拌合站标准化管理实施细则
拌合站管理实施细则
拌合站管理实施细则一、总则为了加强拌合站的管理，确保混凝土和各类混合料的质量，提高生产效率，保障工程建设的顺利进行，特制定本管理实施细则。
本细则适用于_____项目的拌合站管理。
二、拌合站的规划与建设1、选址拌合站应选址在交通便利、水电供应充足、远离居民区和环境敏感区域的地方。
场地应平整、坚实，具备良好的排水条件。
2、布局合理规划拌合站的布局，包括原材料存放区、搅拌区、运输车辆停放区、办公区和生活区等。
各区域之间应划分明确，并有相应的标识和隔离措施。
3、设备选型与安装根据工程需要和生产规模，选择合适型号和性能的拌合设备。
设备安装应由专业人员进行，确保安装牢固、运行平稳，并符合相关安全和环保要求。
三、原材料管理1、采购原材料的采购应按照工程设计要求和质量标准进行，选择合格的供应商，并签订采购合同。
采购过程应严格遵循相关的采购程序和管理制度。
2、验收原材料进场时，应进行严格的验收，检查原材料的品种、规格、数量、质量证明文件等。
对不符合要求的原材料，严禁入场。
3、储存原材料应分类存放，并采取有效的防雨、防潮、防晒、防风等措施。
不同品种、规格的原材料应设置明显的标识，避免混淆。
4、检验按照规定的频率和方法对原材料进行检验，检验结果应及时记录和存档。
对检验不合格的原材料，应及时处理，严禁用于生产。
四、配合比管理1、设计根据工程设计要求和原材料的性能，由具备相应资质的试验人员进行配合比设计。
配合比设计应经过试拌、调整和验证，确保满足工程质量和施工要求。
2、调整在生产过程中，如需调整配合比，应经过试验人员的同意，并记录调整的原因、内容和结果。
3、验证定期对配合比的准确性和可靠性进行验证，如发现问题，应及时调整和改进。
五、生产过程管理1、任务下达生产任务应由相关部门或人员以书面形式下达，明确生产的品种、数量、技术要求和交货时间等。
2、设备检查生产前，应对拌合设备进行全面检查，确保设备处于良好的运行状态。
检查内容包括设备的润滑、紧固、电气系统、计量系统等。
沥青拌合站管理细则模版
沥青拌合站管理细则模版一、站点管理1. 拌合站的基本信息拌合站必须具备以下基本信息，包括但不限于：站名、地址、联系方式、生产能力等。
这些信息必须随时更新并公示。
2. 设备的运行和维护（1）设备操作必须由经过培训的操作人员进行，并保持每年定期培训的频率。
（2）设备的维护保养工作必须按照制定的计划进行。
任何设备的故障都必须及时报修，确保设备能够正常运行。
（3）设备使用过程中严禁随意拆卸、更换零件，必须按照设备说明书进行操作。
3. 原材料管理（1）沥青材料必须具备供应商提供的质量合格证明，确保其符合相关标准。
（2）沥青材料的储存必须遵守相应的规定，确保其质量不受损害。
（3）进货时，必须对原材料进行抽检，确保其质量合格。
4. 生产计划的制定和调整（1）拌合站必须制定详细的生产计划，包括生产量、生产时间等方面的要求。
（2）生产计划的调整必须在合理的范围内进行，并及时通知相关人员。
二、工作流程1. 接受生产任务（1）拌合站接受的生产任务必须符合其生产能力。
（2）接受生产任务前，必须对原材料进行检查，确保其质量符合要求。
2. 原料配制（1）按照生产任务的要求，准确计算所需原料的配比。
（2）配制过程中必须严格按照操作规程进行，确保配料的准确性和稳定性。
3. 拌合生产（1）拌合生产必须按照标准的工艺流程进行，确保生产质量符合要求。
（2）生产过程中必须记录关键参数，如温度、时间等，以备后续分析。
4. 产品质量检验与确认（1）每批产品必须进行全面的质量检验，确保其符合相关标准。
（2）检验结果必须及时反馈给生产人员，并记录在相关文件中。
5. 产品出厂（1）产品出厂前必须经过最终的检验和确认，确保其质量合格。
（2）出厂产品必须做好标识，包括但不限于产品名称、批号、生产日期等。
三、安全管理1. 工作场所安全（1）拌合站的工作场所必须保持整洁，确保通道畅通，防止堆放杂物。
（2）设备和设施必须经过定期维护和检查，确保其安全可靠。
混凝土拌和站管理办法
水泥混凝土拌和站管理办法为规范水泥混凝土拌合站的管理，加强水泥混凝土拌制的质量控制，确保混凝土施工质量，特制定本办法：一、一般规定1、水泥混凝土拌和站场地建设、选址、硬件设施、标识牌等必须满足《铁路铁路标准化建设实施细则》(第一册)的有关要求。
2、水泥混凝土拌和站应建立完备的水泥混凝土质量控制与管理体系，建立健全各项管理制度，明确人员责任。
每座拌和站必须设1名站长、1名质量负责人和试验员，加强水泥混凝土生产管理与混凝土拌和质量的监控。
3、混凝土施工之前，施工单位应组织相关技术人员及时地进行技术交底，必要时还应进行水泥混凝土技术培训。
4、水泥混凝土拌和站要严把原材料进场质量关，认真做好原材料进场、检验及混凝土生产等环节的各项台帐记录。
5、水泥混凝土拌和站必须按照相关规定进行标定校准合格后方可使用。
混凝土施工期间，每季度均应对拌和站设备进行自检自校，并建立自检自校台账，以确保动力系统正常运行，计量系统满足精度要求。
6、由施工单位工地试验室（主、分试验室）负责对相应的拌和站混凝土及原材料进行检验。
7、各驻地办必须在施工单位各拌和站派驻1名专职监理人员，对拌和站原材料检测及混凝土复盘等工作进行旁站监督。
8、水泥混凝土拌和站必须严格执行混凝土开盘程序，未经专职监理人员认可不得开盘。
9、水泥混凝土拌和站严格按照施工配合比进行生产（包括原材料的用量、原材料的生产厂家等），且遵守配合比调整的程序及原则。
总监办中心试验室在巡检过程中若发现擅自修改配合比将严肃处理，情节严重者作返工处理，并进行全线通报，同时对相应驻地办与施工单位给予处罚。
二、人员配置和岗位职责(一) 站长1、负责水泥混凝土拌和站的生产管理，设备维护保养及日常管理工作。
2、负责按施工进度计划要求合理安排混凝土生产任务，制定混凝土生产计划。
3、负责生产、运输的调度，并对搅拌站的设备完好和操作过程的正确性负责。
4、负责本站人员的调配、考核与管理。
5、负责计量标定、自检自校的管理工作，并建立相应的台账。
拌和站管理规章制度
拌和站管理规章制度第一章总则第一条为规范拌和站的管理工作，维护生产秩序和安全生产，保障产品质量，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位拌和站的管理工作。
拌和站管理人员应针对本规章制度的规定制定相应的操作细则，并严格执行。
第三条拌和站管理人员应严格执行法律法规和相关标准，保证拌和站的生产过程合法合规。
第四条拌和站管理人员应保持团结、互助、和谐的工作氛围，共同努力，提升工作效率和质量。
第五条拌和站管理人员应遵守工作纪律，服从工作安排，不得擅自调整生产计划和工作流程。
第六条拌和站管理人员应定期进行安全生产培训，提高安全意识，确保生产过程安全稳定。
第二章拌和站生产管理第七条拌和站管理人员应严格执行配料比例和搅拌时间，确保生产出的混凝土符合相关标准。
第八条拌和站管理人员应定期检查设备，确保设备运转正常，及时发现并处理设备故障。
第九条拌和站管理人员应对原材料进行严格检查，保证原材料质量符合要求。
第十条拌和站管理人员应定期对生产过程进行检查，确保生产过程合理规范。
第十一条拌和站管理人员应做好生产过程中的记录工作，确保数据准确可靠。
第三章拌和站安全管理第十二条拌和站管理人员应组织安全生产培训，提高员工的安全意识，确保生产过程安全稳定。
第十三条拌和站管理人员应定期检查设备及生产场地，排除安全隐患，确保生产场所的安全。
第十四条拌和站管理人员应建立应急预案，保证在突发情况下能够迅速有效应对。
第十五条拌和站管理人员应配备足够的安全防护设备，保障员工的人身安全。
第四章拌和站质量管理第十六条拌和站管理人员应对生产出的混凝土进行严格检测，确保产品质量符合标准。
第十七条拌和站管理人员应定期对生产设备进行校准，保证生产设备的准确性和可靠性。
第十八条拌和站管理人员应建立合理的生产工艺流程，确保生产过程安全、稳定和高效。
第十九条拌和站管理人员应做好产品质量跟踪分析工作，发现问题及时处理，提高产品质量。
混凝土拌和站标准化施工管理办法
混凝土拌和站标准化施工管理办法为深入推进标准化管理工作，进一步规范混凝土拌和站管理,推进我单位混凝土拌和站建设和管理工作走向标准化、规范化、程序化，确保混凝土拌和站建设安全适用、经济合理,制定本管理办法.一、拌和站前期规划1、拌和站的场地根据拌和站生产数量确定规模，生产的混凝土其运输距离不宜大于10公里。
2、拌和站选址选择在建设项目用地界内.3、拌和站设置在地势较平坦，具有良好施工水源的地带。
排水、排污良好.4、拌和站设计体现节约用地、节省投资、环保节能、永临结合、合理实用的原则。
5、拌和站设计综合考虑施工生产情况，合理划分生产作业区、材料计量区、材料堆放区及运输车辆停放区、清洗区等。
生活设施和办公设施应与生产区分离。
6、拌和站的位置和规模根据运输和工程条件、混凝土最大月施工任务量和高峰强度、拌和物使用时间要求(供应半径不宜大于10km），经技术经济比选确定.二、拌和站场地设施建设1、根据施工组织安排、工程特点、地形条件等合理规划拌和站。
2、拌和站采取围墙封闭式管理，有围墙，有大门，门口有标识，场区有环形通道。
场地硬化，整洁无扬尘，有排水明沟、沉淀池和污水池,配备消防设施，悬挂各种安全警示标牌,场区道路标识清晰。
3、拌和站设置工地试验室；生产作业区、材料计量区、材料存放区、运输车辆停放区、办公生活区，分区设置并设置明显的区位标志牌。
4、砂石料仓的大小、数量根据砂石料级配、拌和站生产能力合理设置，其存储能力需满足最大生产需要，且满足连续3～5天生产的需求。
砂石料仓设置牢固的棚架、设置侧面封闭围挡进行防雨遮阳，料仓之间应砌墙体隔开，并采用水泥砂浆抹面；仓内地面设排水坡，不得积水，仓外设置排水沟，排水沟宽度不小于20cm，深度不小于40cm，沟上宜用格栅覆盖。
5、搅拌机及计量设备需搭设防雨棚，雨棚高度以满足装载机作业为宜。
6、拌和站内应根据地形条件合理设置排水系统，严禁将站内废水直接排放.7、拌和站设置场地平面布置图、拌和站组织机构及负责人公示牌、生产工艺流程牌、拌和站管理制度牌。
拌合站标准化管理
拌合站标准化管理1. 简介拌合站是指进行混凝土、沥青等材料的拌合作业的设备。
拌合站的标准化管理对于确保施工质量、提高工作效率至关重要。
本文将介绍拌合站标准化管理的必要性以及具体实施方法。
2. 必要性2.1 提高施工质量拌合站标准化管理通过规范操作流程、监测设备运行状态，可以有效提高施工质量。
标准化管理可以确保拌合站设备的正常运行，避免因操作不规范或设备故障导致的施工质量问题。
2.2 降低人为失误标准化管理可以明确每个操作环节的具体要求，减少人为失误的可能性。
通过制定标准的操作规程和培训操作人员，可以提高操作人员的素质和操作技能，从而降低因人为失误造成的问题。
2.3 提高工作效率标准化管理可以优化操作流程，减少不必要的等待时间和手续，提高工作效率。
通过标准化管理，可以确保各个环节的衔接紧密，减少拌合站的闲置时间，提高生产效率。
3. 实施方法3.1 制定操作规程制定拌合站的操作规程是拌合站标准化管理的基础。
操作规程应包括设备调试、操作流程、安全注意事项等内容。
操作规程应经过专业人员的编制和审核，并定期进行更新。
3.2 培训操作人员操作人员是拌合站正常运行的关键。
应对操作人员进行培训，提高其技能水平和工作素质。
培训内容包括设备操作、维护保养、安全操作等方面。
培训可以通过内部培训和外部培训相结合的方式进行。
3.3 设备维护保养拌合站设备的维护保养对于保持设备正常运行非常重要。
应制定设备维护保养计划，并严格执行。
维护保养计划包括定期检查设备、更换易损件、清洗设备等内容。
在维护保养过程中，应记录维护保养情况，并对设备进行定期检测和维修。
3.4 设备监测与数据采集通过对拌合站设备进行实时监测和数据采集，可以及时发现设备故障和异常情况。
可以利用传感器、监控系统等手段对设备的状态进行监测，并将数据采集到中央管理系统中进行分析和处理。
通过数据分析，可以预测设备的故障风险，采取相应的维修和保养措施。
3.5 进行质量检查定期进行质量检查是拌合站标准化管理的重要环节。
拌合站建设标准化管理
拌合站建设标准化管理1. 常见问题及其原因在拌合站建设中，经常会出现以下问题：1.1 建设设备不合格，影响工程质量建设拌合站需要使用许多设备，如搅拌机、仪表、输送设备等等，如果这些设备的质量不达标，势必会对工程质量造成影响。
原因：拌合站建设单位在设备选择时没有充分考虑设备质量问题，而是盲目追求经济效益。
1.2 施工人员管理不严格，操作不规范建设拌合站需要进行不少施工工作，施工人员在操作设备时如果不符合规范，也会影响工程质量。
原因：拌合站建设单位对施工人员进行培训不足，管理不到位。
1.3 设备设施使用寿命不长建设拌合站需要使用的设备和设施，在长期使用后可能会出现老化、磨损等状况，导致工程质量下降。
原因：拌合站建设单位在选择设备和设施时没有考虑其使用寿命问题，选择低质量的设备和设施。
2. 标准化管理的必要性针对以上常见问题，拌合站建设单位可以采取标准化管理，以提高工程质量、保障工程安全。
2.1 提高工程质量建设拌合站过程中，标准化管理能够规范施工操作、控制质量，提高工程质量。
2.2 保障工程安全标准化管理能够规范工程施工过程中的各项安全措施，保障工程安全。
2.3 实现经济效益最大化标准化管理能够减少不合格品率，降低损失，实现经济效益最大化。
3. 拌合站建设标准化管理的方式为了实现拌合站建设标准化管理，需要采取以下方式：3.1 设备、设施标准化1.选择高质量设备和设施2.设计规范化，确保设备的合理布局和操作方便性3.单位周期性地对设备进行保养、检修3.2 施工人员标准化1.进行职业培训，提高业务水平2.严格管理，加强监督3.定期进行技术培训，更新施工指导书3.3 环境标准化1.确保生产场地整洁、有序2.采用环保材料、清洁方法，降低环境影响程度3.根据环境保护法规进行环保排放，避免环境污染4. 结语采用标准化管理方式，有助于提高拌合站建设过程中的工程质量、安全性，同时也能够实现经济效益最大化。
拌合站建设单位应在建设过程中注重标准化管理，不断完善管理机制，推动拌合站建设规范化、标准化。
混凝土拌和站标准化管理实施细则
济青高速铁路有限公司工地混凝土拌和站标准化管理实施细则第一章总则第一条为落实《铁道部工程管理中心关于印发<铁路工地混凝土拌和站标准化管理实施意见>的通知》（工管办函〔2013〕283 号）有关要求，进一步推进铁路工地混凝土拌和站标准化管理，用信息化管理手段，确保所生产的混凝土质量符合设计标准，制定本实施细则（以下简称细则）。
第二条本细则适用于济青高速铁路有限公司（以下简称公司）负责建设管理的高速铁路建设项目自建工地混凝土拌和站（以下简称拌和站）的管理，采用委托生产混凝土方式的拌和站，参照本细则执行。
第二章基本规定第三条拌和站实行专业化生产管理，应由专门从事混凝土生产的部门或工区组织实施。
第四条拌和站实行站长负责制，站长对混凝土产品质量和生产安全负直接责任。
第五条设计单位应对拌和站进行专项设计，确定拌和站建设标准、数量、站址布置等要求，并将相关费用足额纳入概算。
第六条拌和站建成后须经公司验收合格后，方准投入正式生产。
第七条监理单位负责按照经公司批准的拌合站专项设计，对所管辖的拌和站建设方案进行审批。
做好拌和站日常监管工作，派驻专业监理工程师负责监控原材料进场验收、签认混凝土施工配合比和控制拌合物质量等工作。
第八条施工单位要制定拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册，建立标准化管理体系，确定信息化管理流程。
须制定以下基本的规章制度（可以根据本单位情况增加）：1.管理机构图；2.工作程序、工艺流程与质量管理制度；3.岗位责任制；4.仪器设备操作规程、保养维修及管理制度；5.仪器设备的计量检定、校准及管理制度；6.搅拌站安全、卫生、环保管理制度；7.文档资料管理制度；8.混凝土配合比控制和管理制度；9.混凝土生产、运输和调度管理制度；10.原材料质量控制措施；11.信息化管理制度。
第九条拌和站须建立信息管理系统，并接入铁路建设信息管理平台。
第十条拌和站有关标准、规范、规程等技术文件应配备齐全。
公路市政项目三厂一部标准化管理实施细则
中交一公局集团有限公司公路市政项目三厂一部标准化管理实施细则第一章总则第一条为规范中交一公局集团有限公司（以下简称公司）公路市政项目“三厂一部”（拌合站、钢筋加工厂、预制梁场、项目经理部）建设标准，明确“三厂”管理职责分工，保证安全生产和工程质量，提高工作效率，提升企业形象，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司及各子分公司国内公路市政项目，是对项目“三厂一部”建设及管理的基础性要求，项目前期策划时应结合项目定位和《公路市政项目三厂四区施工标准指南》的相关标准执行，如实施细则和指南中部分指标低于项目业主强制性要求的，按业主要求执行。
第二章项目经理部第三条项目经理部选址应遵循的原则：（一）临建选址应远离地质自然灾害区域，周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等自然灾害隐患，无高频、高压电源及油、气、化工等其他污染源，满足安全、环保、水保的要求。
（二）交通、通讯便利，水、电易于获取，系统成本最低。
（三）项目部驻地位置应靠近工程现场，且距离施工现场不宜超过2km。
（四）离集中爆破区500m以外，不宜占用独立大桥下部空间、河道、互通匝道区及规划的取、弃土场。
如遇特殊情况只能在以上位置设置临建的，应做好安全评估，并在项目前期策划中做好应对方案。
第四条项目经理部建设标准（一）项目经理部驻地占地面积应经过详细规划，本着“小而精”的原则，杜绝建设豪华型项目驻地，除业主特殊要求外，项目自建经理部占地面积不得超过附件1-1所列标准。
（二）自建办公用房和生活用房应体现以人为本的理念，做到实用、美观、隔热、通风、防潮，房屋建设面积应参照附件1-2和1-3所列标准。
（三）试验室建设应满足《公路水运工程试验检测管理办法》的有关规定，试验室建设面积及检测设备配置应符合认证标准。
（四）项目经理部临建预算内容包括房屋、围墙、场地硬化建设及装修费、办公、生活设施购置费等，不包括占地费、基础土石方工程。
第五条项目经理部驻地建设（一）项目经理部驻地建设可采取租用现有房屋略加改造或自建等方式，应结合现场实际进行必要的经济比较后确定建设方式。
水稳拌合站管理实施细则
一、总则1. 为确保水稳拌合站的生产质量和效率，加强拌合站的管理，特制定本实施细则。
2. 本实施细则适用于所有水稳拌合站的生产和管理。
二、拌合站组织机构1. 拌合站应设立站长、副站长、技术负责人、质量负责人、生产调度、安全员等岗位。
2. 各岗位人员应具备相应的资质和能力，并严格遵守国家相关法律法规。
三、拌合站设备管理1. 拌合站应配备符合国家标准的水稳拌合设备，包括搅拌机、输送设备、计量设备等。
2. 设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。
3. 设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程。
四、原材料管理1. 拌合站应按照工程设计要求，选用合格的原材料。
2. 原材料进场前，应进行检验，确保原材料质量符合标准。
3. 原材料应分类存放，标识清楚，防止混淆。
五、拌合过程管理1. 拌合站应根据工程设计要求和原材料性能，制定拌合方案。
2. 拌合过程中，应严格控制搅拌时间、温度、混合比例等参数。
3. 拌合站应配备专业人员进行拌合过程监控，确保拌合质量。
六、质量检验1. 拌合站应设立质量检验室，配备专业检验设备。
2. 拌合站应按照国家相关标准进行质量检验，确保拌合料质量。
3. 质量检验结果应及时记录，并报相关部门。
七、安全生产管理1. 拌合站应严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
2. 拌合站应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 拌合站应配备必要的安全防护设施，如防护栏、警示标志等。
八、信息化管理1. 拌合站应建立信息化管理系统，实现生产数据实时监控和统计分析。
2. 系统应具备数据导入、导出、查询、统计等功能。
3. 拌合站应定期对系统进行维护和升级，确保系统稳定运行。
九、档案管理1. 拌合站应建立健全档案管理制度，对生产过程中的各类资料进行归档。
2. 档案应分类存放，标识清楚，便于查询。
3. 档案应定期进行整理和更新，确保档案完整、准确。
十、附则1. 本实施细则自发布之日起施行。
2. 本实施细则由拌合站负责解释。
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拌合站标准化管理实施细则第一章总则第一条为全面响应济青高速铁路有限公司（以下简称地方建指）《工地混凝土拌合站标准化管理实施细则》（以下简称《实施细则》），深入推进标准化管理工作，进一步规范混凝土拌和站管理，推进项目部混凝土拌和站建设和管理工作走向标准化、规范化、程序化，确保混凝土拌和站建设安全适用、经济合理，制定本实施细则。
采用委托生产混凝土方式的拌和站，参照本细则执行。
第二章领导小组和基本规定第二条领导小组项目部应成立拌合站标准化管理领导小组,负责拌合站标准化管理的组织领导。
领导小组成员如下：组长：项目经理副组长：常务副经理、总工程师、副经理组员：安全环保部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、中心试验室等。
领导小组下设办公室，办公室设在中心试验室，部长任办公室主任，协助领导小组做好标准化管理的日常工作。
第三条拌和站实行专业化生产管理，由公司所属上海伍铁混凝土公司组织实施。
第四条拌和站实行站长负责制，站长对混凝土产品质量和生产安全负直接责任。
第五条拌和站建成后须经地方建指验收合格，方准投入正式生产。
第六条项目部根据地方建指《实施细则》和公司相关管理制度，制定项目拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册，建立标准化管理体系，确定信息化管理流程。
须制定以下基本的规章制度：1、管理机构图；2、工作程序、工艺流程与质量管理制度；3、岗位责任制；4、仪器设备操作规程、保养维修及管理制度；5、仪器设备的计量检定、校准及管理制度；6、搅拌站安全、卫生、环保管理制度；7、文档资料管理制度；8、混凝土配合比控制和管理制度；9、混凝土生产、运输和调度管理制度；10、原材料质量控制措施；11、信息化管理制度。
第七条拌和站须建立信息管理系统，并接入铁路建设信息管理平台。
第八条拌和站有关标准、规范、规程等技术文件应配备齐全。
第三章建站及人员机械配备第九条拌和站前期规划（一）拌和站选址原则拌和站选址和建设须符合国家环水保相关规定，避开易发地质灾害、水源保护地、自然保护区、水害及其它灾害位置，方便生产和运输。
具备洗车条件及污水统一排放处理。
拌和站的场地应根据拌和站生产数量确定规模，拌和站建设标准、数量或站址布置应符合设计单位提供的专项设计方案和地方建指指导性施工组织设计，改变时须报地方建指批准。
拌和站宜设置在地势较平坦，具有良好施工水源的地带。
且应排水、排污良好，避开易积水和严重不良地质的地点，并远离生态敏感区。
（二）拌和站设计原则拌和站设计应体现节约用地、节省投资、环保节能、永临结合、合理实用的原则。
拌和站设计应综合考虑施工生产情况，合理划分生产作业区、材料计量区、材料堆放区及运输车辆停放区、清洗区等。
生活设施和办公设施应与生产区分离。
拌和站的位置和规模应根据运输和工程条件、混凝土最大月施工任务量和高峰强度、拌和物使用时间要求（供应半径不宜大于10km），经技术经济比选确定。
（三）拌和站场地设施建设根据施工组织安排、工程特点、地形条件等合理规划拌和站，提出可行的规划方案并绘制拌和站场地平面布置图，经监理单位审查后报地方建指审批，规划方案审批后方可实施。
1、拌和站应采取围墙封闭式管理，应有围墙，有大门，门口有标识，场区有环形通道。
场地必须硬化，整洁无扬尘，有排水明沟或暗沟，应设置沉淀池和污水池，配备消防设施，悬挂各种安全警示标牌，场区道路标识清晰。
2、办公设施应齐全。
站内设置牢固、美观的标志牌图，机构设置、管理制度上墙。
拌和楼彩钢房封闭，彩钢活动房必须为防火材料，缆线布置规整。
房内有夏季降温和冬季保温措施。
料场场地和行车道路必须进行地基处理和表面硬化，并满足重载车辆通行要求；场地排水设施完善、排水畅通，无明显积水或坑凹现象。
食堂、洗手间清洁、卫生。
3、拌和站入口处必须设立车辆清洗池，规格应满足运输车辆清洗。
4、生产作业区、材料计量区、材料存放区、运输车辆停放区、办公生活区应分区设置并设置明显的区位标志牌。
5、砂子、碎石必须实行分区存放，按“储料区”和“合格备用区”分别设置，每个区内须按不同品种和规格用隔离墙分离，在适当位置设置筛分、冲洗设施。
“合格备用区”的砂子、碎石须采用牢固的轻钢结构棚架进行三面封闭防护（出料口除外），达到遮阳、防雨、防尘等目的。
料棚高度应高于作业机械最高作业高度0.5m以上，并设置夏季降温和冬季保温措施，保证混凝土温度符合要求。
存放区地面进行硬化处理，设置排水坡度。
6、拌和站内应根据地形条件合理设置排水系统，场地四周应设置排水沟，排水沟底面采用水泥砂浆进行抹面。
应将集水池、沉淀池和污水过滤池纳入场区规划，与拌和站同时设计、同时施工、同时投入使用。
严禁将站内废水直接排放。
第十条设备配置拌和站用电应利用当地电网的电源，设置拌和站用供电变压器和配电房，其容量应能满足拌和站的使用。
同时为防止外电停电造成混凝土生产中断，酿成质量事故，每个拌和站必须配备与生产机组相匹配的发电机，其容量一般不应小于315KW。
1、拌和站设备配备应选用节能环保性能的生产设备，采用先进生产工艺，满足工程需要。
新采购的设备，采购前应报地方建指物资设备部批准。
2、拌和站须安排专人负责生产设备管理，定期检定、自校计量设备，做好维护保养工作，确保设备稳定可靠。
3、混凝土拌合物配料采用自动计量装置，计量精度满足规范规定。
混凝土拌和装置不少于两台，每台生产能力不小于 1.5m3,总生产能力满足其供应范围需求的120%以上。
水泥和矿物添加料储料罐各不少于两个。
4、配置满足冬施需要的锅炉房、热水池及上热水设备。
上热水必须与自动计量装置连接。
5、外加剂必须在室内保管。
制定添加外加剂的操作规程，设置外加剂计量装置。
6、混凝土拌和站至少须独立进行砂石料筛分和含水量、混凝土含气量、坍落度、泌水率、出机温度和入模温度等项现场试验，并配置专门试验人员。
7、拌和站试验室应报地方建指安全质量部组织专项验收，合格后方可使用。
8、拌合站除混凝土运输外，严禁采用外包形式。
第十一条人员配置1、项目部确定拌和站主要人员的工作内容和管理职责，对拌和站岗位设置、人员分工及工作流程做出详细规定。
2、项目部应配足拌和站管理、技术和操作人员，站长、技术主管、质检员、安全员、试验员、材料员等关键岗位人员须是本公司正式聘任的合同制员工。
配备专职机械、电气检修工。
公司组织验收时须对关键岗位人员证书、资格和能力进行评价。
3、拌和站站长须由具备中专及以上文化程度，3年以上拌和站管理工作经验的人员担任，且具有相应的组织管理和协调能力。
4、拌和站技术主管、试验员、质检员、安全员、材料员须具备大专及以上文化程度、助理工程师及以上技术职称，且具有两年以上拌和站技术管理工作经验的人员担任。
操作人员中混凝土拌和工须具有中学以上文化水平。
5、项目部须配备经培训合格的专职信息化管理员，具体负责拌和站信息化管理工作。
信息化管理员须具有大专及以上文化程度、 3 年以上拌和站工作经历和具备熟练操作信息管理系统的技能。
6、拌和站搅拌机操作手、特殊工种和试验员须由经培训合格并持有操作证的人员担任。
其他人员须参加过相关培训学习。
7、拌和站负责人（站长及技术主管）须参加铁路总公司主管部门组织的培训，考试合格后方能上岗。
8、拌和站站长、技术主管和信息化管理员更换时须经地方建指同意，其他关键岗位人员变更须经监理批准。
第四章信息化第十二条信息化管理拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。
系统须能实现材料进场与混凝土出站信息管理、重点场所及关键生产过程监控、自动生成统计数据报表、误差超标报警提示等功能，与拌和站既有生产控制系统相互兼容。
1、拌和站信息管理系统分为铁路总公司、地方建指两级管理平台，项目部一级采集应用平台。
管理平台由总公司信息化管理职能部门统一布置建设，采集应用平台由项目部根据总公司信息化管理职能部门发布的统一接口要求自行建立，并接入管理平台。
2、项目部选用的采集应用管理软件须经地方建指组织评审通过。
3、项目部按统一的格式和接口要求安装应用软件并接入地方建指拌和站管理平台。
4、拌和站相关人员须接受采集应用软件的培训，培训工作由地方建指物资设备部组织，培训合格后由软件厂商颁发合格证。
5、拌和站须编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责，及时准确做好数据录入、分析和管理工作。
拌和站负责人每周要组织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。
6、自动采集的数据，须实时上传至拌和站信息管理系统，需手动输入的数据要按系统要求及时准确录入。
第十三条信息化管理工作要求1、拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。
2、拌和站须配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作：①实时采集数据进行监控，对不合格数据进行跟踪处理，并及时记录在《拌和站超标及处理登记表》上。
②及时对相关数据进行统计分析，每周向监理单位提交分析及问题处理报告；对本站人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理。
③按要求配备软、硬件设施，确保信息管理系统运行稳定可靠。
④负责对地方建指和监理单位提出的问题，及时整改，实行闭环管理。
第五章验收第十四条拌合站建成后经过试生产，生产数据正常上传至铁路建设信息管理平台后，由项目部填报验收申请，报请监理单位初验；监理单位初验合格后，报地方建指验收申请，验收合格后方可投入使用。
第六章生产管理第十五条拌和站根据原材料选用情况和混凝土性能指标要求，按照工地试验室出具的经监理签认的配合比通知单组织生产，原材料发生变化，应及时调整配合比。
第十六条拌和站物资人员负责原材料外观质量验收，外观质量合格后向试验室提交试验申请，试验人员完成试验后及时将试验结果通知物资部门，由物资部门对检验不合格材料进行处理。
第十七条每班混凝土生产前，拌和站操作人员须对设备性能进行检查并对称量系统进行零点校核，在试验人员和监理的见证下将施工配合比数据录入混凝土生产控制系统（或由信息系统自动传输），其他人不得修改。
第十八条在监理见证下，拌和站试验人员须对首盘混凝土各项性能指标进行测试，合格后方可继续生产。
第十九条管理人员须对信息管理系统发出的警报（如不按配合比施工、原材料计量超标、拌和时间超限等）及时采取措施解决，并形成完整的过程处理记录。
第二十条管理人员须对各类统计数据进行分析，制定有效的纠正及预防措施。
第七章委托生产管理第二十一条现场不具备建设拌和站条件时，经项目部报请地方建指批准后可采用委托方式生产混凝土。
委托方式包括使用商品混凝土、租用拌和站生产和提供材料加工三种方式。
第二十二条项目部使用商品混凝土时，须提前对商品混凝土拌和站产能与质量控制状况进行调查，选定符合要求的拌和站后向地方建指提出书面申请。
经地方建指评估合格后方可使用。