南通关于成立汽车减震器生产加工公司可行性分析报告

南通关于成立汽车减震器生产加工公司
可行性分析报告
规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要说明
减震器（Absorber），是汽车悬挂系统中的重要装置，用于减少车身等部件带来的震动，增加汽车行驶的平顺性。

减震器主要用来抑制弹簧吸震后反弹时的震荡及来自路面的冲击。

在经过不平路面时，虽然吸震弹簧可以过滤路面的震动，但弹簧自身还会有往复运动，而减震器就是用来抑制这种弹簧跳跃的。

xxx（集团）有限公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx有限责任公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资880.0万元，占公司股份55%；B公司出资720.0万元，占公司股份45%。

xxx（集团）有限公司以汽车减震器产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx（集团）有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx（集团）有限公司计划总投资7467.32万元，其中：固定资产投资6383.53万元，占总投资的85.49%；流动资金1083.79万元，占总投资的14.51%。

根据规划，xxx（集团）有限公司正常经营年份可实现营业收入8116.00万元，总成本费用6488.19万元，税金及附加125.98万元，
利润总额1627.81万元，利税总额1978.32万元，税后净利润1220.86万元，纳税总额757.46万元，投资利润率21.80%，投资利税率
26.49%，投资回报率16.35%，全部投资回收期7.62年，提供就业职位154个。

汽车减震器行业市场化程度高、竞争充分、集中度低。

在汽车工业发
达地区，国际知名减震器厂商通过自产和全球采购的方式保持规模优势和
市场地位。

在中国，汽车减震器厂商基本集中在东北、京津、华中、西南、长三角、珠三角等汽车零部件的产业集中区，其中长三角地区占比尤为突出。

第一章总论
一、拟筹建公司基本信息
（一）公司名称
xxx（集团）有限公司（待定，以工商登记信息为准）
（二）注册资金
公司注册资金：1600.0万元人民币。

（三）股权结构
xxx（集团）有限公司由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx有限责任公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公
司出资880.0万元，占公司股份55%；B公司出资720.0万元，占公司
股份45%。

（四）法人代表
江xx
（五）注册地址
某某临港经济技术开发区（以工商登记信息为准）
南通，简称通，古称通州，别称静海、崇州、崇川，江苏省地级市，
长江三角洲中心区27城之一，国务院批复确定的中国长三角北翼经济中心、现代化港口城市。

截至2019年末，全市辖3个区、1个县、代管4个县级
市，总面积8544平方千米，建成区面积246平方千米，常住人口731.8万人，城镇人口498.4万人，城镇化率67.1%。

南通地处中国华东地区、江苏东南部，东抵黄海、南濒长江，是扬子江城市群的重要组成部分、上海大
都市圈北翼门户城市、中国首批对外开放的14个沿海城市之一，集黄金海
岸与黄金水道优势于一身，拥有长江岸线226千米，据江海之会、扼南北
之喉，被誉为北上海。

南通是国家历史文化名城，自后周显德三年（956年）建城至今已有一千多年历史。

在中国近代文化科教史上，南通创办第一所
师范学校、第一座民间博物苑、第一所纺织学校、第一所刺绣学校、第一
所戏剧学校、第一所中国人办的盲哑学校和第一所气象站等七个第一，被
称为中国近代第一城。

南通是精神文明南通现象的发源地，是中国、江苏
省重大精神文明先进典型最多的地区之一，连续四次被评为全国文明城市，并先后入选国家智慧城市试点、宽带中国示范城市。

截至2014年，南通人
口平均预期寿命达80.71岁，百岁寿星多达1031位。

2014年5月，南通被国际自然医学会、世界长寿乡认证委员会授予全球首个世界长寿之都。

2018年10月，获评首届健康中国年度标志城市。

2018年中国百强城市排
行榜中，位列第22位。

（六）主要经营范围
以汽车减震器行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介
xxx（集团）有限公司由A公司与B公司共同投资组建。

公司是一
家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于
产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客
户设计开发各种产品生产线。

公司将“以运营服务业带动制造业，以
制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面
系统化扩展经营领域。

公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全
球供应链。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx（集团）有限公
司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明
根据规划，依托某某临港经济技术开发区良好的产业基础和创新
氛围，充分发挥区位优势，全力打造以汽车减震器为核心的产业示范
项目。

为了使车架与车身的振动迅速衰减，改善汽车行驶的平顺性和舒适性，汽车悬架系统上一般都装有减震器，汽车上广泛采用的是双向作用筒式减
震器。

是汽车悬挂系统中的重要装置，用于减少车身等部件带来的震动，
增加汽车行驶的平顺性。

随着汽车行业的发展，汽车行驶过程中产生的振动已经成为制约汽车发展的重大障碍。

汽车行驶过程中产生的振动严重将降低汽车的舒适性、稳定性安全性降低人们乘坐汽车时的享受，汽车零部件的使用寿命也会大大缩短。

第二章公司组建背景分析
一、汽车减震器项目背景分析
减震器（Absorber），是汽车悬挂系统中的重要装置，用于减少车身
等部件带来的震动，增加汽车行驶的平顺性。

减震器主要用来抑制弹簧吸
震后反弹时的震荡及来自路面的冲击。

在经过不平路面时，虽然吸震弹簧
可以过滤路面的震动，但弹簧自身还会有往复运动，而减震器就是用来抑
制这种弹簧跳跃的。

<p>随着国内汽车工业的高速发展，我国减振器行业也
在迅猛发展，目前较具规模的减振器生产厂家已有100多家。

但是国内减
振器技术仍然较为落后，国内高端车型的减振器技术仍需进口，这些预示
着我国国内各生产减振器企业仍需努力跟上国际先进技术的步伐研发自主
产品。

<p>2015年我国汽车悬挂减震器行业销量约16642万只，销售市场规模约133.1亿元，其中国内企业产品销售规模约85亿元，进口产品销售市
场规模约48亿元。

二、汽车减震器项目建设必要性分析
汽车减震器行业市场化程度高、竞争充分、集中度低。

在汽车工业发
达地区，国际知名减震器厂商通过自产和全球采购的方式保持规模优势和
市场地位。

在中国，汽车减震器厂商基本集中在东北、京津、华中、西南、长三角、珠三角等汽车零部件的产业集中区，其中长三角地区占比尤为突出。

<p>我国汽车悬挂减震器企业可大致分为三类：第一类是国际知名的汽
车/零部件企业在中国的独/合资企业，资金和研发实力雄厚，主要是为国外知名品牌的整车厂商提供配套，亦有产品以原车配件的方式进入售后市场；第二类是部分合资企业和实力较强的内资企业，主要是为国内汽车企业配套和出口至欧美等发达国家市场，产品定位于中高端，部分优势企业业已通过OEM/ODM方式向国际知名悬挂减震器厂商供货；第三类主要是由小规模、分散生产的中小民营企业构成，产品主要是面向售后市场，出口地主要是新兴市场国家/地区。

大部分自主品牌悬挂减震器企业属于上述第三类，自主开发能力较弱，在产品和技术上主要处于跟随阶段，生产规模较小，年产量一般在百万支以下。

<p>作为汽车产业链中的重要一环，汽车悬挂减震器对汽车产品的舒适性、稳定性发挥着重要的作用，整体来看，替代品威胁较弱。

三、鼓励中小企业发展
近年来，国家先后出台了“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资活力10条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施，大力营造一视同仁的市场环境，激发民间投资活力。

国家发改委会同各地方、各部门，认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署，取得了明显成效。

今年以来，民间投资增速持续保持在8%以上，前7个月达到了8.8%，始终高于整体投资增速，占全部投资的比重达到62.6%。

2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成
效的具体措施。

认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私
营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条
件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树
立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。

开展管理咨
询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业
信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和
志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。

实施
企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成
对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推
动企业提升管理水平。

加强对“专精特新”中小企业的培育和支持，
引导中小企业专注核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配
套服务，走“专精特新”发展之路，发展一批专业化“小巨人”企业，不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重，有助于带动和促进中
小企业走专业化发展之路，提高中小企业的整体素质和发展水平，增
强核心竞争力。

四、宏观经济形势分析
着眼大势认识当前经济形势，首先要有全局视野。

从外部看，世
界经济的增长动力在减弱，国际贸易增长有所放缓，大宗商品价格下
跌较多，世界经济形势出现一些新的变化。

对比国内，制造业投资和
民间投资保持较快增长，服务业平稳增长，高技术制造业、装备制造
业等中高端行业增势良好，就业形势好于预期，调查失业率略有下降，国民经济运行继续保持总体平稳、稳中有进态势。

由此表明，尽管受
到外部因素不利影响，经济运行稳中有缓，下行压力有所加大，但我
国发展仍然拥有足够的韧性和巨大的潜力。

第三章市场营销
一、汽车减震器行业分析
为了使车架与车身的振动迅速衰减，改善汽车行驶的平顺性和舒适性，汽车悬架系统上一般都装有减震器，汽车上广泛采用的是双向作用筒式减
震器。

是汽车悬挂系统中的重要装置，用于减少车身等部件带来的震动，
增加汽车行驶的平顺性。

<p>我国汽车减震器企业可大致分为三类。

目前大
部分自主品牌减震器企业属于第三类，自主开发能力较弱，在产品和技术
上主要处于跟随阶段，生产规模较小，年产量一般在百万支以下。

近年来
我国汽车工业进入了快速增长期，减震器行业随之迅速发展，技术水平和
产品开发能力亦有显著提高，形成了一批具有一定的开发设计能力，规模
较大的自主品牌减震器厂商。

但是，在高端产品领域我国自主品牌与国外
厂商的差距依然明显。

欧美、日韩等汽车发达地区的减震器工业由于起步
早且发展迅速，技术、研发实力较强，尤其是在消除震动源冲击、产品密
封技术等方面都要领先于国内自主品牌厂商。

国内自主品牌厂商则大都起
步较晚，超前研发、系统研发的能力较弱。

<p>在整车配套市场方面，其汽
车减振器需求规模与中国汽车产量密切相关，2018年9月全国汽车产量242.6万辆，1-9月汽车产量为2049.1万辆，累计同比增长0.9%，预计至2022年有望达至3455万辆。

其对应汽车减振器需求量在2022年的有望达
到1.38亿支，复合增长率达3.6%。

数据显示，2017年中国汽车减振器市
场规模约2.25亿支，同比增长7.2%。

售后维修市场方面，中国庞大的汽车保有量给予售后市场较大的需求空间。

预计2022年中国汽车售后市场减振器需求量约1.8亿支。

数据显示，2017年全国民用汽车保有量21743万辆（包括三轮汽车和低速货车820万辆），比上年末增长11.8%，其中私人汽车保有量18695万辆，增长12.9%。

民用轿车保有量12185万辆，增长12.0%，其中私人轿车11416万辆，增长12.5%。

<p>目前我国汽车减震器厂商基本集中在东北、京津、华中、西南、长三角、珠三角等汽车零部件的产业集中区，其中长三角地区占比尤为突出。

<p>随着不断的研究开发，减振器系统的智能性、舒适性等要求越来越高，自适应可调减震器、复合型减振器、智能减振器、电磁流减振器等代表着未来主要发展方向。

同时，在汽车轻量化的不断推进下，重量更轻/体积更小/性能更高的半主动/主动减振器系统将成为市场需求的重点。

二、汽车减震器市场分析预测
随着汽车行业的发展，汽车行驶过程中产生的振动已经成为制约汽车发展的重大障碍。

汽车行驶过程中产生的振动严重将降低汽车的舒适性、稳定性安全性降低人们乘坐汽车时的享受，汽车零部件的使用寿命也会大大缩短。

<p>因此，在人们对汽车舒适和安全性要求越来越高的情况下，汽车减震器的重要性也愈加凸显，并且研发结构和性能满足汽车高速运行的减震器也已经成为汽车领域继续解决的问题。

<p>中国减震器的需求市场主要集中于华东地区、华南地区和华北地区等发达地区，该区域汽车制造及
消费等产业旺盛。

其中，华东地区占比29.6%，华南地区占比19.7%、华北
地区占比15.4%。

<p>目前国内外，普通的液压减震器仍然占主导地位。

未
来的汽车减震器应该有以下特点：高精度、高密封性、更好的使用性能，
以使车内驾驶者与乘客更加舒适安全。

汽车减震器从产生阻尼的材料这个
角度划分主要有液压和充气两种，还有一种可变阻尼的减震器。

<p>随着国
内汽车工业的高速发展，减震器行业也在迅猛发展，目前较具规模的减震
器生产厂家已有100多家。

但是国内减震器技术仍然较为落后，国内高端
车型的减震器技术仍需进口，这些预示着我国国内各生产减震器企业仍需
努力跟上国际先进技术的步伐研发自主产品。

<p>目前，国内汽车悬挂减震
器行业销售市场规模约133.1亿元，其中国内企业产品销售规模约85亿元，进口产品销售市场规模约48亿元。

第四章公司组建方案
一、公司的名称、性质
（一）名称
xxx（集团）有限公司。

（名称待定，以工商登记信息为准）
（二）性质
xxx科技公司（A公司）是xxx（集团）有限公司的控股企业。

xxx （集团）有限公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况
（一）组建原则
1、权责明确。

xxx（集团）有限公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。

根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。

公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新
经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。

通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式
xxx（集团）有限公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金1600.0万元人民币，其中：A公司出资880.0万元，占公司股份55%；B公司出资720.0万元，占公司股份45%。

xxx（集团）有限公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单
位债务或权益。

（三）股东单位概况
1、xxx科技公司（A公司）
展望未来，公司将立足先进制造业，加强国内外技术交流合作，
不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，以客户服务、品质树
品牌，以品牌推市场；致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。

上一年度，xxx科技公司实现营业收入7100.32万元，同比增长
9.62%（622.97万元）。

其中，主营业业务汽车减震器营业收入为
6516.11万元，占营业总收入的91.77%。

上年度主要经济指标
2、xxx有限责任公司（B公司）
公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订
单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决
方案的业务经营模式。

经过多年的发展，公司产品已覆盖全国各省市。

公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势，使公司研发产品能够与时俱进，为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。

公司将继续坚持以客户需求为导向，以产品开发与服务创新为根本，以持续研发投入为保障，以规范管理
为基础，继续在细分领域内稳步发展，做大做强，不断推出符合客户需求的产品和服务，保持企业行业领先地位和较快速发展势头。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额1316.70万元，较去年同期相比增长280.07万元，增长率27.02%；实现净利润987.53万元，较去年同期相比增长194.17万元，增长率24.47%。

上年度主要经济指标
三、公司组建方式
（一）注册资本
xxx（集团）有限公司注册资本为人民币1600.0万元人民币。

（二）经营范围
以汽车减震器产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表
（三）法人代表
江xx
（四）注册地址
某某临港经济技术开发区（以工商登记信息为准）
四、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国
内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、汽车减震器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和汽车减震器行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内汽车减震器行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为xxx（集团）有限公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。

（一）A公司的权利及义务
1、A公司的权利
（1）享有投资收益。

A公司作为xxx（集团）有限公司的主要出资人，享有投资收益的权利。

（2）选择经营管理者。

A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。

2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。

为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。

（2）追加出资义务。

追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。

（二）B公司的权利及义务
1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。

B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。

（2）利益分配权。

xxx（集团）有限公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。

2、B公司的义务
B公司作为xxx（集团）有限公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。

六、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx（集团）有限公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。

xxx（集团）有限公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。

根据xxx（集团）有限公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。