节材与材料资源利用管理制度
单位节约用材管理制度
第一章总则第一条为加强单位用材管理，提高资源利用效率，降低成本，促进单位可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的用材采购、使用、回收及处置等环节。
第三条本制度遵循节约资源、合理使用、有效回收、循环利用的原则。
第二章组织与管理第四条成立单位节约用材管理领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督检查节约用材工作。
第五条设立节约用材管理办公室，负责具体实施节约用材措施，协调相关部门工作。
第六条各部门负责人对本部门用材管理工作负总责，明确专人负责日常用材管理工作。
第三章采购管理第七条严格执行采购计划，合理确定采购数量，避免盲目采购和库存积压。
第八条优先采购环保、节能、节材的产品，鼓励使用再生材料。
第九条采购过程中，对供应商进行评审，确保供应商具备良好的质量保证能力和环保意识。
第十条采购合同中应明确节约用材要求，并对供应商进行考核。
第四章使用管理第十一条加强用材使用培训，提高员工节约用材意识。
第十二条严格执行用材领用制度，实行限额领用，杜绝浪费。
第十三条定期检查用材使用情况，对浪费行为进行通报批评，并追究相关责任。
第十四条对用材使用情况进行统计分析，为改进用材管理提供依据。
第五章回收与处置第十五条建立用材回收制度，对废弃用材进行分类回收。
第十六条对可回收利用的用材，应进行分类整理，交由专业机构进行回收处理。
第十七条对不可回收利用的用材，应按照环保要求进行处置。
第十八条定期对回收与处置情况进行检查，确保符合环保要求。
第六章奖惩第十九条对在节约用材工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成资源浪费、环境污染等行为的，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第七章附则第二十一条本制度由单位节约用材管理领导小组负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，本单位将进一步提高资源利用效率，降低成本，为我国可持续发展做出贡献。
建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施
建筑绿色施工节材与材料资源利用技术措施一、节材技术措施1.建筑材料减耗采用预制建筑方法，尽量减少砖、石等传统建筑材料的使用，改用轻型墙材如轻钢龙骨、轻质隔墙板等，减少材料资源的消耗。
2.废弃物再利用将施工过程中产生的废弃物进行分类处理，对可再利用的废弃物进行回收利用。
例如，将石膏板碎片用作饰面材料，将废旧木材用于制作家具等。
3.精简施工工序通过优化施工工艺、提高施工效率，精简施工工序，减少不必要的建筑材料的使用，达到节约资源的目的。
1.采用可再生材料选择使用可再生材料，如竹木材料替代传统木材，利用竹子和快速生长树木作为建筑材料，减少对森林资源的消耗，并避免破坏生态环境。
2.使用环保材料优先选用无甲醛、无重金属等有害物质的环保材料，如水泥制品、无毒无害的建筑涂料和胶黏剂等，减少对环境的污染。
3.循环利用建筑材料在拆除和改建旧建筑时，尽量将可再利用的材料进行分类收集和处理，以便在新建筑中再次使用，延长材料的使用寿命，并减少新材料的消耗。
三、绿色施工技术措施1.节能施工采用节能施工设备和施工机械，如低噪音低振动设备，减少能源消耗和噪音污染。
2.环保施工使用环保型施工材料和工艺，减少对环境的污染。
例如，在施工过程中使用零排放的机械设备，减少施工噪音和尾气的排放。
3.建筑节能技术在建筑设计和施工中采用节能技术，如高效保温材料的使用、太阳能热水器、LED照明等，减少能源的消耗。
4.建筑节水技术采用节水设备和技术，如灰水回收装置、节水器具等，减少建筑施工过程中的水资源消耗。
5.绿色运输在建筑材料的运输过程中，选择使用低碳、环保的交通工具，减少对环境的影响。
综上所述，建筑绿色施工通过节材和材料资源的利用技术措施，实现了对环境的保护和对资源的节约。
在建筑施工过程中，可以通过合理选择材料、精简工序、废弃物再利用等措施，减少对环境的污染和对材料资源的浪费，提高建筑质量和工程效益。
同时，通过采用节能、环保和可持续发展的技术，减少能源和水资源的消耗，实现绿色可持续发展。
建设工程施工节材与材料资源利用
建设工程施工节材与材料资源利用目录节材与材料资源利用节材措施节水措施节能措施节地措施节材与材料资源利用1 节材措施1、图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。
2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
3、现场材料堆放有序。
储存环境适宜，措施得当。
保管制度健全，责任落实。
4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。
根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。
6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。
7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。
第二节结构材料1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。
准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。
结构工程使用散装水泥。
2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。
3、推广钢筋专业化加工和配送。
4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。
钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。
5、优化钢结构制作和安装方法。
大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。
第三节周转材料1、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。
2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。
3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。
4、施工前应对模板工程的方案进行优化。
多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。
5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。
现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。
力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。
2 节水措施1、施工中采用先进的节水施工工艺。
2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。
节材与材料资源利用措施
节材与材料资源利用措施1）建立建筑、设备与系统的维护制度，减少因维修带来的材料消耗；2）建立耗材管理制度，选用绿色材料。
1节约钢材（1）、工程竖向钢筋接头采用电渣压力焊连接方式，尽量避免使用冷接搭接方式，节省绑扎搭接长度。
对梁及大底板钢筋采用直螺纹技术连接。
做好钢筋计算工作，确保翻样的损耗率小于1.625%。
（2）、项目部做到了深化研究设计图纸，合理进料。
现场对工人进行详细的技术、质量交底，减少因返工造成钢筋或其他材料不必要的浪费。
（3）、充分利用短、废料钢筋，增加钢筋利用率。
对现场使用过的短废料钢筋加工成马凳作为钢筋支架，较细的废钢筋加工成吊钩，用于吊挂灭火器，废钢管用于脚手架硬拉接、钢平台预埋件，旧彩钢板用于施工机械的防雨盖板等。
（4）、大临设施活动房全部选用彩板。
（5）现场保管：在施工现场，钢材必须妥善保管，堆放顺序与构件制作、工程安装顺序相配合，周转期短的避免长期存放。
（6）施工过程中派专人控制钢筋单位的加工损耗，降低钢材消耗；并做好防锈处理，不可与酸、盐、油一起存放，以防止钢筋腐蚀带来的不必要损失。
2节约混凝土现场临时道路和硬地坪做法中，利用建筑垃圾和道渣等来填充，预计可节约混凝土约150M3。
（1）、项目部在混凝土浇注方面，每次都详细核对图纸，做到精确计算，拌站订货时最后保留10m3左右的机动，确保最后二车数据的精确。
（2）、浇捣前安排质量人员会同木工监护对模板支撑系统进行仔细复查，以避免或减少爆模造成的混凝土浪费，每次浇注混凝土后的余料进行合理利用，利用混凝土搅拌车及泵管内的余料制作保护层垫块以及对临时道路进行修补。
（3）、浇捣时安排关砌旁站，严格控制结构标高，力求将标高控制在规范允许的最大负偏差。
（4）、施工现场按照永久和临时道路相结合布置，形成环形通道。
（5）、项目部在混凝土浇筑的放量测量方面，每次都详细核对图纸，做到精确计算，向供应单位订货时，最后保留10 M3左右的机动余地，确保最后二车数据的精确，从开工到现在，混凝土浇筑在确保质量的前提下，控制误差仅在1-2 M3之间。
关于施工中节材与材料资源利用的说法
关于施工中节材与材料资源利用的说法随着社会的不断发展，环保和可持续发展已成为全球关注的热点问题。
在建筑施工中，节材与材料资源的利用也成为了一个重要的议题。
合理利用节材和材料资源不仅可以降低建筑成本，提高施工效率，还可以减少对环境的污染，实现可持续发展。
下面将从几个方面来探讨施工中节材与材料资源利用的重要性和方法。
施工中的节材与材料资源利用可以降低建筑成本。
随着建筑行业的发展，材料价格逐渐上涨，成本压力也越来越大。
通过合理利用节材和材料资源，可以降低建筑施工中的材料损耗和浪费，减少不必要的采购和运输成本。
同时，节材和材料资源的合理利用还可以提高施工效率，节约施工时间，进一步降低人工成本。
因此，在施工中注重节材与材料资源的利用是降低建筑成本的重要手段。
节材与材料资源的利用对环境保护具有重要意义。
建筑施工过程中，会产生大量的废弃材料和资源浪费。
如果这些废弃材料和资源得不到合理的利用，将对环境造成严重的污染和浪费。
因此，合理利用节材和材料资源可以减少废弃物的产生，降低环境污染的风险。
例如，施工过程中可以采用再生材料替代传统材料，通过循环利用废弃材料，减少资源的消耗，实现资源的可持续利用。
这样不仅可以保护环境，还可以提高施工质量，降低环境风险。
第三，施工中节材与材料资源的利用有助于实现可持续发展。
可持续发展是指在满足当前需求的同时，不损害子孙后代满足其需求的能力。
合理利用节材和材料资源是可持续发展的基础。
通过节约使用材料和资源，减少能源消耗和环境污染，可以保护自然生态系统的平衡，促进人与自然的和谐共生。
此外，合理利用节材和材料资源还可以提高建筑的使用寿命，降低维护成本，实现经济效益和环境效益的双赢。
在施工中，节材与材料资源的利用可以通过以下几个方面来实现。
首先，要做好施工规划和设计，合理确定材料的使用量和种类，避免浪费和过度消耗。
其次，要加强施工过程的管理和监督，确保材料的正确使用和减少损耗。
同时，可以采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，减少材料的浪费。
节材与材料资源利用管理制度
节材与材料资源利用管理制度节材与材料资源利用管理制度一、节材措施1、图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。
2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
3、现场材料堆放有序。
储存环境适宜，措施得当。
保管制度健全，责任落实。
4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。
根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。
6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。
7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。
二、结构材料1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。
准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。
结构工程使用散装水泥。
2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。
3、推广钢筋专业化加工和配送。
4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。
钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。
5、优化钢结构制作和安装方法。
大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。
三、周转材料1、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。
2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。
3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、竹胶板。
4、施工前应对模板工程的方案进行优化。
高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。
5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。
现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。
力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。
北航沙河校区公共实验楼组团3工程项目经理部2012年12月12日。
工程材料领用管理制度
工程材料领用管理制度一、目的和范围为规范工程材料的领用流程，确保材料的正确使用与节约，特制定本管理制度。
本制度适用于本工程项目中所有材料的领用、使用与回收过程。
二、责任主体1. 项目经理：全面负责材料的管理工作，包括制度的制定、执行监督以及异常处理。
2. 材料管理员：负责材料的出入库管理，记录领用信息，定期盘点库存。
3. 施工队伍：按照既定流程领用材料，并妥善使用、保管。
三、材料需求计划1. 各施工班组应根据施工进度提前编制材料需求计划，并提交项目经理审批。
2. 材料需求计划应详细列明所需材料的种类、规格、数量及预计使用时间。
四、材料领用流程1. 施工班组在领用材料前，需填写《材料领用单》，并由相关负责人审批。
2. 材料管理员根据审批后的领用单发放材料，并记录领用信息。
3. 施工班组应在领用时检查材料质量和数量，如有问题应及时反馈。
五、材料使用与回收1. 施工班组应合理使用材料，避免浪费。
2. 对于剩余或可回收材料，应进行分类堆放，并由材料管理员统一回收处理。
3. 对于损坏或报废的材料，应及时报告并说明原因。
六、材料存储与保管1. 材料管理员应确保材料存放区域的整洁、安全，防止材料受潮、损坏或丢失。
2. 易燃易爆、有毒有害材料应单独存放，并做好明显的安全标识。
七、盘点与报表1. 材料管理员应定期进行材料盘点，确保库存数据的准确性。
2. 每月末，材料管理员需编制材料库存报表，并提交项目经理审核。
八、违规处理违反材料领用管理制度的，将根据情节轻重进行警告、罚款或其他处罚。
九、附则本制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
如有变更，需经项目经理审批后修订。
节材工作管理制度
节材工作管理制度第一章总则第一条为规范节材工作管理，进一步提高生产效率、节约资源、保障员工安全，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有相关节材工作，包括节材的采购、使用、储存、清理等环节。
第三条节材工作必须严格按照本制度执行，任何违反本制度的行为将受到相应的惩处。
第四条公司将不断完善节材管理制度，以适应市场需求和公司发展。
第二章节材采购管理第五条采购部门负责节材的采购工作，必须按照公司的采购流程进行。
第六条采购人员应当熟悉公司的节材需求，选择质量好、价格合适的节材进行采购。
第七条采购人员必须遵守公司的采购政策和流程，严格执行合同规定。
第八条采购人员不得接受供应商的回扣或其他非法利益。
第九条采购人员要及时将采购的节材信息录入公司的系统中，以便及时跟踪节材的使用情况。
第十条采购人员要做好节材的验收工作，确保采购的节材符合公司的要求。
第三章节材使用管理第十一条生产部门负责节材的使用工作，必须按照公司的生产计划和节材使用标准进行。
第十二条生产人员必须熟悉节材的使用要求，不得私自更换或损坏节材。
第十三条生产人员必须按照节材的使用说明书进行操作，确保节材的正确使用。
第十四条生产人员不得擅自调整节材的使用量，必须按照计划来进行。
第十五条生产人员要定期检查节材的使用情况，及时报告发现的问题。
第十六条生产人员要做好节材的维护工作，延长节材的使用寿命。
第十七条生产人员要做好节材的清理工作，确保节材的使用环境整洁。
第四章节材储存管理第十八条仓储部门负责节材的储存工作，必须按照公司的储存标准和要求进行。
第十九条仓储人员要做好节材的分类储存工作，确保不同种类的节材不混淆。
第二十条仓储人员要做好节材的标识工作，以便及时查找和识别。
第二十一条仓储人员要做好节材的保管工作，确保节材的完好无损。
第二十二条仓储人员要做好节材的入库和出库记录工作，保证节材的数量和质量无误。
第五章节材清理管理第二十三条清洁卫生部门负责节材的清理工作，必须按照公司的清洁标准和要求进行。
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节材与材料资源利用管理制度
一、节材措施
1、图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。
2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
3、现场材料堆放有序。
储存环境适宜，措施得当。
保管制度健全，责任落实。
4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。
根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。
5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。
6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。
7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。
二、结构材料
1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。
准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。
结构工程使用散装水泥。
2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。
3、推广钢筋专业化加工和配送。
4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。
钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。
5、优化钢结构制作和安装方法。
大型钢结构宜采用工厂制作，现场拼装；
宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法，减少方案的措施用材量。
三、周转材料
1、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。
2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。
3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、竹胶板。
4、施工前应对模板工程的方案进行优化。
高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。
5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。
现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。
力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。
北航沙河校区公共实验楼组团3工程项目经理部
2012年12月12日。