2021年可口可乐公司趣味面试题解答
2021年中粮可口可乐面试经验

The so-called happiness refers to the absence of pain in the body and the absence of disturbance in the soul.通用参考模板(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)中粮可口可乐面试经验中粮可口可乐管培生第一轮:刷简历,进了90个。
第二轮:无领导小组讨论,8个人,讨论旅游业的利弊。
第三轮:笔试,20个图形推理题,类似行测。
第四轮:性格测试,不刷人第五轮:模拟销售, 让我卖的是一个散装的小麻花,问我如何以最高价卖出去。
以HR为顾客。
前面都过了。
终面:还在等。
要20天以后。
中粮可口可乐管培生第一轮:刷简历,进了90个。
第二轮:无领导小组讨论,8个人,讨论旅游业的利弊。
第三轮:笔试,20个图形推理题,类似行测。
第四轮:性格测试,不刷人第五轮:模拟销售, 让我卖的是一个散装的小麻花,问我如何以最高价卖出去。
以HR为顾客。
前面都过了。
终面:还在等。
要20天以后。
制胜秘诀第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答。
第二招:留足进退的`余地,随机而应变。
第三招:稳定自己的情绪,沉着而理智。
第四招:不置可否地应答,模棱而两可。
第五招:圆好自己的说词,滴水而不漏。
第六招:不拘一格地思维,"歪打"而"正着"。
第七招:摆平自己的心气,委婉而机敏。
第八招:放飞想象的翅膀,言之而有物。
第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。
第十招:面对"刁难"巧"较量",针锋而相对。
2面试禁忌(1)以自己为中心;(2)抢话争辩;(3)反应木讷;(4)好为人师;(5)提低级的问题;(6)目中无人;(7)滥用时尚语;(8)乱倒苦水。
可口可乐的面试题

(管理学案例讨论)可口可乐的面试题——你该如何回答呢?题目:如果你是公司的业务员,你乘坐一辆载着一车刚刚过期的面包的本公司的卡车,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿。
难民们把路给堵住了,很快,他们就发现了卡车里有吃的东西。
要命的是,有记者闻讯赶到了现场。
现在:请问你,你会怎么样处理这件事情?难点提示:1、让难民们可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。
2、不能让记者报导本公司把过期的面包给人吃。
3、前提:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
自己当着记者的面吃掉面包表明面包是好的,又把这些面包发给难民,树立公司的慈善形象为公司免费做一次宣传!不过从某个方面来说把过期的面包给难民吃是不人道的行为!坚决不给难民吃,告诉他们这些面包过期了,并立刻打电话回公司,让公司迅速送来好的面包,并请记者对这一情况做如实报道。
绝对不把过期的面包给难民吃不是以管理的角度也不是以公司的立场只是最简单的人道而已绝对不把过期的面包给难民吃不是以管理的角度也不是以公司的立场只是最简单的人道而已管理学讲的就是权变,是变通。
因此,食品虽然过期,但两害相权取其轻,远水解不了近饿,虽过期但不影响身体又可救命,前提条件决定只能把面包分给难民是必然的。
同时要将实际情况向记者,难民们说明。
记者在场,既可能给公司带来坏的影响,但也有可能成为难得的一次宣传机会。
对记者要晓之以理,动之以情,实话实说。
可以给记者们这样讲:“我们明明知道过期面包给人食用这条消息传播出去后会导致公司声誉受损,但为了难民的生命,我们宁愿使我们公司的声誉受损,和人的生命相比,公司声誉又算得了什么呢”似乎从人性上说,该给难民吃面包才是;注重人的因素是管理的一个原则.问题是,这里边涉及了公司的信誉及品质.公司的信誉品质价值靠日积月累形成,但破坏却只是片刻之间的事情.维护就十分重要了.因此,向难民说明情况,拒绝分发面包是唯一的选择.但是,作为公司的一员,从公司的社会责任角度出发,亦当为难民的生活尽一绵薄之力,比如以公司的名义募捐或者直接捐赠或者提供其他形式的帮助__一定是尽快通过公司的方式去做;不能放弃不管.向记者说清楚事情真相绝对重要,绝对必要."但为了难民的生命,我们宁愿使我们公司的声誉受损,和人的生命相比,公司声誉又算得了什么呢 ?"记者会不会吃这一套呢?虽然这样说有道理但重要的是他们要懂得道理救济灾民要有恰当的方式,而只是一味的考虑自己的处境,而把灾民的生命作为自己宣传的一次机会的话.那么,我宁肯辞去这份工作!我觉得,既然这些东西是不能食用的,那么就应该将其处理掉.无论如何不能发放给灾民,那到底怎么解决灾民的问题呢?我以为如果可以的话,宁可不管也不能给吃坏的东西.因为这并不是我们应做的事情,即使一定时期慈善事业是我们应该做的.在说了,这样做的结果,媒介的力量是否可以主导民众,这一点还值得商榷.所以,宁可不做,也不能拿灾民生命做赌注!!!!!!而至于以后的对此事的关注,就让其顺其自然,肯定是会有支持的,也会有反对哦的.太多的解释有时候只会适得其反^楼上讲得有一定的道理。
情景面试问题及答案

情景面试问题及答案情景面试问题及答案如果你是本公司目前的业务员,你在一辆着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃到的。
请问你,你会怎么样处置这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吞掉吃掉这些不会影响身体的救命面包。
注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
这类丘帕卡面试题是没有标准答案的,它研究能力主要是考察面试者的观察专业知识、应变能力和处事能力。
虽然没有瘤果,但回答还是有优缺点之分的,下面写出给出几个回答并作点评。
【答复一】“不劳者无食”,临时决定雇佣难民到林区为公司销毁过期面包,并告知他们:1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付一定的金钱或为难民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。
将上述决定告知记者,并通过记者向社会呼吁:关注难民,关注失业人员。
【点评】85分。
答题者有急智,很灵活,有一定创意,考虑结构性问题比较周到。
不足之处:“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外,题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”,答题者明显疏忽了这一点。
诸多方面这说明答题者的信息管理能力方面有欠缺。
总的说,此人很适合外部环境变动较大的在工作中,建议在公关部、企划部工作。
【答复二】先让记者拍难民,然后再让记者拍我们销毁面包的场面,(或者说只是销毁小部分面包,然后小吃摊倒在街边其余的大部分面包),然后我用车子把记者全部拖回去,得,剩下的就难民自己看着办吧。
【点评】50分。
做题者缺乏社会经验,喜欢想当然,记者不太可能参与这样的弄虚作假活动。
另外,用作假的手段欺骗公众说明此人价值观有问题,不可聘用。
【答复三】我会把面包给难民嚼。
我还要问记者:如果你是难民你吃到吗?如果你望著是我你时会看着他们挨饿吗?社会道德放在第三位是永远不过时的。
百事可乐面试问题

14. 举个例子,没有到达预期,预期和实际不一样的时候你如何
(小组商量题)
调整?
2. 你进入百事公司,期盼从这里收获什么?
15. 进行创新的时候要留意哪些事项?
3. 你对百事的广告有什么看法?
16. 举个例子,为了诚信要放弃一些捷径
4. 皮鞋和鞋油有什么关系?
17. 三人为一组,每组分到一副扑克牌和一把剪刀一卷透亮胶带,
5. 商量一下,你认为百事应当如何开展校内推广活动?(小组商量)
要求再 0 分钟内利用这些工具搭建一个底层坚固的大楼,好。同时给大楼起名牢固寓意和搭建的理念。
7. 假如你的伙伴始终打断你说的话,你要如何做?
18. 你怎么把所学的专业运用到应聘岗位上来?
8. 过程和结果什么重要些?
19. 你的家人对你应聘这份工作持什么看法?
9. 为什么选择百事的`销售培训生?
20. 你所期盼的薪酬范围是多少?
10. 你有没有创新的案例?
11. 经销商要回扣你要怎么做?
12. 如何推断多任务的轻重缓急
魏
第2页共2页
10. 你和四周人的最大区分是什么?
产品好。但是消费者不买单,销售出现了问题,公司商量,让销售部
11. 说一件你最沮丧的事儿
魏
第1页共2页
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门做出了相关工作,最终销售取得了突破的进展,饮料销售大增,清理
13. 举个例子说明你如何平衡你的学习和生活的
库存。问题: 公司的销售部门实行了什么方式让饮料销售取得了胜利。
20. 你如何看待善意的谎言?
6. 说出一件你遇到的不好处理的人或事
百事可乐面试问题大全 2
7. 对 MT 工作的理解
可口可乐面试题目及答案

可口可乐面试题目及答案面试题目:1. 请谈谈你对可口可乐的了解。
2. 你认为可口可乐在市场上的竞争优势是什么?3. 如何应对消费者对碳酸饮料的健康担忧?4. 描述一次你在团队合作中遇到的挑战,并分享你的解决方法。
5. 你在何种情况下最能发挥创造力?6. 你对可口可乐未来的发展有何看法?答案:1. 可口可乐是全球最大的饮料公司之一,成立于1886年,总部位于美国。
它以生产和销售可口可乐、雪碧、芬达等饮料为主,同时也提供其他口感独特的饮料和产品。
可口可乐以其独特的口味、全球品牌知名度和广泛的分销网络而闻名于世。
2. 可口可乐在市场上的竞争优势主要体现在以下几个方面:a. 品牌价值和知名度:可口可乐是全球最具价值的品牌之一,拥有强大的市场知名度和品牌忠诚度。
b. 广泛的产品线:可口可乐拥有多个饮料品牌,可以满足不同消费者的口味需求。
c. 全球分销网络:可口可乐在世界各地拥有广泛的分销网络,能够将产品迅速送达到消费者手中。
d. 创新和营销能力:可口可乐不断进行产品创新和品牌营销,通过与流行文化和体育赛事的合作来吸引消费者。
3. 在消费者对碳酸饮料的健康担忧方面,可口可乐采取了多种措施来回应:a. 提供多样化的产品选择:可口可乐不仅提供传统的碳酸饮料,还推出了多款低糖、无糖或无咖啡因的饮料,以满足不同消费者的需求。
b. 加大营销和宣传力度:可口可乐通过广告和宣传活动,向消费者传递饮用可乐的愉悦和享受,同时强调适度饮用的重要性。
c. 合作推广健康生活方式:可口可乐与体育赛事和品牌大使合作,倡导健康生活方式,鼓励消费者进行适度的运动和饮食搭配。
4. 我在团队合作中遇到的挑战之一是协调不同团队成员的意见和工作风格。
为了解决这个问题,我采取了以下措施:a. 促进沟通与理解:我组织了团队成员之间的沟通会议,每个人都有机会表达自己的观点和问题,并且我们共同努力确保彼此理解。
b. 探索共同目标:我鼓励团队成员寻找共同的目标和价值观,以此作为我们合作的基础,从而减少分歧和争议。
可口可乐的面试题

龙源期刊网 可口可乐的面试题作者:郭龙来源:《37°女人》2012年第03期最近在网上看到了一道可口可乐的面试题,题目是这样的:如果你是本公司的业务员,在一辆载着过期面包的卡车上,准备到偏远的地方把这些面包销毁,这些面包虽然过了保质期,但还可以食用。
可是在半路上碰到一群饥饿的灾民,他们把卡车拦了下来,而且知道卡车里是面包。
正在灾民中采访的好几家媒体的记者也很关注这件事。
请问你会怎么处理这件事?这是一个两难的选择。
面包虽然过期了,但还可以食用,可是让记者报道可口可乐公司把过期的面包给灾民食用,则会对公司形象造成负面影响。
而如果不让灾民食用这些面包,那么一些灾民就有可能被饿死……我看了一下网友的答案,有的说告诉记者只是生产日期打错了,但已无法更改,因此无法在市场上销售,但是面包并没有过期。
还有的说告诉记者,这是过期面包,但是食用后对身体没有害处,并且让记者了解到自己的难处,希望能够得到记者的理解……虽然答案很多,但只有一个网友的答案得到了大家的一致认可——找机会让灾民哄抢面包,而业务员则表现出惊慌失措的样子阻拦灾民,事后再当着记者的面告诉灾民,如果吃了可口可乐的面包身体有任何不适,一定要与可口可乐公司联系。
而且这名网友说道,他还会答应灾民,可口可乐公司第二天一定会给灾民运来保质期内的面包让大家吃。
于是有人问,你怎么能答应第二天一定运来面包呢?这名网友说,第二天运来面包是对可口可乐公司最好的宣传,一车面包的费用和公司每年巨额的广告费用支出相比不值一提,公司怎么会不答应呢?最后这名网友说其实这是他面试时的答案,他现在已经是可口可乐公司的一员了。
他当初想到这个答案的时候,一方面想到的是可口可乐公司的声誉和影响,可更重要的是他想到了那些灾民。
如果在工作和让灾民吃上面包之间选,他一定会选择让灾民吃上面包,幸运的是可口可乐公司认同了他的想法。
在任何利益面前,对人的尊重才是最重要的。
(摘自《辽宁青年》)。
可口可乐面试题销毁面包

挑战情景模拟面试:过期面包销毁问题情景模拟(Simulation)是指根据应聘者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
在某些知名公司的校园招聘流程中,情景模拟已经被应用到笔试、面试(案例面试及小组面试)环节中。
公务员招考中的面试选拔环节。
让我们大家来挑战情景模拟面试题吧,我听朋友说过一个经典情景模拟题目:过期面包销毁问题(出自可口可乐公司面试)题目:假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报道过期面包的这一事实。
请问你将如何处理?(说明:1面包不会致命;2不能贿赂记者;3不能损害公司形象)就这个题目来说,我先自己开个头吧,看看大家有没有更好的答案或者思路:此事具体的难度是:1、过期食品的发放会给记者以口舌;2、不良的发放与操作手段的不合理会影响企业信誉;3、从人道主义的角度来说,解决难民的生存问题是每个人最起码的人道主义的体现;4、从个人的角度来说,临时突发事件处理能力的具体表现。
具体思路是利用此契机,化不利因素为有利因素,树立企业美誉度。
1、电话请示上级如何利用此次机会,遵循企业制度。
在获取同意的情况下;2、和记者作好沟通,将食品发放给难民,虽是过期食品但不影响身体,即解决了难民的吃的问题,又解决了食品的销毁问题,一举两得,如果沟通有效,还可以形成好的报道,必要时可采取行贿的手段,大肆宣传;3、事后继续申请总部,再拿出一定的费用,继续作好救济的工作,处理好与媒体的关系,在此地区作好更为广泛的宣传,培养公司的美誉度,以及市场的前期培育;4、通过此事和地方政府建立关系,为将来在此地区产品的推广提前培育合作的平台;5、此事件具体的处理的基础是建立在和上级真实的请示与汇报和良好懂得沟通以及费用的预测,要综合考虑投入与产出比,最终目标是化不利因素为有利因素,培育公司的美誉度。
面试问题

【案例】假设你是可口可乐公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析:单方利益分析: 1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。
【案例】某大城市外来务工人员较多,为了解决外来务工人员的子女就学问题,一些外来务工人员子弟学校开办了,“鹏程小学”就是其中之一。
但是由于外来务工人员收入不高,所以学校的教育设施比较简陋,师资力量薄弱,卫生状况很差。
而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案,属于擅自开办。
根据教育部门已有的文件,凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。
但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校,大量外来务工人员的子女将面临失学辍学的危险。
现在该城市教育部门对此事作了认真地研究,在研究中出现了如下两种意见四、情境要求1、撤销鹏程小学的教学资格。
2、破例保留鹏程小学的教学资格。
专家点评一撤销鹏程小学教学资格的理由:1、由于鹏程小学软硬件设施很差,影响外来务工人员子弟的教育质量。
同时危棚简屋和不卫生的伙食条件,对学生人身安全构成威胁。
按文件规定,应该撤销鹏程小学教学资格;2、停学后的学生可以安排到周边其它的教育部门下属公办学校就读,对低收入家庭的学生实行减免书杂费,对接收外来务工人员子弟就读的中小学提供额外财政补贴。
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可口可乐公司趣味面试题解答
如果你是我司业务员,你在一辆载着过期面包卡车上,准备到偏远地方把这些面包销毁,这些面包虽然过期了,但还是可以食用。
可是在半路上你遇到一群灾民,她们十分饥饿,灾民们把卡车拦了下来,她们懂得卡车里是面包。
在这些灾民中尚有正在灾民中采访好几家记者,她们也很关注这件事。
请问你会怎么解决这件事情,既不让记者报道可口可乐负面新闻,又可以让这些灾民对可口可乐留下好印象呢?(备注:当时没有信号无法与总部联系并且贿赂记者是不容许。
)
答题思路指引:
一、很故意思题目。
在回答这个应聘题目之前,我一方面会想考官问我这个问题动机是什么?
1、考察我解决突发事件能力
2、考察我口才
3、考察我对可口可乐品牌热爱限度——这是我以为最重要。
因而我会回答,为了维护可口可乐品牌,我一方面会规定记者协助我一起劝阻难民吃面包,并告诉记者让顾客品尝都是可口可乐最新鲜食品是可口可乐一贯宗旨。
这时有两种状况,一种是记者规定把面包发给众人,我可以恰当坚持,然后顺坡下,再把爱心“高帽”送给记者。
一种是记者批准我规定,这时难民必然会象记者施压,此时又浮现两种状况,一种是记者屈服,因而我
可以顺坡下,再把爱心“高帽”送给记者。
一种是记者坚持,这种也许性已经很小。
如果浮现这种状况,导致难民争抢食物,而我维持却无能为力局面。
此外,事后我会留下记者联系方式,和记者一起回访难民,最佳是再送一车新鲜面包,作为对难民吃了过期面包补偿。
并请她参观可口可乐,品尝免费可口可乐,这是不违章程,由于我参观过
二、这真是有点麻烦。
我第一时间会考虑联系我主管,这就有两种成果:第一,她给出解决思路,我现场协调执行下去;第二,她充分授权,要我解决。
在第二种成果下,我会把面包送给难民吃,由于有个前提:面包过期了但不影响身体健康。
这里有个核心:面包过期与否判断。
很显然,闻迅赶来记者冲是难民,而不是可口可乐面包车。
那么,在现场,对面包自身质量就要回避,并尽量地转移记者“好奇”追问,让她们投入到散发面包“义举”中去,并留下记者联系方式。
关于事后解决,是很有必要:要将这次活动进一步演化到可口可乐品牌宣传上来。
这就是一场人为“操纵”宣传了,我想,普通公司都不会放过这样机会。
回到公司,如实报告现场状况,由宣传部门制定宣传方案。
三、我只是业务员,那么这个时候我一方面要联系我主管,
把状况详细告诉她,征求她意见,另一方面如果局面无法等待,那么难民要是解决饥饿问题,她们不会听你说这些面包与否过期,但咱们要考虑到此事对公司影响,而咱们并不懂得记者懂得不懂得这车面包与否是过期,固然记者有诸多途径去追查,特别是当咱们运用这次机会做宣传时,诸多有助于咱们和不利于咱们传闻就会出来了。
因此如果是我,那么我会做出如下决定:一方面在局面可控制状况下如上面所讲我会打电话回公司征求意见,如局面不可控,我会坚持不分发给难民过期面包,而会让公司送一车新鲜面包来分发给她们,这时记者必定会不断问某些问题,我会借机宣传咱们公司品牌以及咱们公司乐于助人行为,我想做为公司来讲,用一车新鲜面包,既协助了某些难民,又可觉得公司做宣传,引起公众对公司好感,这种正面宣传,公司应当是求之不得。
四、如果我是业务员,我想我会一方面和主管保持联系,由于公司是跨国公司,每年花在媒体宣传上数目客观,这次这样多记者在场,并且面对是一群难民,这对公司来讲是一件好事,我会祈求主管以最迅速度运送一车新鲜面包尚有公司主打产品可乐到现场给难民。
五、告诉记者只是生产日期打错了,但已无法更改在市场上销售。
其实面包并没有过期
六、把记者召集到一块,然后明确告诉她们这是过期面包,但是使用之后对身体没有害处,并告诉她们从我这方面来说我真很为难,一方面它们已通过期虽然对身体没有害处,但是还是不应当让她们吃,由于这关系到可口可乐公司数年来所树立形象;另一方面如果不让这些人吃又真过意不去,因此请记者朋友都表表态,人们投票选取让她们吃还是不让。
这样话无论成果是让吃还是不让吃都不再仅仅是公司一方面事情,由于这个决定是人们一起做。
七、注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
也就是说你没办法向主管请示,只能自己独自解决。
这里核心是记者,你不能对记者说太多实话,也不能对她说太多假话。
先对难民说:”这车上面包已通过期,不能吃。
“难民固然不肯,围着你不放。
这是记者会过来理解状况。
对记者说:奉公司命令送新鲜面包给难民,可惜半途汽车坏了,迟了时间来到,面包已通过期,依照公司制度,不能出售过期食品,虽然这些面包事实上还可以食用,但我不能把这些面包给难民。
”说完求记者帮忙劝退难民。
若记者觉得不关自己事,多数会走开。
若不走开就有解决但愿。
记者也许会说:“为什么过期都可以食用”。
你大可以说一番公司产品质量如何如何。
记者也许求你:“既然可以食用,
就把面包交给难民吧”。
你不要高兴,你要哭丧着面:“不行,我回去一定受处分。
”这时候,记者也许会急了,拍着胸口说帮你讨说法。
八、
1、一方面应和主管联系,由于这个问题两面为难。
2、如果联系不上,非要自己解决。
可以如下办理:
把记者私下拉到一边,告诉记者是过期面包:
1、如果对身体无害。
委托记者煽动饥民哄抢面包,不阻拦而已。
2、如果对身体有害。
向记者阐明并告诉饥民这一点。
1、如果饥民不吃面包了。
请饥民记下这辆车车牌号,第二天运来新面包。
2、如果饥民仍要吃面包。
必要坚持不能让饥民吃下,如哄抢,应阻拦。
九、我觉得既然可口可乐想考这个问题,那么咱们应当一方面要突出可口可乐品牌,面包一定要让难民吃,并且一定要突出
是可口可乐面包,这好有记者在场那就又相称于做了一次广告。
我办法是:要将面包毫不踌躇分给人们吃,并且一定要突出可口可乐品牌。
这时记者必定要过来问为什么我将过期面包给难民吃,难道不怕影响她们健康吗???我会这样解释:咱们可口可乐品牌面包为了保证每个面包质量,将保质期标注为实际保质期20%,咱们面包在产品包装上表白保质期为4天,但是实际保质期要在20天以上,这些都是通过实验和实践验证,但是为了人们能吃到绝对新鲜可口面包,咱们面包在4天后来就会到偏远地区进行销毁,这车面包从出厂到当前间隔时间为6天,但是为理解决难民饥饿问题,我擅自做主将这些所谓“过期”面包分给人们吃,是由于我对可口可乐公司理解,对可口可乐产品质量信任,也但愿人们可以信任咱们。
今天我回去之后一定将状况如实报告给上级,我相信如果咱们对这片地区调研成功话,过不了多久,这儿一定会有一种新可口可乐面包厂,即让人们吃上更新鲜面包,同步也会让这些难民消失,由于她们不再是难民,而是可口可乐公司一员,一位重诚重信员工。