财务经理年度工作总结
财务经理个人2024年年终工作总结8篇
财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕，作为财务经理的我，有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。
在此基础上，我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。
二、工作内容概述--------在过去的一年里，我主要负责了以下方面的工作：1. 预算管理：完成了年度预算的编制与审核工作，确保公司财务目标的合理设定与实现。
2. 资金管理：监控现金流状况，优化资金结构，降低资金成本。
3. 财务分析：定期提供财务报告，进行财务分析，为公司高层决策提供数据支持。
4. 风险管理：识别并评估财务风险，制定相应的风险控制措施。
5. 团队领导：领导财务部门团队，进行日常工作的协调与管理。
三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统，提高了预算管理的效率与准确性。
* 实现了现金流预测的准确性提升，为公司提供了稳定的资金支持。
* 领导团队完成了年度财务审计，获得优质审计结果。
* 通过财务分析为公司节省成本XX万元，提高经济效益XX%。
* 成功应对多次财务风险挑战，保障公司财务安全。
四、遇到的问题和解决方案------------问题一：预算管理精细化程度不足解决方案：引入先进的预算软件，加强对各部门预算使用的监管和指导。
问题二：成本控制存在短板解决方案：深化与供应商的合作谈判，优化采购成本；加强内部流程管理，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险识别与应对机制待完善解决方案：建立财务风险预警系统，提高风险应对的及时性和准确性；组织财务风险管理培训，提高全员风险管理意识。
五、自我评估/反思--------这一年里，我在工作上始终保持着积极进取的态度，取得了一定的成绩。
但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。
我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践，不断提高自己的综合素质。
财务经理的年终总结优秀范文6篇
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金调度为主，圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以便下一步工作能够做得更好，现将过去一年工作总结如下：一、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道，不断丰富自己的专业知识，了解当前形势，把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动，认真领会会议精神，做好学习笔记。
3. 工作中严于律己，以身作则，同事之间互相学习，互相监督，营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业，做好本职工作1. 认真履行岗位职责，恪尽职守，积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下，无论是在组织内部还是在公司外部，都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上，加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排，提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重，无论其他部门有什么需要，我们都将积极配合，共同面对困难。
三、加强成本管理，提高经济效益1. 过去一年中，我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施，有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面，我们积极拓展市场，加大销售力度，通过多种渠道增加收入来源。
同时，我们加强应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面，我们严格把控各项费用支出，推行精益管理，压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施，我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设，提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，并大胆尝试和创新。
2024年财务部门经理年终工作总结范本(三篇)
2024年财务部门经理年终工作总结范本致：公司领导时间：XXXX年度2024年财务部门经理年终工作总结范本（二）尊敬的领导：很荣幸在此向您汇报我作为财务部门经理的年终工作总结。
我所负责的财务部门在XXXX年度取得了一系列积极成果，也面临了一些挑战。
在全体员工的努力下，我们成功解决了这些挑战，为公司的发展做出了重要贡献。
一、工作回顾1.1 财务制度优化在上一年度，我们对现有的财务制度进行了全面审查和分析，并与不同部门进行了充分沟通和协商。
在新财务制度的基础上，我们推进了流程的优化和标准化。
这一改进使得我们能够更高效地执行财务任务，并提供准确、及时的财务报表和管理信息。
1.2 预算管理的改进为进一步提升预算管理的效能，我们加强了对预算编制和执行过程的监督和管理。
通过优化预算流程和建立预算执行绩效评估机制，我们成功降低了预算执行中的浪费和盲目投资的风险，提高了财务资源的利用效率。
1.3 资金管理的提升为优化资金利用和风险控制，我们积极探索和引入金融工具和技术。
通过与银行和金融机构合作，我们成功将海外投资项目的资金汇聚到国内，降低了外汇风险并提高了资金利用的效率。
1.4 税务合规的加强为确保公司在税务方面的合规性，我们加强了对税务政策和法规的研究和跟踪，并与税务机关保持密切合作。
在税务审计过程中，我们准确、完整地提供了相关的财务信息和凭证，保证了公司的税务合规性，并避免了任何潜在的纳税风险。
二、工作成果2.1 财务风险的控制在XXXX年度，我部门成功控制了各种财务风险。
我们建立了风险管理框架和流程，并对财务风险进行了全面的识别、评估和应对。
通过采取适当的措施，我们有效地避免了损失，并保证了公司的稳定运营。
2.2 财务报告的准确性财务报告是公司经营情况的重要指标。
为确保财务报告的准确性和公正性，我部门严格按照会计准则进行财务信息的收集、记录和报告。
在XXXX年度，我们成功地完成了所有财务报表，并及时提交给各级管理层和监管机构。
财务经理年终考核工作总结范文(5篇)
财务经理年终考核工作总结范文自从来到，依靠飞速发展，我也成了一个新____人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
2024年财务部经理个人工作总结6篇
六年级语文上册第二单元测试题一.看拼音，写词语。
（7分）zǔnáo jiün jùmãng lóng chúyīng lǐng lûâshīgōng zhýn zhì( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )二.判断下面句子中带点字的正确读音，并用“—”表示。
（4分）1.她受到亲人发生意外的消息，由于伤心过渡，在奔丧（süng sàng）的路途中，突然晕倒在地，丧（süng sàng）失了知觉。
2.一位老人身着单薄（bóbáo）的衣服正津津有味吃着薄（bóbáo）饼。
三.在错别字下画横线，并在括号里改正。
（6分）思朝起伏（）帐望回天（）赞叹不以（）对这两位母亲的怀念，一直半随我渡过了在欧州的十一年。
（）（）（）四.把下面的词语补充完整。
（6分）悬（）峭（）狂风（）（）寝不（）（）思（）起（）可见（）（）百折（）（）五.选词填空。
（4分）观赏欣赏观察1.我们在（）事物时，要注意抓住事物的特点。
2.联欢会上，同学们津津有味地（）小红表演的节目。
当然虽然既然竟然1.你（）答应和他一块看电影，就应该准时去。
2.在科学不发达的时期，人们（）不可能正确解释日出日落的现象。
六.修改病句。
（3分）1.我的心情激动得几乎要跳起来。
2.我一定改正缺点，虚心接受大家的批评。
3.考古学家在三峡库区发现了许多过去的古文物。
七.判断下列句子中的修辞手法（4分）1.月亮不好意思地躲进云层。
（）2.飞流直下三千尺，疑是银河落九天。
（）3.哪里要开山，哪里要架桥，哪里要陡坡铲平，哪里要把弯度改小，都要经过勘测。
（）4.五十六个民族是五十六朵花。
（）八.日积月累。
（5分）1.我们爱我们的民族，这是我们自信心的（）。
——周恩来2.我是中国人的儿子，我深情地爱着（）。
财务经理个人年终总结模板（5篇）
财务经理个人年终总结模板转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：第一部分：个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对____部门没有及时进行变更，导致单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在____通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外，其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
财务经理年终工作总结标准模板（5篇）
财务经理年终工作总结标准模板第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年____月，组织人员深人实际，收集资料，历经____月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
____年____月份，今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年____月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从____年____月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司____届三次职代会精神，今年2、____月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
____月份率先对进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从____年____月到今年____月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年____月份，在“”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
2024年财务经理年终工作总结参考样本（五篇）
2024年财务经理年终工作总结参考样本光阴荏苒，____年已悄然流逝。
在这半年中，我深入理解了公司财务运作，并顺利接手了大部分财务工作。
同时，我已对历年遗留的应收账款进行了清理，确保了当前财务账目的清晰。
通过推进进销存业务的电算化，利润核算的波动性得到了有效控制。
然而，反思过去，我们也存在一些不足。
财务部门在工作主动性上有所欠缺，往往处于被动接受任务的状态，影响了其他部门的工作流程。
此外，工作细节处理不够完善，存在漏洞，如现金盘点流于形式。
再者，财务的监督作用未能充分发挥，增加了公司的隐形运营成本。
展望____年度，我们将以此为鉴，积极进取。
在公司领导的正确指导下，我们将严格执行岗位职责，高效完成各项任务。
我们将强化财务基础工作，遵循一责两制原则，即问责制和公司财务及税法制度，确保财务运作的合规性。
1. 我们将根据人员编制计划，构建由财务主管、往来会计、税务会计和出纳组成的财务团队，明确各岗位职责，实行岗位责任制，确保责任到人。
2. 我们将严格遵守财经纪律，细致审核各项经济业务，做好会计核算，确保数据的准确性和完整性。
同时，我们将加强合同审核，优化固定资产核算，以及提升进销存管理，确保存货控制的合理性。
3. 我们将加强内部稽查，定期抽查银行和现金账户，防范内部风险。
此外，我们将提升存货的核算水平，实现财务对存货的全面管理，改变以往物料部门独控存货的局面，充分发挥财务的监督作用。
我们将密切关注各部门报表的编制和上报，以财务数据为依据，提供及时、准确的决策支持，实现从事后反映到事前控制的转变，提升会计信息的时效性和真实性。
这些计划的实施离不开领导的支持和团队的协作，也需要其他部门的配合。
我们期待在____年实现更大的进步，为公司的发展贡献力量。
____财务经理年度工作总结与展望2024年财务经理年终工作总结参考样本（二）在过去的一年中，我始终致力于深入学习、刻苦钻研和扎实工作，以高度的责任感和敬业精神对待我的财务职责。
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财务经理年度工作总结
财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成
本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
下面是
找总结网整理的财务经理年度工作总结范文，欢迎参考。
财务经理年度工作总结(1)
当日历一页页撕落得只剩下最后一页，新的一年就这样不知不觉来了。
回首这一年，为了能够胜任理财客户经理这个岗位，我不断学习、不断总结、不断提高和完善
自己，以下是我这一年来的工作总结。
一、各项任务指标、学习和工作情况
1、任务指标：
基金：个人任务指标X万，完成X万，完成率241%。
理财产品：个人任务指标X万，完成X万，完成率226%。
理财客户：新增X户，完成111%。
贵金属：任务指标X万，销售X万，完成率115%。
白金卡：任务指标X张，完成X张，完成率130%。
贷记卡：个人任务指标X张，完成X张，完成率206%。
2、学习上：
2020年8月通过了CFP(国际金融理财师)考试，目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金等从业资格。
3、工作上：
1)积极营销新客户
有一次，一个客户向我咨询我行办VIP卡的条件，我按经验推断该客户有一定潜力。
接下我耐心营销，在通过几次接触后，得知客户近期要从外地汇过来几笔资金，
目前已经走了几家银行，我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。
后来我为其办理了VIP卡，客户从外地汇过来xx-x万元。
2)细心维护老客户
定期给老客户打电话，介绍我行新产品，把合适的产品卖给合适的客户。
一个老
客户，不愿意进行风险投资，即使是低风险的理财产品也不愿意买，就买国债或存到
银行。
后来我得知他本人爱好收藏，我以此为切入点，向其推荐贵金属，该客户对此
非常感兴趣，我先后陪其去市行多次，先后买了xx-x多万元的贵金属，为我行增加了xx-x万多元的中间业务手续费。
3)耐心解答客户问题
经常会有客户向我咨询基金方面的问题，每个客户我都进行详细讲解。
在遇到股
市大幅波动时，客户的电话随时都有可能打进来，所以我基本保持24小时开机。
记得有一次，周末我在家接到一个客户的电话，在我解答完之后，该客户说还是你们单位
有责任心，刚才给某银行客户经理打电话一直不接。
做理财经理将近一年了，虽然谈
不上什么经验，但我知道客户给我打电话就是对我的信任。
在做好本岗的同时，协助
行领导营销了xx-x、xx-x、xx-x和xx-x单位的的电子结算业务。
二、工作中存在的不足：
部分大客户资料信息不全，无法进行全面有效维护，维护率需要进一步提高。
营
销力度有待提高。
三、2020年的工作打算：
业务方面：对理财业务进行全面梳理，充分利用好银掌柜系统，重点开发大客户，提高大客户对我行的忠诚度。
营销方面：要多学一些营销技巧，加强自己的交际沟通能力，在处理棘手问题上
能够灵活变通。
新的一年已经来临，我将倍加努力，争取在业绩上能够更上一层楼!
财务经理年度工作总结(2)
连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。
现将工作总结如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价
等等。
根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连
锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式
以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于
3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无
法解决的问题，现已基本解决。
如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实
现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边
消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年
5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，
取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应
出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超
市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节
的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后
方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法
划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一
年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。
要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡
是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。
由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。
对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。
每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。
在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。
严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。
通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。
坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。
原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、严格按合同办事。
所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。
7、加强一线员工财务知识培训。
今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。
对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识
今年公司推出阳光服务工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务。
就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。
在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。
每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。