行政决策咨询系统

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交通运输管理中的决策支持系统

交通运输管理中的决策支持系统

交通运输管理中的决策支持系统在当今社会,交通运输领域的发展日新月异,面临着日益复杂的挑战和需求。

为了实现更高效、更安全、更可持续的交通运输管理,决策支持系统应运而生。

决策支持系统如同交通运输管理中的智慧大脑,为管理者提供了关键的信息和分析,帮助他们做出明智的决策。

一、决策支持系统的定义与功能决策支持系统是一种基于计算机技术的信息系统,它通过收集、整理、分析和展示相关数据,为决策者提供辅助决策的支持。

在交通运输管理中,其功能涵盖了多个方面。

首先,它能够实现数据的整合与管理。

交通运输涉及大量的数据,包括交通流量、路况信息、车辆信息、驾驶员信息等等。

决策支持系统可以将这些分散的数据整合起来,形成一个统一的数据仓库,便于管理和查询。

其次,它具备数据分析和预测能力。

通过运用各种数据分析方法和模型,如统计分析、机器学习等,系统可以对历史数据进行挖掘,分析交通流量的变化趋势、事故发生的规律等,从而对未来的情况进行预测,为决策提供前瞻性的依据。

再者,它能够提供决策方案的评估和优化。

当面临多种决策选项时,系统可以模拟不同方案的实施效果,从成本、效率、安全性等多个维度进行评估,帮助决策者选择最优的方案。

二、决策支持系统在交通运输管理中的应用场景1、交通规划与设计在城市交通规划中,决策支持系统可以根据人口增长、土地利用、经济发展等因素,预测未来的交通需求,为道路网络的布局、公共交通线路的规划提供科学依据。

例如,系统可以分析不同规划方案下的交通拥堵情况,帮助规划者确定最优的道路拓宽方案或新的公交线路。

2、交通运营管理对于交通运营部门来说,决策支持系统可以实时监测交通流量和路况,及时发现拥堵路段和事故地点,并提供相应的疏导方案。

在公交运营中,系统可以根据乘客的出行需求和车辆的运行情况,优化公交发车频率和线路调整。

3、交通安全管理通过对事故数据的分析,决策支持系统可以识别事故多发路段和时间段,找出事故的原因和规律,为制定针对性的安全措施提供支持。

行政管理学(自考资料)

行政管理学(自考资料)

一.单选题1.威尔逊发表的《行政研究》一文成为行政管理学的创始人.2.1900年美国学者古德诺写的《政治与行政》。

3.怀特撰写的第一本大学教科书《行政学导论》,在书中把把复杂的行政要素归纳为组织原理。

人事行政。

财务行政.行政法规四大部分。

4.雷格斯将工业社会的行政模式称为衍射型行政模式。

5.马克斯。

韦泊提出的官僚组织理论.6.里格斯的行政生态理论和卡斯特等人的权变理论。

7.行政价值文化的主要功能在于解释公共行政系统在特定环境中的存在价值或者说赖以产生与存在的根本原因。

8.行政公共关系文化可以分为传统型.服从型和参与型。

9.本原性权力和从属性权力也可以称为主权权力和派生权力,行政权力也称从属性权力和派生性权力。

10.西蒙认为行政权力所依赖的社会资源有信任.认同。

制裁和合法性四个方面。

11.行政权力的公共性是行政权力合法性的基础.12.美国。

德国。

澳大利亚。

巴西。

印度是实行联邦制的主要国家,美国最为典型。

13.政府履行职责的方式和在国家及社会中所起作用.14.行政组织赖以确立的根本依据是行政职能.15.在西方,第1个阶段称弱势政府,第2个阶段称强势政府,第3个阶段称有限政府16.改革开发以前我们国家政府称为“全能政府”或“超强势政府”。

17.行政职能转变是机构改革的动因和基础.18.2003年我国通过了《行政许可法》,并于2004年7月1日开始实施。

19.英国是实行内阁制政府制度的国家。

20.瑞士是世界上唯一实行长期委员会制政府制度的国家。

21.执行机构又称职能机构,包括财政部、民政部、教育部、劳动和社会保障部。

22.信息机构包括统计局。

档案局等。

23.政治类行政管理机构包括人事,国家安全,检察,司法,民族事务,国防和外交。

24.适应性原则是行政管理机构设置的最基本的原则。

25.1954年第一次全国人民代表大会召开,标志着系统化的当代中国行政管理机构体系基本形成.26.1870年英国建立了文官制度。

行政管理学概论第2次作业

行政管理学概论第2次作业

行政管理学概论第2次作业第一篇:行政管理学概论第2次作业题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 行政机关及行政人员能否有效地实现行政目标和行政决策,出色地完成行政任务等方面的衡量是指哪一类行政效率的技术测量()•••• A、行政费用测量法B、行政功能测量法C、行政要素评分法D、标准比较法标准答案:b 说明:题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 制度准备是指为明确行政执行的具体准则相依据,制定必要的管理法规制度。

这些法规制度不包括()•••• A、目标责任制度B、检查监督制度C、奖惩制度D、责任连带制度标准答案:d 说明:题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 人大及其常委会对政府的监督分为法律监督和工作监督,工作监督的范围不包括()。

•••• A、听取和审议政府的工作报告和专题工作报告B、审查、批准国民经济和社会发展计划C、审查、批准国家的或地方的预算决策D、监督宪法和法律的实施标准答案:d 说明:题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 特定的行政执法主体对违反法律、法规的相对人所给予的惩戒或制裁,这属于()。

••• A、行政处分B、行政强制C、行政处罚•D、行政许可标准答案:c 说明:题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 行政效率的技术性测量中的行政费用测量法包括单位费用法、人均费用法和()。

•••• A、效益费用法B、成本费用法C、事平费用法D、事件费用法标准答案:c 说明:题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 行政执行的()是一种通过利益诱导进行间接管理的方法。

•••• A、行政手段B、经济手段C、法律手段D、思想教育手段标准答案:b 说明:题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2.02 在领导体制上,行政监督机关和审计机关都实行()。

第二章 公共政策系统与公共决策体制(修改)

第二章  公共政策系统与公共决策体制(修改)

第二章公共政策系统与公共决策体制首先要明确以下四点:(1)公共政策是政策系统输出的公共产品。

(2)政策系统是公共政策运行的载体,是政策过程展开的基础。

按照某些西方学者的观点,政策系统是“政策制定过程所包含的一整套相互联系的因素,包括公共机构、政策制度、政府官僚机构以及社会总体的法律和价值观。

”我们对政策系统作了颇为不同的理解,将它界定为由政策的主体、政策客体及其与政策环境与政策资源相互作用而构成的社会政治系统。

(3)政策系统是一个由若干个相互区别又相互联系的政策子系统(要素)构成的政治巨系统,它与政策环境持续不断地进行着物质、信息和能量交换,从而使政策系统成为一个动态的、开放的系统。

(4)围绕公共权力,各政策行为者以不同方式持续不断地互动,并形成了关于公共决策权力分配和配置的制度、程序、规则与方式,即公共决策体制。

第一节政策系统的构成要素可以把政策系统界定为一个由政策主体系统、政策支持系统以及将政策主体系统与政策环境连接起来的反馈系统构成的有机整体。

对政策系统的考察通常是在两个层次上展开:第一层次分析政策系统内部的结构要素及其功能,为优化政策系统、提高政策效力提供依据;第二层次分析政策系统与环境的关系,以揭示公共政策问题的前因后果、公共决策的条件和情势,并对政策效果进行评估。

一、公共政策主体公共政策是人类通过自身的活动解决社会公共问题的过程,也就是政策主体为应对来自环境的挑战以及自身维持、存续和发展的需要,借助公共权力和公共资源,通过一定的方式作用于政策客体的过程。

安德森在《公共政策》一书中将政策制定分为官方和非官方的两大类:官方的政策制定者是指那些具有合法权威去指定公共政策的人们,包括立法者、行政官员、行政管理人员和司法人员;非官方的政策制定者包括利益团体、政党和作为个人的公民。

(一)官方的公共政策主体官方的公共政策主体是指政治体制内的、行使公共权力的政策过程的参与者,一般包括立法机关、行政机关、执政党和司法机关。

行政决策的构成体系

行政决策的构成体系

行政决策的机构和人员所形成的组织体系及其制度,构成现代行政决策体制。

现代行政决策体制的内容,按其功能进行区分,主要包括行政决策中枢系统、行政咨询系统和行政信息系统三个组成部分。

(1)行政决策中枢系统在现代行政决策的组织体制中,存在一个承担全面决策责任并行使最后决策权的核心集团,这种核心集团也就是我们所说的行政决策中枢系统,又可称为行政决策中心,它由拥有行政决策权的领导机构及其人员组成。

行政决策中心的任务主要有以下几项:①领导、协调、控制整个决策过程。

现代行政决策是一种集团决策,在决策过程中既有多方面的组织和人员参与,又要与多方面的组织和人员发生关系。

为了使各个组织和人员在决策过程中统一认识和统一行动,从而使决策有步骤有秩序地进行,就需要对决策过程加强领导,对各个方面的组织和人员进行协调,对决策活动进行必要的控制。

这种领导、协调和控制的功能主要由行政决策的中枢系统来完成,这也是行政决策中枢系统的一项最基本的任务。

②确认决策问题和决策目标,组织评估决策方案。

在行政决策过程中,决策问题不一定是行政决策中枢系统发现的,但必须经决策中枢系统确认方可提上行政决策的议事日程;决策目标也可能是行政决策中枢系统以外的组织或人员设计的,但只有经过决策中枢系统的确认方可作为正式的行政决策目标;决策方案一般主要由咨询机构帮助设计,但设计后必须进行分析评估,而评估的组织工作也应主要由决策中枢系统来进行,这样才能有权威性。

③最终抉择方案。

这是行政决策中枢系统的一项至关重要的任务,也是行政决策中枢系统行使决策权的一种重要表现。

在行政决策过程中,虽然咨询系统、信息系统也参与行政决策过程,特别是咨询系统不但帮助设计方案,还有可能在选择方案的过程中发挥重要作用,但这种重要作用也仅仅限于帮助比较评估方案,提出选择方案的具体建议。

至于最后拍板定案,行使方案抉择权的只能是行政决策中枢系统。

总之,行政决策中枢系统是现代行政决策体制中的核心部分,居于核心地位。

第九章__行政决策

第九章__行政决策


单目标决策与多目标决策
(三)行政决策的地位与作用



行政决策是行政管理过程的首要环节和执行各 项管理职能的基础。 行政决策是行政领导者的基本职责和重要技能。 行政决策有助于优化行政管理目标、节约行政 管理成本、提高行政管理效益。 重大的行政决策直接关系到政府工作的成败和 国家、社会的发展。




行政决策中枢系统是在整个行政决策体制中处于核心地位的子系统 行政决策中枢系统是一个行使决策领导权的系统 行政决策中枢系统是一个对自己所领导的机关或部门负有全面责任 的系统 行政决策中枢系统是一个机关或部门的唯一最高决策机关
行政决策中枢系统的任务


组织领导整个决策过程 确定决策目标 选择决策方案 监督决策的执行
三、行政决策的原则

信息原则 目标原则 可行性原则 预测原则 系统原则

动态原则 择优原则 满意原则 民主原则 外脑原则
四、行政决策体制

行政决策体制是指行政决策的机构和人员 所形成的组织体系及其制度,涉及不同行 政决策机构和人员在决策活动中的分工与 协作关系。


扩大行政决策过程中的公民参与 提高行政决策的透明度 实行依法决策
(二)有限理性决策模式


这一理论的主要代表人物是[美]赫伯特· 西蒙。
1.决策者事实上并不具有有关决策状态的所有信息; 2.决策者处理信息的能力是有限的; 3.决策者占有了有关决策状态的简单印象后就行动; 4.决策者的选择行为受所受信息的实质和先后次序的影响; 5.决策者的能力在复杂的决策状态中受到限制; 6.决策者行动受到决策者过去经历的影响; 7.决策行动受决策者个性的影响。

第六章行政决策 (2)

第六章行政决策 (2)
• 咨询系统的主要任务是辅助决策系统发现问题,确定 目标,拟定并论证各种决策方案,为领导者评估选优、 确定方案提供科学依据、做出取舍意见和建议;辅助 领导者发现、纠正决策中的偏差,提供修正意见和追 踪决策方案等。
中央主要智囊机构
• 中央政策研究室 • 中央党校 • 中央编译局 • 中央文献研究室 • 中央党史研究室
• 基本任务:为信息 系统指明信息搜集的方向; • 为咨询系统提供制定执行备选方案的目标 • 选出或综合出满意方案 • 一般由行政领导集体及其工作机构组成(委员
会制/首长制);其领导者既要有良好的个体素 质,也要有合理的群体结构
决策者—行政首长
决策机构— 常务会议
泰安原市委书记胡建学的“一言堂”
泰安原市委秘书长卢胶青的“人事决策”
• 原范镇党委书记郑鸿昌对卢百般讨好,多方巴结。他先是为卢在 华侨大厦开了个单间,并安排下属王XX侍奉左右,为卢报销吃、 住、玩、用的花费。然后又给卢送彩电,送录放机、美元、人民 币,投其所好、供其所需,先后向卢行贿人民币11万多元。卢也 利用职权给郑报以厚爱。当郑鸿昌要求升官晋级的时候,卢指示 区委对郑考察上报,并在党委会上又争又搅,终于为郑搅来了区 委副书记兼范镇党委书记的“红顶子”。范镇百姓不满郑的专横 跋扈、贪污腐化,民怨沸腾。郑四面楚歌,要求卢掩护其撤退, 卢又毫不犹豫地为郑卸掉了范镇党委书记的包袱。却又让他当上 了郊区的专职副书记,在干部群众中造成了极坏的影响。
(三)切实可行原则
1995年,王怀忠担任阜阳地委书记,他很不满意阜阳的 飞机场运营状况和总体面积,在多次会议上都表示“机 场太小了”,与阜阳的“国际形象”不相称,“必须将 原有的小机场扩建成一个可以开通国际航班的大机场。” 于是阜阳机场扩建工程正式立项、开工。 阜阳机场建设历时4年,耗资3.2亿元,加上导航系统 等设施,花费共计3.9亿元。除了国家民航局出资3000万 元、安徽省政府拨款3000万元外,其余3亿元由阜阳市自 筹。为此,阜阳当地全民捐款,建造机场。公务员要捐, 商户要捐,农民也要捐。

行政管理试题。doc(优秀范文五篇)

行政管理试题。doc(优秀范文五篇)

行政管理试题。

doc(优秀范文五篇)第一篇:行政管理试题。

doc1.科学管理时代的主要代表人物有()A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.巴纳德答案:ABC2.绩效评估的功能包括()A.控制功能 B.激励功能 C.开发功能D.沟通功能答案:ABCD3.影响薪酬制定的内在因素有()A.职员的工作性质和劳动量 B.年龄和工龄C.组织的经营和财务状况D.工作的时间性和危险性答案:ABCD4.西方国家公务员制度的基本原则有()A.政治中立B.政务类与业务类公务员分类管理C.党管干部D.公开考试择优录用答案:ABD 5.在我国,国家公务员交流制度的形式包括()A.调任B.轮换 C.转任 D.挂职锻炼答案:ACD 6.公共人力资源管理制度的价值因素()A.政治回应 B.组织效率 C.个人权利 D.社会公平答案:ABCD 7.阿伦·希克把政府预算的职能划分为()A.计划 B.管理 C.控制 D.协调答案:AB 8.阿伦·希克认为公共预算包括的要素有()A.资源发现 B.资源申请 C.资源分配 D.资源保护答案:BCD 9.中国的一个完整的预算周期所包括的阶段有()A.预算编制 B.批准 C.执行 D.审计和评估答案:ABCD 10.政府预算支出的主要组成部分是()A.人员支出B.公用支出C.项目支出D.资源支出答案:ABC[page] 11.预算收入征收部门包括()A.税收部门 B.海关C.中国人民银行D.各专业银行答案:ABCD 12.地方政府收入预算的执行部门主要是()A.税务部门 B.财政部门 C.审计部门 D.海关答案:ABD 13.政务信息公开的原则包括()A.合法性原则 B.及时性原则 C.真实性原则D.利益平衡原则和不收费原则答案:ABCD 14.信息资源管理具体业务工作等活动的政务信息资源管理专业人员,主要包括()A.人力资源管理专业人才 B.信息技术专业人才 C.信息管理专业人才 D.行政管理专业人才答案:BC 15.政务信息资源采集的渠道包括()A.行文渠道B.媒体渠道 C.机构性渠道 D.制度性渠道答案:ABD 16.政务信息资源开发利用的框架包括()A.机制框架B.经济框架C.建设工程框架D.建设内容框架答案:ABCD 17.政务信息采集的基本方法是()A.调查法 B.实验法C.检索法D.与会法答案:ACD 18.政务信息资源管理法制建设的内容框架包括()A.政务信息资源管理法律制度 B.政务信息机构组织管理法律制度C.政务信息安全、保密法律制度D.国际信息合作与交流法律制度答案:ABCD 19.公共危机管理预警机制具有的功能主要包括()A.信息收集与分析 B.公共危机预报 C.危机监测D.信息发布与媒体管理答案:ABCD 20.公共危机预警机制监测系统包括的子系统有()A.信息收集子系统B.信息加工子系统C.决策子系统D.信息发布子系统答案:ABCD[page] 21.在公共危机的蔓延阶段,公共管理者在危机管理活动中主要运用的改善危机情境的控制技能和策略包括()A.危机中止策略B.危机隔离策略C.危机消除策略D.危机利用策略答案:ABCD 22.公共危机管理法制具有的特点是()A.内容和对象上的综合性、边缘性B.适用上的临时性和预备性C.立法目的上更强调对权利的保障性D.立法上更具系统性与逻辑性答案:ABC 23.我国公共危机管理法制的基本原则有()A.法治原则B.应急性原则C.基本权利保障原则D.主动性和防范性原则答案:ABC 24.行政紧急权力在公共危机管理中受到的法律规制主要体现在()A.范围规制B.程度规制C.程序规制 D.目的和条件规制答案:ABCD 25.传统的行政方法包括()A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段答案:ABCD 26.经济手段的特点有()A.利益性 B.间接性 C.强制性 D.多样性答案:ABD 27.下列属于市场化工具的是()A.顾客服务B.民营化C.用者付费D.合同外包答案:BCD 28.社会化手段的具体方法主要包括()A.社区治理 B.顾客服务 C.志愿者服务 D.公众参与与听证制度答案:ACD 29.政府全面质量管理的核心内容是()A.以顾客满意为目的B.以质量为中心C.取得高层支持是关键D.以全员参与为基础答案:ABCD 30.战略分析是战略规划最重要的一环,常见的战略分析方法有()A.PEST分析法B.竞争因素分析 C.SWOT分析法 D.价值链分析答案:AC一、单项选择题1.政府职能的发展变化,在很大程度上取决于()A.社会制度的变化B.领导集团的变更C.社会经济形态的发展变化D.人民群众的一致要求2.中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是()A.减少机构和部门的数量B.裁减人员的数量C.政府职能的转变D.行政效率的提高3.下面()是政府办事机构。

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智囊: 刘邦鸿门宴脱险 唐太宗与魏征
a英国贵族、高级官吏组成枢密院 b美国总统华盛顿 在美国政府建立咨询机构 c枢密院 在沙皇俄国,二战前的日本 d美国的思想库 日本的脑库
古代
近现代
随着社会发展,行政管理对象扩展,行政组织的改革、 咨询已分化成行政管理的一项职能。
(1)现代社会信息和信息量 剧增,靠智囊个人无力收容和 处理如此巨量的信息
2.各类专业研究机构 eg.国家经济研究中心,中科院研究所, 社科院 研究所,科技情报研究所 (本身幵非咨询机构,但提供咨询服务 也是其本职工作的一部分)
1.政策研究室 各级政府设立的决策研究机构
3.学会、研究会等学术性咨询机构 能提供有价值的报告,但由于距决策中心较远 有时易偏理论性多、实用性差 4.民间咨询公司 5.专家顾问委员会
美国布鲁金斯学会主席约翰· 桑顿
(简称:IFRI) 网址: /frontDispatcher

法国国际关系研究所是法国最大的、独立的、最具影响 力的综合性研究机构。 “法国唯一独立的思想库” “欧洲一流思想库之一”
法国国际关系研究所2001年资金来源情况
政府拨款
(2)总人数近300人,其中行政人员10名; 有来自世界各地的一流专家200多人。 (3) 经费 学会每年有经费6000万美元。
• • • • • 罗伯特· 布鲁金斯的专项基金; 大公司的捐助; 基金会和个人的捐助; 政府的资助; 出版物收入等
• 政策影响力举例:
• • • • • • • • 19世纪20年代,帮助哈定政府拟定预算草案; 胡佛政府时期,圣劳伦斯航道的计划; 二战时,帮助政府建立和管理了各种战时机构; 二战后,马歇尔计划的主要拟定者; 六十年代以来,该会为每届新政府提供一份执政中面临主要问题和综合概述的报 告。 肯尼迪进入白宫后,该会的研究人员参加了制定“新边疆”构想的各种特别肯尼 迪政府从空间研究计划到制定经济政策提供意见。 约翰逊政府时期,协助政府拟订“伟大社会”的方案。 卡特总统时期:南朝鲜撤军,中东政策等;
(2)现代行政决策很多是多目标 决策,涉及多方面,需要社会科学 和自然科学的广博知识,咨询机构 就是一种智力协作系统
(3)当代许多行政决策由于瞬 变的形势要求快速决策,科学 技术亦提供了条件。依靠运用 现代化技术手段来处理信息的 智囊团体,就可能实现快速决 策
(4)现代行政机关,由于繁忙的日常 行政工作要处理,没有时间和精力, 也不能面面俱到。由于编制有限, 除内部设有必要的咨询机构和人员 外,要积极发挥社会上各种咨询公 司、研究机构的作用,向其购买咨 询服务,为行政决策提供服务。
官方 智库
-隶属于总统或政府部门
- 莫斯科卡
内基中心
国际智 库驻俄 机构
俄罗斯智 库的类型
独立 智库
科学院系 研队伍,与政界和 统智库 学术界广泛联系。
- 拥有高素质科
-外交与国防政策 委员会
要有社会主义觉悟,有一定深度的专 能热心为人民服务,业知识,注意知 为解决我国社会各 识更新,能赶上 方面的问题赤胆忠 世界发展的形势, 心、甘当参谋,提 善于应用知识去 供咨询服务
研究问题,不应 是书呆子
0 3
四、加强我国行政咨询系统的建设
创始人:罗伯特· 布鲁金斯 (圣路易斯市企业家、华盛顿大学董事会主席) 1916年,美国历史上第一个从事公共政策研究的私人组织“政府研究所” 成立。1924年又分别创立“经济研究所”和罗伯特· 布鲁金斯研究院, 1927年合并为布鲁金斯学会,成为美国历史上第一个现代意义上的思想 库。

第一
协助决策者发现问题,确定决策目标
第二 为决策者提供解决问题的方案, 途径和方法,纠正决策者决策行为的偏差
行政决策方面 通过咨询,弥补决策者智力 不足,才能制定正确的决策。 行政咨询方面 具有相对独立性的咨询机构的客观 性观点,能为行政决策提供真正的 咨询服务。
秘书班子
完全按照领导人的意见办事
51.1%
16.9% 4.1% 27.9%
国际基金会和国际组织
其他资金 研究所伙伴和企业捐赠款
政策影响力
① 众多人员供职于政府和国际组织。
• 董事康德苏担任过(IFM)总裁和法国总统希拉克的私人代表; • 蒂埃里· 德蒙布里亚尔(外交部分析和预测中心主任) • 执行所长皮埃尔· 勒佩蒂(总理府副秘书长,外交部长特别顾问,
0 3
行政咨询机构同古代相比的根本变化
第一
在党的领导下,以 马克思主义为指导, 为人民政府的决策 服务,为社会主义 现代化服务
1
2
第二
具有相对的独立 性和自主性 尊重独立研究精 神,不依附于个 别领导人
第三
第四
汇聚不同人才, 科学探索问题
.
3
4
以广收信息为基 础,利用科学化 手段 进行定性定量综 合分析研究
咨询班子
围绕领导者交给的研究课题 进行独立的科学研究 只依据事实真相,尊重客观觃律 不以领导意图为转移,不为领导的错误意见 所左右
行政决策者由于身处其境,容易受到各种 利益关系等干扰,因而不容易做到如咨询 人员那样旁观者清,无所顾忌。利用智囊, 重视咨询正可以弥此不足,从而获取公正, 客观,科学的咨询服务,提高决策质量。
0 4
对行政咨询人员的素质要求
1
思想作风方面
2
知识方面
3
思维能力方面 有科学的思维能力, 有预见能力,创新 能力,综合能力, 敏锐的洞察力,善 于逻辑推理,善于 综合分析,表述准 确简明
4
道德伦理方面
严肃认真,不能马虎 从事,不能弄虚作假, 见风使舵,不能借工 作之便谋取私利侵害 国家和人民利益,谨 慎处理各方关系,遵 守保密原则,不向第 三方提供信息
② 承担和参与政府研究课题
1993年, 《国防白皮书(法国国防部); 1994年, 《30年展望计划》(法国国防部装备总委员会);

承担国际组织的研究课题
2002年,给欧盟委员会的“21世纪的世界贸易”
④ 构建多个国际合作平台
法_德关系委员会; 法_奥中心; 法国美国中心; 亚洲中心
多层次、多元化 的智库体系。
咨询《楚辞章句》:上下级官吏之间商量事情
询问,谋划,磋商,评议 (且不再限于上下级官吏之间)
现代 :智囊团接受委托,就重要决策事项进行研 究,提出科学的建议或比较方案,供委托人选择
咨询为行政决策服务的,是现代行政决策活动的组成部分。 行政决策者的需要,决定咨询的内容,咨询活动为决策提 供研究成果。
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