模板-公司井下劳动定员标准2016年
公司劳动定员
*****8有限公司井下劳动定员管理制度为了认真贯彻落实安监总煤行〔2007〕218 号《关于加强煤矿劳动定员管理严格控制井下作业人数的通知》和严禁超定员组织生产，严格控制井下作业人数，促进我公司安全生产工作的顺利进行。
结合我公司的实际情况，经矿研究决定，特制定《贵州正华矿业有限公司井下劳动定员管理制度》。
1、井下劳动定员标准确定的依据是最大限度地满足我矿安全生产的需要。
严格控制入井人数，每个矿、每小班不得超过100人，采煤工作面不得超过35人，掘、维工作面不得超过9人。
2、各单位要结合我矿安全生产的实际情况，制定井下定员标准。
井下定员标准一旦确定，各单位必须严格遵守不得以任何理由超定员组织生产。
3、由于工作岗位、工作地点发生变化需要修改劳动定员时各单位要书面报告阐述修改井下定员的理由、劳动组织人数的增减及工作地点变化情况，经常务副总经理、安全副总经理审批，同时报公司人事部、安全部备案。
4、按岗位定员。
根据设备的操作岗位或其它工作岗位来编制井下定员人数。
5、按组织机构、职责范围、业务分工确定井下定员人数。
6、公司所属各单位要根据井下劳动定员标准，认真贯彻执行各矿工作面、工作地点在岗人员不准超过井下定员人数。
7、在贯彻井下劳动定员工作中，要本着精干、高效、把人员压缩到最低限度的原则，一人能干的活决不安排二人或多人。
要尽量压缩井下作业人员及特种作业人员，没经过井下知识培训的人员不允许下井，无特种作业资格证的人员不得从事特种作业。
8、提倡一职多能，兼职作业。
但兼职作业人员必须取得相应的培训合格证后才能正式上岗。
9、注意职工劳逸结合严格控制加班，不提倡交叉作业，不提倡连班加点，要安排好职工的正常轮休制度。
如遇特殊情况需要加班时，事后要安排好给予同等时间的补休。
绝对禁止为了抢进度而疲劳作业、连班作业。
10、井下作业场所实行挂牌管理。
牌板上要注明工作地点施工单位、定员人数、实际人数等。
11、矿安全科干部要了解全矿井下劳动定员情况及全矿当班实际井下在岗人数，安全科的安检员要了解分管地点及检查线路的井下劳动定员情况及当班实际井下在岗人数。
煤矿井下采掘工作面劳动定员核定标准.docx
附件1：煤矿井下采掘工作面劳动定员核定标准（试行）为强化煤矿安全生产管理，从严控制煤矿井下采掘作业面劳动定员人数，结合我省实际，编制本标准。
一、主要依据根据《煤炭工业矿井设计规范》、《煤炭工业小型矿井设计规范》及国家安监总局等7 部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔2007 〕95 号）、省安监局等8 部门《关于印发福建省加强煤矿安全基础管理实施意见的通知》（闽安监矿山〔2007 〕183 号）有关规定和要求，按矿井核定生产能力严格限制煤矿矿井当班最大下井人数，加大监管力度，确保矿井劳动定员标准的贯彻落实。
二、技术参数（一）严格控制煤矿采掘工作面个数，采掘比按1：2。
采用正规壁式采煤方法的，年产6 万吨及以下的小煤矿，一个采区内只准布置1 个采煤工作面和 2 个掘进工作面同时生产；因开采极薄煤层、三角煤、残留煤柱而无法采用正规壁式采煤方法的，经县级煤炭行业管理部门审批同意后，采用其他采煤方法的，一个采区原则上不能超过 2 个残采工作面和4 掘进工作面同时作业。
（二）矿井年工作日以330 日计算，按“三班八小时”工作制，有条件的推行“四班六小时”工作制；井下工人按每月22天工作、每年按11.5个月的工作制，30%轮休率，95%出勤率。
（三）根据我省矿井实际，回采面月平均单产：省属矿不低于1800吨/个/月，县乡镇煤矿不低于1500吨/个/月；掘进面月平均单进：水平岩巷不低于60米/个/月，下山岩巷不低于45米/个/月，水平半煤岩巷不低于105米/个/月；采掘面比按1 : 2。
各类井型按下表不同的万吨掘进率、回采工效、掘进工效技术参数为计算依据。
三、当班井下采掘作业面最大下井人数根据上述技术参数，全省各类井型煤矿当班采掘面最大下井人数按下表执行以上述标准井型（3、6、9、15、21、30、45万吨）为计算基础，井型每增加1万吨产能，当班井下采掘面增加人数最大不超过4—5人；原则上每个采区当班同时作业采掘人数不得超过100人，对超过100人的，煤矿企业应制定专门的安全措施报设区市煤炭行业管理部门（省属煤矿报省煤炭集团公司）批准，并抄送省经贸委、福建煤监局备案。
2016年度劳动组织定员核定方案
2016年度劳动组织定员核定⽅案XXXXXXX煤矿⼆〇⼀五年度劳动定员核定⽅案编制⽇期：2015年1⽉1⽇XXXXXXXX煤矿⼆〇⼀六年度劳动定员核定⽅案⼀、劳动定员编制的原则（⼀）劳动定员⽔平要先进合理所谓先进，说是要贯彻“精简、效能、节约”的原则，体现⾼效率、满负荷的精神，在保证⽣产和⼯作需要的前提下，与条件⼤体相同的同类型企业⽐较，⽣产和⼯作任务完成得好，⽤⼈相对的少，劳动⽣产率⾼。
所谓合理，就是要从⽣产⼯作实际需要出发，结合本企业现实的⽣产技术装备⽔平和员⼯的技术业务⽔平，充分考虑到提⾼劳动效率和挖掘劳动潜⼒的可能性来确定定员⼈数。
⼈员安排得当，各项⼯作都有⼈去做，并且能够做好、⼈尽其才，⼈事相宜。
（⼆）正确处理好企业各类⼈员⽐例关系包括直接⽣产⼈员和⾮直接⽣产⼈员的⽐例关系；⽣产⼯⼈中基本⽣产⼯作和辅助⽣产⼯⼈的⽐例关系；基本⽣产⼯⼈和辅助⽣产⼯⼈内部各⼯种之间的⽐例关系和管理⼈员、服务⼈员与全体职⼯的⽐例关系，避免造成忙闲不均，不协调、不衔接、窝⼯浪费现象，以保持⽤⼈的科学性和合理性。
（三）要保证职⼯的正常休息时间企业在进⾏定员⼯作时，要注意不要⽤增加劳动强度和延长⼯作时间的办法，达到⽤⼈少、效率⾼的⽬的，要保证职⼯的正常休息时间。
对于劳动强度⼤、操作紧张和⾼温、粉尘、有毒有害岗位、确定定员时要留有余地，以保护职⼯的健康和⽣产安全。
（四）要正确处理好“定”与“变”的关系企业的定员⼀经确定后，在⼀定时间、⼀定的⽣产技术和组织条件下，要有其相对的稳定性，不要随意变动。
但是，随着企业⽣产经营⽬标的变动，技术的进步，劳动组织的改善，职⼯的技术、业务素质的提⾼，也应作相应的调整，以适应企业发展的需要。
（五）编制劳动定员的依据根据《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》（云南省安全⽣产监督管理局公告第11号）规定。
劳动定员管理，坚持以⼈为本，优化矿井采掘布局，科学合理确定劳动定员，提⾼全员⼯效，满⾜安全⽣产需要，促进我省煤炭⼯业健康发展。
井下定员标准及技术分工
井下核定人员标准
夜班总人数：154人
早班总人数：161人
中班总人数：186人
一、西六上山采区：
1、采二工区定员22人；
2、掘三3班定员9人；
3、掘三2班定员9人；
4、，辅助生产人员10人
二、西六下山采区：
1、采一工区定员26人；
2、掘二2班定员9人；
3、掘三1班定员9人；
三、掘二工区1班，每班次定员9人（杂工班）。
技术人员分工
注：1、以上各头面技术人员走假时由陈守严、程燕华负责采掘头面的各项工作，地质人员请假相互协调。
2、测量人员无特殊情况不得同时请假，测量工作由孙海华负责分工安排。
3、姚峰在此期间编制采区设计，11月底必须完成。
星光一号井2016年劳动定员制度
星光一号井劳动定员制度根据上级有关规定做好安全生产的要求，为加强我矿劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，结合矿井实际情况，制定了矿井定编定员实施方案，具体如下：一、矿井基本情况星光一号井位于白云乌素Ⅰ勘探区的东南部。
矿井部分井田位于乌海市海南区，部分井田地处鄂尔多斯市鄂托克旗，为“三权不变”矿井，行政区划隶属鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇。
矿井产量60万吨∕年，根据国家发改委、人社部、国家能源局、国家煤矿安监局联合发布《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》，要求引导煤炭企业减量生产，经核定后矿井年生产能力为50万吨∕年。
全矿部署一个综放采煤工作面，一个掘进工作面，要以达产。
1、掘进工作面1608运输巷掘进工作面2、采煤工作面1606综放采煤工作面二、设计定编定员情况根据矿井实际情况，为满足生产要求，围绕掘进、回采等专业，配备1个掘进队， 1个采煤队。
围绕矿井通风、提升、排水、供电、运输及生产准备等，具体定编定员配置情况如下：1、掘进队掘进队：1608运输顺槽掘进队，设掘进机司机2名，皮带司机1名，支护工2名，班长1名，安监员1名，瓦检员1员，局扇司机1名，每班共9人，两个生产班共18人。
检修班：维修工兼掘进机司机1名，电工1名，机运工,4名，安监员1名，瓦检员1员，探放水工3名，局扇司机1名，班长1名（共计14人）。
另外：区队管理人员各1名，验收员1名全区队合计27人。
附：劳动组织表劳动组织表工种出勤人数备注掘进队夜班早班中班合计掘进机司机 2 2 4支护工 2 2 4瓦检员 1 1 1 3安监员 1 1 1 3电工 1 1 皮带机司机 1 1 1 3验收员 1班长 1 1 1 3机运工 4 4探放水工 3 3局扇司机 1 1 1 3检修工兼掘进机司机1区队管理人员 1合计332、采煤队1606综放采煤工作面：班组长1名，瓦检员1名，安监员1名，溜子司机2名，采煤机司机2名，支架工2名（包括放顶煤），刮板机司机1名，转载机司机1名（含破碎机司机），顺槽皮带机司机1名，端头维护工4名，三机检修工1名，电器维修工1名，生产班每班共18人，两班共36人。
井下劳动组织定员制度范文
井下劳动组织定员制度范文本规章制度旨在确保井下劳动组织的定员合理，提高工作效率和安全，并规范相关管理和考核标准。
全部井下劳动组织成员应遵守以下规定。
1. 定员管理标准1.1 定员范围井下劳动组织的定员范围包括管理人员、技术人员、操作人员等。
1.2 定员计划1.井下劳动组织应依据实际工作需求订立定员计划，并在每年年底进行评估和调整。
2.定员计划应充分考虑到项目类型、工作强度、技术要求、安全风险等因素，确保定员合理。
1.3 定员数量1.定员数量依据实在岗位职责进行科学测算，考虑到工作量、工作时长和人员间的协作需求等因素。
2.定员数量由相关部门依据实际情况进行审核并上报。
1.4 定员配置1.定员配置应依据岗位要求、资质和本领匹配原则进行。
2.聘请、选拔和录用人员应符合聘请政策和程序，并进行相关的背景调查、资质审核和面试。
2. 定员考核标准2.1 工作任务完成情况考核1.定期对井下劳动组织成员的工作任务完成情况进行考核评估。
2.考核考虑以下因素：工作进展、质量和效率、工作记录和报告等。
3.考核结果应适时反馈给被考核人员，并记录在档案中。
2.2 安全和环境管理考核1.对井下劳动组织成员的安全和环境管理情况进行定期考核。
2.考核范围包括但不限于：个人安全意识、遵守安全规定、安全操作技能、环境保护意识等。
3.考核结果作为评价人员素养和绩效的紧要参考。
2.3 专业学问和技能考核1.对井下劳动组织成员的专业学问和技能进行定期考核。
2.考核内容包括但不限于：工作技能和操作技能、相关理论学问等。
3.考核方式可以采纳笔试、面试、实际操作等形式。
2.4 评语和奖惩1.对于考核结果优秀的井下劳动组织成员，应予以积极评价和嘉奖，并适时通报。
2.对于考核结果较差的井下劳动组织成员，应予以相应的矫正措施和培训，并记录在个人档案中。
3.全部奖惩措施应在法律法规和企业规章制度范围内进行。
3. 其他管理规定3.1 定员调整1.井下劳动组织的定员可以依据工作需求进行增减调整。
劳动定员标准_范文模板及概述说明
劳动定员标准范文模板及概述说明1. 引言1.1 概述劳动定员标准是指根据一定的评估指标，对企业或机构进行人员配备和定员规模的设定。
它涉及到企业的生产经营活动，对于提高生产力、合理配置人力资源具有重要意义。
本文将介绍劳动定员标准的定义、意义，以及当前存在的挑战与问题。
1.2 文章结构本文分为五个部分进行阐述。
引言部分对文章进行概述，并介绍各个部分的内容安排。
其后依次介绍劳动定员标准的介绍、制定过程以及范文模板及解读。
最后，文章总结了研究成果并展望了未来发展趋势。
1.3 目的本文旨在深入探讨劳动定员标准的相关问题，从定义与意义、发展背景与重要性，到制定过程和范文模板等方面进行解读和说明。
通过系统地梳理相关知识点，并给出适用的范例说明，读者可以更好地理解和运用劳动定员标准，在实践中提高人力资源配置效率和产能利用率。
期望通过本文对劳动定员标准进行全面而系统的介绍，增强读者对劳动定员标准的理解，为行业从业人员提供参考，促进劳动定员标准在实践中更加广泛地应用。
2. 劳动定员标准介绍2.1 定义与意义劳动定员标准是根据企业的生产规模和需求以及员工的工作任务，对每个岗位上所需人力资源的数量进行合理预测和规划的指导性文件。
它是用来界定一个岗位所需工作人员数量的重要依据，旨在实现企业内部各个岗位间的劳动力平衡，提高生产效率和经济效益。
劳动定员标准对于企业来说具有重要意义。
首先，它可以帮助企业合理配置人力资源，确保每个岗位都能够拥有适当的员工配备，避免因人手不足或过剩而导致生产瓶颈或资源浪费。
其次，劳动定员标准还可以为企业提供决策参考，例如在扩大生产规模、调整岗位职责、安排轮班等方面提供科学依据。
此外，劳动定员标准也对改善员工工作条件、提高职业满意度和减少工作压力等方面具有积极影响。
2.2 发展背景与重要性劳动定员标准的发展背景是对劳动力市场需求与供给关系的认识。
随着经济的发展和产业结构的变化，各个行业对劳动力的需求也会不断调整。
井下劳动组织定员制度(3篇)
井下劳动组织定员制度是一种规定井下劳动成员数量的制度。
在矿井等地下工作环境中，为了保证安全和效率，井下劳动组织往往会实行定员制度。
定员制度主要包括以下方面：1. 井下工作区域的定员：对于每个井下工作区域，制定最大工作人数的限制。
这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来确定，旨在确保工作区域内的人数不过多，不会影响安全和工作效率。
2. 负责人员的定员：设定每个井下工作区域的负责人员数量。
负责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员，他们负责指导和监督工作人员，确保工作按照规定进行，并在紧急情况下组织疏散和救援。
3. 进出井下的人数限制：控制每次进出井下的人数。
这可以通过设立检查站、登记制度等方式实施，以防止井下工作人数超过限制。
通过实行井下劳动组织定员制度，可以保证井下工作环境的安全和秩序。
这有助于降低事故风险，提高工作效率，保护劳动人员的权益。
井下劳动组织定员制度（2）第一章：总则为了规范井下劳动组织的定员制度，提高工作效率，保障劳动者的权益，制定本制度。
第二章：定员原则1. 井下劳动组织定员应以确保安全生产为前提，按照工作任务和工作条件确定合理的人员数量；2. 计划生产力水平与现实水平相适应，合理利用劳动力资源，提高生产效益；3. 坚持公平公正原则，严禁以身份、背景等非能力素质因素确定定员。
第三章：定员程序1. 确定井下劳动组织的总定员数，由井下劳动组织管理部门负责提出申请，并经过相关主管部门审核批准；2. 按照井下劳动组织的生产工艺、安全要求等因素，确定各岗位的定员数；3. 根据岗位职责、工作内容及要求，确定人员能力和素质要求，并进行面试、测试、考核等程序；4. 将拟录用人员信息报送相关主管部门审核，符合条件的进行录用；5. 根据需要，进行回避与退役，以保证人员的轮岗、休息及补充，避免人员过劳；6. 定期进行定员评估，根据生产任务情况进行调整。
第四章：定员计划1. 按照井下劳动组织的生产计划和工作任务，制定定员计划；2. 定期分析井下劳动组织的生产水平和工作需求，调整定员计划；3. 根据定员计划，确定各岗位的招聘计划，并及时公布。
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公司井下劳动定员标准（2016年）
公司
2016年井下劳动定员标准
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“以人为本”；优化矿井设计，合理布置采掘工作面；改革采煤工艺，提高机械化水平；大力推进安全高效矿井建设，提高劳动者素质和劳动生产率；科学合理确定劳动定员标准，严格劳动定员管理，满足安全生产需要，促进企业健康发展。
根据国家安全生产监督管理总局及国家发展改革委等四部委下发《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求，结合我公司2016年安全生产工作实际，现制定2016年井下劳动定员标准如下。
1、成立领导小组
组长：
副组长：
成员：各专业副总及以上矿级领导、各部室负责人
领导小组下设办公室在企管部，由企管部部长进行相关工作的组织、协调工作。
二、劳动定员管理和标准编制的原则
（一）坚持保证安全生产的原则。
严格按照《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。
（二）坚持“以人为本”的原则。
立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。
（三）坚持严格按定额定员管理的原则。
对凡有定额标准的作业项目都要按定额编制定员，凡是能够计算和考核工作量的班组或工种岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，充分调动和提高工人劳动生产积极性，合理节约劳动生产力。
三、健全、完善煤矿企业劳动定员管理的相关工作制度
（一）明确专人负责劳动定员管理工作。
企管部应明确专人负责劳动定员管理，专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。
（二）制定劳动定额定员标准。
严格按照国家和地方人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理、平均先进和可操作的劳动定额定员标准。
劳动定额定员标准每2-3年应修订一次。
在遇有地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进，以及发现劳动定额定员存在较大问题时，应及时予以修订。
（三）严格落实劳动定额定员标准。
严格按照劳动
定额定员标准配备作业人员，严格按定员组织生产。
各生产区队要层层建立劳动定额定员考核办法。
（四）健全完善有关工作制度。
企管部、劳人部应
根据国家有关要求和企业安全生产实际，制订和完善劳动定员管理工作的相关制度和规定，切实做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作，确保劳动定员标准得到认真贯彻落实。
四、劳动定员管理工作的基本要求
1、控制入井人数。
每个采区同时作业的采、掘人员每小
班不得超过100人。
2、控制采、掘工作面个数。
1）一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工
作面和2个掘进工作面同时作业。
2）一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采
区最多只能布置2个回采工作面和4个掘进工作面同时作业。
3、完善井下人员定位系统。
加强入井人员考勤，实行人
员定位系统限员报警，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域。
将煤矿井下人员管理监测系统纳入煤炭行业管理、煤矿安全监管信息管理网络系统。
4、实行“限员挂牌”制。
实行“限员挂牌”制，在井口、采区及采、掘工作面现场设置牌板，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数。
五、各采区同时作业的采、掘人员标准规定
1、单翼采区人员同时作业的采、掘人员标准：
1）采煤工区：60人（早班24人、中班18人、
夜班18人）。
2）掘进工区1队：30人（早班10人、中班10人、夜
班10人）。
3）掘进工区2队：30人（早班10人、中班10人、夜
班10人）。
2、双翼采区人员同时作业的采掘人员标准：
1）一翼采煤工区：60人（早班24人、中班18人、夜班18人）。
2）一翼掘进工区1队：30人（早班10人、中班10人、夜班10人）。
3）一翼掘进工区2队：30人（早班10人、中班10人、夜班10人）。
4）二翼采煤工区：60人（早班24人、中班18人、夜班18人）。
5）二翼掘进工区1队：30人（早班10人、中班10人、夜班10人）。
6）二翼掘进工区2队：30人（早班10人、中班10人、夜班10人）。
六、加强对煤矿企业劳动定员的监管与监察
安全监察部要加强对我矿劳动定员管理工作的监管、监察，对监察中发现的问题，及时向有关单位和部门提出监察意见；对超劳动定员组织生产的单位要依照相关规定严肃处罚。
本标准自下发之日起执行，未尽事宜按相关规定执行。
公司
2016年1月
1日
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