调整,以适应市场变化和经营需要。

直营店铺财务管理制度

直营店铺财务管理制度

第一章总则第一条为加强直营店铺的财务管理工作,确保财务活动的合法、合规、准确、及时,提高财务管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直营店铺,包括但不限于销售、仓储、配送等环节。

第三条直营店铺财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)及时性原则:及时反映财务状况,为经营决策提供依据;(四)安全性原则:确保资金、资产安全,防范财务风险。

第二章财务管理组织与职责第四条直营店铺应设立财务管理部门,负责店铺的财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责:(一)负责店铺的财务核算、报表编制、财务分析等工作;(二)负责店铺的预算编制、执行和监控;(三)负责店铺的收付款管理、现金管理、银行账户管理等工作;(四)负责店铺的税务申报、合规检查等工作;(五)负责店铺的财务风险防范和内部控制。

第三章财务核算与报表第六条直营店铺应建立健全财务核算制度,确保财务数据的真实、准确、完整。

第七条财务核算应遵循以下规定:(一)按照国家统一的会计制度进行核算;(二)采用权责发生制原则;(三)按照会计科目进行分类核算;(四)及时、准确地进行账务处理。

第八条直营店铺应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并向公司财务部门报送。

第四章收付款管理第九条直营店铺应建立健全收付款管理制度,确保收付款的安全、及时。

第十条收付款管理应遵循以下规定:(一)销售款应及时入账,不得挪用、侵占;(二)采购款应按照合同约定及时支付;(三)备用金管理应严格,建立备用金明细账,确保备用金的安全、合理使用;(四)收付款凭证应规范,及时传递、归档。

第五章预算管理与监控第十一条直营店铺应编制年度预算,包括收入预算、支出预算等,并报公司财务部门审批。

第十二条预算执行过程中,直营店铺应加强监控,确保预算的合理性和有效性。

第十三条预算调整应按照公司规定程序进行,经公司财务部门审批后方可执行。

直营店财务管理制度

直营店财务管理制度

直营店财务管理制度第一章总则第一条为了规范直营店财务管理,提高财务管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司直营店的财务管理工作。

第三条直营店财务管理应遵循稳健、规范、透明、准确的原则,保证公司财务数据的真实性、完整性和准确性。

第四条直营店财务管理应遵循公司的财务管理政策和要求,与公司财务管理部门保持密切联系,及时报告经营情况和财务数据。

第五条直营店财务管理负责人应具有专业的财务背景和管理经验,具备良好的财务管理能力,保证公司财务制度得到严格执行。

第二章财务管理职责第六条直营店财务管理职责分工清晰,负责人员应按照岗位职责履行相关职责。

主要职责如下:(一)财务主管应负责直营店财务管理工作,组织制定相关财务制度和规范;(二)财务主管应编制直营店年度财务预算,并进行审核和执行;(三)财务主管应对直营店的财务数据进行监督和管理,确保数据的真实性和准确性;(四)财务主管应定期向公司财务管理部门报告直营店的经营情况和财务数据;(五)财务主管应对直营店员工进行财务管理培训,提升员工的财务管理水平;(六)财务主管应配合公司内部审计与风险管理部门开展财务审计和风险管理工作。

第七条直营店财务管理人员要严格遵守公司的财务管理政策和制度,不得随意改变会计处理方法和相关规定,确保财务数据的准确和安全。

第八条直营店应实行票据管理制度,对各项财务票据进行严格登记和管理,严禁私自使用和挪用。

第三章财务数据处理第九条直营店应建立健全的财务会计制度,规范财务数据处理流程,确保财务数据的真实性和准确性。

第十条直营店应制定科目管理制度,对各项财务科目进行分类和管理,便于财务数据的统计和分析。

第十一条直营店应制定财务核算制度,对直营店的经营收入、成本、费用等进行准确核算,编制相应的财务报表。

第十二条直营店应建立资金管理制度,规范资金的收付和调拨,确保资金的安全和利用效率。

第四章财务报告和统计分析第十三条直营店应定期编制财务报告,包括利润表、资产负债表、现金流量表等,按照公司要求及时报送给公司财务管理部门。

直营店的财务管理制度

直营店的财务管理制度

直营店的财务管理制度一、制度目的为规范直营店财务管理,加强对经济利益的监督,控制各项成本,提升直营店经济效益,特制订此管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司的直营店,包括但不限于财务人员及其他相关人员。

三、财务管理制度1.会计核算制度(1)会计核算基本遵循企业会计准则,确保会计信息的真实性和准确性;(2)财务人员应按照实际业务操作,严格遵守会计制度,保证财务的正常运转;(3)会计档案应按照规定保存,确保信息的完整性和安全性。

2.财务报表制度(1)财务报表应按照规定时间和要求进行编制;(2)财务报表应真实反映直营店的财务情况,反映业务经营情况、财务状况和现金流动情况;(3)财务报表应及时提交上级财务部门,准确反映直营店的经营状况。

3.经费管理制度(1)严格控制各项成本开支,控制经费使用量;(2)经费使用应符合公司规定,严格遵守经费计划和财务制度;(3)不得私自挪用经费,确保直营店的经营状况正常。

4.收支管理制度(1)资金的收付应及时、真实、准确;(2)每日统计收支数据,制作直营店的现金流量表;(3)对每笔收支进行登记并备份,确保财务数据的安全性。

5.内部控制制度(1)内部控制制度在业务和财务流程中实施;(2)控制制度应符合公司规定,确保经济利益的合法性和真实性;(3)对每一环节进行有效监督、检查和控制,并建立有效的风险控制机制。

四、附则本制度自发布之日起生效。

如有新的制度修订,应及时更新并通知相关人员。

财务人员违反本制度的,要依照公司规定进行相应处理。

结语本制度的实施可以规范直营店的财务管理,确保财务信息的完整和真实性。

财务人员应严格遵守本制度,合理控制经费使用,建立健全的风险控制机制。

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直营店财务管理规定之相关制度和职责,直营店财务管理规定(一)为加强直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产安全完整。

(二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守...
直营店财务管理规定
(一)为加强直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产安全完整。

(二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守秘密,忠于职守,做好本职工作。

(三)直营店设立会计岗位,负责管理餐厅现金。

(四)直营店财务职责:
1、认真贯彻执行公司有关的财务管理制度;
2、按公司规定做好财务核算,及时向公司财务汇报工作;
(五)对直营店的各种财务会计资料,如:收银单,销售日报表,销售周报表,交款凭证,帐簿,缴纳凭证,重要的经济合同等合计资料,应及时收集归类,入帐或归档。

未经公司批准,不得销毁。

(六)财务人员工作调动或因故离职,必须与接替人员办理交接手续没有办清交接手续的,不得离职。

(七)会计工作职责
1、每日定时上缴与去当地指定银行存款
2、每周统计员工工时上缴店经理审核
3、每周统计餐厅所发生费用上报公司
4、对每日的营业额负责任
5、建立并保留餐厅营运状况记录表
6、核算当月餐厅人员薪资
7、.控制好各项费用的增加,合理正规使用餐厅零用金
(八)日常会计工作执行事项
1、公司物流可配送或申领的物品购买一律不做报销;
2、开铺当班经理一次性统计当日所需购买的营运物料,尽量做到同一种物料一次性/一张单;
3、分析日常不正常的单据费用报销,会计报销做分析控制,店长审核;
4、日常购买零星物料单据:请注明单位,数量,单价,否不做报销;
5、日常交通费报销:报销金额与票面值要相符电脑车票报销的日期,行程与实际要相符,否则给报销;
6、属正常交通费报销,只按公交车车费报销;日常餐厅管理不当所产生的寄货车费一律不做报销;
7、餐厅日常20元以内的单项维修费用店长审核报销;餐厅日常20元以上的单项维修费用申报公司营运部,否则不报;餐厅日常的维修费用需签呈上报审批的,单据在报销时必须附;部本部审批的签呈一同贴上,方可报销;
8、餐厅会计有责任保全餐厅备用金的完整,任何人不得且无权利在备用金柜或保险柜内借
取现金;
9、餐厅会计每日必须审核各当班经理所购入的单据是否合理,若出现不合理的单据,会计当事人有权退回给其购买人,若是不能报销的单据,其购买人必须填回其相应的金额给会计; 10、周报销:会计在做周报销时,必须在每周的星期天当天做完,保证在周二早上将报销单据送到总部,否则逾期不能报销的单据由餐厅店长和会计自行负责;
11、店长有责任审核单据时做到任一单据的完整性,并且签名,及签上日期;
12、餐厅会计有责任做到每日单据一审核,每周单据一报销,以便达到会计报销的准确性;
13、餐厅会计在每月25日当天必须做到单据一报销,并且在次日早上12:00前将报销单及汇款单交至总部出纳处;
14、会计有责任做到工时每日一小计及输入电脑做统计,每周一统计及分析,以便做到工时工资的合理控制;
15、会计有责任做到工时的真实性,及任一管理组出勤天数的真实性来核算工资。

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