西餐厅创业计划书模板(完整版)
syb创业计划书 西餐厅

syb创业计划书西餐厅第一节:简介一、项目名称:SYB 西餐厅二、项目背景:随着社会经济的不断发展,人们的生活水平和消费水平也在不断提高。
国人外出就餐的消费观念也逐渐发生了变化,不再满足于以往的快餐或中餐,越来越多的人喜欢尝试新鲜的西餐。
而且,西餐所具有的独特风味、多样口味和优雅环境,也逐渐受到了更多消费者的欢迎。
三、项目内容:SYB 西餐厅将以提供高品质的西餐美食为主要经营内容。
除了提供正宗的西餐料理外,我们还将推出一系列独具特色的创新菜品,为顾客带来全新的餐饮体验。
SYB 西餐厅将选址在城市繁华的商业区,店内装修以时尚、简约、舒适的风格为主,并配置专业的服务团队,为顾客提供周到的用餐体验。
第二节:市场分析一、市场需求:目前,国内外餐饮市场以西餐市场为主的餐饮消费需求量持续增长,但市场上高品质的西餐厅数量相对较少,对于高品质、舒适的用餐环境的西餐厅需求量较大。
二、市场现状:目前国内外西餐厅市场整体发展态势向好,消费者对于西餐的需求呈上升趋势。
然而,对于高品质、舒适环境的西餐厅短缺现象比较突出,市场占有率低。
这说明,目前市场上存在一个较大的机会。
三、市场规模:据不完全统计,国内外西餐厅市场规模约为数百亿人民币,而且市场对高品质、舒适环境的西餐厅需求很大。
第三节:经营计划一、经营目标:SYB 西餐厅的经营目标是在短期内建立起优质品牌形象,赢得消费者的口碑。
同时,在长期内稳步扩展市场,提高市场占有率,成为整个西餐厅市场的领头羊。
二、经营理念:以食材新鲜、成本合理、服务亲切、环境舒适为经营理念,以提供全新的用餐体验为营销特色。
三、经营策略:1. 产品策略:提供创新西餐美食,丰富消费者的用餐选择。
2. 价格策略:合理的价格,优质的服务。
3. 推广策略:利用互联网平台、微信公众号、微博等社交平台做好推广。
4. 服务策略:提供专业、周到的服务。
4. 营销策略:1. 专业的市场调查,了解消费者需求。
2. 投放广告,提高品牌知名度。
syb西餐厅创业计划书三篇

syb西餐厅创业计划书三篇syb西餐厅创业计划书一一、企业理念和特征:随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。
我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。
乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
二、商机和策略:首先是市场分析:对一个学院现来说应该最低有有二万的师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生大部分,其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
该餐厅的宗旨以服务大众,优质经营为主,从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。
该餐厅的经营采用西餐结合快餐。
例如:可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。
还可供应美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
在市场营销方面,西餐厅的初步发展中,可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划,不同程度降低营销成本,从而建立起坚实的客户关系,等以后随着西餐厅的发展,可扩展体验式营销、网络营销等模式。
三、目标市场和策略:该餐厅主要以在学校旁边为主,以广大学生和老师为对象,因为学生和老师的时间比较紧,因此他们需要快餐,但是在休闲时他们又需要好的生活,同时学生和老师在学校的时间的消费基本上是食品消费,所以以西餐和快餐为主的餐厅很适合在学院边开。
西餐厅创业计划书

西餐厅创业计划书一、项目背景。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,西餐在中国市场的需求量逐渐增加。
与传统的中餐相比,西餐更注重营养搭配、口味创新和用餐环境的舒适度,深受年轻人和城市白领的喜爱。
因此,我计划开设一家西餐厅,以满足市场需求,实现创业梦想。
二、市场分析。
1. 西餐市场需求,随着生活水平的提高,人们对餐饮的要求也越来越高,西餐的营养搭配和口味创新吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析,当前市场上已经存在一些知名的西餐连锁品牌,竞争激烈。
但是,市场上还存在一定的空白,尤其是在高端西餐市场上,竞争相对较小。
3. 消费群体,随着年轻人消费能力的提高,他们成为了西餐市场的主要消费群体。
此外,城市白领和外国人也是西餐消费的重要群体。
三、经营理念。
1. 以品质取胜,我们将以新鲜、健康、美味的食材为基础,注重菜品的原汁原味,追求食材的新鲜和独特性。
2. 用心服务,我们将提供优质的用餐环境和周到的服务,让顾客感受到家的温馨和舒适。
3. 创新发展,我们将不断创新菜品,结合中国和西方的饮食文化,推陈出新,满足不同消费者的需求。
四、经营内容。
1. 菜品特色,我们将以西式大餐为主打,结合地方特色,推出一系列美味菜品,包括牛排、意面、披萨等,还将推出一些创新菜品,以吸引更多的消费者。
2. 用餐环境,我们将打造一个温馨舒适的用餐环境,让顾客在用餐的同时享受美好的氛围和服务。
3. 营销策略,我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,利用社交媒体和传统媒体进行广告投放,同时还将开展一些促销活动,吸引更多的顾客。
五、发展规划。
1. 初期目标,在开业初期,我们将以提供优质的菜品和服务为主要目标,争取在当地树立起良好的口碑和品牌形象。
2. 中期目标,在初期经营稳定后,我们将逐步扩大规模,开设更多的分店,拓展市场,提升品牌知名度。
3. 长期目标,长远来看,我们希望能够将品牌推向国际市场,打造具有影响力的西餐品牌,成为行业的领军企业。
开西餐厅计划书西餐厅创业计划书

开西餐厅计划书西餐厅创业计划书西餐厅创业计划书篇1一、中国西式餐饮行业概况随着改革开放的发展,西餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求,加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入,极大地丰富了餐饮市场,也为西餐业的发展开拓了广阔的前景。
西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势,并迅速地成为了一个产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。
20xx年,中国烹协西餐专业委员会在全国各地进行了一次全国西餐业调查,以省为单位,共调查了7个大项,63个小项,基本掌握了目前全国西餐业的情况。
调查获取的主要数据:目前,全国西餐企业2万多家,因为调查主要是在大中城市进行,一些偏远城市的小型西餐企业没能容纳进来,但是这个调查结果基本反映了西餐企业的主流。
在2万多家西餐企业中,西式正餐有3200家,西式快餐有4000家,酒吧3840家,咖啡厅3500家,茶餐厅3000家,日餐、韩餐及东南亚餐等大概有2500家。
在这些企业中,有60%以上都是民营企业,国有企业占不到5%。
目前西餐厨师队伍有10万人、服务人员有12万人、经营管理人员大概有2万人左右。
这些西餐企业大概主要划分三个档次:高档的,人均消费在200-220元;中档的,人均消费在80-100元;低档的,人均消费在30-50元。
二、无锡西式餐饮行业分析1、无锡西式餐饮市场概况近年来,无锡市的餐饮业发展迅猛,新开的高档大饭店、大酒店日渐增多。
浙江、上海、广东投资者,纷纷抢滩无锡餐饮市场,同时外资渗透无锡餐饮业也呈上升趋势,西餐、洋快餐,如亚马逊拉丁餐厅、肯德基等加快了连锁店的建设。
2、无锡西式餐饮业态类型通过调查,可将无锡西式餐饮分为以下几种类型:第一种是西式正餐。
西式正餐从它的服务到它的文化包装一直到它的菜品都有各自不同的体系,头主甜很讲究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明显区别。
第二种是西式快餐/简餐,西式快餐以麦当劳和肯德基为主,包括比萨、主菜配饭、意面、日面等。
创新创业计划书西餐厅

创新创业计划书西餐厅一、项目名称:梦幻西餐厅二、项目背景:随着人们生活水平的提高,西餐在中国市场日益受到欢迎。
但目前市场上的西餐厅大多数都是传统的经营模式,缺乏创新和个性化服务。
因此,我们拟开设一家梦幻西餐厅,以创新的经营理念和服务模式,打造独具特色的西餐品牌,吸引更多消费者。
三、市场分析:1. 需求分析随着人们生活节奏的加快和口味的多元化,西餐作为一种高档餐饮方式,受到越来越多人的青睐。
尤其是年轻消费群体,对西餐的需求更加旺盛。
因此,开设一家梦幻西餐厅,定位为符合现代消费者需求的高端西餐品牌,具有很大的市场潜力。
2. 竞争分析目前市场上的西餐厅大多都是传统模式的餐厅,缺乏创新和个性化服务。
竞争激烈,市场份额较为分散。
梦幻西餐厅将通过创新的经营理念和服务模式,打破传统餐饮模式,吸引更多消费者。
同时,我们将借助互联网和社交媒体平台,及时了解市场动态和顾客反馈,及时调整经营策略,保持竞争力。
四、项目定位:梦幻西餐厅定位为一家独具特色的高端西餐品牌,提供新颖精致的菜品和舒适优雅的用餐环境,为消费者带来全新的用餐体验。
同时,我们将秉承“顾客至上、品质第一”的经营理念,为顾客提供卓越的服务,打造良好的品牌口碑。
五、创新亮点:1. 创新菜品梦幻西餐厅将推出一系列新颖精致的菜品,结合中西合璧的烹饪技巧和原料,打造独特的味道,满足消费者的口味需求。
同时,我们将根据季节和节日推出特色菜品,吸引消费者。
2. 个性化服务梦幻西餐厅将提供定制化的用餐体验,根据顾客的口味喜好和需求,定制菜单和服务,让顾客感受到个性化的服务。
同时,我们将持续改进服务质量,提高顾客满意度。
3. 线上线下结合梦幻西餐厅将借助互联网和社交媒体平台,开展线上推广和营销活动,吸引更多消费者。
同时,我们将实行线上预订、外卖配送等服务,提高顾客便利性和消费体验。
六、经营模式:1. 菜品创新梦幻西餐厅将由专业厨师团队精心研发菜品,定期推出新品,保持菜品的新鲜度和独特性。
餐饮创业计划书西餐厅

餐饮创业计划书西餐厅一、项目概述西餐厅是一家以提供正宗西式美食为主打的餐饮店,主要经营各类西式料理,包括牛排、意大利面、披萨等,以及各种主题餐点和饮品。
餐厅坐落于繁华商业街区,交通便利,人流量大,具有良好的消费群体基础,是一家集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性餐厅。
二、市场分析1.目标市场西餐厅的目标市场主要包括白领阶层、中产阶层和外国人群体。
这些消费者在生活中具有较高的消费能力和品质需求,他们对西式餐点有着较高的接受度和消费意愿。
此外,随着国内对于西式餐饮的需求逐渐增加,西餐厅在当地市场具有较大的发展潜力。
2.市场需求分析随着人们生活水平的提高和对餐饮文化的追求,西式美食在国内市场的需求逐渐增加。
消费者对于西式料理的品质和口味有着较高的要求,而传统的大众餐厅往往无法满足这一需求。
因此,提供正宗、精致的西餐菜品对于吸引消费者具有重要意义。
3.竞争分析目前,西餐市场上存在着众多的竞争对手,主要包括高档西餐厅、连锁西餐厅和主题西餐厅。
这些竞争对手在装修风格、菜品口味和服务质量上各有特点,竞争激烈。
因此,西餐厅需要具有独特的品牌优势和服务特色,才能在市场上取得一席之地。
三、经营模式1.产品特色西餐厅主打正宗西式美食,精心制作各类主题餐点和特色饮品。
菜品口味独特,食材丰富,健康美味,满足不同消费者的口味需求。
同时,西餐厅还将推出定制菜品和主题套餐,吸引更多消费者的关注。
2.服务特色西餐厅注重优质服务体验,提供专业的餐饮服务和定制化服务。
员工训练有素,服务态度热情周到,为客人营造舒适温馨的就餐环境。
此外,西餐厅还将定期举办各类主题活动和促销活动,增加消费者的粘性和忠诚度。
3.营销策略西餐厅将通过多种途径进行宣传推广,包括线上营销和线下宣传。
在线上,西餐厅将建立专业的官方网站和社交媒体账号,展示菜品特色和活动信息,吸引更多消费者的关注。
在线下,西餐厅将定期举办推广活动和参与美食展会,提升品牌知名度和市场份额。
创业计划书西餐厅

创业计划书西餐厅一、创业概述1.1 企业背景“西餐厅”是一家位于市中心的高档西式餐厅,致力于为顾客提供优质的西餐饮服务。
我们将提供精心制作,口味独特的西式菜肴,搭配优质的服务和舒适的用餐环境,为顾客带来愉悦的用餐体验。
1.2 企业使命“西餐厅”致力于传承西式餐饮文化,以创新和品质为核心竞争力,为顾客带来美食和享受。
1.3 业务范围“西餐厅”主要经营西式菜肴,包括汤、沙拉、主菜、甜点等。
同时提供餐厅预定、外卖等服务,满足不同顾客需求。
二、市场分析2.1 行业现状随着人们生活水平的提高,西式餐饮在中国市场越来越受到欢迎。
现在许多城市都有各种风格的西餐厅,竞争激烈。
2.2 市场需求在市中心生活和工作的白领、外籍人士和游客是我们的主要客户群体。
他们对食物品质和用餐环境要求较高,喜欢尝试新的美食和体验。
2.3 竞争对手虽然市场竞争激烈,但我们相信通过提供高品质的服务和独特的菜肴,可以在竞争中脱颖而出。
三、经营计划3.1 产品定位我们将提供精心制作,口味独特的西式菜肴,真材实料,健康营养。
通过巧妙搭配食材,打造出口感丰富、风味独特的菜品,满足顾客的需求。
3.2 营销策略我们将通过传统广告、社交媒体宣传、口碑营销等手段,吸引客户。
同时提供优质的服务和用餐环境,提升顾客体验,增加顾客忠诚度。
3.3 服务理念“西餐厅”倡导用心服务,让顾客感受到家的温暖。
我们的员工将接受专业培训,提供周到的服务,确保顾客满意度。
四、财务规划4.1 初始投资初期投资主要用于装修、设备购置、材料采购等费用,预计总投资额约为50万元。
4.2 资金来源初始投资资金来源主要是创始团队的个人资金及银行贷款。
4.3 盈利预测经过营销活动、宣传推广等措施,我们预计第一年盈利约为20万元,第二年将逐渐增加。
五、风险预测5.1 市场风险市场竞争激烈,市场需求变化快速,可能影响企业盈利能力。
5.2 经营风险经营风险包括原材料价格上涨、员工流失等因素,可能影响企业盈利。
西餐厅优秀创业计划书

西餐厅优秀创业计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高,西餐在中国市场越来越受到欢迎。
西餐具有各种不同文化和风味,深受消费者的喜爱。
作为一种高档、高贵的餐饮形式,西餐在中国市场有着广阔的发展空间。
然而,随着市场竞争日益激烈,要想在西餐市场中立足并取得成功,需要一个完善的创业计划来指导我们的发展。
二、市场分析1. 市场需求近年来,市场对高档餐饮的需求逐渐增加,尤其是对于西餐的需求。
随着人们生活水平的提高,越来越多的消费者愿意花钱享受高档餐饮服务,而西餐则成为他们的首选之一。
因此,在目前市场环境下,开设一家高档西餐厅具有很大的市场需求。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多的西餐厅,竞争非常激烈。
一些知名的餐厅品牌已经在市场上树立了良好的口碑和品牌形象,吸引了大量消费者。
因此,我们需要在竞争中找到自己的定位和优势,在这个市场中谋求一席之地。
3. 潜在市场尽管市场竞争激烈,但随着消费者对西餐的需求不断增加,仍然存在着一定的潜在市场。
特别是在一些高消费人群集中的地区,像是商务区或高端住宅区,对高档西餐的需求更加旺盛。
因此,选择适合的地段和目标人群是成功开设西餐厅的关键。
三、产品定位我们的西餐厅定位为高档、精致的欧式餐厅,提供正宗的法国、意大利、西班牙等欧洲国家的经典菜肴。
精心挑选原材料,精雕细琢的烹制工艺,打造出地道的欧式料理,为消费者带来高贵、尊贵的用餐体验。
同时,我们还将推出创意菜单,结合当地的特色食材和口味,为消费者带来新奇、美味的用餐体验。
四、经营策略1. 选址策略选择适合的地段是成功开设西餐厅的关键。
我们计划选址在商务区或高端住宅区,人流量大,有一定的消费能力。
同时,要选择交通便利、环境优美的地段,为消费者营造一个舒适、高档的用餐环境。
2. 菜品策略菜品是西餐厅的核心竞争力,我们将打造出地道的欧式料理,丰富多样的菜单,满足不同消费者的需求。
同时,我们还将推出创意菜单,结合当地的特色食材和口味,为消费者带来新奇、美味的用餐体验。
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计划编号:YT-FS-5791-42西餐厅创业计划书模板(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart西餐厅创业计划书模板(完整版)备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一、项目概况项目目的:自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称:自食其乐西餐厅性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。
同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点:蚌埠市地区市场分析:学院现有一万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围:1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销:在西餐厅初步发展中,我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。
可以不同程度降低营销成本,还能建立起坚实的客户关系。
随着西餐厅的发展,还将扩展体验式营销、网络营销等模式。
财务数据:见财务计划栏。
注册资金:——十万人民币。
融资方式:由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元,商业贷款5万元。
组织理念:举才而任能,走创新和专业的组合路线,实行严密的系统性、战略性管理,打造高质量的饮食文化。
组织文化:敬业创新,优质经营,人性化管理。
结论:“自食其乐西餐厅”这个店名易记,易读,好听。
“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。
而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。
主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。
二、管理层及部门职能(一)、店长赵耀,男,汉职责1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作。
2、工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。
(二) 、行政人事部门职责1、对计划开发项目进行前期调查,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告。
2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。
3、对西餐厅项目进行具体的设计。
4、制定西餐厅目标以及进度表。
5、建立项目管理系统。
6、负责项目进程控制,配合店长对项目进行良好的控制。
7、跟踪分析项目开发成本。
8、管理项目中的风险和变化。
9、负责项目团队建设。
(三)、厨师对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个化样的特色,来吸引顾客。
6、参与制定和完善公司费用的控制办法。
(四)、服务员部门职责以礼待客,遵守制度,积极进取。
服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。
招的兼职工就负责点菜和端菜,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。
(五) 、市场开发部部门职责1、制定本部门年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集,整理,交流及保密。
3、指定产品的价格、品质和广告宣传。
4、对竞争对手进行对比分析,提供应对方案。
5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。
三、研究和开发项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素,制作出详细的开发项目计划书。
有项目开发经理审核后交予组委会评审。
(一) 、项目申请1、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”2、向有关部门协商其他业务项目的经营许可。
(二)、开发准备1、内部事务整合根据本地区的现实状况,制定营销计划,经多方审核通过。
2、业务项目准备开始可与相关业务的西餐厅取得联系,共同制定计划设计。
联系当地的西餐厅,请求提供服务和咨询服务。
同时在广大市民中开展业务宣传,以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传。
四、行业及市场校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店;其次,是怎样达到以下营销效果。
(一) 、西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。
2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。
3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。
(二)、西餐需求度分析西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。
在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。
(三)、大学校园所在地(凤阳)市场分析西餐厅市场分析:凤阳地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
消费市场分析:凤阳地区城市发展速度很快,且附近旅游资源丰富,是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,所以市场前景很好。
(四)、西餐厅的特点1、同一性目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。
加之饮食比较单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。
2、追求时尚个性化西餐厅盲目追求华丽的外表,时尚的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营目前困境:我们公司目前面临的困难是:一、西餐厅的选择;二、产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了市场,市场带来了营业额!我们的目的是效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场,能带来市场的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1.对本地的居住情况进行调查,将它们的位置标在地图上。
研究其所在地段是否符合最大利益原则。
2.根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,画出经营范围4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
初期策略:做好宣传,打响知名度。
1、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响。
2、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目,对于一定数量的居民提供免费的试吃活动。
五营销策略1、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐厅位于美食街周围,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。
2、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员的独立人格. 管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
3、促销计划:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。
餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
4、价格决策: 主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。
针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。
六、产品生产1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。