二建管理模拟试题
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷包含答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 B2. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。
A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 C3. 因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。
A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 B4. 根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。
A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 B5. 按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。
A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 D6. 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。
A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 B7. 下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。
资料二建施工管理模拟试题含答案
资料二建施工管理模拟试题含答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 以下不属于施工组织设计的内容的是（）A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程成本预算2. 项目目标动态控制的纠偏措施中，不属于纠偏措施的是（）A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 进度措施3. 下列不属于项目目标动态控制的纠偏方法的是（）A. 目标调整法B. 计划调整法C. 组织调整法D. 资源调整法4. 在项目目标动态控制过程中，当项目目标实际值偏离计划值时，需要采取的措施是（）A. 分析原因，调整计划B. 分析原因，不做任何调整C. 不分析原因，调整计划D. 不分析原因，不做任何调整5. 下列不属于施工项目进度控制措施的是（）A. 进度计划编制B. 进度计划调整C. 进度计划监控D. 工程量清单编制6. 项目进度控制在项目目标动态控制中的作用是（）A. 保证项目按计划进行B. 保证项目质量C. 保证项目安全D. 保证项目成本控制7. 下列不属于施工项目质量控制的内容的是（）A. 施工过程质量控制B. 施工材料质量控制C. 施工机械质量控制D. 施工进度控制8. 施工项目质量控制的基本原则是（）A. 全面控制、重点控制、动态控制B. 全面控制、静态控制、过程控制C. 局部控制、重点控制、动态控制D. 局部控制、静态控制、过程控制9. 下列不属于施工项目质量控制方法的是（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制10. 施工项目质量控制中，不属于事前质量控制的是（）A. 施工方案审查B. 施工材料验收C. 施工机械验收D. 施工过程监控11. 下列不属于施工项目质量控制中事中质量控制的是（）A. 施工过程监控B. 施工材料验收C. 施工机械验收D. 施工验收12. 下列不属于施工项目质量控制中事后质量控制的是（）A. 施工验收B. 施工过程监控C. 施工材料验收D. 施工机械验收13. 下列不属于施工项目安全控制的内容的是（）A. 安全管理制度B. 安全技术措施C. 安全教育培训D. 工程量清单编制14. 施工项目安全控制的基本原则是（）A. 预防为主、安全第一B. 质量第一、安全第二C. 进度第一、安全第二D. 成本第一、安全第二15. 下列不属于施工项目安全控制方法的是（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制16. 施工项目成本控制的基本原则是（）A. 全面控制、动态控制、开源节流B. 全面控制、静态控制、开源节流C. 局部控制、动态控制、开源节流D. 局部控制、静态控制、开源节流17. 下列不属于施工项目成本控制方法的是（）A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 工程量清单编制18. 施工项目成本控制中，不属于事前成本控制的是（）A. 成本预算编制B. 成本计划编制C. 成本核算D. 成本分析19. 下列不属于施工项目成本控制中事中成本控制的是（）A. 成本核算B. 成本分析C. 工程量清单编制D. 工程款支付审核20. 下列不属于施工项目成本控制中事后成本控制的是（）A. 成本核算B. 成本分析C. 工程量清单编制D. 工程结算二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 工程概况B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 工程成本预算E. 施工工艺2. 项目目标动态控制的纠偏措施包括（）A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 进度措施E. 质量措施3. 施工项目质量控制的基本原则包括（）A. 全面控制B. 重点控制C. 动态控制D. 静态控制E. 过程控制4. 施工项目质量控制的方法包括（）A. 预防控制B. 过程控制C. 目标控制D. 动态控制E. 事中控制5. 施工项目安全控制的基本原则包括（）A. 预防为主B. 安全第一C. 质量第一D. 进度第一E. 成本第一6. 施工项目成本控制的基本原则包括（）A. 全面控制B. 动态控制C. 开源节流D. 局部控制E. 静态控制7. 施工项目成本控制的方法包括（）A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 工程量清单编制E. 工程款支付审核三、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某项目经理部对一栋高层建筑的施工进行了施工组织设计，包括工程概况、施工平面图、施工进度计划等内容。
二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D2、关于单价合同的说法，正确的是（）。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 A3、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 B4、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。
A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 C5、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。
A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】 B6、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 A7、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。
A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 C8、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。
A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 C9、责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。
2023年二级注册建造师建筑工程管理与实务模拟试题答案
全国二级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务模拟试题（一）参照答案一、单项选择题1. C2. D3. B4. A5. C6. B7. D8. A9. A 10. C11. B 12. B 13. D 14. C 15. C 16. D17. D 18. D 19. A 20. A二、多选题1. A.B.C2. B.C.D3. A.B.C.Ｅ4. A.B5. C.D6. A、C、Ｅ7. Ａ、Ｃ、D8. Ｂ、D、Ｅ9. B、C、D、E 10. A、C、D、E三、案例分析题【案例1】答案:（1）答:该工程项目采用固定总价协议是合适旳。
固定总价协议合用于工程量不大且可以按原则计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大旳项目, 该工程基本符合这些条件。
（2）答:该协议变更形式不妥。
根据《中华人民共和国协议法》旳有关规定, 建设工程协议应当采用书面形式, 协议变更亦应当采用书面形式。
本案例中业主口头规定临时停工, 承包商亦口头答应, 是双方旳口头协议, 且事后并未以书面旳形式确认, 因此该协议变更形式不妥。
（3）答:因设计变更提出旳索赔规定不合理, 原因是：①承包商应当对自己就协议文献旳解释负责；②承包商应当对自己报价旳对旳性和完备性负责；③该施工协议为固定总价协议, 协议约定因设计变更、现场条件变化, 工程量增减都不得调整协议价格, 因设计变更引起工程造价增长, 其有关风险应由承包商承担。
（4）答:承包商可以提出旳工期索赔为27天, 原因是:1）因业主资金不到位, 不能按期支付工程进度款, 规定停工20天, 业主对停工承担责任, 顺延工期是合理旳。
2）罕见旳暴风雪属于双方共同旳风险, 应延长工期7天。
3）春节期间已包括在协议工期内, 春节放假是有经验旳承包商可以预见旳, 是承包商应承担旳风险, 不应考虑其延长工期规定。
【案例2】答案:（1）答:工作（1）及（2）旳做法是妥当旳, 但（3）、（4）、（5）做法不妥, 对旳做法是: 由施工负责人对所有安全施工旳技术规定进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人旳组织协调工作, 处理项目中出现旳多种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。
A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 A2、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。
A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 C3、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。
已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。
在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。
A.3B.4C.7D.12【答案】 C4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A5、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。
A.14B.28C.42D.48【答案】 C6、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。
A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 B7、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C8、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。
A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 B2、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。
A.40B.60C.80D.120【答案】 C3、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。
A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 C4、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013，当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以( )为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。
A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】 A5、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。
若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。
A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 A6、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。
则该工作的自由时差为()天。
A.2B.3C.4D.5【答案】 A7、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C8、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。
A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 C2、关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。
A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】 B3、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。
A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 A4、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。
A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C5、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。
A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 C6、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 B7、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。
A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 A8、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。
二建管理模拟试题及答案
二建管理模拟试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理中，风险管理的首要任务是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移2. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则？（）A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化3. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预防为主B. 系统性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则4. 项目进度计划的编制应遵循的基本原则是（）。
A. 灵活性原则B. 系统性原则C. 经济性原则D. 可操作性原则5. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容？（）A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 项目收益分配6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确传递B. 减少沟通成本C. 提高沟通效率D. 所有选项都是7. 项目合同管理的首要任务是（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更8. 以下哪项不是项目采购管理的内容？（）A. 供应商选择B. 采购计划C. 采购合同D. 项目收益预测9. 项目风险管理的最终目标是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除10. 以下哪项不是项目收尾管理的内容？（）A. 项目验收B. 项目总结C. 项目审计D. 项目启动答案：1. A2. D3. D4. D5. D6. D7. B8. D9. D 10. C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 一次性B. 多目标性C. 多阶段性D. 多主体性12. 项目质量管理的基本原则包括（）。
A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化13. 项目成本控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测14. 项目进度计划的编制方法包括（）。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 里程碑法D. 资源平衡法15. 项目人力资源管理的内容主要包括（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试题得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
下列说法不正确的是( )。
P2A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
P2A.施工总承包方B.建设项目工程总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
P3A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段8.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
P3A.设计准备阶段的工作B.实施阶段的工作C.决策阶段的工作D.施工阶段的工作10.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。
P3A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段12.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P4A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段14.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P5A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修阶段16.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
P1-6A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.业主方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标18.施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括( )。
P6A.工期目标B.质量目标C.生产管理D.合同管理E.信息管理20.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。
其采用合同价格是( )。
P7A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同22.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
P7A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系24.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
P12A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解26.关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
P7-22A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的28.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )。
P14A.线性组织结构模式B.混合组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.职能组织结构模式30.下图所示的组织结构模式是( )。
P15A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵式32.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
P13-17A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长34.关于编制施工管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
P17A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表36.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件.组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
P20A.执行B.检查C.决策D.筹划38.关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。
P20-21A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能40.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有( )。
P22A.设计准备工作的流程B.工作任务分工的流程C.施工招标工作的流程D.施工作业的流程E.信息处理的流程42.下列关于施工组织设计的说法正确的是( )。
P23-24A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C.工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标是基本内容D.按照编制的广度.深度和作用不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案E.由建设单位和施工单位共同编制44.施工组织总设计对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件，其主要内容包括( )。
P24A.建设项目的工程概况B.全场性施工准备工作计划C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择46.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季.月.旬施工计划的依据，其主要内容有( )。
P25A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划C.施工总进度计划D.全场性施工准备进度计划E.单位工程施工平面图设计48.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
P25A.施工方案的选择B.施工部署及其核心工程的施工方案C.作业区施工平面布置图设计D.分部(分项)工程的施工进度计划E.技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施50.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( )。
P26A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E.确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行52.施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
P27A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节54.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。
P28A.调整项目管理班子人员B.强化合同管理C.改进施工方法D.调整设计56.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
P28A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法E.选择高效的施工机具58.建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括( )。
P29A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C.施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较60.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有( )。
P30A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同62.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交( )，项目经理才能履行职责。
P31A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书64.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。
P33A.施工安全管理和成本控制B.施工进度控制和质量控制C.工程合同管理和信息管理D.工程技术管理和环境管理E.工程组织与协调66.项目管理目标责任书包括的内容有( )。
P34A.项目管理实施目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.组织的经营方针和目标D.项目所需资源的获取和核算办法E.项目管理规划大纲68.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限包括( )。
P35A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.主持项目管理机构工作C.决定授权范围内的项目资源使用D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度E.进行授权范围内的任务分解和利益分配70.项目风险管理应包括的程序是( )。
P36A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移72.风险管理计划应包括下列内容( )。
P36A.风险管理目标B.风险管理范围C.可使用的风险管理方法、措施、工具和数据D.项目范围说明E.招标文件与工程合同74.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级，其说法不正确的是( )。
P38A.一级风险：风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.二级风险：风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.三级风险：风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.四级风险：风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等会造成较大损失76.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
P39A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力78.建设工程项目的下列风险中，属于工程环境风险的有( )。
P40A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划80.项目风险管理流程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。