第四章 态度与行为
管理心理学第4章-态度

四、态度的改变
2.个体人格因素 (1)智慧能力:对于较复杂的问题,智慧高者较易了解 各种赞成的或反对的论点,进而根据此论点,形成或改 变自己的态度,其改变是主动的。智慧低者由于缺乏判 断力,容易被说服,也容易接受团体的态度,其改变是 被动的。
(2)自我防卫:自我防卫强大的人,会尽力维护自己已有的态度以保持自尊。因此,这种人的 态度很难改变。心理学家Rosenberg指出,在政治上极端保守者,都有不安与自卫的倾向。
海德的平衡理论,原则上与认知失调 理论是相同的,但海德强调一个人(P)对 某一对象(X)的态度常受他人(O)对该 对象之态度的影响。即海德重视人际关系 对态度的影响力。
四、态度的改变
3.参与改变理论
德国心理学家勒温认为,个体态度的改变依 赖于他参与群体活动的方式。个体在群体中的活 动方式,既能决定他的态度,也会改变他的态度。
勒温在他的群体动力研究中,发现参与群体活动的人可以分为两种类型:一种是主动型 的人,这种人主动参与群体活动,自觉地遵守群体的规范;另一种是被动型的人,他们只是 被动地参与群体活动,服从权威和已制定的政策,遵守群体的规范。
勒温提出了他的“参与改变理论”,认为个体态度的改变依赖于在群体中参与活动的方 式。后来,这个理论在管理中得到广泛的应用,也取得了一定的成效。
1.技术一:利用传播或沟通灌输新知识 态度的形成有赖于知识,而往往接触的新知识又可能改变已形成的态度。提供新
知识时,有下列几种技术性的问题。 (1)知识的来源。 (2)媒体。 (3)单面说明或双面说明。 (4)诉诸情感。 (5)明示结论与否。 (6)传播者(宣传者)的企图。 (7)反复提示。
四、态度的改变
二、态度的功能
(三)价值表现功能 在很多情况下,特有的态度常表示
社会心理学 第四章 行为与态度

第四章行为与态度理论要点1.态度的基本理论2.态度可以预测行为3.集群行为与社会运动第一节社会态度概述1.态度的定义及其分析2.态度与行为的关系3.偏见形成的原因第一节社会态度概述人们对于自然现象和社会现象都会有各种各样的态度。
社会心理学主要研究人们对社会现象的态度,称为社会态度(social attitude)。
因此,我们所阐述的社会态度和态度是同义词。
心理学界最早肯定“态度”的是19世纪末期的心理学家朗格(Lange,1888)他把实验过程中,被试心理上的准备状态(或预备状态)称之为态度(attitude),这是态度的古典含义。
一、态度的定义所谓态度是对人、观念和事物产生的肯定与否定的情感。
西方社会心理学界关于态度的定义有几十种,观点上也各有侧重,其中,G.W.Allport,G.Fridman,D.G.Myers,等人的观点最具有代表性。
①G.W.Allport的定义Allport在《社会心理学手册》(1935)中指出,态度是“根据经验而系统化的一种心理和神经的准备状态,它对个人对与某一对象有关的所有事物和情景的反应具有指导新的或动力性的影响,”这种影响是直接的,而且是动态的。
分析:Allport的定义是态度的经典定义,他强调态度是根据经验而组成的一种内在心理结构,强调态度是个人行为的倾向。
②G.Fridman的定义弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的、由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。
分析:这一定义是西方社会心理学界后期主要采用的定义。
③D.G.Myers的定义迈尔斯(1993)认为,“态度是对某物或某人的一种喜欢与不喜欢的评价性反应,它在人们的信念、情感和倾向性行为中表现出来”。
这种反应倾向由情感(affect)、行为意向(behavior intention)和认知(cognition)组成,故此三者又称态度的ABC.分析:迈尔斯提出的态度定义是比较完整的定义之一。
4.信念、态度与行为的形成及变化

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(3)提供知识职能 态度可以用来指导简化决策 过程。对某个商品保持品牌忠诚度和肯定态度, 消费者就可以避免收集其他品牌信息的冗长过 程,从而简化决策过程。
(4)价值表现职能 消费者可以将自己的中心 价值观和自我观念表达给他人。比如,人们穿 着饰有品牌标识的衣服,正是想通过这一方式 来表达他们自己。
征求意见
牢记某人的名字
消费者行为学 第四章
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2.“脚踏入门”技巧
一个请求者如果能说服别人先答应一个 小请求,那么就可以提高他答应中等请 求的可能性。
消费者行为学 第四章
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3.“脸碰到门”技巧
提出两个请求。第一个问题是非常大的 请求,大到预计没有人会答应它。当问 答者拒绝了第一个请求后,就提出第二 个相对较低的请求,经常会被答应。
消费者行为学 第四章
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第四节 信念、态度和行为的变化
一、从决策的角度看态度的变化 1. 详细可能性模型(ELM)
中心 路线
沟通(采购来 源、信息、渠 道) 关注和 理解 高参与 处理 认知 反应 信念和 态度改 变 行为 改变
边缘 路线
低参与 处理
信念 改变
行为 改变
态度 改变
消费者行为学 第四章
8.简介多因素模型。 9.什么是单独计量效应? 10.什么是真理效用? 11.简介详细可能性模型。 12.简介平衡理论平衡理论。 13.介绍四种行为影响的技巧。
3.态度有哪些作用?
4.信念如何直接形成? 5.态度如何直接形成?
6.行为如何直接形成?
7.信念、态度和行为的层次 有哪些?
消费者行为学 第四章
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第4章 个性、态度与旅游消费行为 《旅游心理学》PPT课件

➢ 3)态度与旅游决策的形成
➢ 旅游决策是指旅游者做出有关旅游的决定。一般而言,旅游者的决策过程经历了识别旅游需求
或旅游环境、寻找旅游相关信息、做出旅游决策三个阶段。
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4.3.3态度改变与旅游行为
➢ 1)改变态度的可能性 ➢ (1)改变态度是可能的 ➢ (2)改变态度的两种形式
点击添加文本 会有“看景不如听景”的观感,还有些旅游者会产生上当受骗的感觉。这说明旅游者的态
度具有易变性和不稳定性的特点。
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4.3.2 态度偏好与旅游决策
➢ 1)态度与旅游偏好 ➢ (1)态度的强度 ➢ (2)态度的复杂性
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4.3.2 态度偏好与旅游决策
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4.1.1 人格概述
➢ 2)人格的形成与发展 ➢
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(1) 先天 遗传
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(3) (2) 成熟 后天 度。 环境
因素。
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(4) 学习。
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4.1.1 人格概述
➢ 3)人格特征
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4.1.1 人格概述
➢ 3)人格特征
➢ (1)气质
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4.3.1 态度概述
➢ 2)态度的构成
➢ 态度是个人的内在结构,它由三种成分构成,即认知成分、情感成分和
意向成分(见图4—5)。
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➢
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4.3.1 态度概述
➢ 2)态度的构成
《老子》四章:人类的行为

《老子》四章:人类的行为
第四章是《道德经》中的关键章节之一,它从道德的角度探讨
了人类的行为和修养。
本章以简洁而深刻的方式表达了老子的观点,如下所述。
1. 利与害:老子认为,人类的行为应该追求利益最大化,同时
避免造成伤害。
他强调了相互依存和互助的原则,指出个人利益和
整体利益之间的平衡。
2. 自然与无为:老子强调了自然的力量和无为的概念。
他认为,人类应该顺应自然的规律,不要过分干涉和追求功名利禄。
通过无
为的修行,人可以获得内心的宁静和和谐。
3. 无私与无欲:老子主张无私和无欲的态度。
他认为,个人应
该超越私利,关注整体利益。
无欲的心境可以让人摆脱欲望的困扰,获得真正的自由和满足。
4. 谦逊与忍让:老子提倡谦逊和忍让的品质。
他认为,人类应该尊重他人,不争夺权力和地位。
通过谦逊与忍让,人可以建立和谐的人际关系,实现社会的稳定和和平。
总而言之,第四章揭示了老子对人类行为的道德思考。
它强调了利益最大化、顺应自然、无私无欲、谦逊忍让的原则。
这些思想影响着人们的行为和修养,引导人们追求道德的完善和个人的内在平衡。
社会心理学第四章 态度和行为

第四章态度和行为态度对行为的预测一、态度态度:是个体对事情的内在反应方式,这种积极的或是消极的反应是可以进行评价的,通常体现在个体的信念、感觉或行为倾向中。
评价世界的方法。
态度三个基本要素:认知(性质——想法和信念)感觉(自我的感觉和价值观——情绪反应)行为倾向(采取的行动或可观察的行动)普遍性假设:我们的个人信念和感受决定我们的公开行为,如果要改变行为,那么首先需要做的是改变我们的心智。
社会心理学家艾伦·威克研究得出的结论:1.学生对于作弊的态度与他们实际的作弊行为几乎没有关系2.对教堂的态度与星期天做礼拜的行为只存在中等程度的相关3.自我描述的种族观与真实情境中的行为几乎不存在什么相关罗伯特·埃布尔森:我们精通并擅长为自己的行为寻找原因,但却非常不善于做我们已找到原因的事情。
二、如何有效测量态度1. 直接测量:自陈法、行为观察法和问卷法2.间接测量:投射技术—主题统觉测验生理指标测量反应时测量——内隐联想测验和评估启动范式B 内隐联想测试:用反应时来测量人们概念联想的速度1998年至今500万人参加了测验:1.内隐态度普遍存在;2.内隐态度存在个体差异;3.人们通常意识不到自己的内隐偏见。
外显态度(自我报告)和内隐态度都有助于预测个体的行为和判断,二者同时预测态度更准确。
形成于生命早期的态度:种族和性别态度,内隐态度更准确;其他态度如:消费行为、支持的政治候选人有关的态度,外显报告更有预测力。
三、态度何时能预测行为1.社会因素—对态度的影响2.其他因素何时对我们的行为影响最小总体原则:当观察个体总体的或通常行为而非单独的一次行为时,态度对于行为的预测效应更明显3.态度何时能够预测特定的行为(1)态度的特殊性水平当态度与行为具体相关时,态度确定能预测行为(2)计划行为理论指向行为的态度两个因素决定:感受到的重要人的期望A 人们对行为结果的信念—主观范式遵从期望的动机B知觉到的自我效能和自我控制感(有批评观点)4.态度何时有效(1)三思而后行,认真思考自己的态度——态度强度(2)提高人们的自我觉知—自我意识思考自己的态度,并觉知自己的行为让行为与内化的道德态度达成一致的镜子5.态度能够预测行为:(1)将影响态度和行为的其他因素最小化;(2)态度针对具体的行为。
社会心理学-第四章-行为与态度

社会心理学-第四章-行为与态度第四章行为与态度理论要点❖1.态度的基本理论❖2.态度可以预测行为❖3.集群行为与社会运动第一节社会态度概述❖1.态度的定义及其分析 2.态度与行为的关系 3.偏见形成的原因第一节社会态度概述人们对于自然现象和社会现象都会有各种各样的态度。
社会心理学主要研究人们对社会现象的态度,称为社会态度(social attitude)。
因此,我们所阐述的社会态度和态度是同义词。
心理学界最早肯定“态度”的是19世纪末期的心理学家朗格(Lange,1888)他把实验过程中,被试心理上的准备状态(或预备状态)称之为态度(attitude),这是态度的古典含义。
一、态度的定义所谓态度是对人、观念和事物产生的肯定与否定的情感。
西方社会心理学界关于态度的定义有几十种,观点上也各有侧重,其中,G.W.Allport,G.Fridman,D.G.Myers,等人的观点最具有代表性。
①G.W.Allport的定义Allport在《社会心理学手册》(1935)中指出,态度是“根据经验而系统化的一种心理和神经的准备状态,它对个人对与某一对象有关的所有事物和情景的反应具有指导新的或动力性的影响,”这种影响是直接的,而且是动态的。
❖分析:Allport的定义是态度的经典定义,他强调态度是根据经验而组成的一种内在心理结构,强调态度是个人行为的倾向。
②G.Fridman的定义❖弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的、由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。
❖分析:这一定义是西方社会心理学界后期主要采用的定义。
③D.G.Myers的定义❖迈尔斯(1993)认为,“态度是对某物或某人的一种喜欢与不喜欢的评价性反应,它在人们的信念、情感和倾向性行为中表现出来”。
这种反应倾向由情感(affect)、行为意向(behavior intention)和认知(cognition)组成,故此三者又称态度的ABC.❖分析:迈尔斯提出的态度定义是比较完整的定义之一。
态度与公众行为--高等教育自学考试辅导《公共关系学》第四章第三节讲义

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态度与公众行为
一、态度的定义 态度是人们在认识和行为上相对固定的倾向。
包括人对事物和社会认知的倾向,情感倾向,意图倾向。
态度反映的是个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。
二、态度的结构
态度由认知、情感、意图三个因素构成:
(1)认知,是指主体对态度对象的认知,包括感知、思维、理解、看法等,认知是主体对态度对象的整体了解和评价,特别是对对象的价值评价:好或坏,有用或没有用等,这是态度形成的基础。
(2)情感,指主体对态度对象的情感体验。
认知规定了态度对象,对它加以评价,并使主体表现相应的行为,从中获得情感体验,如喜好—厌恶,尊敬—轻视,热爱—仇恨,同情—冷漠等,同时激励着主体的行为表现。
情感是主体对于态度对象的情绪反应,它以认知为基础,又左右着人的行为方向,在态度中具有调节作用。
(3)意图,指主体作用于态度对象的行为准备状态。
意图是由认知因素和情感因素所决定的对于对象的行为反应倾向,即准备“做还是不做”,“要做,该怎样做”,亦即潜在的行为倾向,这是态度的外显因素。
态度并非行为,而行为以态度作为内在动力。
态度可以被看做是心理向行为过渡的临界点,态度是行为的准备状态,行为是态度的表现状态。
三、态度的特性。
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人语言和公众行为之间的关系。
我们都是伪君子吗?
通过对各种人群、态度和行为的综述研究,我们发现:
人们表现出的态度很难预测他们的各种行为。
举例:道德伪善,即表现出有道德水准,但实际上拒
绝付出任何代价。
试验:具有吸引力的工作和无聊工作的分配。
问题
到底是态度决定行为? 还是行为决定态度?
原因二:认知不协调理论认为,为了减少自己的内心
不适,我们说服自己某些行为是合理的。
原因三:自我知觉理论假定我们的行为可以揭示自我,
当对我们的感觉或信念不确定的时候,我们会观察自 己的行为,像其他人那样。
自我展示:印象管理
为了避免自相矛盾,我们表现出与自己行为一致的态
度,或许有些虚伪,但是是值得的。
促进提升策略:当个体试图使自己对某一积极结果的
责任最大化,或者想让自己看起来比实际更出色时, 会使用这类策略。 (1)争取名分:当人们认为自己应该为所做出的积极成 果得到应有的认可时,通常会采用这种策略。 (2)宣扬:当个体已受到赞扬,但还想让别人了解自 己比原先所认为的做得更多,影响更大时,常常会采 用这种策略。 (3)揭示困难:让人们了解自己尽管存在个人或组织 方面的困难与障碍,但还是取得了积极的成果,这样 就会使人对自己有更好的评价。 (4)联合:确保在适当的时间被看见与适当的人在一 起,以让人们了解自己与成功项目的密切关系。
对于行为的态度: “我是为了身体的 健康”
主观标准: “我的邻居似乎正 在跑步去体育馆”
行为意向: “我从下周开始”
行为
感觉控制: “我可以轻而易举 地做到”
在两种条件下,态度一定能预测行为:
1、将影响态度和行为的其他因素最小化。 2、态度与我们观察到的行为有具体的相关。
态度何时是有效的? 态度经常对我们自发的行为产生作用。
和评价。
感觉成分是指个体对态度对象的一种情绪体验,包括
尊敬和轻视、同情和挑剔、喜欢和厌恶两极体验。
行为倾向成分是个体对态度对象的一种反应倾向,即
行为的准备状态,也就是说态度具有完成某一种行为 的趋向。
态度决定行为吗?
“我们是什么”(内在)与“我
们在做什么”(外在)之间的关 系是什么?
思维与行动、性格与行为以及私
印象管理是社会互动的一个根本方面。每种社会情境
或人际背景都有一种合适的社会行为模式,这种行为 模式表达了一种特别适合该情境的同一性,人们在交 往中总是力求创造最适合自己的情境同一性。
理解他人对自己的知觉与认知,并以此为依据创造出
积极的有利于我们的形象,将有助于我们成功地与人 交往。
印象管理的动机
现各种情感状态。
面部表情不仅是人们常用的较自然的表现情感的方式,
也是人们鉴别情感的主要标志。
研究表明,人脸的不同部位具有不同的表情作用。
例如,眼睛对表达忧伤最重要,口部对表达快乐与厌
恶最重要,前额能提供惊奇的信号,而眼睛、嘴和前 额等对表达愤怒很重要。
使用特定的仪器可以对面部的微小表情变化进行研究,
如何理解?
什么是态度?
态度可以界定为个体对事情的反应方式,这种积极或
者消极的反应是可以进行评价的,它通常体现在个体 的信念、感觉或者行为倾向中。
组成态度的基本要素:ABC
A感觉:affect B行为倾向:behavior tendency C认知:cognition
认知成分是指对态度对象所具有的知觉、理解、信念
另一种登门槛现象:低价法策略。
现实生活中的应用。
留面子效应
心理研究者查尔迪尼等人曾做过一项被称为“导致顺
从的互让过程”的研究。研究人员将参与实验的大学 生分成两组,对于第一组大学生,研究要求他们带领 少年们去动物园玩一次,需要两个小时,但只有1/6的 学生答应了这个请求。对于第二组大学生,研究人员 首先请求他们花两年时间担任一个少年管教所的义务 辅导员,这是一件费时费力的工作,几乎所有的大学 生都谢绝了。他们接着提出了一个小的要求,让大学 生带领少年们去动物园玩两个小时,不就两个小时嘛, 太容易了!一大半学生都答应了这个请求!
内在的态度,还会是我们所处的情境。例如:社会影 响力。
当我们观察个体总体的或者通常的行为而非单独的某
一次行为时,态度对于行为的预测效应会变得更加明 显。
社会影响力
所谓影响,就是把别人的行为和态度,改变到特定
方向,甚至把自己的思想,灌输到对方脑子里。
社会心理学家French和Raven,在1959年总结出了,
但是该理论不能解释所有的态度变化,因为当人们面
对一些根本不知道自己过去的人的时候,人们的态度 甚至都会发生变化。
印象管理
印象管理,有时又称印象整饰,是指人们试图管理和
控制他人对自己所形成的印象的过程。通常,人们总 是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合 的形象来展示自己,以确保他人对自己做出愉快的评 价。
当我们的行为自发性大大降低,需要三思而后行的时
候,态度也发生了作用,但是此时的态度已经难以预 测我们的行为了。
具有自我意识的人常常会受到我们自己态度的影响。
例如,观察自己在镜子面前的行为,进行自我知觉, 人们通过自我知觉,可以加强言行之间的一致性。
在下面的情况下,我们的态度能够预测我们的行为:
态度何时能够预测行为?
什么时候社会因素会对我们所说的话影响最小?
外在的表现受制于外部因素的影响。 举例:匿名通过与实名否决的投票。
举例:面部肌肉反应测量。
举例:内隐联想测试。 结论:态度和行为之间仅仅存在一种弱相关。
面部肌肉反应测量
面部表情是指通过眼部、颜面和口部肌肉的变化来表
语言何时变成信念
当一个人的话语没有令人信服的外在解释时,语言
就会变成信念。
我们似乎会倾向于根据自己的听众来调整我们讲话
的内容,并且在说过以后也会相信这歪曲的信息。
登门槛现象
如果想要别人帮你一个大忙,先请他们帮一个小忙:
登门槛现象。
当人们承诺公众行为并且认为这些行为是自觉做出的
时候,他们会更加坚信自己的所作所为。
1、其他因素的影响最小化。 2、态度是针对具体行为的时候。 3、当我们清楚地意识到态度是强有力的时候。
行为何时决定态度?
自我说服的效力, 态度紧随行为。
角色扮演
角色:指的是那些处于特定社会位置的人,被期 望表现出来的行为。 角色的适应过程。
举例:狱卒和犯人的实验。
角色扮演是一种使人暂时置身于他人的社会位置,
造成这种现象的原因,心理学称之为“留面子效应”。
在向别人提出自己真正要求之前,先向别人提出一个 大要求,待别人拒绝之后,再提出自己真正的比较小 的要求来,别人答应自己要求的可能性就会增加。
心理学家认为,留面子效应的产生,主要己没有能够帮助 别人,损害了自己富有同情心、乐于助人的形象,辜 负了别人对自己的良好愿望,会感到一点内疚。这时, 为了恢复在别人心目中的良好形象,也达到自己心理 的平衡,便欣然接受了第二个小一点的要求。
并按这一位置所要求的方式和态度行事,以增进人 们对他人社会角色及其自身原有角色的理解,从而 学会更有效地履行自己角色的社会心理学技术。
角色扮演技术的方法有许多种,如哑剧表演、独白
法、角色互换、镜像法、比较法、魔术店、心理剧、 空椅子法等。
“空椅子法”
“空椅子”法指的是求助者诉说自己与他人的冲突时,
辅导者让求助者坐在一把椅子上,而另一把空椅子则 假设坐在那位与他冲突的人,由该求助者面对其而发 言。等求助者说出了相当的内容后,辅导者指示他再 换到另一把椅子上,扮演与他冲突的那个人来回答其 提出的问题,通过这样的练习,求助者可以详尽地理 解他人的想法与情感,从而加深对他人的理解。经过 反复地练习和巩固,练习者将习惯于用这样的思维方 式知道自己的人际交往实践,提高人际交往能力。
举例:蔡华俭等运用内隐联想测验对大学生的性别
学科刻板印象进行了研究, 发现不管大学生的性别和 专业如何, 都显著地把理工科和男生相连, 把人文学 科和女生相连。
内隐联想实验开始测试
https:///implicit/
其他因素何时对我们的行为影响最小?
在各种场合之下,引导我们做出反应的不仅仅是我们
社会影响的六个来源。
第一种社会影响的力量,来自奖赏的权力。
第二种社会影响的力量,来自惩罚的权力。 第三种社会影响力量,来自参照的权力。
第四种社会影响力量,来自法定的权力。
第五种社会影响力量,来自专家的权力。 第六种社会影响力量,来自信息的权力。
何时能检测到影响行为的特定态度?
一些条件可以进一步地改善态度对于行为预测的准确
性。例如,当态度非常笼统,但是行为却非常具体的 时候。
当测量的态度直接与情境相关时,态度确实能预测行
为。例如“身体健康”与“运动锻炼”和“饮食习惯” 之间的关系。
要想更好的预测个体行为,需要更好地了解个体的行
为意向和他们的自我效能与控制感。
计划行为的理论
甚至可以区分真笑和假笑:人在真笑时面颊上升,眼 周围的肌肉堆起,大脑左半球的电活动增加;而人在 假笑时仅有嘴唇的肌肉活动,下颚下垂,大脑左半球 的电活动不明显。
内隐联想测验(IAT)
Greenwald(1998) 提出内隐联想测验( Implicit
AssociationTest, IAT)。
内隐联想测验在生理上基于神经网络模型, 该模型认
为信息被储存在一系列按照语义关系分层组织起来 的神经联系的结点上, 因而可以通过测量两概念在此 类神经联系上的距离来测量这两者的联系。
举例:Greenwald 等运用内隐联想测验对黑人—白
人种族刻板印象进行研究, 结果发现人们更倾向于将 白人和好的属性连在一起, 将黑人和坏的属性连在一 起。