2015拌合站信息化管理办法
拌和站信息化管理制度范文
拌和站信息化管理制度范文信息化管理制度范文第一章总则第一条为了规范拌和站信息化管理，提高运营效率和服务质量，降低管理成本，本制度制定。
第二条本制度适用于拌和站的信息化管理工作。
第三条拌和站的信息化管理包括硬件设备管理、软件应用管理、网络安全管理、数据管理等。
第四条拌和站的信息化管理工作应坚持“便捷、高效、安全”的原则。
第五条拌和站应设立信息化管理部门，负责信息化设备的采购、维护和管理工作。
第六条拌和站应对信息化管理工作进行定期评估，及时调整和改进。
第二章硬件设备管理第一条拌和站的硬件设备应符合国家有关标准和要求，并具备良好的性能和稳定性。
第二条拌和站应根据实际需要，合理配置硬件设备，避免过度投资和资源浪费。
第三条拌和站应建立硬件设备台账和档案，详细记录设备的型号、数量、购置日期、使用状况等信息。
第四条拌和站应制定设备维护保养计划，定期对硬件设备进行检查、维修和更新，确保设备正常运行。
第五条拌和站应建立设备故障和问题反馈机制，及时处理设备故障，提供技术支持和维修服务。
第六条拌和站应保护硬件设备的安全，加强设备防护措施，防止设备被盗、损坏或泄露重要信息。
第三章软件应用管理第一条拌和站应选用适合自身业务需求的软件应用，确保软件的稳定性和可靠性。
第二条拌和站应建立软件应用的授权和购买制度，确保软件的合法使用。
第三条拌和站应制定软件安装和升级规程，防止非法软件或病毒的安装和传播。
第四条拌和站应定期对软件进行评估和更新，及时修补软件漏洞，提高系统的安全性和稳定性。
第五条拌和站应建立软件使用培训制度，提升员工对软件的操作和应用水平。
第四章网络安全管理第一条拌和站应建立网络安全策略，确保网络的安全和稳定。
第二条拌和站应建立网络访问控制系统，限制外部访问和非授权访问。
第三条拌和站应建立网络监控和防御系统，发现和阻止网络攻击和非法入侵。
第四条拌和站应制定网络备份和恢复计划，定期对重要数据进行备份，防止数据丢失。
第五条拌和站应加强对网络安全人员的培训和管理，提高网络安全意识和技术水平。
XX搅拌站信息化建设方案
搅拌站信息化建设方案中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司2015-3-10目录1.前言 ................................................................................................................................................ 错误!未指定书签。
2搅拌站信息化建设方案............................................................................................................... 错误!未指定书签。
2.1 搅拌车视频指挥调度系统..................................................................................................................... 错误!未指定书签。
2.2 车辆管理系统 .......................................................................................................................................... 错误!未指定书签。
3、搅拌站视频指挥调度系统成功案例 ...................................................................................... 错误!未指定书签。
4、中国联通公司优势 .................................................................................................................... 错误!未指定书签。
2015拌合站信息化管理办法
2015拌合站信息化管理办法第一篇：2015拌合站信息化管理办法中铁十七局集团第二工程有限公司怀安制梁场试验室张呼铁路工程项目拌和站信息化管理办法第一章总则第一条依据“关于印发《呼张铁路客运专线有限责任公司工地混凝土拌和站信息化工作管理办法》的通知”（呼张铁路工程〔2015〕26号）要求，稳步推进梁场混凝土拌和站信息化建设，实现混凝土生产过程中的动态监管、规范混凝土拌和站信息化管理系统的日常使用、维护和管理，特制定本办法。
第二条混凝土拌和站信息管理系统通过采集、储存、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。
第三条本办法适用于中铁十七局集团第二工程有限公司怀安制梁场试验室。
第四条由工程管理部牵头推进混凝土拌和站信息化系统建设管理工作。
第二章系统建立第五条设备、设施及接口要求混凝土生产系统必须采用工控电脑，且工控电脑禁止安装自动还原系统。
最低配制CPU性能不低于因特尔奔腾四处理器2.4G，内存不低于1G，硬盘容量不低于80G，操作系统所在分区剩余空间容量不低于2G,操作系统不低于Windows XP版本。
具备良好的移动GPRS信号覆盖、或者2M以上宽带。
数据采集时须实时、逐盘、不可修改。
数据传输应具备断点续传功能，传输过程采取加密方式。
第三章管理职责第六条梁场管理职责1、由梁场试验室负责信息化管理工作、定期登陆（每周不少于2次）系统，利用系统的监管功能盯控拌和站混凝土生产情况、报警情况等进行分析和管理。
2、明确信息化的相关要求，组织对拌和站信息化系统建立进行初检。
超标报警或12h内出现5次高级超标报警时，监理单位对拌和机组下达停工令，并会同梁场拌和站相关负责人共同分析超标原因，制定纠偏措施后方能恢复生产，处理结果由监理单位报张呼指挥部留存备查。
此阶段生产的混凝土当废品处理。
第十一条对拌和时间报警，当拌和时间连续达不到标准规定值（不低于120s）或单盘拌和时间达不到标准规定值得80%均会为时间报警。
拌合站信息化管理制度
拌合站信息化管理制度一、绪论信息化是当前社会发展的必然趋势，随着科技的进步和信息技术的普及应用，拌合站信息化管理已成为关乎企业生存发展的一个重要问题。
在信息化时代，加强信息化管理对提高生产效率、降低成本、提高服务质量和提升竞争力具有重要意义。
二、信息化管理的基本概念信息化管理是指以信息技术为支撑，利用网络、电子商务、多媒体等数字化技术，通过信息资源整合和利用，以改进管理的机制和手段，提升管理效率和水平的一种管理方法，并通过信息化技术，实现信息资源的共享和协同，促进业务流程的优化。
三、拌合站信息化管理的意义1. 提高管理效率。
通过信息化管理，可以提高拌合站的管理效率，提升生产效率和服务效率，降低管理成本。
2. 提高服务质量。
信息化管理可以提升拌合站的服务质量，提高客户满意度，提升企业形象。
3. 促进管理决策。
信息化管理可以为管理者提供准确、及时的数据信息，为管理决策提供科学的依据。
4. 提升企业竞争力。
信息化管理可以提升拌合站的竞争力，加强与竞争对手的差异化竞争。
四、拌合站信息化管理制度的制定拌合站信息化管理制度是指拌合站为了实现信息化管理目标所制定的规章制度和工作流程，是保证信息化管理顺利实施的基本保障。
制定拌合站信息化管理制度需要遵循以下原则：1. 顺应时代发展潮流。
信息化管理制度需要顺应信息化时代的发展潮流，具有先进性、科学性和实用性。
2. 适应企业发展需要。
信息化管理制度需要与拌合站的实际情况相适应，符合企业的发展需要。
3. 规范管理行为。
信息化管理制度需要规范管理者的管理行为，加强管理层的责任意识和管理水平。
4. 保护信息安全。
信息化管理制度需要保护企业的信息安全，保障信息资源的安全利用。
五、拌合站信息化管理制度的内容1. 信息化管理机构设置。
明确拌合站信息化管理机构设置、职责和权限，明确信息化管理人员的责任和工作任务。
2. 信息化管理规范。
明确拌合站信息化管理的基本规范、政策和工作流程，规范信息化管理行为。
拌合站信息化管理制度范文
拌合站信息化管理制度范文拌合站信息化管理制度范一、概述随着社会的快速发展和信息技术的迅猛进步，拌合站也逐渐迈入了信息化时代。
信息化管理不仅能提高拌和站的管理效率和运营水平，还可以提高工作质量，并在很大程度上减少人为失误。
为了进一步规范拌合站的信息化管理，确保其有效运行和良好发展，制定本制度。
二、基本原则（一）合理性：信息化管理制度应根据拌合站的实际情况和需求来制定，不能一刀切或盲目跟风。
（二）科学性：信息化管理制度应基于科学理论和现代管理方法，并配合先进的信息技术工具来实施。
（三）透明化：信息化管理制度应公开透明，便于相关人员了解和执行，同时也能够接受内外部的监督。
（四）灵活性：信息化管理制度应具备一定的灵活性，能够随着拌合站的发展和变化进行调整和完善。
三、组织机构拌合站信息化管理由站长负责，并设立信息化管理部门，负责具体的信息化工作。
信息化管理部门直接向站长汇报，协助站长制定信息化管理策略和计划，并监督执行情况。
四、信息化设备及软件（一）硬件设备：拌合站应配备必要的硬件设备，包括计算机、服务器、网络设备、打印机等。
（二）软件系统：根据拌合站的具体需求，选择适当的软件系统，如ERP系统、GIS系统、财务管理系统等。
软件系统应具备稳定性、安全性和易用性。
五、信息化管理内容（一）数据采集与管理：拌合站应建立全面准确的数据采集系统，包括原材料进货、生产过程、产品流向等信息，并进行可靠的数据存储和备份，以确保数据的完整性和安全性。
（二）运营管理：拌合站的运营管理应通过信息化手段来实现，包括订单管理、生产计划、车辆调度等。
通过信息化管理，可以实时掌握订单的进度和生产情况，避免交货延误和资源浪费。
（三）质量管理：拌合站应建立完善的质量管理体系，并通过信息化手段来加强质量管控。
包括原材料质检、生产过程监控、产品质量检验等。
通过信息化手段，可以提高质量管理的有效性和精确性。
（四）人员管理：拌合站应通过信息化手段实现人员管理的自动化和规范化。
信息化管理制度
混凝土拌合站信息化管理制度1、根据《铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见》，指定本制度。
2、拌合站站长为拌合站信息化管理的第一人，全面负责本拌合站的信息化管理工作。
3、拌合站应配备专职的信息化管理员，具体实施本站的信息化管理工作。
4、拌合站要按要求配备软、硬件设施，确保信息化管理系统运行可靠。
5、信息专员负责日常信息管理工作，做好数据录入，分析和管理统计，及时发现并解决电脑及数据信息传输问题。
6、信息专员必须对搅拌站操作人员上岗前进行必要的搅拌站信息管理制度和相关专业知识的培训。
7、信息专员为保障搅拌站信息安全，及时检查计算机数据安全及相关接口安全保障数据传输的安全性和准确性。
8、搅拌站监控系统上报的实际数据，不得修改，当发现数据不符合质量要求，搅拌站站长应及时停止搅拌、解决问题。
9、通过设立高级管理员，管理员，操作员及监控权限密码设置对应的系统管理范围。
高级管理员为最高权限，由拌合站站长担任，负责监督查询相关原始数据及分配各级管理权限。
管理员负责修改调试设备参数及生产配合比和查询原始数据的权限，由信息化管理专员。
操作人员仅查看设备参数及操作设备的权限，由搅拌站设备操作人员担任。
信息专员负责监控整个搅拌站全部信息的查询和调阅。
通过各级信息专员监控共同完成对搅拌站信息管理工作。
8、信息管理制度由搅拌站站长负责落实，信息专员协助搅拌站站长做好生产及质量监督工作。
9、搅拌站信息管理工作纳入日常检查范围，每周检查一次，由信息专员协同相关部门检查并做好巡检记录。
10、信息专员必须由具备熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作流程的专业管理人员担任。
11、信息专员根据制度执行情况不断完善补充后，报搅拌站负责人确认批准后实施执行。
拌和站信息化管理制度
拌和站信息化管理制度拌和站是用于生产混凝土的设备，其管理对于工程质量和运行效率至关重要。
为了提高拌和站的管理水平，实现信息化管理，可以制定以下管理制度：一、生产计划管理制度1.确定拌和站的生产计划，并根据工程需要进行调整。
2.建立生产计划跟踪系统，记录、反馈和分析实际生产情况。
3.根据生产计划制定原材料采购和库存管理方案。
二、设备维护管理制度1.建立设备维护台账，对主要设备进行定期维护、保养和检修。
2.设定设备维护计划，包括定期维护和随机维修，并进行记录和跟踪。
3.对设备进行巡查和检验，及时发现和处理设备故障和异常情况。
三、质量管理制度1.建立混凝土原材料采购验收制度，对原材料进行检验和验收。
2.制定混凝土生产质量控制方案，包括配料、拌合和检测。
3.建立产品质量追溯制度，实现对混凝土生产全过程的记录和追踪。
四、环境管理制度1.制定拌和站环境保护政策和目标，并建立环境管理责任制。
2.对废水、废气和噪声进行监测和控制，保证拌和站的环境安全。
3.制定废弃物管理方案，包括分类、处理和处置，并进行记录和统计。
五、安全管理制度1.制定拌和站安全生产规章制度，包括工作岗位安全操作规程和应急预案。
2.进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3.建立安全事故管理制度，及时记录和处理安全事故和隐患。
1.建立拌和站信息化管理平台，包括拌和站生产管理系统、设备管理系统和质量管理系统。
2.实时监控生产数据和设备状态，提供决策支持和业务分析报告。
3.建立拌和站信息化管理团队，负责系统运维和技术支持。
以上是拌和站信息化管理制度的一些建议，可以根据具体情况进行调整和完善。
通过信息化管理，可以提高拌和站的管理效率和生产质量，降低安全风险和环境影响，实现拌和站的可持续发展。
搅拌站信息化管理制度范本
第一章总则第一条为提高混凝土搅拌站的管理水平，实现生产、经营、安全等各方面信息的快速传递与共享，特制定本信息化管理制度。
第二条本制度适用于混凝土搅拌站内部所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循“统一规划、分步实施、注重实效、持续改进”的原则。
第二章系统建设与管理第四条搅拌站应建立健全信息化管理系统，包括生产管理、设备管理、质量管理、物资管理、财务管理、安全管理等模块。
第五条信息化管理系统应由具备相关资质的软件开发公司进行开发，确保系统功能完善、稳定可靠。
第六条系统开发完成后，应进行试运行，确保系统各项功能符合实际需求。
第七条系统上线运行后，应定期对系统进行维护和升级，以适应业务发展和技术进步的需要。
第八条搅拌站应指定专人负责信息化管理系统的日常维护和管理工作。
第三章数据管理第九条搅拌站应建立完善的数据管理体系，确保数据真实、准确、完整。
第十条数据采集应遵循统一的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。
第十一条搅拌站应定期对数据进行备份，防止数据丢失。
第十二条搅拌站应建立健全数据安全管理制度，防止数据泄露和非法使用。
第四章人员培训与管理第十三条搅拌站应定期对员工进行信息化管理系统的操作培训，提高员工的信息化素养。
第十四条员工应熟练掌握信息化管理系统的操作技能，提高工作效率。
第十五条搅拌站应建立健全信息化管理人员的选拔、培训、考核和激励机制。
第五章安全管理第十六条搅拌站应严格执行国家有关信息安全法律法规，确保信息化系统的安全运行。
第十七条搅拌站应建立健全信息安全管理制度，明确信息安全责任。
第十八条搅拌站应定期对信息系统进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十九条搅拌站应加强员工信息安全意识教育，提高员工信息安全防范能力。
第六章附则第二十条本制度由搅拌站信息化管理领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第七章奖励与处罚第二十二条对在信息化管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015拌合站信息化管理办法
中铁十七局集团第二工程有限公司怀安制梁场试验室张呼铁路工程项目拌和站信息化管理办法
第一章总则
第一条依据“关于印发《呼张铁路客运专线有限责任公司工地混凝土拌和站信息化工作管理办法》的通知”（呼张铁路工程〔2015〕26号）要求，稳步推进梁场混凝土拌和站信息化建设，实现混凝土生产过程中的动态监管、规范混凝土拌和站信息化管理系统的日常使用、维护和管理，特制定本办法。
第二条混凝土拌和站信息管理系统通过采集、储存、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。
第三条本办法适用于中铁十七局集团第二工程有限公司怀安制梁场试验室。
第四条由工程管理部牵头推进混凝土拌和站信息化系统建设管理工作。
第二章系统建立
第五条设备、设施及接口要求
混凝土生产系统必须采用工控电脑，且工控电脑禁止安装自动还原系统。
最低配制CPU性能不低于因特尔奔腾四处理器2.4G，内存不低于1G，硬盘容量不低于80G，操作系统所在分区剩余空间容量不低于2G,操作系统不低于Windows XP版本。
具备良好的移动GPRS信号覆盖、或者 2M以上宽带。
数据采集时须实时、逐盘、不可修改。
数据传输应具备断点续传功能，传输过程采取加密方式。
第三章管理职责
第六条梁场管理职责
1、由梁场试验室负责信息化管理工作、定期登陆（每周不少于2次）系统，利用系统的监管功能盯控拌和站混凝土生产情况、报警情况等进行分析和管理。
2、明确信息化的相关要求，组织对拌和站信息化系统建立进行初检。
3、定期对拌和站信息化系统进行专项检查，每月一次，对存在的问题督促整改。
4、收集汇总拌和站信息化运转中出现的问题，及时与厂家沟通解决，并做好相关记录。
第七条拌和站管理职责
1、建立梁场混凝土拌和站信息系统管理组织机构，明确职责。
2、配备专职人员对系统进行维护和监控。
3、开盘检查信息系统工作状态并建立检查记录。
4、负责梁场拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作，对系统运行中出现的问题及时上报项目部核备，并与厂家协商沟通解决，并做好相关记录。
第四章报警设置及超标处理方式
第八条初级报警：每盘粉料（水泥、矿物掺合料、外加剂、拌合用水）、每盘骨料（粗、细）偏差值为±2~±5%。
初级超标报警后应在驻地监理见证下进行混凝土性能测试，结果满足要求的可以正常使用，不满足要求的不得用于正式工程。
当一台拌和机出现连续5次及以上初级超标报警时，驻站监理和拌和站相关人员须对混凝土生产过程进行跟踪观察，采取纠偏措施，留存纠偏记录。
此阶段生产的混凝土降级使用或当废品处理。
第九条中级报警：每盘粉料（水泥、矿物掺合料、外加剂、拌合用水）、每盘骨料（粗、细）偏差值为±5~±10%。
当出现中级报警时，驻地监理和拌和站相关人员须对混凝土生产过程进行跟踪观察。
当一台拌和机出现连续5次及以上中级超标报警时，监理单位对拌和机组下达停工令，并会同拌和站相关负责人采取纠偏措施并留处理记录备查。
此阶段生产的混凝土降级使用或当废品处理。
当降低强度等级使用时，须留置强度和耐久性试件，保留误差记录，日后进行质量追溯。
第十条高级报警：每盘粉料（水泥、矿物掺合料、外加剂、拌合用水）、每盘骨料（粗、细）偏差值为10%及以上。
当出现高级报警时，监理单位和梁场相关人员须对混凝土超标原因进行分析，采取纠偏措施，并留存处理记录备查。
当一台拌和机出现连续3次高级
超标报警或12h内出现5次高级超标报警时，监理单位对拌和机组下达停工令，并会同梁场拌和站相关负责人共同分析超标原因，制定纠偏措施后方能恢复生产，处理结果由监理单位报张呼指挥部留存备查。
此阶段生产的混凝土当废品处理。
第十一条对拌和时间报警，当拌和时间连续达不到标准规定值（不低于120s）或单盘拌和时间达不到标准规定值得80%均会为时间报警。
对于时间报警，在驻站监理见证下进行混凝土性能测试，结果满足配合比设计要求的，可以正常使用，不满足要求的应当降低标号使用或不得用于正式工程。
第十二条拌和站信息管理员、拌和站站长应在24小时内对各级报警进行闭合整改，并及时提交《拌和站计量、拌和时间超标及处理台账》，超标处理方法及结果须保留影音文件，站长复核、监理签字确认。
第五章考核
第十三条梁场每月23日对拌和站进行一次月检考核。
第十四条对每月上报资料及时，台账和分析报告内容真实、充分，没有弄虚作假的人员进行奖励，其中奖励拌和站站长1000元、信息化管理员500元。
第十五条在检查中如有弄虚作假、故意破坏信息系统、上报资料不及时、报警处理不符合规定要求的，梁场进行通报批评，并对相关责任人进行处罚处理，其中拌和站站长处罚1000元、信息化管理员处罚500元。
第十六条拌和站信息化管理工作，如有被张呼铁路客专公司或者铁路总公司检查（或信誉评价）中通报批评扣分的，梁场相关部门和人员承担所有责任。
第十七条试验室将对梁场混凝土拌和站信息化管理情况不定期抽查，发现存在以下行为，按照相关考核办法进行不良行为认定，视情况轻重及影响程度进行处罚。
1、未按规定配置专职信息化管理人员或人员资质不满足要求。
2、未制定信息化管理办法或内容不健全。
3、擅自改变信息管理系统设置，造成信息管理系统工作不正常
或传输虚假数据；故意停用、破坏、删除、卸载、改造监管系统硬件和软件，擅自修改上传数据。
4、由于维护不到位，造成系统工作不正常或系统出现故障未及时联系维修处理，造成大量数据未及时上传。
5、不按规定录入生产信息，如工程名称、施工部位、强度等级、配合比信息、操作手登陆信息，经多次警告拒不整改。
6、若出现报警，未及时处理或报警闭合整改资料不完善。
第六章附则
本办法由中铁十七局集团第二工程有限公司怀安制梁场试验室负责解释，2015年5月12日起执行。
附件1
- 6 -。