丰田汽车_职位说明书全套
丰田汽车 说明书
（１／１）
－ ７ －
丰田技术员 - 丰田技术员
定期保养的基本知识
空气滤清器滤芯
空气滤清器滤芯的作用 清除灰尘、砂土等等，来清洁进入发动机的空气。
如果滤清器滤芯被堵塞 由于进入到发动机的空气数量变少，发动机的输出功率降 低，燃油经济性变差。
清洁 / 更换间隔 • 根据行驶里程和时间长短来清洁或更换滤芯，因为难 以通过目视来判断它的变质程度。 检查 （在 Corolla 上，对于大多数国家）： 每 20,000 公里 (12,000 英里 ) 或 2 年 更换 （在 Corolla 上，对于多数国家）： 每 40,000 公里 (24,000 英里 ) 或 4 年 • 请参考维修计划，因为它可能随车型不同而异。 • 当行驶在沙地或尘土飞扬的地区，清洁 / 更换滤芯的间 隔就要变短。 （因为它会更快就堵塞。）
丰田技术员 - 丰田技术员 概述
定期保养的基本知识
概述 车辆由下列部件组成：
1. 发动机
2. 传动系
-1-
丰田技术员 - 丰田技术员
3. 底盘 • 制动
定期保养的基本知识
• 悬架
• 转向机构
-2-
丰田技术员 - 丰田技术员
4. 车身电气
定期保养的基本知识
发动机
5. 车身
-3-
(1/1)
概述
发动机是车辆中产生动力的部分。 发动机出现故障，车辆就会停止运行。 因此，进行发动机维护是必要的。
(1/1)
气门间隙
什么是气门间隙？ 即使各部分由于加热膨胀，它也能使气 门在正确的正时打开和关闭。
气门间隙过大 它导致发动机发生异常噪音 （挺杆噪 音）等现象。
汽车公司岗位说明书全
岗位说明书汇编岗位说明书——总经理(一）组织机构及岗位定编(二）总经理岗位说明书1. 总经理主任岗位说明书总经理岗位说明书总 经 理销售经理 服务经理 保险主管市场经理行政经理 二手车主管财务主管一、销售部(一)销售部职能职责描述（二）销售部组织机构及岗位定编（三）销售部岗位职务说明书1。
销售经理职务说明书2. 展厅主管职务说明书3．大客户主管职务说明书4。
网点主管职务说明书5. 信贷专员职务说明书6. 销售顾问职务说明书7. 业务助理职务说明书销售部经理1人网点主管1人大客户主管1人展厅主管1人销售顾问11人信贷专员1人业务助理1人网点专员1人1。
销售经理岗位说明书2.展厅主管岗位说明书3。
大客户主管岗位说明书4。
网点主管岗位说明书5。
信贷专员岗位说明书6.销售顾问岗位说明书7.业务助理岗位说明书二、服务部（一）服务部职能职责描述（二）服务部组织机构及岗位定编（三）服务部岗位职务说明书1。
服务经理职务说明书2。
信息员职务说明书3。
前台主管职务说明书4．车间主管职务说明书5。
备件主管职务说明书6。
技术主管职务说明书7. 钣金技师职务说明书服务经理1人前台主管1人备件主管1人仓管员1人计划员1人机修技师1人钣金技师1人中工1人学徒1人服务顾问5人油漆技师1人车间主管1人技术主管1人保修员1人信息员1人关爱专员1人8. 机修技师职务说明书9。
油漆技师职务说明书10。
中工职务说明书11. 学徒职务说明书12. 计划员职务说明书13. 仓管员职务说明书14。
保修员职务说明书15. 服务顾问职务说明书1。
服务经理岗位说明书2.信息员岗位说明书3。
前台主管岗位说明书4.车间主管岗位说明书5.备件主管岗位说明书——岗位6。
技术主管岗位说明书7。
钣金技师岗位说明书8.机修技师岗位说明书9。
油漆技师岗位说明书10。
中工岗位说明书11.学徒岗位说明书12。
计划员岗位说明书13.仓管员岗位说明书14.保修员岗位说明书15.服务顾问岗位说明书四、行政部（一）行政部职能职责描述（二）行政部组织机构及岗位定编（三）行政部岗位职务说明书1。
丰田公司销售经理职位概述(pdf 37页)
顾
客
遵照广州丰田的工作指引和工作步骤，执行专
服 务
业的销售流程
定期召开员工会议，讨论部门工作情况和销售 店工作程序。提倡员工积极参与类似会议
三、销售经理的职责
代表销售部门出席销售店管理工作会议，确保销
销
售店各个部门的业务目标都致力于提供卓越的客
售
业
户服务。
务
•根据以往销售业绩和预期增长，预测新车销售量。
九主
三．如何组织面试
章要
工
四．提供培训与指导
作
职
五．销售团队管理
责
六．销售团队纪律
一、主要工作职责
轮廓描述
团队领导 团队的教练
指挥员
销 售
凝聚力
完 成
经
使
理
向心力
命
在在实实践践PPeerrssoonnaall&&PPrreemmiiuumm的的渠渠道道概概念念的的道道路路上上，，销销售售 顾顾问问是是你你的的盟盟友友也也是是与与你你同同甘甘共共苦苦的的战战友友
为基础
计
划
针对每个员工的技能、知识和发展目标，为每
个员工制定个人的事业发展计划。与此同时在
销售运营中涉及到的其他领域内，为他们提供
知识和技能提升的机会
三、销售经理的职责
为了给广州丰田顾客创造卓越的购买体验，我
提
们制定了一系列相关的制度和流程
供
卓 越 的
确保销售店的所有设施整齐、干净，并给客户 留下良好的印象
知识方面
关于轮胎的各项技术 高中毕业 顾客 市场 信息科技 双语能力 企业管理
个人特质
外表 热诚 自我管理 坚持度 敏感度 团队精神 自信心 商业谈判力 一致性 构思新点子的能力 自动自发 诚实 成就动机高 金钱动机高 能够承受挫折与拒绝
丰田普拉多PRADO简体中文说明书
PRADO使用手册EDITED By ANG目录1、丰田车驾驶要领1－1、防滑差速器1－2、后部踏板保险杠1－3、车顶行李架的注意事项1－4、行李装载的注意事项1－5、制动垫磨损指示器1－6、制动系统1－7、机油的消耗1－8、发动机排气警告1－9、三元催化净化器1－10、在国外的操作1－11、燃油泵关闭系统1－12、燃油1－13、磨合期1－14、越野车辆注意事项1－15、丰田车的识别1－16、悬架和底盘2、仪器和控制器的操作2－1、其他设备2－1－1、地板垫席2－1－2、纸巾箱2－1－3、控制箱2－1－4、后杯架2－1－5、前杯架2－1－6、网兜2－1－7、绑扎固定孔2－1－8、辅助盒2－1－9、杂物箱2－1－10、电源输出口2－1－11、点烟器和烟灰盒2－1－12、多信息显示器2－2、空调系统2－2－1、后冷气系统2－2－2、仪表安装板通风口2－2－3操作要领2－2－4、气流选择器的设定2－2－5、控制器2－3、汽车音响系统2－3－1、汽车音响系统操作提示2－3－2、CD(小型唱片)转换器2－3－3、使用音响系统2－3－4、参考2－4、点火开关、变速器和停车制动器2－4－1、停车制动器2－4－2、四轮驱动系统2－4－3、自动变速器2－4－4、具有转向角限止器的点火开关2－5、计量仪表、仪表和保养提示指示器2－5－1、保养提示指示器和警告音响器2－5－2、里程表和双短距离里程表2－5－3、转速表2－5－4、发动机冷却剂温度表2－5－5、燃油表2－6、照明、刮水器和除雾器2－6－1、后车窗除雾器2－6－2、后车窗刮水器和清洁器2－6－3、挡风玻璃刮水器和清洁器2－6－4、点火开关灯2－6－5、个人用灯2－6－6、车厢灯2－6－7、后雾灯2－6－8、前雾灯2－6－9、紧急闪光灯2－6－10大灯和转向信号灯2－7、座位、座位安全扣带、转向盘和后视镜2－7－1、梳妆镜2－7－2、防眩内侧后视镜2－7－3、外侧后视镜2－7－4、倾斜转向盘2－7－5、儿童安全装置2－7－6、SRS驾驶员充气囊和前座乘客充气囊2－7－7、座位安全扣带2－7－8、座位取暖器2－7－9、扶手2－7－10、头部保护装置2－7－11、后座位2－7－12、前座位2－7－13、座位2－8、钥匙和车门2－8－1、电动月亮车顶2－8－2、燃油箱盖2－8－3、防盗系统2－8－4、发动机罩2－8－5、车尾门2－8－6、后侧角窗2－8－7、电动车窗2－8－8、侧车门2－8－9、发动机停机装置系统2－8－10、钥匙2－9、仪器和控制器的概述2－9－1、仪表安装板上的指示标记2－9－2、仪表板概述2－9－3、仪表安装板概述3、起动和驾驶3－1、起动发动机之前3－2、发动机的起动方法3－3、开车前的安全检查3－4、各种情况下的驾驶要领3－5、越野驾驶注意事项3－6、冬天驾驶要领3－7、挂车拖曳3－8、如何节省燃油并延长车辆的使用寿命4、发生紧急故障时4－1、如果车辆不能起动4－2、如果在驾驶中，发动机熄灭4－3、如果不能增加发动机转速4－4、如果车辆过热4－5、如果轮胎泄气4－6、如果车辆被陷住了4－7、如果车辆需要拖曳4－8、如果不能将自动变速器选择杆进行换档4－9、如果遗失了钥匙5、防腐蚀和车身外部保养5－1、防止丰田车腐蚀5－2、洗车和打蜡5－3、内部清洁6、保养须知6－1、保养6―2、车辆需要修理吗？6－3、丰田保养计划7、自行保养7－1、发动机和底盘7－1－1、检查机油油位7－1－2、检查发动机冷却剂液位7－1－3、检查散热器和冷凝器7－1－4、检查并更换空气滤清器滤芯7－1－5、检查轮胎气压7－1－6、检查和更换轮胎7－1－7、轮换轮胎7－1－8、安装雪地用轮胎和防滑链7－1－9、更换车轮7－1－10、铝质车轮的注意事项7－2、电气部件7－2－1、检查蓄电池状况7－2－2、蓄电池再充电时的注意事项7－2－3、检查和更换保险丝7－2－4、加清洁液7－2－5、更换灯泡8、各部规格8－1、尺寸8－2、发动机8－3、燃油8－4、保养规格8－5、轮胎8－6、保险丝正文1、丰田车驾驶要领1－1、防滑差速器丰田牌车辆装备有防滑桥间差速器(转换器)．如果一个车轮开始打滑，则防滑桥间差速器(转换器)通过将驾驶力自动传递至另一个驱动轴上的车轮来帮助拖引．如果后轮打滑，驾驶力被传递至前轮，而前轮打滑则被传递至后轮．丰田车还装备有防滑后差速器．如果一个后车轮开始打滑，则防滑后差速器通过将驾驶力自动传递至另一个后轮来帮助拖引．如果无法确定车辆是否装备有防滑差速器，可以向丰田代理店询问．车辆在被千斤顶支撑的状态下，不得起动或运转发动机．否则车辆可能驶离千斤顶，因而导致发生危险或人员严重受伤．须使用相同品牌。
汽车公司岗位说明书全_新版
汽车公司岗位说明书全一、岗位概述汽车公司是一家以生产和销售汽车为主要业务的企业，为了更好地组织和管理公司的各项业务工作，现拟定《汽车公司岗位说明书》。
本说明书旨在明确岗位的职责和要求，提供给公司员工参考。
二、岗位职责1. 销售代表- 负责与客户沟通，了解其购车需求，并向其介绍公司的汽车产品；- 协助客户进行试驾体验，并解答客户对汽车性能、配置等方面的问题；- 制定合适的销售计划，积极拓展客户资源，完成销售目标。
2. 市场营销专员- 负责市场调研和分析工作，了解汽车市场的最新动态和竞争对手情况；- 策划和组织各类市场活动，促进公司汽车产品的推广和销售；- 编写市场营销方案和宣传材料，提高公司品牌知名度。
3. 财务主管- 负责公司财务管理工作，包括预算编制、成本控制和财务报表分析等；- 监督公司各项财务活动的合规性和规范性，确保财务数据的准确性和可靠性；- 完成上级领导交办的其他财务相关工作。
4. 生产主管- 负责生产车间的日常管理和生产计划的制定与执行；- 协调各部门之间的工作，确保产品的质量和交付时间；- 管理和培养生产员工，提高生产效率和工作质量。
5. 售后服务工程师- 负责解答车主关于汽车使用和维护方面的问题，提供专业的技术支持；- 定期进行车辆故障检修和保养，确保车辆的良好使用状态；- 收集车主的反馈信息，及时处理投诉，提升客户满意度。
6. 人力资源经理- 负责公司员工的招聘、培训与考核工作，制定合理的薪酬福利政策；- 组织和推动公司文化建设，建立良好的员工关系；- 处理员工的纠纷和劳动争议，维护公司的稳定和谐。
7. 设计工程师- 参与汽车产品的设计和研发工作，保证产品在外观、性能和安全等方面的竞争力；- 负责制定产品设计的技术标准和规范，协助生产部门进行样车试制；- 跟踪新技术、新材料等的发展，为产品升级和创新提供技术支持。
三、岗位要求1. 具备相关专业知识和工作经验，熟悉汽车行业的发展趋势和市场需求；2. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够良好地与客户和同事进行协调和合作；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和提出有效的解决方案；4. 注重责任心和细节，有良好的执行力和工作纪律，能够承受一定的工作压力；5. 具备良好的学习能力和适应能力，不断提升自身的专业素养和综合能力。
丰田岗位职责职位要求
丰田岗位职责职位要求丰田是全球知名的汽车品牌，其在各地都设有众多的职位，包括设计师、工程师、销售人员、市场营销专家、客户服务代表等。
下面以销售人员和工程师两个常见职位为例，介绍其职责和要求。
销售人员职责：1. 向客户介绍丰田汽车的优势、特点及购买方式。
2. 开展促销活动，提高丰田汽车的销售量。
3. 定期拜访客户，了解客户需求并提供相关的解决方案。
4. 维护客户关系，提高客户满意度。
要求：1. 具备良好的沟通能力和销售技巧，有较强的说服能力。
2. 具备一定的汽车知识和丰田汽车产品知识，能够向客户全面介绍相关信息。
3. 有良好的服务意识和团队合作精神，能够积极配合其他部门的工作。
4. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在高压环境下保持良好心态。
工程师职责：1. 参与丰田汽车新产品的研发和设计，根据市场需求和技术现状提供创新的解决方案。
2. 负责制定产品测试计划，确保产品质量符合丰田相关标准。
3. 参与产品的生产和装配，协助生产线的改进和优化。
4. 向上级汇报工作进展情况，提供技术支持和解决方案。
要求：1. 具备本科及以上学历，有相关工程背景。
2. 具备一定的技术能力和工程实践经验，能够独立设计和开发汽车零部件或组件。
3. 熟悉项目管理流程，有较强的团队合作精神和项目管理能力。
4. 具备良好的沟通和表达能力，能够准确传递和接受信息。
综上所述，丰田公司针对不同职位都有其独特的职责和要求，需要应聘者具备相应的专业知识和技能，同时也需要具备一定的沟通能力、应变能力和团队协作能力。
如果您想要加入丰田这个大家庭，应用所学知识和技能，为丰田的健康发展贡献自己的力量。
TPS职务说明书
TPS职务说明书TPS职务说明书（700字）职务名称：TPS（Toyota Production System）职务说明一、职务背景：TPS是丰田生产系统（Toyota Production System）的简称，是丰田汽车公司一套系统化的生产管理理念和方法。
TPS的目标是准时生产高质量的汽车，同时最大程度地降低成本和浪费。
为了实现这一目标，丰田组织了一个精细的生产体系，其中涉及许多不同的职务和岗位。
二、职务要求：1. 必须具备丰田生产系统的核心理念和基本知识，能够理解TPS的原则、方法和工具；2. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他职位有效协作；3. 具备解决问题的能力，能够分析生产过程中的问题，并提出相应的改进措施；4. 具有创新思维和持续改进的意识，能够不断寻找提高生产效率和质量的方法。
三、职责和任务：1. 实施TPS的基本原则和方法，包括精益生产、JIT（Just In Time）生产、自动化、标准化工作、持续改进等；2. 合理安排生产计划，确保生产的准时交付，并根据需要调整生产节奏和产能；3. 对生产过程进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施；4. 制定生产标准和工作程序，并培训员工进行操作；5. 参与生产线的优化设计和改进，提高生产效率和质量；6. 与供应商和其他部门进行沟通和协调，确保物料的准时供应；7. 培养和指导下属员工，提高其TPS的理念和技能水平。
四、权责关系：1. 上级职务：TPS主管；2. 下级职务：生产员工。
五、工作条件：1. 工时制度：根据公司工时制度执行；2. 工作环境：生产车间内，需要适应较高的噪音和一定程度的压力；3. 工作工具：使用生产设备、计算机和丰田生产系统相关工具。
六、职业发展：1. 可以通过参加培训和培训课程，提升TPS理念和工具的技能；2. 根据工作表现和能力，有机会晋升为TPS主管或其他管理职位；3. 可以参加丰田公司内部的职业发展计划，进一步提升自己的职业发展。
汽车用品行业职务说明书
3.4负责各部门之间的衔接协调工作，管理公司文书档案、人事工作档案等。
3.组织相关的培训课程。
三、生产经理
1、上级领导：总经理。
2、工作职责：主要负责公司采购、产品销售和生产部日常管理工作，包括生产计划、车间管理、人员管理等事务。
3、任职资格：
3.1专科及以上学历
3.2中专以上学历；
3.3熟悉ISO9000条款及各类品质管控手法。
3.4沟通能力强、协调组织能力强，执行力强。
采购部经理
1.原材料供应商的管理、开发及评估,价格的谈判。
2.年度原材料成本降低计划的预算。
3.新材料、样品订单的建立、跟踪。原物料模、治具的控管。
4.SAP年度标准成本的设定及SAP PIR的更新。
6、公司营销及市场管理方面规章制度的制定、落实
7、组织、安排、检查、协调、指导分管部门的日常工作
8、对本部门员工进行绩效考核
9、对合同的可实施性负责
10、对本部门员工考核的公平、公正、客观性负责
任职条件：
1、相关专业中专以上（含中专）学历
2、从事公司产品营销或相关管理工作二年以上
3、身体健康
4、无违反法律法规问题记录
一、总经理
1、上级领导：最高管理者。
2、工作职责：负责公司日常管理及运营，领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
3、任职资格：
3.1年龄35岁以上。
3.2有8年以上的公司高层管理工作经验。
3.3有很好的团队管理能力及沟通协调能力。
3.2有2年以上机械制造业管理经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海XX丰田汽车销售服务有限公司
ZS-GX-ZWSM--0409
上海XX丰田汽车——服务部
员工职位说明书
中升集團（上海）投资管理公司
ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY
二○○四年九月
序号岗位名称序号岗位名称
1、服务部部长11、车间副主任（兼）生产调度
2、客户服务经理（维修接待主管）12、培训讲师（兼职）
3、业务经理（业务主管）13、机电维修技师
4、客户服务顾问（维修接员）14、钣金维修技师
5、保修专员15、喷漆技师
6、统计管理员16、7工具资料管理员
7、结算员（收银员）17、洗车工
8、客户服务员18、零件经理
9、客户管理员19、零件计划员
10、车间主任20、仓库管理员
1.服务部部长
2.客户服务经理（维修接待主管）
3.业务经理（业务主管）
4.客户服务顾问（维修接待员）
5保修专员
6.统计管理员
7结算员（收银员）
10.车间主任
11车间副主任（兼）生产调度
12.培训讲师（兼职）
13机电维修技师
14钣金维修技师
15喷漆技师
16工具资料管理员
17洗车工
18零件经理
19零件计划员
上海XX丰田汽车销售服务有限公司
ZS-GX-ZWSM--0409
上海XX丰田汽车——销售部
员工职位说明书
中升集團（上海）投资管理公司
ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY
二○○四年九月
序号岗位名称序号岗位名称
1、销售部部长（主管销售副总经理）11、
2、销售经理12、
3、销售助理（销售管理员）13、
4、销售顾问（销售员）14、
5、网点管理员（兼职）15、
6、销售内勤16、
7、17、
8、18、
9、19、
10、20、
1. 销售部部长（主管销售副总经理）
2.销售经理
3销售助理（销售管理员）
4.销售顾问（销售员）
5. 网点管理员（兼职）
６销售内勤
上海XX丰田汽车销售服务有限公司
ZS-GX-ZWSM--0409
上海XX丰田汽车——财务人事部
员工职位说明书
中升集團（上海）投资管理公司
ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY
二○○四年九月
序号岗位名称序号岗位名称
1、财务人事经理11、
2、会计员（XX）12、
3、会计员（骋丰）13、
4、出纳员14、
5、人力资源专员15、
6、16、
7、17、
8、18、
9、19、
10、20、
1.财务人事经理
2.会计员（XX）
3.会计员（骋丰）
4. 出纳员
5.人力资源专员。