人才招聘需求分析报告
招聘情况的分析实施报告
招聘情况的分析实施报告一、引言近年来，随着经济的快速发展，企业的用工需求也不断增加。
为了满足企业的用人需求，招聘工作变得尤为重要。
本报告旨在分析我公司最近一年的招聘情况，并提出相应的实施建议。
二、招聘情况分析1.招聘需求根据统计数据，我公司最近一年的招聘需求呈现稳步增长的趋势。
主要招聘岗位包括销售、市场、财务、技术、人力资源等职位。
其中，销售和技术领域的招聘需求最为突出，分别占总需求的30%和25%。
市场和人力资源方面的需求也有所增加，分别占总需求的20%和15%。
财务方面的需求相对较稳定，占总需求的10%。
2.招聘渠道针对招聘渠道的统计数据显示，目前我公司主要通过在线招聘平台、社交媒体、招聘网站和内部推荐等方式进行招聘。
其中，在线招聘平台是最常用的招聘渠道，占总渠道使用比例的40%。
社交媒体和招聘网站的使用比例分别为25%和20%。
内部推荐虽然使用比例相对较低，但其招聘效果相对较好，占总渠道使用比例的15%。
3.招聘效果招聘效果的评估主要从协议签订率、入职率、员工绩效评价等方面进行分析。
根据数据统计，我公司最近一年的协议签订率平均为50%。
其中，销售和技术领域的协议签订率较高，分别达到60%和55%。
市场和人力资源方面的协议签订率稍低，分别为45%和40%。
财务岗位的协议签订率最低，为35%。
入职率方面，我公司最近一年的平均入职率为60%。
其中，技术和财务领域的入职率较高，分别为70%和65%。
销售和市场方面的入职率稍低，分别为55%和50%。
人力资源岗位的入职率最低，仅为40%。
员工绩效评价方面，我公司采用KPI考核体系。
根据统计数据，最近一年的绩效评价结果显示，总体绩效评价水平较为稳定，其中80%的员工评级为中上等级。
三、实施建议1.招聘策略根据招聘需求的特点，应重点加强销售和技术领域的招聘工作。
可以增加与高校合作，开展校园招聘，以吸引并培养年轻的销售和技术人才。
此外，在市场和人力资源方面也应加大招聘力度，以满足企业发展的需要。
企业人才需求分析报告范文
企业人才需求分析报告范文1. 引言本报告旨在分析企业在人才招聘方面的需求，并提出相应的建议。
通过对人才市场的调研和企业自身发展需求的分析，本报告将帮助企业更好地制定招聘策略，吸引和留住优秀的人才。
2. 数据分析2.1 人才市场调研根据对人才市场的调研数据显示，当前人才市场竞争激烈，各行各业都面临着人才供给不足的问题。
特别是在技术领域，研发人才极度紧缺。
此外，高端人才更趋向于选择跨国公司或创业公司，而对于传统行业企业的吸引力较低。
2.2 企业需求分析在企业自身需求方面，根据企业发展计划和业务扩张方向的分析，我们发现以下几个方面对人才需求较大：1. 技术人才：随着公司业务的快速扩张，技术人才成为最紧缺的人才类型。
公司急需具备专业技能和创新能力的软件工程师和数据分析师等人才。
2. 市场营销人才：公司计划进一步扩大市场份额，因此需要招聘一批能够熟练运用各种市场营销策略和工具的市场营销人才。
3. 经营管理人才：随着企业规模的扩大，需要提升企业的管理能力，因此需要招聘擅长团队管理和战略规划的经营管理人才。
4. 跨文化能力人才：公司计划拓展国际市场，因此需要具备跨文化沟通和商务能力的人才。
3. 人才招聘策略建议基于以上的人才需求分析，我们提出以下的人才招聘策略建议：3.1 建立人才库鉴于人才市场供给不足的实际情况，公司应主动建立人才库，及时收集和整理符合公司需求的人才简历。
这样在需要招聘时，可以从人才库中寻找合适的人选，节省招聘和培训的时间成本。
3.2 加强与高校合作高校是人才培养的重要渠道，公司应加强与高校的合作，与相关专业建立实习、实训和就业合作关系。
通过与高校紧密联系，可以吸引优秀的应届毕业生，并在培养过程中塑造符合公司需求的人才。
3.3 强化企业品牌形象在人才市场竞争激烈的情况下，企业的品牌形象对于吸引和留住人才至关重要。
公司应加强对外宣传，提高公司的知名度和吸引力，打造良好的企业品牌形象。
这样可以吸引更多优秀的人才愿意加入企业。
hr招聘需求分析报告
hr招聘需求分析报告招聘需求分析报告一、背景描述随着公司业务的不断拓展和发展，当前我们面临着一些招聘需求。
为了更好地满足业务的需求，提高公司的竞争力和运营效率，我们需要进行招聘需求分析，针对不同职位的招聘需求进行合理安排和管理。
二、招聘需求分析1. 岗位描述和岗位要求分析通过对现有岗位的调研和分析，我们发现以下几个方面的需求：（1）技术岗位：由于公司扩大了技术团队的规模，现在需要招聘一些技术人员，包括软件开发工程师、系统工程师和测试工程师等。
这些岗位要求有扎实的技术功底，具备相关的技术背景和经验，能够熟练使用各种开发工具和编程语言，并具备良好的团队合作精神，能够有效地与其他团队成员协作。
（2）销售岗位：随着公司产品线的扩展，现在需要招聘一批销售人员，包括销售代表和销售经理等。
这些岗位要求具备良好的市场开拓能力和销售技巧，能够有效地与客户沟通，并能够根据客户需求制定合适的销售方案，能够完成销售目标。
（3）行政岗位：随着公司规模的扩大，现在需要招聘一批行政人员，包括行政助理和行政经理等。
这些岗位要求具备良好的组织和协调能力，能够有效地处理日常行政事务，并能够协助管理人员完成各种工作任务。
2. 招聘策略根据以上分析，我们提出了以下招聘策略：（1）技术岗位：我们将通过各种途径发布招聘广告，包括在各大招聘网站发布岗位信息、参加技术类招聘会、与相关高校合作等。
同时，我们还将加强对技术人才的培养和引进。
（2）销售岗位：我们将通过广泛的市场调研和了解，积极寻找市场上的销售人才。
我们将与相关市场研究机构合作，通过推荐和招聘会等渠道找到合适的销售人才。
（3）行政岗位：我们将通过招聘网站、内部推荐、中介机构等方式来寻找合适的行政人员。
同时，我们还将加强对行政人员的培训和管理，提高工作效率和协同能力。
三、招聘目标和时间安排根据以上分析，我们制定了以下招聘目标和时间安排：1. 技术岗位：在一个月内完成技术岗位的招聘，包括软件开发工程师、系统工程师和测试工程师等。
关于招聘报告范文分析(精选6篇)
关于招聘报告范文分析(精选6篇)招聘报告分析6篇第1篇:招聘报告分析招聘分析报告一前言撰写此报告的主要目的是为公司今后一段时间内的招聘情况提供参考数据及意见，因此报告的侧重点为2007年至今公司招聘情况的总结、数据分析及根据调查问卷的统计数据给出的在网络招聘渠道的倾向性选择意见。
二正文（一）2007年至今招聘情况综述综述周期为2007年1月1日至2022年9月30日，此周期内公司共新进员工299人，根据各分析维度分析结果见下表系列：word/media/image1_1.pngword/media/image2_1.pngword/media/image3_1.pngword/media/image4_1.png根据以上分析结果，暂得以下结论：1该周期内所招聘员工教育水平以本科和大专的中层员工为主要群体，两者的比例分别达到了42.14%和25.42%，合计高达67.56%，因此在招聘渠道的选择中应以这两类应聘人员的数量及质量较多的平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员的补充，因此在选择招聘渠道供应商的附加值时以配送普工现场招聘会和高端人才交流会为佳，另外根据供应商平台实力，若能给公司提供合适的猎头服务也应当纳入甄选范畴。
2该周期内所招聘员工的年龄分布以30周岁以下的年轻员工为主，比例高达76.92%，且该周期内招聘的所有员工的平均年龄为27.5周岁，结合此年龄段员工的社会经历及教育水平，在招聘过程中应选择合适的招聘方法，提高甄选准确性及效率（推荐团体面试、结构化面试与传统面试方法相结合）。
3该周期内所招聘员工的比例为男性65.55%，女性34.45%，男性较女性约多出一半的比例，在今后的招聘中应根据公司各部门的男女比例及岗位需求进行控制，以防出现因性别比例失调所带来的工作困扰。
4该周期内所招聘员工的入职类型中社会招聘占到了主要地位，占总人数的66.89%，，其次为应届毕业生的招聘，所占比例约为29.43%，此数据表明在选择照片渠道时仍要以面向社会求职人员渠道为主，结合当今的大学时就业形势，侧重于校园招聘的招聘渠道应放在次要位置考虑。
招聘需求分析报告
招聘需求分析报告引言招聘是一个组织中至关重要的活动，它直接关系到组织的发展和竞争力。
为了确保招聘活动的成功，需要进行一系列的需求分析，以确保招聘的准确性和有效性。
本报告将介绍招聘需求分析的步骤和方法，并提供一些实用的建议。
步骤一：明确职位需求在招聘活动开始之前，首先需要明确组织的职位需求。
这包括确定需要招聘的职位和相关的职责和要求。
通过与相关部门和团队的沟通和协商，可以明确出合适的职位需求。
步骤二：制定招聘计划招聘计划是确定招聘活动的重要步骤。
在这个步骤中，需要考虑招聘的时间表、招聘渠道和招聘预算。
根据不同的职位需求和组织的实际情况，制定一个合理的招聘计划是非常重要的。
步骤三：制定招聘渠道选择合适的招聘渠道是确保招聘活动成功的关键因素之一。
根据职位的特点和目标受众的特点，可以选择不同的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
合理利用各种招聘渠道可以提高招聘的效果。
步骤四：制定招聘标准制定招聘标准是招聘活动的核心内容之一。
招聘标准应该包括所需的技能、资历、经验和其他方面的要求。
通过制定明确的招聘标准，可以帮助筛选出符合要求的候选人。
步骤五：筛选简历和面试在收到候选人的简历之后，需要对简历进行筛选和评估。
根据招聘标准，筛选出符合要求的候选人，并邀请他们参加面试。
面试是了解候选人的重要环节，通过面试可以进一步了解候选人的能力、个性和适应能力。
步骤六：评估和选拔在面试结束之后，需要对候选人进行评估和选拔。
评估的方法可以包括综合素质评估、能力测试和背景调查等。
根据评估结果，选出最适合的候选人并向其发出录用通知。
步骤七：跟踪和反馈招聘活动的最后一个步骤是跟踪和反馈。
在录用候选人之后，需要跟踪他们的入职情况和工作表现，并及时给予反馈和支持。
通过有效的跟踪和反馈，可以提高员工的满意度和绩效。
结论招聘需求分析是确保招聘活动成功的关键步骤。
通过明确职位需求、制定招聘计划、选择合适的招聘渠道、制定招聘标准、筛选简历和面试、评估和选拔以及跟踪和反馈，可以确保招聘活动的准确性和有效性。
人才招聘需求调研报告企业对人才招聘需求的分析与
人才招聘需求调研报告企业对人才招聘需求的分析与研究是企业在制定招聘政策和策略时必不可少的步骤。
通过准确了解企业对人才招聘的需求，可以帮助企业更好地吸引、选拔和留住优秀的人才，提升企业的竞争力和发展潜力。
本文将对人才招聘需求进行详细的调研和分析。
一、人才招聘需求调研的目的和重要性人才是企业持续发展的关键驱动力之一，招聘优秀的人才对于企业的发展至关重要。
然而，随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求也在不断变化。
因此，进行人才招聘需求调研显得尤为重要。
人才招聘需求调研的目的主要有三个方面：首先，了解企业在不同岗位和职能上的人才需求，以便制定精确的招聘计划；其次，明确企业对人才的基本要求和期望，有助于更好地选拔适合的候选人；最后，把握市场动态和竞争状况，为企业提供发展战略和人力资源战略的参考。
二、人才招聘需求调研的方法和步骤人才招聘需求调研是一项系统性的工作，需要通过多种方法和途径来获取准确的信息。
以下是一些常用的人才招聘需求调研方法和步骤：1. 现有员工调研：通过问卷调查、面谈或小组讨论等方式，了解现有员工对公司招聘需求的看法和建议。
他们对公司的工作环境、发展机会和人才缺口有着近距离的了解，可以提供宝贵的参考意见。
2. 市场调研：通过调查研究市场上同行企业的人才招聘需求，了解行业的发展趋势和人才供求状况。
可以参考招聘广告、招聘会、职业社交网站等渠道，获取相关信息和数据。
3. 招聘需求预测：根据企业的战略规划和业务发展目标，预测未来一段时间内的人才招聘需求。
可以参考市场分析、业务规模、新项目启动等因素，制定合理的人才招聘计划。
4. 外部顾问咨询：聘请专业的人力资源顾问或招聘机构，进行专业的人才招聘需求调研。
他们拥有丰富的经验和广泛的人脉资源，可以提供专业的分析和建议。
三、企业对人才招聘需求的分析与研究根据以上的人才招聘需求调研方法和步骤，我们可以对企业对人才招聘需求进行详细的分析和研究。
人才招聘分析报告
人才招聘分析报告一、引言人才是企业发展的重要资源，对于一家企业来说，招聘和留用高素质的人才非常关键。
本分析报告旨在对某公司的人才招聘情况进行全面的评估和分析，为企业提供战略决策的依据。
二、人才需求分析1. 公司发展目标公司规划在未来三年内实现业务规模翻倍，市场份额提升至行业前三。
为了支撑公司的快速发展，迫切需要吸纳大量优秀的人才。
2. 人才招聘目标及要求根据公司发展目标，我们制定了以下人才招聘目标：- 高级技术人才：具备行业领先技术能力，能够在产品研发和技术创新方面积极贡献；- 销售人才：具备较强的市场洞察力和销售技巧，能够快速推动市场拓展；- 运营人才：具备项目管理和流程优化能力，能够有效提升公司运营效率；- 行政人才：具备综合办公管理和团队协作能力，为公司提供良好的后勤支持。
三、人才招聘渠道分析1. 内部推荐通过内部员工推荐，可以获得有关职位的详细了解，并能较快地找到合适人选。
我们将进一步完善内部员工推荐机制，给予丰厚的奖励和认可。
2. 企业网站招聘栏企业网站是公司展示自身形象和招聘信息的重要平台，通过网站提交简历的方式，可以吸引有意向的求职者，同时方便筛选和管理。
3. 招聘网站和专业社交媒体平台招聘网站和专业社交媒体平台拥有大量求职者资源和职位信息，我们将定期发布招聘信息，与优秀的求职者建立联系。
4. 职业中介机构与职业中介机构合作，可以借助他们的专业能力和人脉资源，帮助企业更快地找到适合的人才。
四、人才招聘效果评估1. 人才招聘渠道数据分析通过对各个招聘渠道的数据进行统计和分析，得出每个渠道的招聘效果，包括投递简历数量、面试通过率和录用率等。
2. 招聘渠道评估根据数据分析结果，评估各个招聘渠道的综合效果，包括招聘周期、招聘成本以及员工绩效等方面，为公司优化招聘渠道提供参考。
3. 招聘流程分析对招聘流程进行评估，包括招聘需求提出、岗位描述与要求制定、简历筛选、面试流程、录用结果等环节，以确定优化空间并提高招聘效率。
公司招聘需求分析报告
公司招聘需求分析报告公司招聘需求分析报告一、背景介绍随着公司业务的发展，人力资源部门需要对公司的招聘需求进行分析，以便制定招聘策略和计划。
本报告旨在对公司的招聘需求进行详细分析，以便为公司的人力资源部门提供决策依据。
二、招聘需求分析1. 公司业务发展情况根据公司最近的业务发展情况，预计公司在未来一年内将扩大业务规模。
该扩张将涉及到各个部门，包括销售、市场、技术和客户服务等。
2. 岗位空缺情况目前公司已经存在一些岗位空缺，需要尽快填补。
这些空缺主要集中在销售和技术部门。
由于公司业务的特殊性，需要招聘具备相关行业经验和技能的人才。
3. 岗位需求分析针对各个部门的岗位需求，我们进行了详细分析。
以下是各个部门的岗位需求情况：销售部门：- 销售经理：需要具备丰富的销售经验和团队管理能力，能够带领团队实现销售目标。
- 销售代表：需要具备良好的沟通和谈判能力，能够开拓新客户并维护现有客户。
市场部门：- 市场经理：需要具备市场营销策划和执行能力，能够制定并实施市场推广计划。
- 市场专员：需要具备市场调研和数据分析能力，能够支持市场经理的工作。
技术部门：- 技术经理：需要具备扎实的技术背景和团队管理能力，能够领导团队进行软件开发和技术支持。
- 开发工程师：需要具备相关的编程和开发技能，能够进行软件开发和系统维护。
客户服务部门：- 客户服务经理：需要具备良好的客户服务和问题解决能力，能够管理客户服务团队并提供高质量的服务。
- 客户服务代表：需要具备良好的沟通和解决问题的能力，能够及时回应客户的需求和投诉。
三、招聘策略和计划根据以上的招聘需求分析，我们制定了以下招聘策略和计划：1. 招聘渠道：- 在线招聘平台：通过在知名的在线招聘平台发布招聘信息，吸引更多的求职者。
- 校园招聘：与高校合作，参加校园招聘活动，吸引应届毕业生加入公司。
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人才，以提高招聘效率和质量。
2. 面试和评估：- 设计面试流程：制定详细的面试流程，包括初试、复试和终试等环节，以确保招聘过程的公平和准确性。
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人才招聘需求分析报告软件0904 第一项目小组人员：杨鑫（组长）、陈安全、张程杭、何晨宇、朱田莉目录一、引言 (5)1.1项目名称 (5)1.2编写背景 (6)1.3编写目的 (6)1.4参考资料 (6)1.5定义与缩写 (6)1.6开发语言 (7)二、任务概述 (7)2.1目标、简介及要求 (7)2.2用户的特点 (7)2.3假定和约束 (8)2.4风险估计 (8)三、需求规定 (8)3.1 对功能的规定 (8)3.2对性能的规定 (9)3.2.1完整性及精度 (9)3.2.2时间特性 (10)3.2.3灵活性 (10)3.3 输入输出要求 (11)3.4 数据库管理要求 (11)3.5故障处理要求 (11)3.6操作界面要求 (12)3.7技术方案要求 (12)3.8数据库设计要求 (13)四、功能的具体分析及实现 (13)4.1实现概述 (13)4.2用户管理 (13)五、运行环境规定任务概述 (18)5.1设备 (18)5.2支持软件 (19)5.3接口 (20)5.3.1用户接口 (20)5.3.2外部接口 (20)5.3.3内部接口 (21)5.4运行模块组合 (21)5.5运行控制 (21)5.6运行时间 (22)六、模块描述 (23)6.1总模块 (23)6.2用户管理总模块 (23)6.3用户好友关系模块 (25)6.4用户资料组成模块 (25)6.5邀请注册模块 (26)6.6会员用例模块 (27)6.7应聘模块 (28)6.8招聘模块 (29)七、数据统计 (30)7.1地区人数申请统计 (30)7.2 月份人数申请统计 (30)7.3每日人数申请统计 (31)7.4应聘职位人数统计 (32)八、网站设计 (32)1屏幕布局及网页设计 (32)2访问性 (32)3．与用户的沟通 (33)4．一致性 (33)一、引言随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业招聘人员管理势在必行。
对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动招聘管理的日常才务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动招聘管理走向科学化、规范化的必要条件；计算机管理所无法比拟的优点检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高招聘人员管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
不同的企业具有不同的招聘人员管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的招聘管理管理系统。
招聘网站为应聘者提供了方便、快捷的应聘途径。
对招聘单位来说，招聘网站也为他们提供了查询、检索应聘者信息库的条件，使招聘工作中的人员初选工作变得轻松易行。
此系统的开发为应聘者及招聘公司带来了很大的方便和经济，使他们足不出户就可以轻轻松松地完成求职和招聘工作。
本系统开发的核心内容就是实现招聘时企业和人才的交互选择，这个交互可以理解为企业本身的信息，企业的招聘信息、人才本身的信息及人才的求职信息1.1. 项目名称人才招聘网站1.2编写背景待开发的软件系统名称：人才招聘网站提出原因目:前人才与企业交流不方便，不利于人才与企业之间的沟通和交流用户：有招聘需求的企业和个人1.3编写目的目前市面上流行的招聘管理系统不少。
但是，对于企、才业单位的招聘管理系统来说，不需要大型的数据库系统。
只需要一个操作方便，功能实用，能满足本中心对数据的管理及需求的系统。
我们的目标就是在于开发一个功能实用、操作方便，简单明了的求职招聘管理系统。
1.4参考资料【1】《软件工程导论》清华大学出版社【2】《数据结构》电子工业出版社【3】《WEB程序设计》（第二版）电子工业出版社【4】《数据库系统概论》（第四版）高等教育出版社【5】中华英才网【6】百度文库1.5定义与缩写UML：Unified Modeling Language(统一建模语言)的缩写，是一个标准的建模语言HR：Human Resource（人力资源管理）的缩写JSP：JAVA SERVER PAGE(JAVA 服务器页面)的缩写，一个脚本化的语言MVC:Model-View-Control（模式-视图-控制）的缩写，表示一个三层的结构体系EJB:enterprise Java bean （企业级JavaBean）的缩写JSP Model2：server/JSP规范的0.92版本中描述的术语，定义了如何在同一个应用程序中联合使用Sercer和JSP的体系结构。
JavaBean：用Java语言实现的满足一定功能的类。
1.6开发语言二、任务概述2.1 目标、简介及要求（1）建立一个拥有丰富的简历资源、良好交互性、操作简单易用、与线下活动紧密配合的SNS招聘网站。
（2）网站运行要高效，费用尽量低，注重实用性。
（3）网站实现及时获取HR、招聘的基本信息，后台自动地快速、准确地搜索与会员相关的简历和人际关系，并显示出来。
（4）支持站内信箱、在线信件交流等。
（5）最终为更多的个人和公司招聘人才、拓展人际关系，贮备人才的专业网站。
2.2 用户的特点该软件将包含两类用户：求职者、用人单位招聘人员。
求职者通过互联网使用网络浏览器访问网上招聘系统网站，可以在网上注册、建立并管理自己的个人简历、查询用人单位信息，网上应聘等；用人单位的招聘人员，则通过互联网对自己的单位进行注册，发布招聘信息，查询应聘信息、查询人才信息等。
2.3 假定和约束需要掌握网站的布局和网页的基本开发能力，数据库以及网站的通信。
a.服务器需要满足运行快并且稳定的特点，客户端的硬件没有特殊要求。
b.网站的开发将遵循一般的网站操作简单、交互性强，安全等原则。
2.4 风险估计【1】时间：由于四名开发小组成员都有别的课程的压力，在进行别的课程的学习，准备考试的情况下，尽量安排时间来进行该项目的工作。
这样，项目小组成员的时间得不到保证，给开发本系统带来很大的不确定性和风险。
【2】人力和人员技术水平：鉴于开发小组成员的时间不确定性，所以，在力方面，项目存在较大的风险。
同时，由于是学习阶段，我们是以学习为主，所以，在应用所学知识进行项目开发时，开发人员对技术有一个熟悉的过程。
【3】技术复杂性：.NET是一个较新的开发环境；掌握该开发环境并开发出一个较为稳定成熟的系统需要一定的复杂学习和工作。
三、需求规定3.1 对功能的规定本项目所设计的网站为求职者与招聘企业之间建立了一座桥梁，其中有企业客户、个人客户的分别入口。
◆企业用户功能企业用户功能主要包括企业注册、公文模板管理、招聘职位管理、查询管理、简历收藏夹等。
企业注册主要完成企业用户的注册；公文模板管理是对招聘过程中企业需要用到的各类模板的管理，如面试通知、复式通知、录用通知等；招聘职位管理主要是完成企业用户对企业内部需要招聘的职位的管理，包括职位的发布，以及关于职位浏览情况的统计功能；查询管理功能主要用于企业用户查询网站的简历库；简历收藏夹主要是完成对个人会员投递给企业的简历以及公司管理者收藏的简历的管理。
◆个人用户功能个人用户功能包括职位信息查询、个人会员注册、求职信息管理、职位搜索器、短信求职、职位收藏夹、简历投递等，主要完成个人用户的注册、登录、个人信息的管理与发布、职位查询以及简历投递等功能。
◆后台管理功能后台管理主要是完成整个系统在后台的一些处理工作，主要包括管理员权限管理、企业会员管理、个人会员管理、新闻发布系统、数据管理系统、网站访问统计系统、广告发布管理系统。
◆互动信息互动模块主要用于个人用户提问和咨询，管理员可以发布整理后的解答信息。
3.2 对性能的规定3.2.1完整性及精度a、客户端：对于查询请求不要求精确输入；对于简历的填写请求要求准确输入；求职人员的信息也要求精确输入。
b、服务器输入：对于管理员对数据的录入要求准确输入。
c、输出数据：招人企业的具体应聘职位的条件、薪金、福利及公司的详细情况信息。
d、传输过程中：信息的传送要能即时传到，中途不能更改数据信息。
3.2.2时间特性求职者注册，登陆系统，查询和投递简历的的响应时间不能超过5秒，用人单位登陆系统、查询和察看应聘情况的响应时间不能超过3秒。
系统保证24小时内不死机，保证20人可以同时在客户端登录，此时系统能正常运行，正确提示相关内容。
3.2.3灵活性较好的适应性：该系统应具有很好的适应性。
在系统的设计和实现过程中，应重点考虑网上招聘的特殊流程和将来可能发生的一些变化，软件系统在求职和招聘的流程和规定发生变化时，系统应本身无需修改或进行小量修改就可以满足。
系统要满足求职者数量及用人单位数量增加30%时系统性能不受影响。
因为目前采用的开发平台是基于Microsoft平台的，不具有跨平台特性，所以在平台更换时，系统将无法使用。
软件设计要做到与其他软件的接口改变时，相应功能不受影响。
可复用性：在对系统进行可行性分析时，我们发现，网上招聘系统同选修该课程的其他小组所做的项目有很多的共性。
所以，建议在系统的设计阶段，应尽量复用其它项目小组所提供的服务。
特别是在分析过程中，首先应考虑设计成一个网上招聘系统，并作为一种服务，提供给其它相关的求职软件一个很好的接口，并可以被直接复用。
然后在此基础上，设计为一个具有求职招聘特性的系统。
目前，考虑的可复用的模块有：注册、查询等。
例如，我们在系统设计时提供“查询”服务功能模块，在其中实现为本系统、及其它系统提供的查询服务。
查询服务里，又可分为2个子服务：○1查询求职者基本信息；○2查询用人单位招聘信息。
3.3 输入输出要求a.求职者的主要输入信息有：姓名、性别、证件种类、证件号码、毕业学校，所学专业、通信地址、邮政编码、E-mail等。
b.用人单位的主要输入信息有：用人单位名称、单位性质、单位类型、招聘需求、待遇、通信地址、邮政编码、电话、网址、E-mail等。
c.系统主要输出信息有：最新发布招聘信息的用人单位名称、招聘需求、待遇、联系方式等。
3.4 数据库管理要求数据库使用SQL Server。
主要保存求职者个人信息及完整简历，用人单位信息及招聘信息，后台数据库主要有初步估计数据的存储要求在20G左右。
3.5 故障处理要求对系统的故障主要考虑有：包括数据库崩溃、服务器出现故障，求职者无法注册、投递简历；网络的问题等等。
在运行过程中，每日作数据异地备份、服务器采用双机热备份等方式，来保证系统的对突发事件的处理。
3.6 操作界面要求总体来说要操作界面要有亲和力而且操作简洁，具体如下：★向用户提供了强大的自定制功能，参数设置、修改采用向导方式，内容更加明确清晰。
★向导式的界面，清晰的操作流程，有足够的提示信息向用户显示指导操作及必要的处理方法。
★系统文档的书写适应用户的阅读习惯，缩写及图标的设计符合用户语言习惯，其中涉及用户业务描述的部分使用综合计划业务术语。