科技处处长岗位职务说明
科技处处长岗位职责
科技处处长岗位职责科技处处长是机构或企业中负责科技发展和创新的领导者，其职责包括推动科技发展战略、推动科技创新、指导科技研究和开发工作等。
以下是科技处处长的岗位职责。
一、制定科技发展战略科技处处长负责制定和执行组织的整体科技发展战略，根据组织的发展需求和市场趋势，制定长期和短期的科技发展规划。
其职责包括分析科技市场和竞争对手情况，确定科技战略目标和方向，推进科技项目的立项和实施，推动科技领域的投资和合作等。
二、推动科技创新科技处处长负责激励和促进创新，推进科技成果产业化和商业化，推动组织对科技创新的投入和增加科技成果的转化率。
其职责包括组织或管理技术平台、研究院或实验室，支持科技创新项目的孵化和孵化器等。
三、指导科技研究和开发工作科技处处长负责组织或指导科技研究和开发工作，推动科技成果的转化和应用。
其职责包括组织或管理科技研发团队，推动科技研究和开发项目的进展，协调各部门间科技项目的合作和交流等。
四、推动科技人才培养和引进科技处处长负责推动科技人才培养和引进工作，营造良好的科技创新氛围，推动组织内外科技人才的交流和合作，提高科技人才的整体素质和能力。
其职责包括建设科技人才队伍，制定科技人才引进和培养政策，推进科技人才的选拔和评价机制等。
五、推动科技项目管理和成果评价科技处处长负责推动科技项目管理和成果评价工作，加强科技项目的管理和监督，促进科技成果的转化和应用。
其职责包括制定科技项目管理和成果评价标准，推进科技项目的规范化和市场化，促进科技成果的产业化和商业化等。
六、推动科技信息化和数字化科技处处长负责推动科技信息化和数字化工作，提升科技管理和研发工作的效率和效果，推动科技信息化的应用和推广。
其职责包括推进科技信息系统的建设和应用，加强科技数据的管理和分析，推进科技平台的建设和开放，推动科技信息资源的共享和整合等。
七、推动科技合作和交流科技处处长负责推动科技合作和交流，搭建国际和国内的科技合作平台，加强技术和资源的共享和交流，推动国际科技创新合作和竞争。
科技处技术主管副处长岗位职务说明
科技处技术主管副处长岗位职务说明一、领导和管理科技处技术主管副处长负责领导和管理科技处的技术团队，包括技术主管、技术经理、技术工程师等。
他们的管理范围涵盖技术项目的开发、测试、执行和维护。
科技处技术主管副处长应当具备丰富的技术领导经验和管理能力，能够规划和监督技术团队的工作，推动技术项目的实施。
二、技术指导和决策科技处技术主管副处长应当对技术发展趋势和新技术有敏锐的洞察力，能够及时制定相应的决策方案。
他们应当紧跟技术领域的最新发展，不断提升部门的技术实力和竞争力，积极推动技术创新和应用，推动相关技术项目的落地和应用。
三、战略规划和目标制定科技处技术主管副处长应当参与科技处的战略规划和目标制定，确保技术发展与科技处的整体战略目标相协调。
他们应当清晰地分析技术现状和发展趋势，制定科技处的长期和短期技术规划，为科技处的发展提供科学依据和战略支持。
四、技术管理和协调科技处技术主管副处长需要管理和协调技术项目的推进和实施工作。
他们需要确保技术项目的执行进度和质量，并积极解决项目中的困难和问题，确保科技项目能够如期实施和完成。
此外，科技处技术主管副处长还需要协调技术团队之间的合作，推动各个技术团队的工作协同化和高效运转。
五、资源管理和绩效评估科技处技术主管副处长需要合理配置技术资源，包括人力资源、财务资源和物质资源，确保技术项目的所需资源得到满足。
他们需要负责技术团队的绩效评估和考核，激励团队成员的工作积极性和创造力，推动整个技术团队不断提升绩效和质量。
六、与上级领导和其他部门的沟通协调科技处技术主管副处长需要与上级领导和其他部门展开广泛的沟通与协调工作，确保科技处的工作和技术项目能够得到上级领导的充分支持和资源保障。
他们需要建立和维护良好的与其他部门的沟通渠道和合作关系，促进科技处与其他部门的协同工作和共同发展。
七、风险管理和问题解决科技处技术主管副处长需要对技术项目进行全面的风险评估和管理，挖掘和解决项目中的各种问题和障碍，确保技术项目的成功实施和完成。
岗位说明书(处长)
岗位说明书(处长)1. 岗位概述处长是组织中具有管理职能的职位，主要负责领导和管理各项工作任务。
处长需要具备较高的管理能力和领导力，能够有效组织团队并协调各部门的工作。
岗位要求处长能够在复杂的环境下快速做出决策并解决问题。
同时，作为处长，还需要具备很强的沟通能力，能够与上级、下级以及其他部门建立良好的合作关系。
2. 主要职责•管理团队：负责领导和管理下属团队，包括人员管理、目标设定和绩效考核等工作。
确保团队成员的工作与组织的整体目标相一致，并能够发挥各自的优势。
•指导协调：协调各部门之间的工作，确保沟通畅通，并推动各项工作任务的完成。
处理各类工作事务和问题，提出解决方案并及时执行。
•监督执行：监督并评估团队成员的工作执行情况，确保工作按时完成，并进行质量检查和风险控制。
•绩效管理：负责制定绩效目标并进行绩效考核，及时给予团队成员反馈和奖惩。
根据绩效考核结果制定个人和团队的发展计划和培训需求。
•制定计划：根据组织的目标和任务，制定年度和季度计划，并确保团队成员的工作与计划相一致。
及时调整计划，以适应组织发展的需要。
•与上级沟通：向上级报告团队和工作的进展情况，并及时汇报问题和风险。
与上级密切沟通，确保决策与组织整体利益相符。
•资源调配：合理分配各类资源，包括人力、财务和物资等，确保各项工作的顺利进行。
3. 任职要求•学历要求：本科及以上学历，管理类或相关专业优先考虑。
•工作经验：具有5年以上相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
•管理能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队并推动工作的完成。
•领导力：具备较强的领导力和激励团队成员的能力，能够建立团队的信任和凝聚力。
•沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和部门的人员进行有效沟通和协调。
•决策能力：在复杂的环境下能够快速做出决策，并能够解决问题和应对挑战。
•抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率。
科技处处长岗位职务说明
科技处处长岗位职务说明一、职位概述科技处处长是负责管理和领导科技处全面工作的负责人，负责组织制定本单位科技发展规划、年度工作计划，组织落实科技发展各项政策和规定。
同时，科技处处长还负责组织开展科技项目管理、科研成果评审、技术转移和推广等工作，并加强科技成果的转化和应用。
二、职责描述1. 制定科技发展规划科技处处长需要对本单位的科技发展现状进行分析，结合单位的发展需求和国家科技政策，制定科技发展规划，明确科技处的工作重点和发展方向。
2. 组织实施年度工作计划科技处处长负责制定本单位的年度工作计划，包括科技项目的申报和管理、科技成果的评审和推广，以及科技人才的培养和队伍建设等工作。
3. 下属单位的管理与指导科技处处长需要对科技处的下属单位进行管理和指导，监督下属单位的工作进展，确保各项科技工作的顺利开展。
4. 组织开展科技项目管理科技处处长需要组织开展科技项目的管理工作，包括项目的申报和立项、项目的执行和验收，以及项目经费的管理等。
5. 科研成果评审与推广科技处处长需要组织开展科研成果的评审工作，对科研成果的质量和价值进行评估，同时推广优秀的科研成果，促进科技成果的产业化和应用。
6. 技术转移和推广科技处处长需要组织开展技术转移和推广工作，构建科技成果转移和技术推广的平台，促进科技成果的产业化和市场化。
7. 加强科技成果的转化和应用科技处处长需要加强科技成果的转化和应用工作，促进科技成果的产业化，推动科技成果的应用于生产和生活。
8. 开展科技交流合作科技处处长需要开展科技领域的国际和国内交流合作，促进科技成果的引进和输出，提高单位的科技创新能力。
9. 科技人才的培养和队伍建设科技处处长需要加强科技人才的培养和队伍建设，建立健全科技人才队伍的培养机制，提高科技人才的综合素质和创新能力。
10. 科技政策宣传和落实科技处处长需要宣传国家科技政策，协助单位领导落实科技政策，促进科技的全面发展。
三、任职资格1. 具有硕士以上学历，理工科类相关专业；2. 具有丰富的科技管理经验，熟悉国家科技政策和相关法律法规；3. 具有较强的组织管理能力和协调沟通能力，具有较强的责任心和执行力；4. 具有较强的创新意识和团队合作精神，能够带领团队高效完成科技工作任务；5. 具备较强的语言表达能力和沟通能力，熟练运用办公软件。
科技处处长岗位职务说明
科技到处长岗位说明书岗位名称科技到处长所在部门科技处直接上司主管军品副所长直接下级科技处副处长所辖人员12－15 人本职：全面主持科技处的各项工作职责与工作任务:职责表述：拟订全所科研发展的中长久规划职参加所科技目标政策的拟订责一工作依据所整体发展战略，剖析所内部科研实力，任务中长久发展规划组织拟订科技发展年度、季度、月度工作计划职责表述：负责军品经营和项目争取岗位编号岗位定员薪资等级薪酬种类岗位剖析日期协调有关部门起草科研710-1-03-01工作时间百分比：5%频率：频率：频率：工作时间百分比：10%职责工作拟订军品经营规划二任务组织展开军品经营工作和项目争取职责表述：负责全所军品型号研制任务和预研任务确实立，计划编制，敦促检查和调动指挥职组织编制军品型号、预研的合同书,组织合同评审、谈判签约工作责三工作组织编制军品型号、预研的年度设计和开发策划及实行计划任务对基层单位履行所的要讨状况进行监察检查组织编制军品型号、预研的年度实行计划频率：频率：工作时间百分比：30%频率：频率：频率：频率：组织对军品型号、预研项目年度计划履行状况进行平时检查频率：受所领导拜托组织召开军品协调会或调动会，对出现的问题进行协频率：调、解决职责表述：组织本部门职工达成军品科研管理、综合统计和技术档案等工作工作时间百分比：20%职责工作组织军品科研管理工作频率：四任务组织综共计划和统计频率：职责表述：负责军品外协管理工作时间百分比： 10%职责工作军品外协实行方法的拟订频率：五任务军品外协项目的审察、核实频率：职责表述：组织技术攻关，组织和管理产品及预研的外场试验工作时间百分比： 15%职按质量系统程序言件的要求，组织军品型号、预研项目的技术方案评频率：责工作六审任务审察外场试验纲领及实行计划，组织外场试验频率：职责表述：科技委平时工作，学术交流，技术引进、军贸出口的组织协调；工作时间百分比： 10%军品科研经费的分派及调控职责工作负责科技委平时工作，组织展开学术交流，进行技术引进、军贸出口频率：七任务军品科研经费的分派及调控频率：职责职责表述：达成领导交办的其余事项八权利：权限一：对产品研制、方案评审、科研试验等工作的指挥调动权权限二：对科研计划实行、方案拟订、设计输入输出评审资料、产品技术状态及性能的监察检查权权限三：对科研计划、方案拟订、产品技术接口协议、科研试验等的决议建议权工作协作关系：主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、内部协调关系100工厂外面协调关系行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室所需记录文档：项目设计开发策划、年度业务工作计划、报告文件、研究报告、工作总结、合同样任职资格：教育水平本科专业工程技术类专业经验具备 5 年以上的项目研制经历，拥有必定的管理基础，且在所军品管理岗位上工作半年以上知识工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识技术技巧管理技术、交流技术、公关技术和组织协调能力培训经历科研管理、项目管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工程方面的专业知识培训工作条件及其余使用工具设施计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜工作环境独立办公室工作时间特点正常工作时间，常常出差和加班，均匀每年1/3 以上时间出差备注：。
规划科技处处长岗位职责说明书
规划科技处处长岗位职责说明书一、岗位概述规划科技处处长作为科技管理团队的核心成员，负责科技项目规划、技术创新和科技发展的组织和实施工作。
岗位职责包括项目立项、科技计划编制、科技资源调配、科技成果评价等。
二、岗位职责1. 科技项目规划和管理a. 负责科技项目的规划和管理，根据组织战略，制定科技发展方向和目标，并落实到具体的科技项目中。
b. 组织科技项目的立项工作，包括项目背景研究、目标确定、可行性分析等，确保项目的科学性和可操作性。
c. 监督和指导科技项目的实施过程，协调各方资源，解决项目中的问题，并及时报告项目进展情况和风险。
2. 科技计划编制和实施a. 负责编制科技发展计划，包括年度计划、中期计划和长期计划，确保科技工作与组织发展战略相一致。
b. 组织科技计划的实施和推进，协调各部门间的合作，提供技术支持和决策参考，确保计划顺利完成。
c. 监督和评估科技计划的执行情况，及时调整和优化计划内容，提高科技工作的效率和质量。
3. 科技资源调配和优化a. 负责科技资源的调研、评估和优化工作，包括人力资源、技术资源、设备资源等，确保科技工作的资源充足和高效利用。
b. 组织和推动科技资源的配置和整合，优化科技创新的环境和条件，提高科技成果转化和应用的能力。
c. 参与科技合作与交流活动，寻求合作伙伴和研发机构，拓展科技资源的来源和渠道。
4. 科技成果评价和知识产权管理a. 负责科技成果的评价和鉴定工作，及时总结和分析科技成果的质量和价值，为科技决策提供参考和支持。
b. 管理科技项目的知识产权，确保科技成果的合法性和完整性，促进科技成果的转化和运用。
c. 组织科技成果的推广和应用，培育科技创新的文化氛围，提高科技成果转化的效果和效益。
5. 科技政策研究和信息化建设a. 研究和分析国家和地区的科技政策和发展趋势，为科技工作提供政策依据和建议，并推动其落实。
b. 推动组织的科技信息化建设，包括科技数据管理系统、科技项目管理平台等，提高科技工作的信息化水平和效能。
军工行业-科技处-型号主管副处长岗位说明书
军工行业科技处型号主管副处长岗位说明书
岗位背景
随着我国军工行业的不断发展壮大，科技处在项目研发与技术创新方面起着举
足轻重的作用。
作为科技处的型号主管副处长，负责统筹协调型号设计、测试和验证等工作，对于军品的研制具有至关重要的意义。
岗位职责
1.负责制订并执行军品型号研发计划，确保项目按时完成；
2.组织协调型号设计团队，指导技术研发工作，确保研制过程顺利进行；
3.负责型号测试与验证工作，确保产品符合标准要求；
4.协助处长处理日常事务，协调各部门间工作关系；
5.参与军品项目评审，提出技术咨询意见。
岗位要求
1.本科及以上学历，相关专业背景，具有军工行业相关工作经验；
2.精通军品型号设计流程，对军品研制具备深刻理解；
3.具有较强的组织协调能力和团队管理能力；
4.有较强的沟通能力和解决问题能力；
5.具备一定的抗压能力和应变能力，能够适应工作压力较大的环境。
发展前景
作为军工行业科技处的型号主管副处长，将有机会接触到最先进的科技研发项目，参与军品研制的每一个环节，具有广阔的职业发展空间。
未来还有可能晋升为科技处处长，领导更大范围的技术团队，参与更重要的项目研发。
结语
军工行业科技处的型号主管副处长岗位，是一个高端科技领域的管理职位，需
要具备扎实的技术背景和卓越的领导能力。
希望能胜任这一职位的候选人，能够认真履行自己的职责，积极推动军品研制工作的顺利进行，为国防事业的发展做出贡献。
科技处型号主管副处长岗位职务说明
科技处型号主管副处长岗位职务说明一、岗位概述科技处型号主管副处长是科技处负责人的副手，负责具体的科技研发工作。
岗位要求具备一定的专业技术背景和管理能力，能够协助科技处处长完成科技研发的规划、组织、指导和评估工作，推动科技成果的转化和应用。
二、岗位职责1. 负责科技处的日常管理工作，协助科技处处长进行科研项目的策划、组织、实施和总结；2. 负责科技处的预算编制和执行，确保科研项目的资金使用合理、高效；3. 负责科技处队伍建设和管理，协助处长进行人才选拔、培训和考核工作；4. 负责科技成果的转化和应用，开展技术推广和成果转让工作；5. 协助科技处处长处理科研项目中的技术问题和人际关系问题，维护科技处的正常秩序。
三、任职资格1. 具备相关专业的硕士及以上学历，有较强的专业技术背景和工作经验；2. 具备较强的组织管理能力和协调沟通能力，有一定的团队领导经验；3. 具备一定的科研项目管理经验和成果转化经验，熟悉国家有关科技政策和法规；4. 具备较强的责任心和抗压能力，能够适应一定的工作压力和加班工作。
四、任职条件1. 具备较强的组织管理能力和团队领导能力，能够有效地协调科技处内外部资源，推动科研项目的顺利实施；2. 具备较强的沟通协商能力和问题解决能力，能够处理科研项目中的各类技术问题和人际关系问题；3. 具备较强的判断能力和决策能力，能够独立思考和独立作出正确的决策；4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时了解和应对科技领域的新变化和新挑战。
五、岗位展望科技处型号主管副处长是科技处的重要管理干部，对科技处的整体工作有着至关重要的影响。
在担任该岗位后，可以通过不断提高自身的专业技术水平和管理能力，争取成为科技处的领导核心，进而成为科技处的负责人。
同时，可以辅助处长进行科技创新和成果转化工作，推动科技处的整体业绩和影响力提升。
岗位的展望取决于个人的综合素质和工作表现，只有不断提升自身能力，才能在科技处的发展道路上获得更多的机遇和挑战。
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军品科研经费的分配及调控
频次：
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对产品研制、方案评审、科研试验等工作的指挥调度权
权限二：对科研计划实施、方案制定、设计输入输出评审材料、产品技术状态及性能的监督检查权
权限三：对科研计划、方案制定、产品技术接口协议、科研试验等的决策建议权
工作协作关系：
科技处处长岗位说明书
岗位名称
科技处处长
岗位编号
710-1-03-01
所在部门
科技处
岗位定员
直接上级
主管军品副所长
工资等级
直接下级
科技处副处长
薪酬类型
所辖人员
12－15人
岗位分析日期
本职：全面主持科技处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：制定全所科研发展的中长期规划
工作时间百分比：5%
工作
任务
正常工作时间，经常出差和加班，平均每年1/3以上时间出差
备注：
内部协调关系
主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、100工厂
外部协调关系
行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室
所需记录文档：项目设计开发策划、年度业务工作计划、汇报文件、研究报告、工作总结、合同等
任职资格：
教育水平
本科
专业
工程技术类专业
经验
具备5年以上的项目研制经历，具有一定的管理基础，且在所军品管理岗位上工作半年以上
频次：
职
责
四
职责表述：组织本部门员工完成军品科研管理、综合统计和技术档案等工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织军品科研管理工作
频次：
组织综合计划和统计
频次：
职
责
五
职责表述：负责军品外协管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
军品外协实施办法的制定
频次：
军品外协项目的审查、核实
频次：
职
责
六
职责表述：组织技术攻关，组织和管理产品及预研的外场试验
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
技能技巧
管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力
培训经历
科研管理、项目管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工程方面的专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
参与所科技方针政策的制定
频次：
根据所整体发展战略，分析所内部科研实力，协调相关部门草拟科研中长期发展规划
频次：
组织制定科技发展年度、季度、月度工作计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责军品经营和项目争取
工作时间百分：10%
工作
任务
制定军品经营规划
频次：
组织开展军品经营工作和项目争取
频次：
职
责
三
职责表述：负责全所军品型号研制任务和预研任务的确立，计划编制，督促检查和调度指挥
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织编制军品型号、预研的合同书,组织合同评审、谈判签约工作
频次：
组织编制军品型号、预研的年度设计和开发策划及实施计划
频次：
对基层单位执行所的要求情况进行监督检查
频次：
组织编制军品型号、预研的年度实施计划
频次：
组织对军品型号、预研项目年度计划执行情况进行日常检查
频次：
受所领导委托组织召开军品协调会或调度会，对出现的问题进行协调、解决
工作时间百分比：15%
工作
任务
按质量体系程序文件的要求，组织军品型号、预研项目的技术方案评审
频次：
审查外场试验大纲及实施计划，组织外场试验
频次：
职
责
七
职责表述：科技委日常工作，学术交流，技术引进、军贸出口的组织协调；军品科研经费的分配及调控
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责科技委日常工作，组织开展学术交流，进行技术引进、军贸出口的组织协调