提高银行员工执行力的方法心得体会
银行提高执行能力学习心得体会

银行提高执行能力学习心得体会银行提高执行能力学习心得体会尹行长在201X年7月29日,《提高执行能力,加强风险控制,为改革发展奠定坚实基础》的讲话,拉开了全行内部综合治理活动的序幕。
在这次活动中,通过对规定学习篇目的学习,使得自己在日常工作当中,认真贯彻落实上级行关于加强内控管理的精神和银监局74号文件要求,规范自己的工作行为,切实使自己作为一名会计主管的“第一道防线”作用,落实到实处。
银行是经营风险的特殊行业,风险无处不在,而在其中临柜柜员的操作风险是首要风险。
从200 年全行操作风险大检查查出的的问题,到今年##金库案的发生,无一不在说明内部综合治理的重要性和及时性。
作为一名会计主管,是防范风险的第一道防线,是防范案件的第一道关口。
如果在这一个关口,丧失了我们的职责,压滤机滤布厂家丧失了我们的立场,那风险的防范就无从谈起,内部管理就会混乱、失控。
所以说合规教育是必要的、必须的、及时的。
我们要结合年初市行制定的“合规文化建设年活动”,依这次内部综合治理活动为契机,真正把强化内控基础管理落实到实处,把会计主管的风险防范能力提高到一个新的层次。
从这几年各级行通报的各类案件来看,发生的主要原因就是管理混乱,风气不正,违规操作。
这些现象都在说明内控管理的重要性。
古人云:“徒法,不足以自行”,意思就是光有好的规章制度是不够的,还要看在实际情况下是否能进行好的执行和贯彻。
执行制度是我们的天职。
在这次学习活动中,结合发生在我们实际工作中的一些缺点和不足,查问题,找原因,深挖问题发生的核心根源,对照各类问题所对应的操作规程进行一一整改,以杜绝此类问题的再次发生。
在##举行的会计主管培训班上,老师结合我们的一些规章制度,给我们举了一些实实在在的案例。
在我们行也发生了马军远案件,这些案件的发生都有一个共同点,那就是制度在执行的过程中走了样,变了形,有了偏差,各项制度的执行有了“缝隙”。
银行的各项规章制度是用血的教训换来的。
银行提升员工执行力总结

银行提升员工执行力总结
执行力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能力。
对于一个单位,执行力就是一套有效的系统、体系、组织、文化和技术操作方法等能够把决策转化为结果的能力,是一步步实现目标的能力。
没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者单位组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。
陵城圆融村镇银行成立两年以来,先后迎来了三批充满活力与激情的员工,他们活泼、年轻、有朝气,拼搏、奋勇、敢创新,一双双求知假设渴的眼睛、一张张朝气蓬勃的脸庞,他们的参加给这个团队注入了新鲜活力。
俗话说“玉不琢不成器、人不学不知义”,优秀的员工是通过不断学习和磨砺锻炼出来的。
为了使新员工尽快融入到新的工作环境中、老员工能在工作中得到进一步的提升,该行围绕“执行力”这个词做起了文章。
通过本次的“执行力”专题培训,不仅使新员工学到了专业知识,促进其更快地融入到陵城圆融村镇银行的大家庭中,还使得老员工既检验了自身的业务素质,提升了业务水平,取得了良好的效果。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。
对于员工的培训从来不是一蹴而就的事情,今后该行会持续把执行力培训当作一项长期不懈事业来抓,将全行整体业务素质提高到一个新的水平,促进全行各项业务稳步开展,助力圆融更快成长。
模板,内容仅供参考。
银行执行力心得体会

银行执行力心得体会作为一名银行从业者,我们必须具备扎实的专业知识和过硬的执行力。
在银行的工作岗位上,只有具备强大的执行力才能够有效地完成工作任务,为客户提供优质的服务。
在工作中,我逐渐领悟到一些执行力的心得体会,分享给大家参考。
第一,明确工作目标。
在银行工作中,每一个任务和项目都有明确的目标和要求。
作为从业者,我们必须要深入理解和掌握这些目标和要求,确保自己的行动能够顺利实现。
在思考和执行工作的过程中,我们要始终保持目标意识,不断保持清晰的工作思路和目标导向。
第二,把握工作重点。
在银行工作当中,可能有一些繁琐的工作,也有一些比较重要的工作。
尤其是在时间紧迫的情况下,我们需要更好地把握工作的重点,确保能够对关键工作有针对性地开展工作。
同时,也要注意合理安排时间,分清轻重缓急,确保能够在规定时间内完成工作任务。
第三,注重团队协作。
在银行的工作当中,通常需要多个人协同配合完成任务。
因此,团队协作是银行工作中非常重要的一环。
作为银行从业者,我们必须注意与同事之间的沟通和配合,确保团队各项工作能够顺畅推进。
同时,也要学会理解和尊重他人,充分发挥每一个人的优势,以最大化地实现整个团队的效益和价值。
第四,勇于承担责任。
在银行工作当中,我们必须勇于承担自己的责任。
无论是在工作上还是在日常生活中,我们要始终认真对待自己的每一个承诺,并按时地完成。
如果出现了差错,我们也需要勇于承担责任,并积极地采取措施予以纠正和补救,确保客户和上级主管的信任。
第五,持续学习和自我提升。
在一个飞速发展的银行行业,持续学习和自我提升是我们必须具备的基本素质。
作为银行从业者,我们应当不断提高自己的业务和专业能力,主动了解潮流和趋势,积极学习新知识、新技术、新理念,为自己的职业发展打造更广阔的舞台。
以上是我在银行工作中领悟到的一些执行力心得体会。
作为从业者,我们必须具备高度的责任心和敬业精神,不断提升自己的专业技能和综合素质,为客户和银行的发展做出更大的贡献!。
银行执行力心得体会2篇

银行执行力心得体会 (2)银行执行力心得体会 (2)精选2篇(一)1. 管理层必须要有明确的目标和策略,能够给员工提供清晰的工作方向和期望,同时也要定期对目标进行评估和调整,以保证执行力的准确性和有效性。
2. 银行必须建立健全的执行体系,明确各部门的职责和工作流程,确保每一个环节都能够顺利地执行下去。
同时也要注重团队协作,建立横向和纵向的沟通渠道,提高信息共享和沟通效率。
3. 银行应该注重员工能力的培养和提升,给予员工持续的培训和发展机会,提高员工的专业素养和业务水平。
只有员工具备了足够的知识和技能,才能够更好地执行工作任务。
4. 银行要建立有效的绩效管理体系,明确岗位的绩效指标和评估标准,给予员工明确的奖励和惩罚机制。
通过奖励优秀员工和惩罚低效员工,可以激励员工的积极性和执行力,提高整体的执行效果。
5. 银行要注重反馈和学习,及时收集和总结工作中的反馈信息,发现问题和不足,并及时调整和改进。
同时还要学习其他成功的执行案例,借鉴和吸收其他机构的执行经验,不断提升自己的执行能力。
6. 银行要树立正确的执行观念,要相信执行是决定成功的关键因素之一,要重视执行,重视细节,重视结果。
只有认真贯彻执行,才能够达到预期的目标和效果。
银行执行力心得体会 (2)精选2篇(二)1. 组织结构的优化:银行需要建立一个清晰的组织结构,确保各部门的职能和责任明确。
通过合理分工和协同合作,提高银行的执行力。
2. 战略规划的重要性:银行需要制定明确的战略规划,包括业务发展、风险管理、人员培养等方面。
战略规划可以指导银行的发展方向,确保行动与目标一致。
3. 强化内部沟通:良好的沟通是执行力的关键。
银行需要建立一个有效的内部沟通机制,确保各部门之间的信息流畅,并及时传达决策指示。
4. 建立制度规范:银行需要建立一套制度规范,明确工作流程和操作规范。
员工必须遵守制度规范,确保工作按照既定的流程进行,提高工作效率。
5. 鼓励创新和学习:银行需要鼓励员工进行创新并提供学习机会。
银行执行力心得体会

银行执行力心得体会银行人员如何写《执行力落地》学习心得是工作成果在时限上的要求。
保质,是工作成果在品质上的要求。
成果至少不低于标准值,不允许假冒伪劣、以次充好;保量,是工作成果在数量上的要求。
至少要达到规定的数量,不允许偷工减料、缺斤短两。
谭小芳老师认为,提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。
1、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。
“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。
所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。
所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。
2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。
中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。
好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。
一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动—他们的工作。
指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。
3、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。
普通员工的本职就是落实,就是执行。
要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。
制度执行力心得体会100字“天下大事,困难之处不在于立法,而在于有法必行;不在于说些什么,而在于说出来就一定要有效果”。
所以说再好的制度,挂在墙上,说在嘴上,写在纸上,只能成为摆设。
一个部门,我认为,一是要制定科学合理的制度;二是领导要模范带头执行;三是要强化制度教育;四是要完善监督机制;五是要严格责任追究。
提高银行员工执行力的方法心得体会

提高银行员工执行力的方法心得体会提高银行员工执行力的方法银行员工的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到银行企业的兴衰存亡。
决策层、管理层制定出再多、再完善的制度,如果不能得到全面有效的贯彻执行,也是不行的。
而对于处于高风险行业的银行业来说,员工的执行力显得更为重要。
那么,如何才能真正提高员工执行力呢?下面,笔者结合我行实际就此谈一点个人的粗浅看法。
所谓执行力,是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。
通俗地讲,就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上,全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。
执行分为主动执行和被动执行,主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力,这就需要员工具备良好的职业操守;被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力,需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。
因此,提高员工的执行力,要做好两个方面的工作:一是提高员工的自身素质,进而增强其全面、正确地执行好上级各项要求的能力,同时提高其执行的自觉性;二是通过构建完善的外部激励与约束机制,进而为提高员工的执行力营造良好外部客观环境。
一、加强员工的教育和培训力度,全面提升员工的个人综合素质。
员工执行力的高低与员工的知识和技能、对制度的认知程度及对工作的满意度等密切相关,为此,建立科学的培训体系是必不可少的。
从目前我行情况看,要及早制订出一套系统、完善的教育培训方案,提高培训的质量和实际效果。
第一,要培养员工良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质,引导员工坚持正确的职业道德操守。
由于银行工作的特殊性,银行员工在日常工作中要接触大量的金钱,而掌握信贷权力的信贷人员则会经常面对外界的物质诱惑。
面对金钱和物质诱惑,我们必须牢固树立正确的人生观和价值观,提高服务的责任感、使命感,提升自身的整体道德水平,从思想和道德层面上增强全员的防腐拒变能力,提高执行力。
银行执行力心得体会6篇

银行执行力心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时,心得体会是很好的记录方式,这样能够给人努力向前的动力。
那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编精心整理的银行执行力心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行执行力心得体会1要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。
在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。
要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。
指挥协调能力一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。
因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
判断能力判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。
这就要求洞察先机,未雨绸缪。
这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。
创新能力要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。
解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。
因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
创新无极限,唯有创新,才能生存。
银行执行力心得体会2当前,全国农行系统广泛开展执行力建设主题教育活动非常必要、非常及时,这一重要课题对于农行贯彻落实“服务‘三农’、商业运作”的战略定位,依法合规经营,实现高效快速发展具有重要的现实意义。
现结合主管信贷岗位工作实际,就信贷管理“执行力”建设问题谈几点体会与认识。
一、加强和创新信贷管理“执行力”建设的重要意义。
信贷管理执行力是信贷队伍人员贯彻落实国家经济金融方针政策、农行一系列信贷管理制度的操作能力和实践能力,是农业银行业务经营实现战略转型的重要保障,是推动农行顺利股改、完善法人治理结构的锐利武器。
银行执行力心得体会

银行执行力心得体会
作为银行业中的一员,我深刻体会到执行力在银行工作中的重要性。
以下是我在工作中总结出的一些体会:
1. 紧密配合并有效沟通:银行是一个团队工作的环境,良好的执行力需要紧密配合和有效沟通。
只有各个部门之间相互合作,互相支持,才能达到所需的结果。
2. 制定明确的目标和计划:在银行业务中,我们需要清晰地设定目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
只有明确了我们要达到的目标,才能有计划地进行工作,并最终取得成功。
3. 迅速采取行动:在银行工作中,市场环境变化快速,我们需要能够迅速采取行动来适应变化。
我们不能拖延或犹豫不决,而是要果断地采取行动,以便及时应对市场的变化。
4. 保持专注和坚持:在银行工作中,我们经常会面临各种各样的压力和困难,有时候很容易分散注意力。
然而,保持专注和坚持是取得成功的关键。
我们需要时刻提醒自己目标,并努力保持专注,以便在工作中保持高效和准确性。
5. 学会从失败中吸取教训:在银行工作中,我们可能会遇到失败和挫折。
然而,重要的是我们能够从这些失败中吸取教训,并进行改进。
银行业是一个充满竞争和风险的行业,只有能够从失败中学习并不断改进,才能在竞争中保持优势。
总的来说,执行力在银行工作中非常重要。
通过紧密配合并有效沟通,制定明确的目标和计划,迅速采取行动,保持专注和坚持,并从失败中吸取教训,我们能够提高自己的执行力,并取得更好的工作成果。
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提高银行员工执行力的方法银行员工的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到银行企业的兴衰存亡。
决策层、管理层制定出再多、再完善的制度,如果不能得到全面有效的贯彻执行,也是不行的。
而对于处于高风险行业的银行业来说,员工的执行力显得更为重要。
那么,如何才能真正提高员工执行力呢?下面,笔者结合我行实际就此谈一点个人的粗浅看法。
所谓执行力,是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。
通俗地讲,就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上,全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。
执行分为主动执行和被动执行,主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力,这就需要员工具备良好的职业操守;被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力,需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。
因此,提高员工的执行力,要做好两个方面的工作:一是提高员工的自身素质,进而增强其全面、正确地执行好上级各项要求的能力,同时提高其执行的自觉性;二是通过构建完善的外部激励与约束机制,进而为提高员工的执行力营造良好外部客观环境。
一、加强员工的教育和培训力度,全面提升员工的个人综合素质。
员工执行力的高低与员工的知识和技能、对制度的认知程度及对工作的满意度等密切相关,为此,建立科学的培训体系是必不可少的。
从目前我行情况看,要及早制订出一套系统、完善的教育培训方案,提高培训的质量和实际效果。
第一,要培养员工良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质,引导员工坚持正确的职业道德操守。
由于银行工作的特殊性,银行员工在日常工作中要接触大量的金钱,而掌握信贷权力的信贷人员则会经常面对外界的物质诱惑。
面对金钱和物质诱惑,我们必须牢固树立正确的人生观和价值观,提高服务的责任感、使命感,提升自身的整体道德水平,从思想和道德层面上增强全员的防腐拒变能力,提高执行力。
第二,要引导员工树立高度的工作责任感,对工作、对事业的高度忠诚,做到诚诚实实做人、认认真真做事,一切从细节抓起,一切从“小事”做起。
工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。
对待工作,从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。
第三,要引导员工增强与时俱进、不断更新的思想理念,树立科学的发展观念。
有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。
当工作中出了差错或挫折,我们不能总是找借口、找理由,或一味地埋怨客观困难,而要从自身出发,不断加强学习、更新观念,提高自己,改变不执行、不作为的不良习惯,自动地做好本职工作。
第四,要培养员工良好的执行素质。
一是培养员工的沟通协调能力,提高员工对客观环境的适应与控制能力,培育良好的团队精神。
只有有了有效的沟通,才能使大家相互了解,坦诚相见,才能真正了解工作中所存在的问题,才能有利于于问题的解决;只有优秀的团队,其成员的工作激情才会高涨。
融洽的人际关系,更有利于员工创造性的发挥。
二是培养员工的实践能力,特别是对各项工作的统筹安排与规划能力,切实提高工作的质量和效率。
三是通过培训使员工具备一定的执行方法与技巧。
二、建立有效的激励约束机制:有效的激励是提高执行力的重要手段,执行力的培养是以切合实际的激励约束机制为依托和载体,没有好的激励约束机制,便没有过硬的执行力。
最有效的方法就是制定一系列的绩效考核奖罚措施,赋予不同的岗位、不同的人员,以不同的职责,督促每位员工恪守尽职。
应根据员工的所在单位和工作岗位等不同情况,区别对待,实施不同的激励政策,采用不同的激励手段。
同时,任何一项激励措施,都会引发员工的多种行为,但其中的部分行为是消极的,比如以前在存款考核中经常发生的虚增账面存款余额现象,因此,在建立健全激励机制基础上,还应配以相应的约束机制,提高员工的违规成本,否则,员工只想得到好处,其行为就会发生偏差。
同时,要通过提高员工的职业道德素养,培养其对工作的高度责任感和主人翁意识,时刻以合行主人翁的角度看待问题和处理问题,对领导分配的任务能够积极主动地去完成。
三、建立健全的监督体系。
从目前情况看,我行已建立了相对完善的业务操作流程和规章制度体系,但违章违纪现象仍有发生,特别是今年4月份发生的邯郸分支金库盗窃大案,更是给我们敲响了警钟。
究其原因,缺乏健全的监督体系是重要的因素,可见,健全的监督体系是良好的执行力的有效保证。
为此,要大力做好以下几点:一是强化预防机制。
在日常工作中,严格执行分级审批与实时授权制度,同时对一些重要岗位员工分批实际强制休假制度,对各岗位人员定期进行轮岗,并形成一定的监督制约效果。
二是加强定期或不定期检查。
通过组织业务检查,及时发生风险隐患,做到防患于未然,进而强化内控制度监督执行,防范会计风险,规范员工操作行为。
三是建立有效的整改机制,对发现的问题及时化解业务操作风险,及时落实整改措施。
建立整改机制,做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位。
对好的执行者进行奖励,不断提高其执行能力;对执行不力的要帮助其分析原因,找出问题的症结,帮助其提高执行力。
推动廉政文化进医院心得体会医院廉政文化,对于树立典型,弘扬正气,抑制不正之风,营造良好的院风起着举足轻重的作用。
毫无疑问,绝大多数医院职工是把自己的利益、命运同医院的发展紧密相连的,他们自觉维护医院利益,维护患者利益。
但是也有个别医务人员,受拜金主义、个人主义等不良风气的影响,收受“红包”、开单提成、乱收费等在社会上造成恶劣影响,损害了群众利益,败环了医院形象。
开展廉政文化进医院活动就是要采取廉政文化的教育引导,靠医护人员的严格自律,更要靠规章制度的约束,以实现自我控制,保持良好的职业风范,从而形成团结和谐与积极向上的工作氛围。
充分运用廉政文化具有的渗透力和教育功能,促使医务人员形成良好的思想品德,树立正确的人生观、世界观、价值观、利益观,筑起思想道德防线很有必要。
一是要强化廉政意识。
意识是实践活动的先导,世界上没有无意识的行为。
但是正确的意识才能对正确的实践活动起到指导作用,错误的意识往往会将实践活动引向歧途。
在医疗行业中,有无廉政意识对医务人员的廉政行为的培养是非常重要的。
具体来说,“让人民群众看得起病,看得好病”,是医院廉政文化建设的根本目标,这个目标任何时候都不能偏离。
围绕这个目标,医院廉政文化建设必须以科学发展观为指导,以廉洁自律、廉洁行医为准则,以服务人民群众为宗旨,强化勤政廉政意识。
通过开展勤政廉政教育,使广大医务工作者做到勤政廉政和廉洁行医,切实提高广大医务工作者的职业道德素养,树立良好的医德医风,促进社会主义和谐社会的建设。
二是优化廉政环境。
环境是造就一定行为习惯的基础,这是唯物主义的认识路线。
一定的道德行为为习惯离不开一定的优良环境。
要让广大医务人员在市场经济大潮面前能够自觉抵制拜金主义,养成患者至上的优良品行,没有廉政环境的影响是不行的。
要注意营造廉政氛围,定期或者不定期地组织开展多种方式的廉政教育活动,引导广大医务人员树立高尚的医学伦理道德理念。
把“一切以病人为中心”、“一切为了病人、为了病人的一切”的服务理念贯穿于整个医疗服务过程。
要注意营造廉洁行医的舆论氛围,充分利用医院内部的信息、墙报、宣传栏等大力宣传反腐倡廉和加强行风建设的重要意义。
充分利用医疗卫生行业知识分子多和文化底蕴深的优势,开展喜闻乐见的廉政教育活动,通过寓教于文、寓教于理和寓教于乐的形式,润物细无声地渗透进医疗卫生行业行风建设的方方面面,从而潜移默化地影响广大医务工作者的思想,陶冶广大医务工作者的道德情操,提高医疗卫生行业干部和医务人员队伍的素质。
三是要落实廉政制度。
制度是成文的具有行业特点的行为规范,它对一定行来的人员的行为起到规范作用。
在医疗卫生单位,大多数医务工作者都面临着金钱、人情的考验。
单靠说服教育不行的,必须制定相应的规章制度。
各医疗卫生单位应根据本单位反腐倡廉和行风建设的实际,制定符合本单位实际可操作的廉洁行医规定,做到有章可循和违章必纠,真正使广大医务工作者在规定范围内从事医疗活动。
实行廉政责任制和公开承诺制,比如科主任要代表科室与院党组织鉴订廉政责任状,科室医务人员与科室签订廉政责任书和优质服务承诺书,院科两给负责,责任到人,增强干部职工的责任感和执行力。
建立个人廉洁档案,将其廉洁情况与效益工资和年度考核、职称晋升相挂钩,提高干部职工的自律意识和廉政文化建设的积极性。
四是要树立廉政典型。
要运用正反两方面的典型,告诉医务人员应该怎样做,不应该怎样做,以此规范广大医务工作者的思想和行为。
俗语说:“喊破嗓子不如做出样子”。
身边的人和事往往最有说服力,要通过培育廉政典型,使广大医务工作者学有榜样、赶有目标。
还要善于运用对典型案例的剖析,积极开展警示教育,从源头上预防腐败现象和不正之风的滋生漫延。
五是要抓改革,促行业自律。
行业作风上出现的问题,反映出在监管体制、机制方面存在问题,必须通过改革和体制创新来解决。
医疗机构要引入竞争,建立以岗定员,竞争上岗,逐级聘任的运行机制,强化行业自律。
要继续把建立包括行风评议、社会监督在内的工作质量监控体系,作为医院提升服务水平,增强竞争力的核心内容来抓,同时完善院务公开、价格公示、规范服务、社会监督评价等体系。
构建社会主义和谐社会是我们党开创中国特色社会主义事业新局面而提出的一项重大政治任务和历史任务。
构建社会主义和谐社会的根本目的是要实现好、维护好最广大人民群众的利益。
而医疗卫生工作与人民群众利益密切相关,如何妥善协调和处理好医患关系,着力纠正损害群众利益的不正之风,促进社会主义和谐社会,实现又好又快发展,是摆在广大医务工作者面前的一项艰巨任务。
无论每一个人,唯有廉洁行医、诚信服务才能无愧于社会和群众的期望和重托,才能无愧于我们这一神圣的职业。