招标方式的利弊
招标与邀请招标的优缺点
招标与邀请招标的优缺点招标和邀请招标是在采购过程中常用的两种采购方式。
它们各自具有优点和缺点，下面将详细介绍这两种采购方式的特点和利弊。
一、招标的优点：1. 公平公正：招标是一种公开透明的采购方式，所有潜在供应商都有平等的机会参预竞争，确保了采购过程的公平性和公正性。
2. 竞争性价格：通过招标，采购方可以吸引更多的供应商参预竞争，从而获得更多的报价，有利于获得较为合理的价格，降低采购成本。
3. 多样化选择：通过招标，采购方可以吸引不同类型、不同规模的供应商参预竞争，从而获得更多的选择，有利于选择最适合自己需求的供应商。
4. 专业能力：招标过程中，供应商需要提供详细的资质和技术要求，有助于筛选出具备专业能力和经验的供应商，提高采购品质。
二、招标的缺点：1. 时间成本：招标过程相对复杂，需要编制招标文件、发布公告、评审供应商等，耗费时间较长，可能延误采购进度。
2. 信息不对称：在招标过程中，供应商对采购方的信息了解有限，可能导致供应商在报价和方案设计上存在偏差，影响采购结果。
3. 未能充分发挥供应商的创新能力：招标过程中，供应商通常按照招标文件的要求进行报价和方案设计，可能未能充分发挥供应商的创新能力，导致采购方无法获得最佳解决方案。
三、邀请招标的优点：1. 灵便性：邀请招标相对于招标来说，采购方可以有更多的灵便性，可以根据具体情况邀请特定的供应商参预竞争，满足特殊需求。
2. 信息对称：邀请招标过程中，采购方可以与邀请的供应商进行更多的沟通和交流，提供更详细的需求信息，有助于供应商准确理解采购方的要求，提供更贴合的解决方案。
3. 提高效率：邀请招标的参预供应商数量相对较少，相对于招标来说，评审过程更加简化，可以提高采购效率。
四、邀请招标的缺点：1. 信息不公开：邀请招标只邀请特定的供应商参预竞争，其他潜在的供应商无法获得参预的机会，可能导致信息不公开，影响采购的公平性。
2. 价格竞争不充分：由于邀请招标的参预供应商数量较少，相对于招标来说，价格竞争可能不如招标激烈，采购方可能无法获得最优惠的价格。
公开招标的优缺点
公开招标的优缺点一、引言公开招标是指将招标信息公开辟布，并邀请符合条件的供应商参预竞标的一种采购方式。
在实施公开招标过程中，有着一系列的优点和缺点。
本文将详细探讨公开招标的优缺点，以便更好地了解该采购方式的特点和适合性。
二、公开招标的优点1. 公平公正：公开招标是一种公开透明的采购方式，所有符合条件的供应商都有平等的机会参预竞标，确保了公平公正的竞争环境。
2. 提高采购效率：通过公开招标，采购单位可以通过招标文件明确要求，明确产品或者服务的需求，从而提高采购效率，避免资源浪费。
3. 扩大供应商选择范围：公开招标可以吸引更多的供应商参预竞标，扩大了供应商选择范围，提高了采购单位的议价能力。
4. 降低采购成本：公开招标的竞争性可以促使供应商提供更有竞争力的价格和质量，从而降低采购成本。
5. 促进技术创新：公开招标可以吸引更多的供应商参预，供应商之间的竞争将促进技术创新和产品质量的提升。
三、公开招标的缺点1. 时间和成本：公开招标需要编制详细的招标文件，进行广告宣传，并组织评标工作，这些都需要投入大量的时间和成本。
2. 竞争压力：公开招标会引起供应商之间的激烈竞争，对供应商而言，可能需要投入更多的资源和精力来制定竞标方案，增加了其经营压力。
3. 信息不对称：在公开招标过程中，采购单位提供的信息可能不够详细和准确，导致供应商在竞标过程中存在信息不对称的情况，从而影响竞标结果的公正性。
4. 保密性问题：某些项目可能涉及商业机密或者敏感信息，公开招标可能会泄露相关信息，对采购单位和供应商都存在一定的风险。
5. 低价竞争：在公开招标中，有时供应商为了赢得竞标，可能会降低价格，从而对其产品或者服务的质量和可持续性产生负面影响。
四、结论综上所述，公开招标作为一种公开透明的采购方式，具有公平公正、提高采购效率、扩大供应商选择范围、降低采购成本和促进技术创新等优点。
然而，公开招标也存在时间和成本、竞争压力、信息不对称、保密性问题和低价竞争等缺点。
建设工程招标的利弊(3篇)
第1篇一、引言建设工程招标是我国建设工程领域中一项重要的管理制度，它通过公开、公平、公正的原则，选拔出具有资质、实力和信誉的施工单位，确保建设工程的质量、安全、进度和投资效益。
本文将从建设工程招标的利弊两个方面进行详细论述。
二、建设工程招标的优点1. 公开透明建设工程招标制度要求招标单位公开招标信息，使所有符合条件的施工单位都能参与竞争，提高了招标过程的透明度。
这有利于防止权力寻租、暗箱操作等腐败现象的发生，维护了公平竞争的市场环境。
2. 优化资源配置建设工程招标通过竞争机制，促使施工单位在质量、价格、工期等方面进行优化，从而实现资源的合理配置。
有利于提高建设工程的施工质量，降低投资成本，提高投资效益。
3. 提高施工单位的竞争力建设工程招标迫使施工单位加强自身建设，提高技术水平、管理水平和服务质量，以在竞争中脱颖而出。
这有利于推动我国建筑行业的技术进步和产业升级。
4. 降低投资风险建设工程招标要求施工单位提供保证金，并对施工单位进行资格审查，有效降低了投资风险。
同时，招标过程中，招标单位对施工单位的资质、业绩等进行审查，有利于确保施工单位的实力和信誉。
5. 促进公平竞争建设工程招标制度为所有符合条件的施工单位提供了公平竞争的机会，有利于打破行业垄断，推动建筑市场的健康发展。
6. 提高工程管理水平建设工程招标要求施工单位在投标过程中详细阐述施工方案、组织结构、人员配备等，有利于招标单位对施工单位的综合实力进行全面评估。
这有助于提高工程管理水平，确保工程质量。
三、建设工程招标的弊端1. 招标过程复杂建设工程招标涉及诸多环节，如招标公告、资格审查、投标文件编制、开标、评标、中标公示等，整个过程复杂繁琐。
这增加了招标单位的负担，也影响了招标效率。
2. 招标成本较高建设工程招标需要投入大量人力、物力和财力，包括编制招标文件、发布招标公告、组织评标委员会、聘请专家等。
这些费用往往占工程总投资的一定比例，增加了招标成本。
招标与邀请招标的优缺点
招标与邀请招标的优缺点引言概述：在商业领域中，招标和邀请招标是常见的采购方式。
它们各自有着一系列的优点和缺点，企业在选择采购方式时需根据具体情况进行权衡。
本文将就招标和邀请招标的优缺点进行详细探讨。
一、招标的优缺点1.1 优点：1.1.1 公平公正：招标过程公开透明，有利于确保供应商之间的公平竞争，避免出现利益输送和腐败现象。
1.1.2 选择范围广：通过招标，企业可以吸引更多的潜在供应商参与竞争，有机会选择最优质的产品和服务。
1.1.3 价格竞争激烈：由于多家供应商参与竞标，价格竞争更加激烈，有利于降低采购成本。
1.2 缺点：1.2.1 时间成本高：招标过程通常较为繁琐，需要耗费大量时间和精力，对企业的时间成本有一定影响。
1.2.2 不适用于紧急情况：招标通常需要一定的准备时间，对于紧急需要采购的情况并不适用。
1.2.3 供应商数量限制：某些情况下，可能会因为供应商数量不足或不符合条件而导致招标失败，影响采购计划的执行。
二、邀请招标的优缺点2.1 优点：2.1.1 简化流程：相较于招标，邀请招标的流程相对简化，能够节省企业的时间和精力。
2.1.2 灵活性强：企业可以有选择地邀请符合条件的供应商参与竞标，更加灵活地控制采购过程。
2.1.3 保密性好：邀请招标可以更好地保护企业的商业机密，避免信息泄露的风险。
2.2 缺点：2.2.1 缺乏公平性：由于邀请招标的供应商范围有限，可能导致竞争不够激烈，影响价格的公平性。
2.2.2 容易引发负面猜疑：邀请招标容易引发外界质疑企业选择供应商的公正性，可能影响企业的声誉。
2.2.3 限制选择范围：由于供应商范围有限，可能会限制企业选择最优质的产品和服务的机会。
三、结合实际情况选择采购方式3.1 根据采购需求：企业在选择采购方式时应根据具体采购需求和情况来决定是采用招标还是邀请招标。
3.2 综合考虑优缺点：企业在权衡招标和邀请招标的优缺点时，需要综合考虑时间、成本、供应商选择范围等因素。
招标与邀请招标的优缺点
招标与邀请招标的优缺点引言概述：招标和邀请招标是常见的采购方式，它们在商业领域中被广泛应用。
招标是指通过公开发布招标文件，邀请潜在供应商参与投标，以获取最佳的产品或服务。
而邀请招标则是直接邀请特定的供应商参与投标。
本文将探讨招标和邀请招标的优缺点，以帮助读者更好地理解这两种采购方式。
一、招标的优点：1.1 提供公平竞争机会：招标通过公开的招标文件，向所有潜在供应商提供了公平的竞争机会。
这样可以确保所有供应商在同等条件下参与投标，从而提高市场竞争力。
1.2 扩大供应商选择范围：招标可以吸引更多的供应商参与投标，从而扩大了选择范围。
这样可以增加采购方获得最佳产品或服务的机会，并提高采购效果。
1.3 降低采购成本：由于供应商之间的竞争，招标可以促使供应商提供更有竞争力的价格和条件。
这样可以有效降低采购成本，为采购方节约资金。
二、招标的缺点：2.1 时间和成本投入较大：招标过程需要编制详细的招标文件、进行广告宣传、组织评标等一系列繁琐的工作。
这需要投入大量的时间和人力资源，并且可能增加采购方的成本。
2.2 信息不对称风险：在招标过程中，供应商只能依靠招标文件提供的信息来制定投标方案。
由于信息不对称，可能导致供应商对采购方需求的理解不准确，从而影响投标方案的质量。
2.3 低价竞标风险：为了在招标中获胜，供应商可能采取低价竞标的策略。
这可能导致供应商在后续的合作中无法提供高质量的产品或服务，从而影响采购方的利益。
三、邀请招标的优点：3.1 简化采购流程：邀请招标相对于招标来说，采购方只需要直接邀请特定的供应商参与投标，省去了编制招标文件和广告宣传的步骤。
这样可以简化采购流程，节省时间和成本。
3.2 提高合作稳定性：邀请招标可以选择已经合作过的供应商或有良好口碑的供应商参与投标。
这样可以提高合作的稳定性和可靠性，减少合作风险。
3.3 个性化需求满足：邀请招标可以更好地满足采购方的个性化需求。
采购方可以根据自身需求和供应商的特长，邀请适合的供应商参与投标，从而获得更符合自身需求的产品或服务。
工程量清单招标和费率招标的优缺点
工程量清单招标和费率招标的优缺点工程量清单招标和费率招标是在工程建设领域中常见的两种招标方式。
它们各自有着一些优点和缺点，下面将详细介绍它们的特点和利弊。
一、工程量清单招标的优缺点1. 优点：(1) 透明度高：工程量清单招标明确列出了工程项目中所需的各项工作内容和材料数量，使得招标方案更加透明，有利于各投标方对工程量进行准确评估。
(2) 便于比较：由于工程量清单招标明确了各项工作内容和材料数量，各投标方可以根据清单进行比较，从而更容易选择最合适的承包商。
(3) 有利于控制成本：工程量清单招标可以更好地控制成本，因为各项工程量清单都有明确的报价，有助于避免因工程变更而导致的费用增加。
2. 缺点：(1) 编制工程量清单复杂：工程量清单需要对工程项目的各个细节进行详细的测算和计算，编制过程繁琐，需要耗费大量时间和人力物力。
(2) 变更处理不灵活：一旦工程量清单确定后，对于工程变更的处理就相对困难，可能需要重新编制工程量清单，增加了工程管理的难度。
(3) 无法适应特殊情况：工程量清单招标难以适应某些特殊情况，例如某些工程项目的工作内容比较复杂，无法准确列出所有工作内容和材料数量。
二、费率招标的优缺点1. 优点：(1) 灵活性强：费率招标相对于工程量清单招标更加灵活，可以根据实际情况进行调整和变更，有利于适应工程项目的变化。
(2) 适应特殊情况：费率招标可以更好地适应某些特殊情况，例如某些工程项目的工作内容比较复杂，无法准确列出所有工作内容和材料数量。
(3) 易于编制和管理：费率招标相对于工程量清单招标来说，编制过程相对简单，易于管理和操作。
2. 缺点：(1) 透明度较低：费率招标相对于工程量清单招标来说，透明度较低，因为费率招标没有明确列出各项工作内容和材料数量，容易导致投标方之间的差异。
(2) 比较困难：由于费率招标没有明确列出各项工作内容和材料数量，各投标方很难进行直接的比较，可能需要更多的评审和分析工作。
公开招标的优缺点
公开招标的优缺点公开招标是一种常见的采购方式，它通过向公众公开征集供应商的竞标书，并按照一定的评标标准进行评审，最终选定合适的供应商。
公开招标作为一种透明、公正、竞争性的采购方式，具有一定的优点和缺点。
下面将详细介绍公开招标的优缺点。
优点：1. 公正透明：公开招标程序公开透明，所有供应商都有平等的机会参预竞标，有效避免了非法行为和腐败现象的发生。
所有投标人都可以在公开场合观摩评标过程，确保评标结果的公正性和透明度。
2. 竞争性：公开招标可以吸引更多的供应商参预竞标，增加了市场竞争的程度，有利于提高产品和服务的质量。
供应商之间的竞争可以促使他们提供更有竞争力的价格和更优质的产品或者服务，从而为采购方提供更多的选择。
3. 降低采购成本：通过公开招标，采购方可以吸引更多的供应商参预竞标，从而形成供需双方的竞争关系，有利于降低采购成本。
供应商之间的竞争可以促使他们提供更具有竞争力的价格和条件，采购方可以从中选择最具性价比的供应商。
4. 提高采购效率：公开招标采用标准化的流程和评标标准，有利于提高采购的效率。
采购方可以根据自身需求制定详细的招标文件和评标标准，供应商在了解具体要求后，可以更准确地制定竞标方案，提高了采购方案的实施效果。
缺点：1. 时间和成本：公开招标的程序相对繁琐，需要投入大量的时间和人力成本。
采购方需要编制详细的招标文件，供应商需要编制竞标方案，评标过程需要耗费大量的时间和人力资源。
此外，公开招标还需要支付一定的招标费用和保证金，增加了采购方和供应商的成本。
2. 信息不对称：在公开招标过程中，供应商对采购方的信息了解有限，可能会导致信息不对称的问题。
采购方在编制招标文件时，可能无法充分考虑到供应商的实际情况，从而影响了评标结果的准确性。
3. 竞争压力：公开招标吸引了大量的供应商参预竞标，竞争压力较大。
供应商为了赢得竞标，可能会在价格和条件上做出过大的让步，从而影响了自身的利润空间。
此外，竞争压力还可能导致供应商在竞标过程中浮现不合理的行为，如虚假宣传、价格倾销等。
几种招标模式的利弊分析
几种招标模式的利弊分析招标模式是指采购方对于所需产品或工程的需求进行公开招标，通过竞争性投标的方式选择供应商或承包商。
下面将对几种常见的招标模式进行利弊分析。
1.竞争性招标：利：-提高供应商或承包商之间的竞争，有利于降低采购成本。
-通过公开透明的程序，遵循法律法规的规定，确保招标过程的公平性和公正性。
-可以吸引更多的供应商或承包商参与投标，有利于采购方选择最具竞争力的合作方。
弊：-竞争性招标需要投入大量的时间和资源来准备招标文件、评标和合同签订等环节。
-如果供应商或承包商数量过多，评标过程可能相对复杂和耗费时间。
-可能会出现恶性竞争的情况，导致参与投标的供应商或承包商降低成本和质量要求，影响项目实施。
2.邀请招标：利：-邀请招标可以更好地控制供应商或承包商的数量，简化评标过程，减少采购方的工作负担。
-可以有针对性地邀请具备经验和资源的供应商或承包商参与投标，提高合作方的动力和参与度。
-邀请招标可以更好地保护采购方的商业机密和核心竞争力，减少信息泄露的风险。
弊：-邀请招标可能导致部分潜在的供应商或承包商无法参与投标，减少了竞争力和选择空间。
-无法完全保证邀请供应商或承包商的公平性和公正性，可能会引发争议和质疑。
-需要采购方在邀请环节进行耗时耗力的筛选和评估工作，可能花费较多的时间和资源。
3.两阶段招标：利：-两阶段招标可以在第一阶段邀请供应商或承包商投标概念设计或技术方案，通过初步筛选后再进行第二阶段的投标。
-可以帮助采购方评估合作方的专业能力和创新能力，降低选择不合适合作方的风险。
-增加了供应商或承包商的参与度和积极性，有利于提高项目的质量和效率。
弊：-两阶段招标可能增加采购方的工作负担和时间成本，需对参与的供应商或承包商进行多次评估。
-两阶段招标的成本相对较高，包括设计费用、评审费用等，可能增加项目的成本。
-两阶段招标可能导致供应商或承包商在第一阶段投入了大量资源后，最终无法得到合同，造成资金和资源的浪费。
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对比传统招标方式，浅议工程量清单招标利弊我国建设工程施工招投标制度,始于20世纪80年代中期,目的是引起施工企业的竞争,以便择优录取。
但是,在过去定额模式的计价方式中,调节承发包双方利益和反映市场价格等方面存在许多不适应的地方,特别是在公开、公平、公正竞争方面,还缺乏合理完善的机制。
这是一种滞后于现代经济发展的招投标模式,同时还会派生出其他的问题,比如权力的干预、假招标和滋生腐败等,使得招投标的根本目的并没有达到。
要实现建设市场的良性发展,除了加强行政监管以外,发挥市场规律中"竞争"和"价格"作用才是根本。
一、传统的招标方式及缺点
传统的招标一般是在施工图设计完成后进行，主要的招标方式有“施工图预算招标”、“部分子项招标选定施工单位”和“综合费率招标”等。
从运行实践看，上述的传统招标方式主要存在如下不足：(１)招标工作需要在施工图设计全面完成后进行，这对工程规模大、出图周期长、进度要求急的建设项目可能导致开工时间严重拖后；而采用部分子项招标确定施工单位或进行费率招标等方法，虽可解决开工时间问题，但不能有效控制工程投资，工程结算难度很大。
(２)传统招标方式采用“量价合一”的定额计价方法作为编标根据，不能将工程实体消耗和施工技术等其它消耗分离开来，投标企业的管理水平和技术、装备优势难以体现，且在价格和取费方面未考虑市场竞争因素。
同时，评标定标受标底有效范围的限制，往往会将有竞争力的报价视为废标。
即使是工程规模大、施工技术复杂、方案选
择性大的项目也如此，这会误导投标单位把注意力放在如何使投标价更靠近标底的“预算竞赛”上来，从而难以体现综合实力的竞争。
此外，招、投标多家单位均要重复进行工程量的计算，浪费了大量人力和物力。
二、工程量清单招标的基本方法
工程量清单招标是由招标单位提供统一的工程量清单和招标文件，投标单位以此为投标报价的依据并根据现行计价定额，结合本身特点，考虑可竞争的现场费用、技术措施费用及所承担的风险，最终确定单价和总价进行投标。
这是国际上普遍通行的招标方法，已有近百年历史，与国际通用的工程合同文本、工程管理模式等都是相配套的。
因此在我国积极试行采用工程量清单招标、大胆探索合理低价中标，符合当前建筑市场的发展所需。
工程量清单招标方法的基本做法如下：
(１)招标单位在工程方案、初步设计或部分施工图设计完成后，即可委托标底编制单位(或招标代理单位)按照当地统一的工程量计算规则，以单位工程为对象，计算并列出各分部分项工程的工程量清单(应附有有关的施工内容说明)，作为招标文件的组成部分发放给各投标单位。
其工程量清单的粗细程度、准确程度取决于工程的设计深度及编制人员的技术水平和经验。
在工程量清单招标方式中，工程量清单的作用一是为投标者提供一个共同的投标基础，供投标者使用；二是便于评标定标，比选价格；三是进行工程进度款的支付；四是进行合同总价调整、工程结算的依据。
(２)标底编制单位按工程量清单计算直接费，并进行工料分析，然后按现行定额或招标单位拟定的工、料、机价格和取费标准、取费程序及其他条件计算综合单价，含完成该项工程内容所需的所有费用，即包括直接费、间接费、材料价差、利润、税金以及综合合价；最后汇总成标底。
实际招标中，根据投标单位的报价能力和水平，对分部分项工程中每一子项的单价也可仅列直接费，而材料调差、取费等则以单项工程统一计算。
但材料价格、取费标准应同时确定并明确以后不再调整；相应投标单位的报价表也应按相同办法报价。
(３)投标单位根据工程量清单及招标文件的内容，结合自身的实力和竞争所需要采取的优惠条件，评估施工期间所要承担的价格、取费等风险，提出有竞争力的综合单价、综合合价、总报价及相关材料进行投标。
(４)在项目招标文件或施工承包合同中，规定中标单位投标的综合单价在结算时不作调整；而当实际施工的工程量与原提供的工程量相比较，出入超过一定范围时，可以按实调整，即量调价不调。
对于不可预见的工程施工内容，可进行虚拟工程量招标单价或明确结算时补充综合单价的确定原则。
三、工程量清单招标的优点
（1）由通行的预算价招标改进为工程量清单招标，实现了量、价分离、风险分担。
预算价招标时全部风险由投标方承担，既有价的风险，又有量的风险。
实行工程量清单招标后，工程量误差的风险由发包方承担，工程价的风险由投标方承担。
（2）有利于廉政建设、规范了招标运作，完善了市场竞争机制。
实行工程量清单招标，无标底评标，彻底避免了标底跑、漏、靠问题，有利于廉政建设和净化建筑市场环境，规范了招标运作。
实行了工程量清单招标，所有招标人均在同一量的基础上综合企业综合实力，考虑风险、竞争价格，即同一起跑线上竞争，优胜劣汰，避免了预算价招标时，招标变成了检验预算人员业务水平的行为，有利于公平竞争，完善了市场形成价格的市场竞争机制，为实现与国际接轨奠定了基础。
（3）有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定。
中标后发包方与中标单位签订施工合同，工程量清单报价基础上的中标价就成了合同价的基础，投标清单上的单价也就成了拨付工程款的依据。
发包方根据施工企业完成的工程量，可以很容易地确定进度款的拨付额，工程竣工后，根据设计变更，工程量的增减等，发包方也很容易确定工程的最终造价，不会像现在，一个工程结算搞几个月甚至一两年。
（4）有利于发包方对投资的控制。
采用现在的施工图预算形式，发包方对图纸设计变更、工程量的增减所引起的工程造价变化不敏感，往往等竣工结算时才知道这些对项目投资的影响有多大，但此时常常是为时已晚。
而采用工程量清单招标的方式则一目了然，在进行设计变更时能马上知道它对工程造价的影响，这样发包方就能根据投资情况来决定是否变更或进行方案比较，以确定最恰当的处理方法。
四、工程量清单招标存在的主要问题
工程量清单招标虽然适应了市场经济的需要，对招投标机制的完善和发展起到积极的推动作用，但目前推行工程量清单招标仍有不少问题需要解决，主要表现在：
1．现行的预算定额不能适应工程量清单招标的要求。
目前预算定额对于项目的划分过细，过于繁琐，不适应工程量清单招标所需的比较粗集化的清单列项，在量的列项和量的计算上统得过死、过细。
因此政府造价管理部门应制定出符合工程量清单招标的定额项目划分规定及工程量计算规则，做到既简化列项又能统一规则。
2．绝大多数施工企业还没制定出企业内部定额。
施工企业定额是施工企业根据自身的技术专长，施工设备配置情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程实际所消耗的各种人工机械、材料和其它费用标准。
施工企业定额是施工企业生产经营的基础，也是施工企业现代化科学管理的重要手段，它是施工企业投标报价的依据，也是企业内部成本核算的依据。
随着《招标投标法》的颁布实施及工程量清单招标的推行，建立企业内部定额已势在必行了。
3．工程造价管理部门的职能有待转化。
随着工程清单招标的实施，工程造价管理部门要做好三方面的转化工作：
一是工程造价管理由过去执行指令性定额的政府控制转变为制定适应工程量清单招标所需工程量计算规则和计价方式，对工程造价进行宏观控制；
二是由发布指令性的建筑工程费率标准转化为收集市场信息、投标报价资料，测算公布指导性工程造价指数及各单项子目参考指标；
三是由定期发布材料价格及调整系数转为汇总市场材料信息、投标工程材料单价、生产商价格信息、测算公布招投标市场材料参考价、建筑市场参考价。
结束语：
建设工程招投标活动是一项专业性很强、程序比较复杂的系统工程,特别是招投标文件的编制、评定标组织及合同签订,都需要有相应的规范来支持,以保证招标人与投标人的合法权益。
采用工程量清单形式在我国还未全面推开,无论招标方还是投标方,对工程量清单模式下投招标的认识还有待加深;同时,市场也急需相关法律法规的出台,
以规范工程量清单计价及建设工程招投标行为。