安全生产变更管理制度71370
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。
第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。
第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。
第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。
（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。
（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。
（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。
（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。
第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。
（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。
（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。
安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。
（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。
实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。
（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。
验收合格后方可投入使用。
（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。
第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。
第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。
安全生产变更管理制度(4篇)
安全生产变更管理制度1、制度目的：为了有效保障企业安全生产的进行，规范安全生产变更管理行为，确保安全生产风险的及时控制和消除。
2、适用范围：适用于企业生产经营过程中的各类安全生产变更管理行为。
3、具体要求：(1) 安全生产变更管理由企业安全管理部门负责统筹规划，相关部门负责具体操作。
(2) 安全生产变更需按照相关法律法规和企业安全生产管理制度的要求进行申报审批，未经批准不得变更。
(3) 安全生产变更申报时需提交申请表，清楚描述变更内容、影响分析和必要的风险评估，以确保变更的合理性和可行性。
(4) 安全生产变更实施前需对相关人员进行培训，提高其对于变更的认识和应对能力。
(5) 对于涉及重大危险源的变更，需进行专门评审，确保变更后的安全风险能够得到有效控制。
(6) 安全生产变更实施后需进行监督和检查，确保变更给企业带来的风险得到及时控制和消除。
(7) 安全生产变更管理需进行记录和归档，以备查阅和追溯。
4、监督和管理：(1) 安全生产变更管理实施情况由企业安全管理部门进行监督和检查。
(2) 对于安全生产变更管理中存在的问题和隐患，企业安全管理部门应及时提出整改要求。
(3) 对于严重违反安全生产变更管理制度的人员，企业安全管理部门可依法给予相应的处罚。
5、制度的修订和完善：(1) 根据实际情况和法律法规的要求，企业安全管理部门可对安全生产变更管理制度进行修订和完善。
(2) 修订和完善的安全生产变更管理制度需报经企业领导层批准后正式实施。
以上即为安全生产变更管理制度的基本要求，希望对您有所帮助。
安全生产变更管理制度（2）是为了保障企业生产安全，确保生产过程中相关设备、工艺和操作的变更严格按照规范和程序进行管理的制度。
该制度包括以下主要内容：1. 变更管理责任：明确安全生产变更管理的主要责任人和各级管理人员的职责。
2. 变更管理程序：制定安全生产变更管理的具体程序和步骤，包括申请、评估、批准、实施和验证等环节。
安全生产变更管理制度范文（三篇）
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度1. 引言为了保障企业安全生产运行，减少事故和祸害的发生，提高员工的安全意识和管理水平，订立本安全生产更改管理制度，以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。
2. 目的本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时，能够全面评估风险，及时采取必需的措施，保证更改过程中的安全性和稳定性，并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。
3. 适用范围本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。
4. 定义4.1 更改：指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。
4.2 安全评估：指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析，以确定适当的掌控措施。
5. 更改管理流程5.1 更改申请：任何部门或职能部门在进行安全生产更改前，必需先向相关职能部门提交更改申请，申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。
5.2 更改评估：相关职能部门收到更改申请后，将进行更改的风险评估，包含确定潜在的风险，评估风险的严重程度和可能的后果，以及订立相应的掌控措施。
5.3 更改审批：依据更改评估的结果，相关职能部门将对更改申请进行审批，审批过程中要充分考虑风险评估结论，确保相关措施得到充分执行。
5.4 更改执行：经过审批的更改申请，相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作，确保操作过程中的安全性。
5.5 更改监督：完成更改后，相关职能部门将对更改结果进行监督和评估，包含监测更改是否依照要求实施，评估更改的效果和风险掌控的情况。
6. 监督和考核6.1 监督责任：相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督，并及时发现并矫正制度执行中的问题和不足。
6.2 考核指标：企业将订立相应的考核指标，并依据实际情况进行定期考核，重要考核内容包含：—更改申请的及时性和准确性；—更改评估的全面性和合理性；—更改审批的科学性和严格性；—更改执行的规范性和安全性；—更改监督的及时性和有效性。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保安全生产的连续性和稳定性，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：变更必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）安全第一原则：确保变更过程中的安全生产，防止事故发生；（三）科学性原则：变更方案应科学合理，确保变更效果；（四）责任制原则：明确变更责任，落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更，必须提出变更申请，经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容：（一）变更项目及理由；（二）变更范围及影响；（三）变更实施计划；（四）变更所需资源及预算；（五）变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程：（一）提出变更申请；（二）相关部门进行风险评估和可行性分析；（三）召开变更评审会议，由安全管理部门牵头，相关部门参与；（四）根据评审结果，决定是否批准变更；（五）审批通过后，由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求：（一）严格执行变更方案，确保变更过程安全、有序；（二）加强对变更过程的监控，及时发现并处理安全隐患；（三）确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督：（一）安全管理部门负责对变更实施过程进行监督；（二）相关部门应配合安全管理部门，确保变更过程安全；（三）对变更实施过程中发现的问题，应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后，应进行记录和评价，包括以下内容：（一）变更实施过程记录；（二）变更效果评价；（三）变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年，以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度，导致安全生产事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1. 引言为了确保企业安全生产工作的顺利进行，并保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产变更管理制度。
本制度旨在规范和管理安全生产变更事项，确保变更过程的安全性、合规性和有效性。
2. 安全生产变更管理流程2.1 变更提出 - 任何与安全生产相关的变更都应由相关部门或人员提出，包括但不限于设备变更、工艺变更、人员变更等。
- 变更提出人应详细描述变更内容、原因及预期效果，并填写变更提出表。
2.2 变更评估 - 安全主管部门负责对变更提出进行评估，评估内容包括变更的安全影响、合规性风险等。
评估结果将作为决策的依据。
- 若评估结果显示变更有潜在的安全风险，则需要进行更详细的安全评估，包括风险分析和应急预案制定。
2.3 变更决策 - 变更决策由企业安全委员会负责，委员会成员根据变更的影响和风险进行讨论和投票。
- 决策结果应以书面形式记录，并通知变更提出人和相关部门。
2.4 变更执行 - 变更执行责任由相关部门或人员承担，执行过程中需确保符合相关安全标准和规范。
- 可以根据实际情况制定执行计划，确保变更过程中的安全性和连续性。
2.5 变更监控 - 安全主管部门负责变更过程的监控和管理，包括检查执行情况、安全记录和问题解决等。
- 若发现变更过程中的安全问题或风险，应立即采取措施进行修复或进行风险管控。
2.6 变更评估和总结 - 变更完成后，应对变更过程进行评估，评估是否达到预期效果并总结经验教训。
- 可以适当调整变更管理流程和制度，提高安全生产变更管理的效率和质量。
3. 变更相关责任和角色3.1 变更提出人 - 提出安全生产变更并填写变更提出表。
- 配合安全主管部门进行变更评估。
- 接受变更决策并配合执行变更。
3.2 安全主管部门 - 负责变更的评估、决策和监控工作。
- 提供安全评估和风险分析的支持。
- 配合相关部门和人员执行变更。
3.3 企业安全委员会 - 负责变更的决策工作。
安全生产变更管理制度71370
安全生产变更管理制度71370第一章总则第一条为了规范和管理安全生产变更工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产的稳定和持续进行，根据国家相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有涉及安全生产变更的事项。
第三条安全生产变更是指任何可能影响安全生产的改变，包括设备改造、工艺调整、人员变动等。
变更管理是指对安全生产变更进行规划、评估、审批、实施和检查的全过程管理。
第四条安全生产变更应本着“先预防、再控制、最后管理”的原则，防范可能带来的安全风险。
第五条本制度的实施机构为本单位的安全生产部门，负责制定和修改变更管理相关的程序，并对其实施进行监督和跟踪。
第六条所有涉及安全生产变更的人员，必须经过相关培训，掌握变更管理的基本知识和技能，做到熟悉制度、掌握规范。
第七条安全生产变更管理应与其他环节相衔接，确保安全生产工作的连续性和全面性。
第八条安全生产变更应遵循科学、合理、风险可控、经济可接受的原则。
第二章变更管理流程第九条安全生产变更管理流程包括变更申请、评估审批、实施和检查等环节。
第十条变更申请1.申请人应向安全生产部门提出变更申请，包括变更内容、变更原因、影响范围和预期效果等。
2.安全生产部门应及时召开会议，审查变更申请的合理性和可行性，并根据实际情况决定是否召开评估审批会议。
第十一条评估审批1.评估审批会议由安全生产部门召集，组织相关人员参加。
2.评估审批会议应根据变更申请的内容，综合分析风险和效益等因素，做出变更的评估和决策。
3.评估结果应记录并报经营单位或上级管理部门审批。
第十二条变更实施1.变更实施前应组织相关人员进行培训，以掌握相应的操作技能和安全操作规程。
2.变更实施应在评估审批决定书规定的时限内完成，并进行相应的记录和备案。
第十三条变更检查1.对实施变更后的安全状况进行定期、不定期的检查，发现安全隐患应及时纠正。
2.对于变更实施的效果进行评估，发现问题应及时进行调整和改进。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度是指企业针对生产过程中的变更事项，制定一套科学合理的管理制度，以保障生产过程中的安全。
下面是一份关于安全生产变更管理制度的700字的范文，供参考。
一、管理目的为了规范企业的安全生产变更工作，确保生产过程中的变更事项能够及时、有效地管理和控制，降低变更带来的风险和危害，保障员工的生命安全和工作环境的安全。
二、变更范围1. 设备、工艺、材料、环境等与安全生产相关的变动；2. 生产过程中的工艺流程、操作规程等的变更；3. 人员组织、责任、权限等的变更。
三、变更程序1. 提报：变更相关部门或责任人将变更事项提报给安全生产管理部门；2. 评估：安全生产管理部门组织对变更事项进行评估，确定其安全风险和危害程度；3. 讨论：安全生产管理部门组织相关部门、责任人以及相关人员进行讨论和研究，确定变更的可行性和安全措施；4. 审批：安全生产管理部门根据讨论结果，审批是否进行变更，并确定变更的时间和范围；5. 实施：相关部门或责任人按照变更的要求和安全措施进行实施；6. 监督：安全生产管理部门对变更的实施进行监督和检查，确保变更的安全性和有效性；7. 效果评估：变更的实施一段时间后，安全生产管理部门组织评估变更的效果和成效。
四、变更管理责任1. 安全生产管理部门负责对变更事项进行整体管理和协调；2. 变更相关的部门负责将变更事项提报给安全生产管理部门，并按照要求进行实施；3. 变更的责任人负责变更的具体实施和变更后的效果评估。
五、变更记录1. 变更事项的提报记录：记录变更事项的提报时间、部门或责任人、变更内容等相关信息；2. 变更评估记录：记录变更事项的评估内容、评估结果以及评估人员的签字；3. 变更讨论记录：记录变更事项的讨论内容、讨论结果以及参与讨论人员的签字；4. 变更审批记录：记录变更事项的审批时间、审批结果以及审批人员的签字；5. 变更实施记录：记录变更事项的实施时间、实施内容以及实施人员的签字；6. 变更效果评估记录：记录变更事项的效果评估时间、评估结果以及评估人员的签字。
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安全生产变更管理制度
1. 目的
规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
2. 适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3. 编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。
4. 职责
4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。
4.2 各部门负责归口部门的变更审核。
4.3 分管副总负责变更的审批。
4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
5. 工作程序
5.1变更分类
5.1.1 工艺技术变更包括以下内容：
1) 原料介质变更；
2) 工艺流程及操作条件的重大变更；
3) 工艺设备的改进和变更；
4) 操作规程的变更；
5) 工艺参数的变更；
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
5.1.2设备设施变更包括以内容：
1) 设备设施的更新改造；
2) 安全设施的变更；
3) 更换与原设备不同的设备或配件；
4) 设备材料代用变更；
5) 临时的电气设备变更等；
6) 监控、测量仪表的变更；
7) 计算机及其软件的变更。
5.1.3 管理变更包括以下内容：
1) 法律、法规和标准的变化；
2) 人员的变更；
3) 管理机构的较大变更；
4) 管理职责的变更；
5) 安全标准化管理的变更等。
5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。
5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。
5.4 审核后报至分管副总处，进行变更审批。
5.5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
5.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
5.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
6 变更的程序
6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，
6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。
6.1.2相交领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。
6.1.3各车间主任收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经生产技术部经理审核，总经理批准后组织实施。
6.1.4对于不予采纳的变更，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。
6.2管理变更的程序，
管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行。
6.3设计变更的程序
6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变更通知），
经生产技术部签字确认，总经理批准后下发。
6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生产技术部经理确认，总经理批准后下发。
6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由生产技术部现场技术负责人填写设计变更申请，报告由生产车间主任、生产技术部经理签字确认后，再经总经理签发。
6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更，生产技术部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更，由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告，由生产技术部经理审核确认签字后，再经总经理签发。
6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等，
6.5 由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档。
6.6 公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。
并对采纳的部门给予一定奖励。
6.7 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则
公司将视为违章作业，严肃处理。
变更申请表
注：可加附页加以说明
附表2
变更验收表
注：可加附页加以说明。