生产总监的职责和权限
某企业生产总监岗位职务说明
某企业生产总监岗位职务说明一、岗位概述生产总监是企业生产管理中的核心职位，负责全面领导和管理企业的生产操作、生产计划、生产技术改进和生产成本管控等工作。
生产总监需要与公司其他部门密切合作，确保生产目标的实现。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，并确保生产进度的完成。
2. 生产现场管理：负责生产线的运营管理，包括生产设备的维护和维修、生产流程的优化、人员的调配等。
3. 生产技术改进：负责生产工艺流程的改进和优化，提高生产效率和产品质量。
4. 成本控制：负责生产成本的管控，降低生产成本，提高企业的经济效益。
5. 质量管理：建立健全的产品质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求。
6. 人员管理：领导生产团队，协调人员关系，培训和激励生产人员，确保团队的凝聚力和执行力。
7. 安全管理：负责生产现场的安全管理，确保生产作业安全，预防生产事故发生。
8. 报表分析：负责生产数据的收集和分析，及时发现问题并制定解决方案。
三、任职资格1. 本科及以上学历，工程类相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，至少有5年以上相关工作经验。
3. 熟悉生产设备的运行原理和维护技术，具备一定的技术背景。
4. 具有较强的领导力和团队管理能力，有良好的沟通能力和协调能力。
5. 具备较强的责任心和事业心，抗压能力较强。
6. 对生产管理流程有一定的认识和理解，有较强的问题解决能力。
四、工作环境1. 办公地点：位于生产车间，需要经常进行生产现场巡查和指导。
2. 工作时间：根据生产情况，需要加班和出差。
3. 工作氛围：生产总监需要领导一个庞大的生产团队，需要有很强的执行力和应变能力。
五、工作前景生产总监是企业生产管理中的核心职位，担负着重要的领导责任。
具有丰富经验的生产总监可以逐渐晋升为厂长或者高级管理岗位，也可以选择在其他企业担任高级生产管理职位。
随着企业的发展和规模扩大，生产总监的发展前景也非常广阔。
生产总监工作职责(精选28篇)
生产总监工作职责（精选28篇）生产总监工作职责篇11. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。
5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。
6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。
7. 负责生产过程中的安全管理。
8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。
生产总监工作职责篇21、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生 ;5、完成上级布置的其它工作。
生产总监工作职责篇31、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。
反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产总监职责及工作内容
生产总监职责及工作内容
生产总监负责组织、协调和管理生产部门的各项工作，确保公司生产目标的顺利实现。
以下是生产总监的主要职责和工作内容：
1. 生产计划和目标制定：根据公司的战略规划和市场需求，制定生产计划和目标，确保生产活动与公司整体目标相一致。
2. 生产管理：负责生产过程的监控和管理，包括生产进度、质量控制、成本控制等，确保生产过程的高效、稳定和持续改进。
3. 资源管理：合理配置生产资源，包括人力、设备、材料等，确保生产的顺利进行。
4. 团队管理：领导和管理生产团队，包括培训、激励、考核等，提高团队的工作效率和绩效。
5. 流程优化：不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
6. 技术创新：推动生产技术的创新和改进，提高公司的技术水平和竞争力。
7. 供应商管理：负责供应商的选择、评估和合作关系的维护，确保原材料和零部件的供应质量和稳定性。
8. 安全生产：确保生产过程符合安全法规和标准，减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康。
9. 沟通协调：与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决生产过程中出现的问题和挑战。
10. 数据分析和报告：收集、分析生产数据，撰写生产报告，为公司决策提供依据。
总之，生产总监需要全面负责生产部门的工作，确保公司的生产活动高效、稳定、安全地进行，以满足市场需求和公司的发展目标。
生产总监职责具体内容
生产总监职责具体内容
生产总监的职责具体内容包括以下几个方面：
1. 生产计划制定：负责制定公司的生产计划，根据市场需求、公司目标和资源情况，合理安排生产任务和生产流程。
2. 生产管理：负责组织和管理生产活动，确保生产过程的顺利进行，达到生产效率和质量目标。
3. 生产调度：根据生产计划和实际情况，安排生产线的工作顺序和时间，合理安排人力资源，确保生产任务按时完成。
4. 资源管理：负责管理生产所需的各种资源，包括原材料、设备、人力等，合理规划资源的配置和利用，提高资源利用率，降低生产成本。
5. 生产质量控制：制定和执行质量管理体系，确保生产过程中的质量控制措施得到落实，产品符合质量要求。
6. 过程改进：负责监督生产过程中的问题，通过优化工艺、改进设备、提升员工技能等方式，提高生产效率和质量。
7. 安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度，保障生产过程中的安全。
监督员工的安全意识和操作规范，确保生产现场的安全。
8. 团队管理：负责组建和管理生产团队，制定员工培训和发展计划，提高团队的综合素质和工作能力。
9. 成本控制：负责制定生产成本控制目标和计划，监督生产成本的支出，采取措施降低生产成本，提高企业的盈利能力。
除了以上职责，生产总监还需具备团队协作能力、组织和计划能力、决策能力、沟通能力等素质，能够有效地领导和管理整个生产团队，推动生产工作的顺利进行。
生产总监岗位职责（5篇）
生产总监岗位职责1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品成本控制；6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
生产总监岗位职责（2）生产总监是企业生产部门的负责人，负责制定并执行生产部门的战略规划、目标设定以及工作任务。
他（她）需要与各部门合作，确保生产线的顺畅运作，以达到公司的生产目标。
以下是生产总监的岗位职责：1. 制定生产计划：生产总监需要根据企业的生产能力、市场需求、资源配置等因素，制定合理的生产计划。
他（她）需要考虑到产品的生命周期、销售预测、供应链管理等因素，以确保生产线的高效运作。
2. 生产管理：生产总监需要负责生产线的管理和协调。
他（她）需要监督生产现场的运作，确保生产安全、生产效率和产品质量的实现。
他（她）需要与生产人员沟通，解决生产中的问题和困难，并及时采取相应的措施。
3. 生产质量控制：生产总监需要确保产品的质量符合企业的标准和客户的要求。
他（她）需要制定并监督质量管理体系，建立质量控制标准，并对产品进行质量检测和监控。
4. 成本控制：生产总监需要管理生产线的成本，并确保成本在可控范围内。
他（她）需要制定成本控制策略，寻找提高生产效率和降低成本的方法，并监督成本管理的执行。
5. 供应链管理：生产总监需要与供应链部门合作，确保原材料、零部件和设备的及时供应。
他（她）需要与供应商保持良好的合作关系，进行供应商评估和选择，并管理供应链的流程和效率。
公司生产总监岗位职责(精选13篇)
公司生产总监岗位职责（精选13篇）公司生产总监岗位职责（精选13篇）11、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
公司生产总监岗位职责（精选13篇）21、全面统筹生产相关的部门或环节（如PMC、采购、仓库、生产等），确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。
6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
公司生产总监岗位职责（精选13篇）31、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率；2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作；3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告；8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量；9、制定实施库存计划和生产成本控制计划；10、编制部门预算，审批部门各环节费用；11、上级领导安排的其他任务。
生产总监资料
生产总监生产总监是企业中一个非常重要的职位，负责管理和监督公司的生产活动，确保生产计划的顺利执行并保持生产效率。
生产总监需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，同时具备出色的领导能力和协调能力。
职责生产总监的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：生产总监需要制定和实施生产计划，确保生产线的高效运转，并监督生产过程中的质量控制，以确保产品符合标准。
2. 人员管理：生产总监负责招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员能够胜任各自的工作并保持高效的工作状态。
3. 成本控制：生产总监需要控制生产成本，寻找降低生产成本的方法，并确保在保证质量的前提下实现成本最优化。
4. 设备维护：生产总监需要监督设备的维护和保养工作，确保设备处于良好的运行状态，减少因设备故障而导致的生产中断。
5. 改进流程：生产总监需要与其他部门合作，不断改进生产流程，提高生产效率并降低生产周期，以适应市场需求的变化。
技能要求成为一名优秀的生产总监，需要具备以下几个重要的技能：1. 技术专长：生产总监需要具备扎实的生产工艺和技术知识，了解生产线的运作原理并能够解决生产过程中出现的各种技术问题。
2. 领导能力：生产总监需要具备出色的领导能力，能够有效地激励团队成员，推动团队实现生产目标。
3. 沟通能力：生产总监需要与公司内部的不同部门和外部的供应商、客户进行有效的沟通，协调各方资源以保证生产顺利进行。
4. 制定计划：生产总监需要具备良好的计划能力，能够制定合理的生产计划，并根据实际情况做出调整以保证生产进度。
总结生产总监是企业生产管理中至关重要的一环，其职责涵盖生产管理、人员管理、成本控制、设备维护和流程改进等方面。
成为一名优秀的生产总监需要具备技术专长、领导能力、沟通能力和计划能力等多方面的技能。
一个优秀的生产总监能够有效地推动公司生产活动的顺利进行，确保产品质量和生产效率达到最佳状态。
生产总监岗位职责_生产总监岗位要求有哪些（精选20篇）
生产总监岗位职责_生产总监岗位要求有哪些（精选20篇）生产总监_生产总监岗位要求有哪些篇11、通过市场细分及竞争对手分析，追踪行业热点趋势，收集行业信息；2、对新品开发全程负责，包括产品的策划、文案、配方、包材选择、包装设计、产品定价；3、新产品文案撰写，产品命名、产品描述、成分功效、卖点提炼等；4、熟悉化妆品行业法律法规，根据客户需求撰写产品文案；5、根据行业发展趋势，竞争现状，顾客需求以及客户的品牌和产品线分析，提出产品提案；6、协助VIP客户做好产品规划，卖点提炼等；生产总监岗位职责_生产总监岗位要求有哪些篇21.负责新产品规划,新品卖点概念的提炼、实现到落地，与设计、运营、产品研发等沟通推进新品开发项目。
2.通过行业商品数据的收集与分析，完成竞品、同行业洞察与研究,拟定产品年度、季度营销，制定产品线竞争策略，上市测试与推广工作。
3.挖掘和捕捉用户需求，在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进，以达到产品的预期规模和盈利指标；协调组织内外部资源达成产品目标并对项目进行管理。
4.负责产品的完全生命周期管理，上下线管理,高效准确地完成需求分析、数据分析；做好产品设计、交互设计以及各相关环节的关键文档撰写和管理；5负责撰写产品知识、销售技巧等培训并组织实施，达到培训目的效果.。
生产总监岗位职责_生产总监岗位要求有哪些篇31、制定、策划和完善公司的测序产品线产品销售策略，负责策略制定、辅助销售完成全国范围产品销售。
2、综合各方面产品需求和技术平台，撰写产品需求书，辅助销售完成该条产品线全年销售任务指标。
3、对产品线产品各项销售运营指标负责。
4、销售人员、产品经理之间的协调管理工作等。
5、与医院领导、科室主任、专家教授、经销商、协会负责人等就公司产品进行沟通和联系。
生产总监岗位职责_生产总监岗位要求有哪些篇41.结合5G等新技术趋势及公司发展战略，全面策划及统筹网络AI 产品（SaaS应用）的发展规划，明晰定位、目标、策略并组织实施开发。
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編報作業日報和機械加工日報;
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提出材料、零部件購入申請;
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材料、零部件和半成品的管理;
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生產設備、工具等的檢修;
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本組的勞動紀律管理与考勤管理;
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作業安全衛生管理;
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現場環境管理;
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現場防火、通風、采光等管理;
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現場事故調查、分析与對策。
第二章 生產總監的職責
組裝組: • 与機械加工組職能內容相同。
2.加工對象的生產設計:生產成本同零件、部件、 產品等的設計之間有著強烈的相互影響。生產設計 常常規定了生產系統在成本和加工方面的特性。
3.設備和生產過程的選擇:通常可以采用不同的設 備和生產過程來滿足一种既定的需要。生產總監必 須在企業資本的使用及其生產設備的基本方針方面 做出決定。
第二章 生產總監的職責
9.控制質量:對于生產中發生廢品或發生錯誤的 危險,以及報廢正品的危險,生產總監都必須規定出可 容許的標準,使整個產品的生產和質量形成過程都處 於正常的穩定的控制狀態,都建立在各項作業標準的 管理狀態之中。
第二章 生產總監的職責
10.進行勞動控制:生產總監要負責組織專業人員運用 有關資料來做出最优的作業設計,并制定出先進合理的勞 動定額。以尋求降低工時消耗、挖掘生產潛力和提高勞 動生產率的途徑。正確處理和及時調整勞動組織,使分工 更合理,協作更密切,人員配備更適當,工作布置更科學。
第二章 生產總監的職責
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填報標準生產能力表;•Fra bibliotek生產成本核算;
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降低生產成本對策;
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制定生產技術標準;
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對員工的技術培訓、指導和考核;
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實施員工提案制度;
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生產現場環境衛生管理;
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索賠受理与處理;
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材料及部件管理。
第二章 生產總監的職責
對外協作股:
• 制定對外協作計劃,發包与進貨管理; • 与承包商簽訂合同; • 確定交易條件与支付辦法; • 外協預算; • 承包商調查与選擇; • 對承包商的指導、管理与援助; • 貫徹外協會議精神。
第一章 生產管理的職能
管理的重心在經營,經營的重心在決策。這就要求 企業管理必須由過去的生產型轉變為生產經營型,必 須自覺運用價值規律,學會市場經營的本領,把經營管 理特別是把經營決策擺在核心地位。
首先,生產活動是企業的基本活動。其次,在生產 經營型管理的情況下,對企業生產管理的要求更高了。 具体來說就是:遵循生產目的,保證生產出社會需要 的產品;全面完成經營計劃所規定的目標任務,包括 產品品种、 質量、 產量、 成本、 資金、 利潤、 安 全和交貨期等計劃指標;有效地利用企業的人力、 物料、設備、資金等各種資源,提高經濟效益。
第一章 生產管理的職能
營銷是指銷售或推銷一個企業的產品或服 務。營銷部門要進行廣告宣傳和定價決策。
營銷、設計和生產三部門必須密切配合才 能順利完成對設計的改進并生產出新產品。
營銷、生產和財務三部門必須在產品及工 藝設計、預測、確定可行的工作進度以及質 量和數量決策方面協調一致,加強相互間优劣 勢狀況的溝通。
第二章 生產總監的職責
1.生產總監的下屬組織形式 生產總監統一協調的管理工作包括縱向管
理和橫向管理兩個方面。縱向管理指自上而 下的組織指揮和監督,企業里一般采三級生產 指揮系統。橫向管理是對平行的各織能部門、 各車間之間的協調、監督和組織工作。組織 機構的設置必須有利于對生產管理整個系統 的工作進行統一指揮和協調,才能達到高效率、 高效益。
11.對成本進行控制和改進:生產總監對企業生產經營活 動中各項費用支出和產品成本的形成,要事前研究是否必 須,嚴加控制,訂出目標和標準,并在執行過程中按計劃目標 和標準去進行監控,防止出現偏差和對偏差及時采取糾正 措施,保證達到標準和實現成本目標。
12.負責組織生產系統的維修和可靠性鑑定:生產總監 要認識設備損坏的性質,以及机器閑置時間將自動地影響 重要的成本項目,或造成銷售量的損失,必須對維修工作做 出決定。
第二章 生產總監的職責
8.安排進度:生產總監要負責制定細致的生產作業 安排,必須制定出切實的進度表。對人和機器的負荷 情況以及對生產流程都必須進行控制,才能保証生產 的順利進行。總体進度計劃与生產能力安排這兩項 工作有時很難區分,因為在總体進度計劃時,也同時安 排生產能力計劃。考慮各種生產能力的形式和數量 的同時也應確定整個作業計劃的形式和方法。
在控制方面,是指生產總監要對企業的生產 過程實行全面的控制,就是按照生產方面的計 劃或標準与實際完成情況進行對比,一旦發現 偏差,要及時采取措施加以糾正。
第二章 生產總監的職責
生產總監主要運行以下決策与控制: 1.產品的選擇和設計:產品的選擇必須符合企業的
生產方面。產品的選擇和設計同生產能力之間有著 強烈的相互影響。
(5)工程會議 • 檢查前日工程進程,確定當日工程安排;
• 參加者為生產科、成品科、檢驗科、業務科等負責 人;
• 日早上一次(時間以15分鐘為限),會議由生產經理主 持。
(6)外購會議
第二章 生產總監的職責
生產部門分為生產科、成品科、檢驗科及各種會 議,
(1)生產科:
生產股:
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編制綜合生產計劃和月度生產計劃;
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生產任務分配;
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實施生產日程計劃;
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受理生產作業日報;
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生產能力安排及調整;
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生產預算控制与管理;
•
与營銷部各科的聯繫溝通;
•
生產效率對策;
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生產製造方法的改善;
•
實施標準生產作業方法;
第一章 生產管理的職能
• 人事部:職責有招募及培訓人員、協調勞資關 係、磋商合同、管理工資和薪金、搞好人力 資源規劃以及確保員工的健康与安全。
•工業工程:通常包括工作進度安排、執行標準、 工作方法、質量控制和物料運輸。
•運輸:包括將產品送至倉庫、零售處或最終顧 客。
•維修:包括對設備、建築物及場地和冷熱裝置 進行全面的保養与修理,清除有毒垃圾,擺放車 輛甚至保障安全。
第二章 生產總監的職責
成品檢驗組: 与部件檢驗職能內容相同。
(4)生產製造會議
生產製造會議的目的是檢查本月生產製造實績,確定 下月生產製造計劃;營銷部、物料部、技術部、工程部 間的協調溝通,參加者為製造、工程、物料、技術各部 科長及營業部長和業務部長。會議每月一次以上,會期 依需要擇召開。
第二章 生產總監的職責
第一章 生產管理的職能
第5節 企業其他輔助職能
• 會計部:負責編制財務報表,包括損益表和資產 負債表。它們也向管理部門提供有關勞動力、 原料消耗及一般管理費的信息,還可能報告諸 如廢品、停工及庫存情況。它們必須對應收款 項、應付款項和保險費進行記錄,并為企業編 制稅收報表。
•采購部:負責采購原料、供應品和設備。采購 部門必須與生產部門密切聯繫以确保按時按量 采購。采購部門通常要對供應商就質量、可靠 性、服務、價格及對需求變化的調整能力等方 面進行評價。它們還要對購回的貨物負責驗收。
第二章
生產總監的職責 公司董事會 公司總經理
財務總監
營銷總監
生產總監 生產經理
人力資源總監
生產管理職能科
生產管理職能科
車間主管 生產管理職能組
工段長
車間主管 工段長
車間主管 工段長
工人
工人
工人
第二章 生產總監的職責
生產總監
計劃調度科
生產技術科 設備科 質量檢驗科
計調 倉
工
工
劃度 庫
作
作
組組 組
研
第二章 生產總監的職責
工具組:
• 修理車間管理; • 工具的收發与管理; • 設備、工具的檢查修理; • 工具的製作与改良; • 機械裝置和工具的設計、改善; • 作業日報的填報; • 外部修理管理。
第二章 生產總監的職責
(2)成品科:
機械加工組:
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編制和執行周、日生產製造計劃;
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生產任務配置与調整;
噴涂組: • 与機械加工組職能內容相同。
第二章 生產總監的職責
(3)檢驗科:
部件檢驗組:
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生產部件、外協品檢驗計劃与管理;
• 檢驗標準、時間、方法、方式確定;
• 提交檢驗報告,填報檢驗報表;
• 檢驗器具研究与改善;
• 不合格的原因分析与對策;
• 不合格品及廢品處理;
• 部件、外協品質量管理;
• 部件、外協品試制。
組
究
室
第二章 生產總監的職責
2.生產總監下屬組織的職責 生產總監必須對生產部門的一切行為負責,必須領
導其下屬完成其職責,生產總監下屬組織一般為生產 部,其職責主要有: • 生產計劃的確定与修改; • 訂單的審核、登記及分發; • 訂單交貨期核定; • 生產負荷統計及 產銷平衡調度; • 生產人員的高度及團體公休的審核; • 生產進度安排及控制(含樣品製作進度); • 用料管理及異常的追蹤、改善; • 交貨期異常反應及處理; • 產銷、交貨期、質量等有關事項協調。
第二章 生產總監的職責
第2節 生產總監下屬組織的職責 為了有效地從事生產管理,需要建立一個良好的 組織機構,以确保企業生產活動的順利進行。由於企 業的生產規模、行業特點、生產技術的複雜程度和 專業化水平不同,生產總監屬下的組織機構設置形式 也不一樣,具有較大的靈活性,但要符合以下三條基本 要求: • 便於統一指揮,責權對等,易於協調; • 建立一個有效的情報暢通的信息系統,能夠實行 正確的 、迅速的 、有力的生產指揮; • 機构和人員要精簡,工作效率要高,有明確的責任 制。
第二章 生產總監的職責
生產總監的職責是領導生產部門完成生產 管理的職能,參與企業的戰略制定、戰略組織 与控制。