好领导要懂点催眠术 试卷答案
好领导要懂点催眠术_试卷
正确1.下列关于催眠和睡觉的叙述不正确的一项是：（）A 睡觉是整个大脑皮层广泛的受到抑制，如果想让他行动，必须唤醒他才能行动B 催眠和睡眠一样，是自我潜能的一种激发状态、一种和谐状态C 催眠时，在催眠师的指令下被催眠者可以活动，是一种状态下的放松D 在催眠状态下，意识还是存在的，不愿意做的事情还是不会做的错误2.企业的可持续发展是指企业在追求自身生存和永续发展的过程中，要：（）A 保持企业在已经领先的竞争领域和未来扩张的竞争环境中保持盈利的增长和能力的提高B 保证企业在相当长的时间内长盛不衰，又要考虑在保证自身的发展过程中，必须满足人类的可持续发展C 不以牺牲人类生存环境和过度消耗不可再生资源为代价，达到企业和外部环境，微观发展和宏观发展的协调统一D 以上都包括正确3.“信”的基本内涵也是：（）A 信守诺言B 言行一致C 诚实不欺D 以上都包括正确4.能够让你融化凝固心情的最好办法是：（）A 幽默化解法B 精神鼓励法C 物质奖励法D 沟通理解法正确5.沟通的关键就是看：（）A 有没有效果B 能不能逗人笑C 是不是回味无穷D 有没有氛围正确6.是“接纳”还是“接拿”，关键在于：（）A “打开”B “开始”C “放下”D “过程”正确7.得觉催眠文化中最重要的理念是：（）A 放下B 速度C 接纳D 沟通正确8.信念是人的：（）A 主观认识的表现B 情感的表现C 意志的表现D 以上三方面的综合表现正确9.“得觉式”的鼓舞和激励的基础是：（）A 团队的目标B 老总的喜好C 企业的实力D 员工的需要10.得觉的目标是：（）A 觉悟而动B 因动而得C 自得而觉D 以上三个目标正确11.一个企业真正的框架定位是在：（）A 结局上B 开局上C 目标上D 发展上正确12.企业可持续发展、企业创新的具体落实首先在于企业的：（）A 战略目标上B 目标定位上C 市场分析上D 技术攻关上正确13.木桶理论说明，构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而决定整个组织水平的往往是：（）A 优势部分B 技术部分C 中间部分D 劣势部分正确14.人的自我意识中“有意识”和潜意识之间的沟通媒介是：（）A 情感沟通B 鼓舞激励C 心理暗示D 政策法规正确15.决定一个人的成功速度的关键因素是以沟通能力、团队能力、处理情绪、创新和领导能力组成的：（）A 行业能力B 核心能力C 服务能力D 组织能力1.下列关于催眠和睡觉的叙述不正确的一项是：（）回答：正确错误！未找到引用源。
高情商网络测试题答案(3篇)
第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 当你的朋友向你倾诉他的困扰时，以下哪种反应最符合高情商？A. 直接给出解决方案B. 轻描淡写地安慰，不深入探讨C. 认真倾听，表示理解并给予情感支持D. 感到厌烦，找借口离开答案：C2. 在团队工作中，以下哪种态度最有助于提升团队情商？A. 主动承担责任，不推诿B. 对同事的错误进行严厉批评C. 沉默寡言，不参与讨论D. 总是强调自己的功劳答案：A3. 当你在公共场合遇到陌生人的求助时，以下哪种做法最合适？A. 直接拒绝，不关心对方B. 简单回应，但内心不愿意帮助C. 认真考虑，给予适当帮助D. 隐藏自己的真实感受，表面上答应但实际行动上拒绝答案：C4. 在处理冲突时，以下哪种方法最有助于化解矛盾？A. 主动道歉，承认自己的错误B. 强调自己的立场，拒绝妥协C. 冷处理，等待对方先低头D. 指责对方，激化矛盾答案：A5. 以下哪种行为最符合高情商的沟通方式？A. 在对方说话时频繁打断B. 只关注自己的观点，忽视对方C. 认真倾听，适时回应D. 试图说服对方，不尊重对方意见答案：C6. 当你的上司对你提出批评时，以下哪种反应最合适？A. 马上反驳，认为上司不理解自己B. 沉默不语，内心不满C. 认真聆听，反思自己的问题D. 感到委屈，流泪抗议答案：C7. 在人际关系中，以下哪种特质最能体现高情商？A. 诚实守信B. 独立自主C. 热情开朗D. 理解包容答案：D8. 当你的朋友向你倾诉他遇到的困难时，以下哪种回应最有助于他缓解情绪？A. 告诉他你也有过类似的经历B. 直接给出解决方案C. 表示同情，给予情感支持D. 感到厌烦，找借口离开答案：C9. 在团队合作中，以下哪种行为最有助于增进团队成员之间的信任？A. 主动承担责任，不推诿B. 对同事的错误进行严厉批评C. 沉默寡言，不参与讨论D. 总是强调自己的功劳答案：A10. 当你在公共场合遇到陌生人的求助时，以下哪种做法最合适？A. 直接拒绝，不关心对方B. 简单回应，但内心不愿意帮助C. 认真考虑，给予适当帮助D. 隐藏自己的真实感受，表面上答应但实际行动上拒绝答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 高情商的人一定善于表达自己的情感。
新领导力试题答案
新领导力 单选题1.最低级的领导是： 1.最低级的领导是： 最低级的领导是 回答： 回答：正确错误！未找到引用源。
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A 错误！未找到引用源。
管理型领导 错误！未找到引用源。
B 错误！未找到引用源。
精英型领导 错误！未找到引用源。
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C 错误！未找到引用源。
经营型领导 D 错误！未找到引用源。
推销型领导 错误！未找到引用源。
2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 每一个层次的人都有各自适合的教材 回答： 回答：正确错误！未找到引用源。
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A 错误！未找到引用源。
执行力 错误！未找到引用源。
B 错误！未找到引用源。
推行力 错误！未找到引用源。
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C 错误！未找到引用源。
学习力 D 错误！未找到引用源。
领导力 错误！未找到引用源。
3.生产作业型人才模型是： 3.生产作业型人才模型是： 生产作业型人才模型是 回答： 回答：错误错误！未找到引用源。
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A 错误！未找到引用源。
操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 错误！未找到引用源。
B 错误！未找到引用源。
思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 错误！未找到引用源。
错误！未找到引用源。
C 错误！未找到引用源。
专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 D 错误！未找到引用源。
感召力五分、操作力四分 错误！未找到引用源。
4.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是： 4.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是： 在知识经济年代 回答： 回答：正确错误！未找到引用源。
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A 错误！未找到引用源。
预热 错误！未找到引用源。
B 错误！未找到引用源。
传授 错误！未找到引用源。
C 错误！未找到引用源。
选择 错误！未找到引用源。
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时代光华课程：领导智慧+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程： 学习课程：领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是： 1.对管理者的基本要求是： 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确遇事冷静，有容人之量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 回答： 回答：正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答： 回答：正确3.对于下属来说非常关键是： 3.对于下属来说非常关键是： 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答： 回答：正确5.领导者一个最基本的特质就是： 5.领导者一个最基本的特质就是： 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答： 回答：正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 ： 1. A 和谐的人际关系回答： 回答：正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答： 回答：正确7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答： 回答：正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答： 回答：正确回答： 回答：正确10.对于领导者最重要的就是： 10.对于领导者最重要的就是： 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答： 回答：正确11.最好的激励方式是： 11.最好的激励方式是： 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答： 回答：正确12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答： 回答：正确13.达成目标的第一步是： 13.达成目标的第一步是： 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答： 回答：正确15.目标一旦分解完毕，要进行： 15.目标一旦分解完毕，要进行： 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答： 回答：正确第一讲 选人的智慧（上）领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪， 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
好领导要懂点催眠术+精彩试题问题详解
第一讲解密得觉催眠（一）一、澄清催眠从古到今，催眠作为人类认识自己、调整自己、组织自己、提升自己的一种意识活动始终存在，由于古代人们还不能完全用科学解释它，加上巫师、神汉故弄玄虚，所以催眠被蒙上神秘魔术面纱。
催眠真正的概念，应该是——催醒，是醒悟的过程。
催眠并不神秘更不可怕，它是一种高度放松和高度体验，就像做白日梦或冥想，它不是心灵控制。
1.催眠是什么？不是什么？很多人认为催眠就是让人睡觉，其实不是，这和我们平时睡觉的概念不一样的，催眠这个名词本身就是不对的，与其说是催眠，不如说是唤醒。
催眠并不是让人失去知觉，而是在某些领域的知觉增强，催眠实际上是一种独特的清醒状态。
催眠并不是睡觉，睡觉是整个大脑皮层广泛的受到抑制，如果想让他行动，必须唤醒他才能行动，而在催眠时，在催眠师的指令下被催眠者可以活动，所以这和睡觉是完全不一样的，它是一种状态下的放松，在这种状态下可以进行一些行为运动。
催眠不是失去意识的状态，在催眠状态下，意识还是存在的，不愿意做的事情还是不会做的，并没有被控制，在催眠状态下评判力降低。
催眠不是任听摆布的状态，在美国某实验室做催眠实验，关系比较好的两个人都被催眠，其中一个人让拿硫酸去泼向另一个人，结果这个人就是不去泼，实际上，他的深层次价值理念中不愿意做。
催眠不是心智低下，实际上是自我潜能的一种激发状态、一种和谐状态，真实的人在催眠状态下可以唤醒出创造。
催眠不是自我失控的状态，而是自我控制力增强，如在催眠状态下人可以成人桥，让几个人站在身上，但在清醒状态下，肯定是不行的。
如果翔在起跑时听到旁边人的呐喊声，那肯定跑不动。
2.你，时刻在被催眠催眠状态是一种意识高度集中、无意识活跃的状态，在生活中无处不在，我们经常会自发地处于催眠状态，如发呆、全神贯注地阅读等等。
而催眠治疗则是用技巧定向地引导被催眠者进入催眠状态，给予暗示以达到治疗效果。
最容易使来访者进入催眠状态的方法，就是用来访者最容易自发进入催眠状态的方法。
带人带心的领导艺术 满分试卷(多套
带人带心的领导艺术满分试卷(多套)正确1.领导人让下属认同许可的方法的要点不包括：A 尊重B 宽容C 爱护下属D 倾听正确2.正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：A 下属的意愿B 领导者本身的感召C 领导者的命令D 领导者本身的权力正确 3.现代企业中人的位置已越来越重要。
在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：A 其整合科技资源能力的大小B 其整合人力资源能力的大小C 其对待下属的心态D 其对待工作的心态正确4.“人”的内容的特点不包括：A 凡与人有关的事情往往变动的速度很大B 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性正确5.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段，即必须依次达到的三个境界是：A “依赖——互赖——独立”B “依赖——独立——互赖”C “独立——依赖——互赖”D “互赖——独立——依赖”正确6.互赖的前提是：A 共同的目标B 相互的信任C 相互的利益D 相等的付出正确7.在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：A 绝对无条件服从B 努力察觉到问题的真相C 照章程办事D 努力回避问题的真相正确8.现在很多组织尤其是企业中，内部工作团队经常出现混乱情况，要处理这个问题应该从哪方面下手：A 提高作为领导人的道德素质B 团队中的伦理关系与执行力C 团队中的政治关系与执行力D 提高作为领导人的影响力正确9.决定命运的本质因素是：A 性格B 性别C 出生地D 生长环境及背景正确10.情感激励最典型的做法是：A 秉持着严厉的原则来对待下属B 秉持着公正的原则来对待下属C 秉持着控制的原则来对待下属D 秉持着仁爱的原则来对待下属正确11.“严慈力涉于小事”，是指：A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确12.传统的观点认为，领导力即：A “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”C “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”D “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”正确13.“激励理论”可以简单地概括为：A 行为引起动机，动机决定需要B 动机引起需要，动机决定行为C 需要引起动机，行为决定动机D 需要引起动机，动机决定行为正确14.下面不属于激励理论的是:A 双因素理论B 期望理论C 公平理论D 公正理论正确15.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：A 为下属制造并不断强化一种权力B 为下属制造并不断强化一个梦想C 为下属制造并不断强化一种利益D 为下属制造并不断强化一种意识1.无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会遇到很多问题，所有问题的两个方面是：正确A . “人”与“财”B . “权”与“利”C . “人”与“事”D . “财”与“物”2.传统的观点认为，领导力即：正确A . “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B . “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”C . “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”D . “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”3.互赖的前提是：正确A . 共同的目标B . 相互的信任C . 相互的利益D . 相等的付出4.在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：正确A . 绝对无条件服从B . 努力察觉到问题的真相C . 照章程办事D . 努力回避问题的真相5.决定命运的本质因素是：正确A . 性格B . 性别C . 出生地D . 生长环境及背景单选题正确1.正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：BA 下属的意愿B 领导者本身的感召C 领导者的命令D 领导者本身的权力正确2.下列说法正确的是： BA 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子”C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”D 以上说法都不对正确 3.现代企业中人的位置已越来越重要。
好领导要懂点催眠术 试卷答案
好领导要懂点催眠术课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！100分单选题正确1.催眠是：（）1. A 让人睡觉2. B 失去意识3. C 心灵控制4. D 醒悟过程正确2.下列关于催眠和睡觉的叙述不正确的一项是：（）1. A 睡觉是整个大脑皮层广泛的受到抑制，如果想让他行动，必须唤醒他才能行动2. B 催眠和睡眠一样，是自我潜能的一种激发状态、一种和谐状态3. C 催眠时，在催眠师的指令下被催眠者可以活动，是一种状态下的放松4. D 在催眠状态下，意识还是存在的，不愿意做的事情还是不会做的正确3.“信”的基本内涵也是：（）1. A 信守诺言2. B 言行一致3. C 诚实不欺4. D 以上都包括正确4.能够让你融化凝固心情的最好办法是：（）1. A 幽默化解法2. B 精神鼓励法3. C 物质奖励法4. D 沟通理解法正确5.沟通的关键就是看：（）1. A 有没有效果2. B 能不能逗人笑3. C 是不是回味无穷4. D 有没有氛围正确6.得觉催眠文化中最重要的理念是：（）1. A 放下2. B 速度3. C 接纳4. D 沟通正确7.信念是人的：（）1. A 主观认识的表现2. B 情感的表现3. C 意志的表现4. D 以上三方面的综合表现正确8.“得觉式”的鼓舞和激励的基础是：（）1. A 团队的目标2. B 老总的喜好3. C 企业的实力4. D 员工的需要正确9.“得觉”催眠，这是一个以东方哲学思想为核心的，以唯物辩证法为辨别力的，聚集了：（）1. A 民、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象2. B 佛、儒、道、墨等诸子百家思想文化精华的行为现象3. C 佛、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象4. D 民、儒、墨、法等诸子百家思想文化精华的行为现象正确10.得觉的目标是：（）1. A 觉悟而动2. B 因动而得3. C 自得而觉4. D 以上三个目标正确11.要把自得而觉理念带进企业里，让整个企业团队在这个状态中往前走，不需要知道员工怎么想的，只需要找到员工、团队的思维的：（）1. A 可控点2. B 关键点3. C 核心点4. D 动力点正确12.一个企业真正的框架定位是在：（）1. A 结局上2. B 开局上3. C 目标上4. D 发展上正确13.企业可持续发展、企业创新的具体落实首先在于企业的：（）1. A 战略目标上2. B 目标定位上3. C 市场分析上4. D 技术攻关上正确14.激励团队最快捷、最实用、最经济的办法是：（）1. A 赞美下属2. B 征求意见3. C 善待他人4. D 放下架子正确15.人的自我意识中“有意识”和潜意识之间的沟通媒介是：（）1. A 情感沟通2. B 鼓舞激励3. C 心理暗示4. D 政策法规。
好领导要懂点催眠术+试题答案
第一讲解密得觉催眠（一）一、澄清催眠从古到今，催眠作为人类认识自己、调整自己、组织自己、提升自己的一种意识活动始终存在，由于古代人们还不能完全用科学解释它，加上巫师、神汉故弄玄虚，所以催眠被蒙上神秘魔术面纱。
催眠真正的概念，应该是——催醒，是醒悟的过程。
催眠并不神秘更不可怕，它是一种高度放松和高度体验，就像做白日梦或冥想，它不是心灵控制。
1.催眠是什么？不是什么？很多人认为催眠就是让人睡觉，其实不是，这和我们平时睡觉的概念不一样的，催眠这个名词本身就是不对的，与其说是催眠，不如说是唤醒。
催眠并不是让人失去知觉，而是在某些领域的知觉增强，催眠实际上是一种独特的清醒状态。
催眠并不是睡觉，睡觉是整个大脑皮层广泛的受到抑制，如果想让他行动，必须唤醒他才能行动，而在催眠时，在催眠师的指令下被催眠者可以活动，所以这和睡觉是完全不一样的，它是一种状态下的放松，在这种状态下可以进行一些行为运动。
催眠不是失去意识的状态，在催眠状态下，意识还是存在的，不愿意做的事情还是不会做的，并没有被控制，在催眠状态下评判力降低。
催眠不是任听摆布的状态，在美国某实验室做催眠实验，关系比较好的两个人都被催眠，其中一个人让拿硫酸去泼向另一个人，结果这个人就是不去泼，实际上，他的深层次价值理念中不愿意做。
催眠不是心智低下，实际上是自我潜能的一种激发状态、一种和谐状态，真实的人在催眠状态下可以唤醒出创造。
催眠不是自我失控的状态，而是自我控制力增强，如在催眠状态下人可以成人桥，让几个人站在身上，但在清醒状态下，肯定是不行的。
如果刘翔在起跑时听到旁边人的呐喊声，那肯定跑不动。
2.你，时刻在被催眠催眠状态是一种意识高度集中、无意识活跃的状态，在生活中无处不在，我们经常会自发地处于催眠状态，如发呆、全神贯注地阅读等等。
而催眠治疗则是用技巧定向地引导被催眠者进入催眠状态，给予暗示以达到治疗效果。
最容易使来访者进入催眠状态的方法，就是用来访者最容易自发进入催眠状态的方法。
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好领导要懂点催眠术
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
100分
单选题
正确
1.催眠是：（）
1. A 让人睡觉
2. B 失去意识
3. C 心灵控制
4. D 醒悟过程
正确
2.下列关于催眠和睡觉的叙述不正确的一项是：（）
1. A 睡觉是整个大脑皮层广泛的受到抑制，如果想让他行动，必须唤醒他才能行动
2. B 催眠和睡眠一样，是自我潜能的一种激发状态、一种和谐状态
3. C 催眠时，在催眠师的指令下被催眠者可以活动，是一种状态下的放松
4. D 在催眠状态下，意识还是存在的，不愿意做的事情还是不会做的
正确
3.“信”的基本内涵也是：（）
1. A 信守诺言
2. B 言行一致
3. C 诚实不欺
4. D 以上都包括
正确
4.能够让你融化凝固心情的最好办法是：（）
1. A 幽默化解法
2. B 精神鼓励法
3. C 物质奖励法
4. D 沟通理解法
正确
5.沟通的关键就是看：（）
1. A 有没有效果
2. B 能不能逗人笑
3. C 是不是回味无穷
4. D 有没有氛围
正确
6.得觉催眠文化中最重要的理念是：（）
1. A 放下
2. B 速度
3. C 接纳
4. D 沟通
正确
7.信念是人的：（）
1. A 主观认识的表现
2. B 情感的表现
3. C 意志的表现
4. D 以上三方面的综合表现
正确
8.“得觉式”的鼓舞和激励的基础是：（）
1. A 团队的目标
2. B 老总的喜好
3. C 企业的实力
4. D 员工的需要
正确
9.“得觉”催眠，这是一个以东方哲学思想为核心的，以唯物辩证法为辨别力的，聚集了：（）
1. A 民、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象
2. B 佛、儒、道、墨等诸子百家思想文化精华的行为现象
3. C 佛、儒、道、法等诸子百家思想文化精华的行为现象
4. D 民、儒、墨、法等诸子百家思想文化精华的行为现象
正确
10.得觉的目标是：（）
1. A 觉悟而动
2. B 因动而得
3. C 自得而觉
4. D 以上三个目标
正确
11.要把自得而觉理念带进企业里，让整个企业团队在这个状态中往前走，不需要知道员工怎么想的，只需要找到员工、团队的思维的：（）
1. A 可控点
2. B 关键点
3. C 核心点
4. D 动力点
正确
12.一个企业真正的框架定位是在：（）
1. A 结局上
2. B 开局上
3. C 目标上
4. D 发展上
正确
13.企业可持续发展、企业创新的具体落实首先在于企业的：（）
1. A 战略目标上
2. B 目标定位上
3. C 市场分析上
4. D 技术攻关上
正确
14.激励团队最快捷、最实用、最经济的办法是：（）
1. A 赞美下属
2. B 征求意见
3. C 善待他人
4. D 放下架子
正确
15.人的自我意识中“有意识”和潜意识之间的沟通媒介是：（）
1. A 情感沟通
2. B 鼓舞激励
3. C 心理暗示
4. D 政策法规。