施工技术措施
施工技术措施3篇
施工技术措施施工技术措施是指在工程施工前，制定出针对不同施工阶段、不同地质条件、不同环保要求等情况下的技术方案，以确保工程的顺利施工和安全运行。
下面就对施工技术措施的相关内容进行详细介绍。
第一篇：施工技术措施的制定施工技术措施的制定是保证工程施工的质量和安全的关键之一。
制定施工技术方案时，需要考虑诸如地质条件、环境保护、质量要求、安全防护等众多因素，下面对这些因素进行逐一介绍。
1.地质条件：针对不同地质条件，需要采取不同的施工技术，以确保施工的顺利进行。
例如，在软土地区，应采取先进的软土处理技术，如夯实灌注桩、胶囊灌注桩等；在海底施工中，需要考虑潮汐、水流等因素，采取钢桩、水上桩等技术，以确保工程的安全运行。
2.环境保护：针对不同的环保要求，制定相应的施工技术方案。
例如，在环境保护要求严格的施工场地，需要采用无污染施工技术，如冷钻、静音施工等技术，降低工程建设对环境的影响。
3.质量要求：针对不同的质量要求，需要采取相应的施工技术措施，以确保工程质量。
例如，对于高层建筑，应采用高品质的模板、钢筋加工以及高精度的测量工具等技术；对于重要水利工程，应采用高强度、高稳定性的材料。
4.安全防护：施工过程中，安全是最为重要的一项任务。
制定施工技术方案时，需要在安全防范方面加以重视。
例如，在挖掘土方时，需要采用岩爆预报和网络视听监控等技术，从而确保工人和设备的安全。
综上所述，施工技术措施的制定需要充分考虑各种因素，提前规划施工过程，以确保工程能够顺利、安全地进行。
第二篇：施工技术措施的实施施工技术措施的实施是工程施工过程中非常重要的一环。
在实施施工技术措施时，需要注意以下几点：1.科学管理：实施施工技术措施需要科学管理。
施工前需要对人员、机械、材料等进行合理的调度，确保施工过程中能够达到预期的工作效果。
2.落实责任：在实施施工技术措施时，需要将责任落实到相关人员身上。
例如，当遇到应急情况时，需要立即启动应急预案，并明确各项工作任务的责任人员，以保证应急工作能够及时、有效地开展。
建筑工程施工技术措施(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 施工现场规划：在施工准备阶段，应根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
主要包括：确定施工顺序、施工区域划分、施工路线、施工平面布置等。
2. 临时设施建设：搭建临时板房、施工便道、临时水电设施等，为施工人员提供办公和生活条件。
3. 材料设备采购：根据工程需求，提前采购各类建筑材料、机械设备、施工工具等，确保施工过程中所需物资的及时供应。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等，确保施工过程有序进行。
二、施工过程技术措施1. 土建工程施工：（1）基础工程：严格按照设计要求进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构工程：确保混凝土浇筑质量，加强钢筋绑扎和焊接，确保结构安全可靠。
（3）装饰装修工程：选用优质装饰材料，严格控制施工工艺，提高装饰效果。
2. 机电工程施工：（1）给排水工程：合理设计给排水系统，确保供水、排水、中水等系统的正常运行。
（2）电气工程：严格按照电气设计规范进行施工，确保电气系统的安全、可靠、经济。
（3）通风空调工程：选用优质通风空调设备，确保室内空气质量。
3. 施工技术措施：（1）施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。
（2）施工方案优化：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。
（3）质量控制措施：严格执行质量管理制度，加强质量检查，确保工程质量。
（4）安全措施：加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工质量控制措施1. 施工过程控制：对施工过程中的各个工序进行严格控制，确保施工质量。
2. 材料质量检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 施工检测：对施工过程中的关键部位进行检测，确保施工质量。
4. 质量事故处理：对发生的质量事故进行及时处理，分析原因，采取措施防止类似事故再次发生。
施工技术措施范文
施工技术措施范文1.安全措施：施工过程中需要落实各项安全措施，包括安全教育培训、施工现场警示标志、警戒区域设置和交通指引等措施。
同时，在高空作业、危险操作和特殊工况下，需要采取增加安全防护设施、设置安全网和防护网等措施。
2.质量控制：施工中需要建立和实施质量控制体系，包括编制和落实施工组织设计、监督施工质量和质量验收等措施。
同时，还需要建立质量管理体系，包括监督材料进货质量、施工工艺规范执行和关键工序质量监控等措施。
3.施工方案：施工前需要编制详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺、作业流程和关键工序等。
施工过程中，根据实际情况进行灵活调整和控制，并及时记录和总结施工经验。
4.环保措施：施工过程中需要采取环保措施，包括合理规划施工区域、减少噪音和粉尘污染、合理使用水资源和节约能源等措施。
此外，还需要落实环境影响评价、环保监测和治理等制度。
5.协调管理：施工过程中需要进行各方面的协调管理，包括与设计单位、监理单位和业主单位的协调配合，以及与各分包单位和供应商的沟通协商。
同时，还需要组织好各方面的资源和人力，确保施工进度和质量的顺利推进。
6.技术创新：施工过程中需要积极探索和应用新的施工技术和工艺，以提高施工效率和质量。
同时，还需要关注新材料、新设备和新工艺的研究和推广应用，以满足社会发展的需求。
总之，施工技术措施是保证建设项目施工质量和工程安全的重要手段。
通过科学规划、细致实施和全面监控，可以确保工程的顺利推进和取得良好的建设效果。
各个方面的施工技术措施相互配合和补充，形成整体的施工管理体系，以提高施工质量，降低施工风险，实现工程项目的顺利完成。
施工技术方案和措施
施工技术方案和措施（一）测量及沉降观测方案1、设备准备：充分做好测量前的准备工作，保证测量工作顺利进行。
检校仪器、检定钢尺、对所有全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺应根据计量法的要求，定期送检测单位进行检测。
2、技术准备：测量员要熟悉工程现场情况和定位条件、主要建筑物的相互关系和轴线尺寸相对关系，建筑物标高以及设计对测量的精度要求等。
熟悉工程所在位置、周围环境及原有建筑物的关系：GPRS点的坐标、标高，建筑物的朝向，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角；首层室内±0.000的绝对标高，室外地坪的竖向布置（标高、坡度）和绿化及道路，地上、地下管线的安排等，要特别注意的是定位依据、定位条件及建筑物主要轴线的布局。
要对图上全部尺寸进行核对，当各图纸核对无误后，对于总平面图要以轴线为准，核对基础、非标准层、标准层的有关尺寸，标高是否相对应。
校核GPRS点的坐标及标高：为保证整个场地定位和标高的准确性，对甲方提供的定位依据点均应进行严格的校核，以取得正确的定位依据。
核算设计图上定位点的坐标与其边长、夹角是否对应。
实地校测定位点，要求高精度。
但常因种种原因点位稍有移位，为了校核点位和防止误用移动的点位，应会同甲方一起对点与点距离及夹角进行实地校测，当发现错误或误差超限时，请甲方妥善处理。
用水准仪实地校测甲方所给水准点间的高差，发现问题请甲方处理。
桩的保护：所有的控制桩均用砼墩加固及维护栏保护，并每月进行一次全面复核。
如有变动，立即采取措施恢复。
3、基础放线验线：建筑物基础放线的基本步骤：根据基坑边上的建筑物控制桩（即轴线引桩，但要经场地控制校核后方可使用）用经纬仪仔细向垫层上投测建筑物四大角和主要轴线，经闭合校核后，再详细放出细部轴线。
土方开挖深度不一样，基础底标高也就不一致，为了控制土方开挖及基础施工时的标高，在基础土方开挖时，将标高引测至基坑四周。
在人工清土及基础施工时可将水准仪架在基坑内进行测量。
施工现场十项安全技术措施
施工现场十项安全技术措施在建筑行业中，施工现场安全是非常重要的，因为有可能面临各种危险和不可预料的情况。
为了保障员工的生命安全和确保施工的顺利进行，下面介绍施工现场的十项安全技术措施。
技术措施一：施工现场安全方案在施工前，必须制定出完整的安全方案，包括使用设备和材料的限制、危险区域的标记和访问控制、各类反应、急救程序，以及所有的工作人员指导。
每个人必须明白如何避免潜在危险和怎么处理任何安全意外。
技术措施二：在现场进行安全会议所有的工作人员在施工前进行安全会议和演习，以确保每个人理解任何潜在危险和如何避免它们。
会议必须详细地介绍安全方案和特别注意事项。
技术措施三：定期检查工作区域确保工作区域每天定期经过检查，目的是确保安全清晰可见，危险堆积和不稳定工作仪器及材料得到妥善控制。
施工现场安全意识的加强，必须用每一天充分的检测控制来确保。
技术措施四：使用适当的防护设备耳罩、安全鞋、手套、口罩和安全帽等是在工作现场必不可少的安全设备。
在出现任何危险时，这些设备可以提供重要的隔离和保护。
确保它们在适当的时间使用并进行更换。
技术措施五：限制施工现场的访问只有受过培训的构建人员可以进入施工现场，来控制访问权限。
此外，使用安全门和安全卡来确保施工现场的安全。
技术措施六：对危险进行标记将危险区域进行标记，并用明显的警告和标志来警示工人们。
施工现场工人必须当心周围环境，并注意看有没有潜在的危险要注意。
技术措施七：使用适当的安全操作程序所有的工作人员必须遵守官方方案中的安全操作程序。
这些程序包括使用工具的基本安全标准、危险设备的操作、危险物质的处理和高度危险手段的使用方法等。
技术措施八：对潜在的危险灾害进行培训对潜在的危险进行培训，包括所有的员工，工作方案需要他们考虑隔离，如何避免和应对。
技术措施九：使用同步计数器使用同步计数控制所有操作的过程，以避免误操作或人员不当操作造成的危险。
同步计数器可以帮助每个工人避免潜在事故。
工程施工安全技术措施
工程施工安全技术措施工程施工安全一直是工程建设中的重要环节，为了保障施工人员的安全，减少事故发生的可能性，必须采取一系列的安全技术措施。
本文将从五个方面详细介绍工程施工安全技术措施。
一、施工前的安全技术措施1.1 制定详细的施工安全计划。
在施工前，必须制定详细的施工安全计划，明确施工过程中可能存在的安全隐患，并制定相应的应对措施。
1.2 进行安全教育培训。
在施工前，必须对所有参与施工的人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
1.3 审查施工现场。
在施工前，必须对施工现场进行全面审查，确保施工现场符合安全标准，消除安全隐患。
二、施工中的安全技术措施2.1 严格执行安全操作规程。
在施工过程中，必须严格执行安全操作规程，确保每个环节都符合安全标准。
2.2 定期检查施工设备。
在施工中，必须定期检查施工设备的运行状态，确保设备正常运转，避免设备故障导致事故发生。
2.3 加强现场管理。
在施工中，必须加强现场管理，确保施工现场整洁有序，避免杂物堆积和安全隐患。
三、施工后的安全技术措施3.1 进行安全评估。
在施工结束后，必须进行安全评估，总结施工过程中存在的安全问题，并提出改进措施。
3.2 完善安全记录。
在施工结束后，必须完善安全记录，记录施工过程中的安全事故和安全措施，为今后的施工提供经验教训。
3.3 做好安全交底工作。
在施工结束后，必须做好安全交底工作，将施工中的安全问题及时告知相关人员，避免类似安全事故再次发生。
四、应急处置的安全技术措施4.1 建立应急预案。
在施工过程中，必须建立应急预案，明确各种突发事件的处理流程和责任人，确保能够及时有效地应对各种安全事故。
4.2 配备应急设备。
在施工现场必须配备应急设备，如灭火器、急救箱等，以便在发生事故时能够及时处理。
4.3 进行应急演练。
在施工过程中，必须定期进行应急演练，提高施工人员的应急处理能力，确保能够迅速有效地处置各种突发事件。
五、持续改进的安全技术措施5.1 定期安全培训。
施工技术保证措施
1、施工技术保证措施（1）认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件需求开展施工技术管理工作.（2）坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包.（3）加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序之前应对施工人员进行交底，明确设计需求、洽谈变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的需求，并做到手续完备，签字齐全.（4）加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量.(5)组织有关人员对施工检测设备进行计量检测，确保各类检测设备性性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性.(6)加强测量放线复核制度，加强对构筑物轴线和标高的复核.(7)编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考察技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题.(8)加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作.2、施工质量保证措施：（1）建立以项目经理为首的质量管理网络.（2）项目部设专职质检员，各班组设兼职质检员.认真执行我处一整套成熟的、行之有效的质量管理制度.层层建立和落实项目质量责任制，建立从工长、班组长到分管经理的各级质量责任制，发生质量问题要层层追究责任.做到教育手段、经济手段和行政手段三管齐下.（3）认真做好技术交底工作，切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现.抓好施工技术学习，负责施工的班组，在开工前，由技术负责人交底后，方可施工，每天开好班前班后会，对当天的工作质量标准进行交代布置.（4）施工中认真做好测量工作的管理，运用科学的测量手段，做好全面测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项项目位置、高程准确，复核设计需求.对已完成的管线及时做好竣工测量.（5）各项施工记载，必须及时、准确、真实、认真填写，严禁弄虚作假.发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人指定相应的纠正措施，并监督施工人员实施.(6)序中发现不符合验评情况的应及时认真地进行处理，严禁把不合格点带入下道工序.（7）施工中做好原始记载、材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料.在施工中发现不合格材料，立即停止使用并及时向项目负责人汇报.施工项目负责人要随时组织质量监查人员对现场施工进行监督检查，提出整改意见.施工班组无条件地进行整改.。
施工质量技术措施
施工质量技术措施一、主要分项施工措施1、测量放线根据平面控制点标桩和水准点标桩，确定好各构筑物的平面位置（指主轴线位置或中心点位置）和标高高度。
然后按设计图纸进行土方开挖时的测量放线工作。
1）矩形钢筋砼底板构筑物：根据主轴线位置和设计平面图将钢筋砼底板所需轴线投测到地面，检查各轴线距离。
最后根据各轴线位置用石灰撒出基槽开挖线，作为开挖依据，各轴线龙门板设置在不受开挖影响的地方，且用砼浇筑牢固。
2）圆形钢筋砼底板构筑物。
2、土方开挖1）开挖前应视实际情况根据降（排）水方案，制定好具体的降（排水）措施，防止边坡塌方和因积水过多而破坏基土。
2）对轴线、灰线、标高进行复核检查，无误后方可进行挖土施工。
3）土方开挖采用反铲挖土机挖掘。
按设计放坡，并用砂袋护坡，挖出的土运往场内指定地点堆放。
回填作二次转运。
4）开挖过程中，应随时检查标高，防止超挖破坏基底土层结构。
在挖至离基底标高20cm处，改为人工修边检底，防止挠动地基。
5）基坑开挖到位后应检查坑底尺寸、标高以及地质结构情况，根据设计要求，地基持力层为中密卵石层。
若发现与地质报告情况不吻合，应请设计单位提出地基处理方案，在地基未满足设计要求之前，不允许进行下一步的施工工作。
3、基础施工1）钢筋砼（矩形、圆形）底板施工a、复核各轴线（或中心桩）位置，标高高度，确认无误后进行垫层施工。
b、待垫层砼强度达到设计后，在垫层上重新测定（复核）主轴线（或中心点）位置，根据设计尺寸进行放线，定出池壁底部及底板边线，画出钢筋分布线，依线绑扎钢筋，安装底板外围及底板以上施工缝以下部分的模板。
c、钢筋砼底板砖模外侧用砂夹卵石回填夯实。
d、底板上、下层钢筋及池壁钢筋支承固定见氧化沟措施。
e、砼浇筑前应先做好一切准备工作，垫好垫块，埋好预埋铁件，搭设好操作台，不允许胡乱踩蹋已绑好的钢筋骨架，还应制定好浇筑方案，做好技术交底。
f、底板砼一次性连续浇筑完毕，不留施工缝，施工时采用插入式振动器，按照斜面分层，自然流淌，连续推进，充分振捣的原则进行振捣工作。
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施工质量保证措施1、施工质量目标1.1公司对本工程极为重视，严格按照IS09002质量管理体系运行，实施“过程精品”管理，竣工一次交验合格率100％。
1.2优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量评定标准2、质量保证体系2.1质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施。
2.2本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。
使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
2.3进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从两个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。
2.4全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下三个方面开展这项工作。
（1）工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
（2）安全检查评比标准执行新颁布“一标三规范”。
（3）文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。
3、工程质量保证措施3.1技术保证措施我单位成立质量小组，全体动员，确保工程符合国家验收标准。
（1）由项目总工程师牵头组织有关业务职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务目的认识和想法，本着保工期、保质量、提高生产效率、降低工程成本的原则，开展各项工作。
（2）加强施工组织设计的管理和技术交底工作。
3.2管理保证措施工程质量目标及目标分解本工程质量目标：确保本项目符合国家验收标准。
为了确保以上质量目标的实现，特制定各主要环节点的质量控制目标计划，以保证整个工程质量目标的实现。
3.3施工过程中的质量控制措施我们分三个阶段实施全过程质量控制（1）质量预控阶段质量预控是正式施工活动开始前进行的质量控制。
它主要是通过对建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量管理制度，并完善计量及质量检测技术和手段等，对工程项目施工所需的人员、材料、设备、周边环境等进行预先控制。
认真做好设计交底、图纸会审等工作，在工程施工的各阶段，掌握其技术数据及运用范围，根据本工程的特点确定最佳的施工工艺流程、方法；认真检查现场的测量标桩、绿化树木的定位线及高程水准点等。
（2）过程控制阶段过程控制在施工过程中进行的一系列与工程质量紧密相关的控制活动，是实施质量控制的核心阶段。
我们主要通过以下措施来实现：建立并不断强化工序质量控制，全面建立影响质量因素的分析网络，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，在工序（分项）的实际施工中，通过从现场得到的真实数据、素材、建立、实施质量统计分析系统，找出影响质量的关键问题，并予以重点攻关解决。
结合我们在前期施工中比较成熟的做法，严格上下道工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，对达不到的质量目标要求的工序不准进入下道工序施工。
对已经完成的分部、分项工程，按照制度在1——12小时之内的按相应的质量评定标准进行检查、评定。
项目部按照月度对分项工程质量进行项目和允许偏差项目子项，找出导致“弱项”的因素，由主管工长和施工班组在下一流水段施工中实施改进和提高，对于施工中出现隐蔽工程未经验收而擅自封闭，覆盖或使用品质不明确的工程材料，以及擅自变更、替换工程材料等，项目部总工程师和质量监督部门均可向该分项工程的主管工长和班组下达局部或全面停工令，项目将严格追究责任人。
（3）事后控制阶段事后控制是指对施工完成的（分项）实物产品进行的质量跟踪控制，以确保在后续（分项）工程施工中进一步提高质量。
按法定的质量评定程序、标准，对分项工程进行检查验收，记录、整理并保存好所有的质量记录和技术资料，为工程后期的保修、维护等提供可追溯性。
3.4各施工要素的质量控制技术要求和措施（1）施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工进度计划、控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥管理人员和作业人员的积极性，使项目部的施工作业处于最佳的运转状态。
“创造完美品质”是我们对业主的质量承诺，在施工全过程中，我们以工程质量作为我们一切施工活动和管理工作的出发点和最高宗旨，不论什么因素和质量发生冲突，我们将一贯奉行质量第一的原则，因为其他一切因素最终还是服务于真正意义上的质量。
（2）施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量一次交验合格率100%程度和实现产品质量的进程。
采取相应的技术措施、新工艺、新材料才能达到保证质量目标的施工内容，我们将进行摘录，并组织项目技术、生产骨干和质检人员进行特点分析、研究，收集相关资料，编制适应需要的作业指导书，并在实施过程中不断改进、完善。
施工班长必须在施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的交底工作，将道德明确分项工程的质量目标，在让他们了解分项工程的图纸要求、施工流程、进度的基础上，强调要抓住施工难点，重要环节的控制。
4、节约成本提高效率措施4.1制定成本控制计划根据本工程的特点、合同要求及所处环境施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测并在基础上编制《成本控制计划》，该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。
4.2利用现有资源充分利用单位现有资源降低现场费用。
工程的部分技术施工准备工作在单位进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。
4.3降低质量损失成本降低质量损失成本，施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量损失成本，降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补，降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量取得下步工序的人员、材料的投入。
4.4强化全员成本意识强化全员成本意识，成本降低不是一个人或一个部门能够实现的，必须使参与施工过程的各部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。
建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动群众的积极性。
劳动力投入计划及其保证措施1、管理组织机构：1.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创市文明安全工地。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（8）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
2、劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素：劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
3、劳动力保障措施3.1劳动力投入及培训保证3.2劳动力的考核所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。
特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工等施工作业人员录用标准为18～50岁的进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。
劳动力的调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键。
我司将充分利用企业内部整体的劳动力资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳动力，保障该项目的顺利施工。
施工安全保证措施1、安全管理目标（1）以GB/T28001.2001《职业健康安全管理体系规范》标准对本工程进行安全管理，杜绝重伤事故，轻伤事故频率低于2‰。