土地收购储备中心2016年上半年工作总结
储备中心2016年上半年工作总结
储备中心2016年上半年工作总结2016年以来，储备中心紧紧围绕全区工作目标，立足本部门工作实际，充分发挥土地储备交易机制功能和作用，以实现土地收益的最大化为工作出发点，以紧抓“进口”和“出口”两个口子为工作重心，进一步创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了各项工作任务。
一、今年以来工作情况（一）切实抓好土地储备工作。
不断深化土地储备制度，及时调整工作思路，创新土地收储机制，在“服务”和“突破、创新”上下功夫，加强政府对土地收购储备的主导作用，积极探索多种储备方式，提升土地储备价值。
根据市局要求，认真编报2016年度土地储备计划。
在掌握2016年度土地储备土地库存的基础上，与各镇、街道、开发区协调配合，详细摸清新增储备土地情况，科学编制2016年度土地储备及供应计划，从而切实发挥土地宏观调控作用，促进土地节约集约利用，提高建设用地供应的保障能力，切实保障地方经济的发展。
同时积极参加全省土地储备业务管理工作培训，熟练掌握土地储备业务和信息监管系统操作，以更好地适应新形势下土地储备工作。
（目前，近三年的土地储备情况已全部从网上录入）（二）加班加点，为区政府重点项目服务。
立足全区实际，走内涵挖潜的路子，控制增量，盘活存量，正确处理节约集约用地与保障经济发展的关系，以节约集约用地来支持、保障和服务于经济社会的全面、协调、可持续发展。
龙泉管道住宅项目，面积亩，凤凰山西路以南宗地，面积亩，开发区大庄村宗地，面积亩，三宗地面积较大，是区政府重点项目，我们积极与用地单位对接，加班加点、想方设法、特事特办，急事急办，实行“一条龙”服务，现三宗地已报市政府批复，并登报公告。
（三）全面推进土地交易工作。
紧紧围绕全区的工作目标，有计划、有步骤地实施供地，完善国土资源优化配置新机制，不断提升国土资源保障经济发展的能力。
每一宗地严格程序，“阳光操作”，层层把关、严格审核，做到法制化、制度化、科学化，构建了科学完善的土地管理、出让决策和执行体系，保证了全区土地出让行为民主决策和政府土地收益的最大化。
土地收购储备中心工作总结
土地收购储备中心工作总结近年来，随着城市化进程的不断推进，土地资源的稀缺性和重要性逐渐凸显。
土地收购储备中心作为国家土地管理部门的重要职能部门之一，负责收购和储备土地资源，为城市建设和国家发展提供保障。
本文将对土地收购储备中心的工作进行总结，包括工作内容、工作过程和工作效果等方面，以期对相关工作提供参考和借鉴。
一、工作内容土地收购储备中心的主要工作内容包括土地收购和土地储备两个方面。
1.土地收购土地收购是土地收购储备中心的核心工作之一，其主要目的是为了满足城市发展和建设的需要。
具体工作包括：确定土地需求和指标，开展市场调研和分析，制定收购方案，组织招标和竞价，进行谈判和签约等。
通过这些工作，土地收购储备中心能够实现有效的土地收购，确保土地资源的合理利用和城市建设的顺利进行。
2.土地储备土地储备是土地收购储备中心的另一项重要工作。
土地储备的主要目的是为城市规划和城市建设提供稳定的土地资源，保障国家经济和社会的可持续发展。
具体工作包括：制定土地储备计划，开展土地储备调查和评估，进行土地储备项目的开发和整理，组织土地使用权出让等。
通过这些工作，土地收购储备中心能够实现有效的土地储备，为城市建设提供有力支持。
二、工作过程土地收购储备中心的工作过程主要包括需求调研、方案制定、招标和签约、土地整理和储备、土地出让等几个关键步骤。
1.需求调研土地收购储备中心首先需要进行需求调研，了解城市发展和建设的需要，明确土地收购和储备的规模和范围。
这一步骤需要与相关部门和企业进行沟通和协调，充分了解市场情况和土地资源的供求状况，为后续的工作提供依据。
2.方案制定在明确需求后，土地收购储备中心需要制定相应的收购和储备方案。
方案制定需要结合市场调研结果和政策法规的要求，制定具体的工作计划和实施方案。
同时，还需要与相关部门和企业进行沟通和协商，制定合理的收购政策和土地出让条件。
3.招标和签约根据方案的要求，土地收购储备中心需要组织土地招标和竞价工作，并与中标企业进行谈判和签约。
土地收购储备中心工作总结
土地收购储备中心工作总结土地收购储备中心是一个负责土地收购和储备的机构，旨在为国家的土地资源管理和规划提供支持。
本文将对土地收购储备中心的工作进行总结，包括其职责和任务、工作方法和策略、工作效果和影响以及面临的挑战和改进方向等方面。
一、职责和任务土地收购储备中心的主要职责是负责进行土地收购和储备工作，具体包括以下任务：1. 土地收购：负责根据国家土地规划和需要，开展土地收购工作，包括与土地所有者谈判、签订土地买卖合同，并办理土地过户手续等。
2. 土地储备：负责将收购的土地进行统一管理和规划，按照国家土地规划要求，合理利用和配置土地资源，确保国家土地资源的有效利用和保护。
3. 土地评估：负责对待收购的土地进行评估工作，确定土地的价值和收购价格，确保土地收购工作的公平和合理。
4. 土地规划：负责根据国家的土地规划要求，制定土地利用规划和保护规划，保障国家土地资源的可持续发展和利用。
5. 监督管理：负责对土地收购和储备工作的监督和管理，确保工作的合法、公正和规范进行。
二、工作方法和策略土地收购储备中心的工作方法和策略主要包括以下几个方面：1. 调查研究：在进行土地收购和储备工作前，进行充分的调查研究，了解土地的使用情况和所有权情况，为后续的工作做好准备。
2. 协商谈判：与土地所有者进行协商谈判，确保土地收购工作的顺利进行，同时兼顾土地所有者的权益。
3. 公示公告：在进行土地收购工作时，进行公示和公告，向社会公众公开收购土地的情况，充分保障土地资源的公共利益。
4. 创新手段：积极采用新技术和新方法，提升土地收购和储备工作的效率和质量，推动土地资源的有效利用和保护。
三、工作效果和影响土地收购储备中心的工作取得了显著的效果和影响：1. 提高土地资源利用效率：通过统一管理和规划土地资源，提高土地利用效率和质量，促进土地资源的合理利用和保护。
2. 保障国家土地资源安全：通过土地收购和储备工作，保障国家土地资源的安全和稳定，为国家的经济发展提供坚实的土地基础。
土地收购储备个人工作总结
土地收购储备个人工作总结在过去一段时间里，我负责土地收购储备的个人工作总结如下：首先，我积极了解了公司的土地收购政策和要求，深入研究了土地市场的动态，为了做好土地储备工作，我不断学习相关法规，政策和市场信息，以便更好地为公司寻找和储备土地资源。
其次，我密切关注土地供应，通过与当地政府及相关部门保持良好的沟通和合作，积极了解土地出让政策，挖掘和发掘潜在的土地资源，把握市场机会，争取更多的土地资源。
再次，我与土地拥有者及相关方进行有效的沟通和谈判，进行土地收购谈判及合同签订。
在谈判过程中，我深入了解土地的地理位置、土地用途、估价和评估，力图争取到最优惠的价格和最理想的土地资源。
最后，我积极配合公司其他部门的工作，与规划、设计、法务等部门紧密合作，确保土地资源的合理开发和利用，并使土地计划能够顺利实施。
在这段时间里，我兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩，但在土地储备工作中也遇到了一些困难和挑战。
我将继续提升自己的专业能力，不断学习和积累经验，为公司做出更大的贡献。
最后，我相信在公司的领导和同事的帮助下，我会在土地储备工作中获得更好的成绩。
在我的工作中，我认识到土地收购与储备需要全面的了解和专业的知识。
因此，我不仅仅局限于表面的了解，还深入研究相关法规、政策和市场信息，以便更好地为公司寻找和储备土地资源。
在这个过程中，我通过阅读大量的资料和参加相关的培训课程，提升了自己的专业知识和工作技能。
在与政府部门和土地拥有者沟通和谈判的过程中，我学会了用更专业、更务实的态度与业主进行谈判，并尊重他们的需求和利益。
我也学会了更多的沟通技巧和合作方式，以便能够顺利地与各方合作，达成双赢的结果。
另外，在土地收购过程中，我也结合实际情况，充分利用各种信息渠道和专业评估机构，对土地资源进行严格评估和分析，以确保公司能够获得真正有价值的土地资源。
在土地收购整个流程中，我与公司其他部门的配合也非常密切，尤其是与规划、设计、法务等部门的合作更是至关重要。
土地收购储备中心2016年工作总结
土地收购储备中心2016年工作总结二O一一年是十二五规划的头一年，市土地收购储备中心在市人民政府和市国土资源局党组的领导下，在上级业务主管部门的指导下，在我局二级单位和乡镇所的大力支持和紧密配合下，中心全体干职工团结一致，同心协力，认真学习、贯彻、执行党的各项路线、方针和政策，服从经济建设大局，解放思想，克难奋进，开拓创新，积极主动服务，严格规范管理。
主要做了以下几方面的工作：一、以《土地储备管理办法》为依据，编制土地收储及出让计划，促进土地节约集约用地根据《土地储备管理办法》的有关规定，结合我市的经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城市总体规划、土地利用年度计划及土地市场供需状况，推进节约集约用地。
我们征求了住建局、财政局、人民银行的意见，本着优先储备闲置、空闲、低效利用和具有明确使用意向的国有土地为原则，合理确定了2016年度土地储备规模及土地供应规模。
2016年计划收储入库总量30宗，公顷，其中存量土地19宗，公顷，批次用地11宗，161公顷。
收购入库总价万元.土地供应计划42宗，公顷,其中，工业用地供地33宗，出让面积316公顷;经济适用房和普通商品住宅用地1宗，公顷；廉租房2宗，公顷，商业用地5宗，公顷，其它用地1宗，公顷。
预计土地出让总价亿元，土地收益亿元。
土地收购储备计划和土地供应计划不仅为市领导提供了项目用地的决策依据，对枝江经济发展具有重意义，同时也是我们土地收购储备中心在土地收购及出让工作的基础。
二、以收购储备工作为主导，做好存量土地收储和农地转用入库,完善收储机制我们按照《土地储备管理办法》的有关规定，按照市政府和局党组的要求，在国有存量土地收储和批次用地入库中，积极地与被收储单位和农地转用涉及单位联系。
一是组织现场查勘测量，确定宗地面积；二是会同镇国土所收集资料，权属核查，做到收储地块权属合法、无争议；三是委托评估机构对收储地块进行土地及房屋评估，确定补偿价款；四是认真编制收储和出让方案上报市局党组集体会审。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算上半年工作总结：在过去的半年里，我作为收储中心的一员，认真履行职责，积极投入工作。
我主要负责收储中心的日常运营工作，包括接收、审核、登记和储存物品。
我严格按照公司制定的标准操作流程执行工作，确保物品能够得到妥善保管和管理。
在上半年的工作中，我主要做了以下几个方面的工作：我主动参与了收储中心的工作计划制定，根据公司的要求，制定了详细的工作计划并定期进行更新和调整。
我加强了与其他部门的沟通与协作，与采购部门合作，确保及时接收到物品，并与仓库人员配合完成物品的登记和储存。
我还改进了工作流程，简化了操作步骤，提高了工作效率。
我注意总结经验，定期开展工作总结会议，及时发现问题并加以改进。
在上半年的工作中，我遇到了一些困难和挑战，但我积极应对，并取得了一些成绩。
由于物品种类繁多、体积庞大，我在接收和储存过程中需要耐心和细心，以确保物品的安全和完好。
由于公司业务规模不断扩大，工作量也逐渐增加，我需要提高工作效率和处理能力，以确保工作按时完成。
下半年工作打算：在下半年，我将继续努力工作，做好收储中心的运营管理工作。
我将从以下几个方面努力改进和提高工作：我将继续与其他部门加强沟通与协作，优化工作流程，提高物品的接收、审核和登记速度。
我将与仓库人员密切配合，加强物品的管理和分类，提高储存效率。
我将加强对物品的保管和安全管理工作，严格按照公司规定的储存要求进行操作，确保物品不受损失和损坏，并定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题。
我将注重提高自身的专业素质和综合能力，通过学习和培训，不断提升自己的管理和组织能力，以更好地完成工作任务。
我将加强团队建设，鼓励团队成员进行积极创新，提出改进意见和建议，共同加强工作效率和质量。
我将继续努力提高自己的工作能力和管理水平，以更好地完成收储中心的工作任务，为公司的发展做出贡献。
我也期待能够得到更多的指导和支持，共同努力，共同成长。
收储中心上半年工作总结及下半年工作打算
加强内部沟通
通过本次总结与打算的汇 报，增进收储中心内部各 部门之间的相互了解，加 强协作与配合。
汇报范围
上半年工作完成情况
包括收储量、收储品种、收储价格、 质量监控等方面的具体数据和分析。
市场分析与预测
对上半年市场变化进行回顾，预测下 半年市场走势，为制定下半年工作计 划提供依据。
财务风险防范不足
对于市场变化、政策调整等外部 因素可能带来的财务风险缺乏有 效应对措施。
06 下半年工作重点与措施
加强市场调研，优化收购策略
深入了解市场行情
通过定期收集、整理和分析市场数据，及时掌握农产品价格波动、 供需变化等信息，为制定科学合理的收购策略提供依据。
优化收购策略
根据市场调研结果，灵活调整收购价格、收购品种和收购时间等策 略，确保以最低成本获取优质农产品。
储存管理工作亮点
优化库存管理
通过引入先进的库存管理系统和技术，实现了库存的实时监控和 动态调整，提高了库存周转率。
完善储存设施
对储存设施进行了全面升级和改造，提高了储存效率和安全性。
强化安全管理
严格执行安全管理制度，定期开展安全检查和演练，确保了储存工 作的安全稳定。
物流配送工作亮点
提升配送效率
收购品种
主要收购了小麦、玉米、稻谷等品 种，其中小麦收购量占比最大。
收购价格
根据市场行情和粮食品质，合理确 定了收购价格，保证了农民利益和 企业效益。
储存管理情况
储存设施
对粮仓、油罐等储存设施 进行了全面检查和维修， 确保了储存安全。
粮食品质
定期对储存的粮食进行品 质检测和分级，保证了粮 食质量。
土地储备半年工作总结
土地储备半年工作总结1. 引言土地储备是指为了保障城市及其周边地区的可持续发展，在规划建设以前，将适合城市发展的土地进行储备和管理的一项工作。
作为土地资源的保护与利用的重要组成部分，土地储备工作对于城市的发展起着至关重要的作用。
本文将对过去半年内土地储备工作的情况进行总结，包括工作进展、问题和挑战以及下一步的改进方向。
2. 工作进展在过去的半年里，我们经过团队的共同努力，在土地储备工作方面取得了一系列的成果。
首先，我们在土地储备范围的确定方面取得了重要进展。
通过对城市规划和发展方向的研究分析，我们确定了一批适合储备的土地资源，并与相关政府部门进行了沟通和协商。
经过层层筛选和评估，最终确定了一批具备较高开发潜力的土地进行储备。
其次，我们在土地储备管理方面采取了一系列具体的措施。
我们建立了土地储备登记档案系统，对储备土地进行了分类管理，包括土地用途、面积、地理位置等信息的录入和更新。
同时，我们定期进行巡查和监测，确保储备土地的完整性和安全性。
第三，我们加强了与相关部门和企事业单位的合作与沟通。
我们与规划、地务、建设等相关部门保持密切联系，及时了解城市发展的需求和土地供需情况。
与此同时，我们积极与开发商、房地产公司等企事业单位进行合作，在土地储备工作中寻求更多的合作机会和资源共享。
第四，我们在土地储备政策的研究和制定方面进行了详细的工作。
我们研究了相关的法律法规和政策文件，根据市场需求和发展趋势，制定了一系列的土地储备政策，并及时对其进行了修订和完善。
总的来说，在过去的半年里，我们在土地储备工作方面取得了一定的成果和进展，为城市未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 问题和挑战在土地储备工作的过程中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，土地资源的供应不足是我们面临的一个主要挑战。
随着城市化的不断推进，土地资源的需求逐渐增大，但可供储备的土地资源却相对有限。
因此，我们需要更加积极主动地与政府相关部门合作，在土地供应方面寻求更多的机会和渠道。
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土地收购储备中心2016年上半年工作总结
2016年上半年，收储中心在市局党委的正确领导下，以科学发展观为统领，深入贯彻落实全国、全省国土资源工作会议精神，坚持一条主线，突出两个重点，完善三项机制，深化四项建设，认真贯彻落实党的十八大会议精神，认真开展多项基础业务工作，全面打造勤政高效、廉洁奉公国土资源队伍。
现将上半年工作情况总结如下：
一、加强政治业务学习，强化内部管理，打造一支过硬队伍
一是进一步加强学习型党组织和学习型机关建设。
巩固去年市局组织的“十百千”、“十个全覆盖”、“治庸问责五查”和“民主评议政风行风”学习活动成果，强化学习制度，提高学习质量。
另外不断加强政治学习和基础业务培训活动。
进一步巩固宗旨观念，强化业务技能。
二是加强队伍管理。
坚持以制度管人和以制度管事的原则，在制度面前人人平等，做到赏罚分明。
三是加强机关作风效能建设。
加快推进“管理型机关”向“服务型机关”的转变，通过开展创先争优、岗位练兵和精神文明创建等活动，使我们的队伍更专业，工作水平更精细。
四是加强财务和机关内部管理。
财务方面严格按照年初市局下达的支出计划，实行财务一支笔管理，做到财务控制性支出，不大吃大喝，不铺张浪费，
本着厉行节约的原则，管好用好每一分钱。
在机关内部管理方面：一是对国有资产建立台帐，实行专人管理。
二是明确责任，管理到位；三是做好机关财务管理，对单位财产列好财产清单，交给专人管理，使单位员工不拿公家一张纸，一支笔。
二、加强党风廉政建设，树立国土部门良好形象。
继续认真开展民主评议政风行风工作，使群众反映强烈的难点、热点问题基本得到解决，行风进一步好转，依法行政行为得到规范，管理水平、服务质量得到提高。
达到“三个得到”：工作作风得到较大转变、依法行政能力得到较大增强、办事效率得到较大提高，“十有”：政风行风工作有长效机制，党风廉政建设和治庸问责工作有责任制，服务经济建设和办事者有具体措施，行政审批有规范的办理程序，内部管理有健全的规章制度，征地补偿有落实到位的管理办法，政务公开有固定的公开栏，“四难”“四乱”有专门整治的方案和专班落实，政风行风工作督办落实有机制和整治措施，队伍素质有较大提高。
在民主评议政风行风活动中，我中心加强廉政建设，认真学习《廉政准则》，严格执行《廉政准则》有关要求，一是深化反腐倡廉教育。
加强党员干部的理想信念、党风党纪、艰苦奋斗、示范警示基础上推动我单位党员干部讲党性、重品行、作表率。
牢固树立正确的人生观、世界观和
价值观。
切实构筑拒腐防变的思想道德防线。
二是落实党风廉政建设责任制。
进一步细化责任和制度，签订2016党风廉政建设责任制，加强考核和监督检查，充分发挥制度预防的积极效用和制度惩治的威慑效应，强化制度防腐。
借此提高国土部门雷厉风行、清正廉洁、高效运行的良好形象。
三、加强土地收购储备工作，大力服务我市经济建设
进一步规范土地收购储备，闲置土地处置程序，认真履行土地收储、存量地盘活利用职责，提升土地调控能力，最大限度提高存量资源利用效益。
(一)中心将盘活存量土地、提高土地利用率、节约用地指标、聚集发展资金作为工作重点。
一是对存量土地储备库中的土地进行综合分析，研究制定每宗土地的处置方案。
二是根据市经济社会和发展和土地市场需求，制定年度闲置土地处置计划。
三是对政府决定处置的土地采取加大收储力度，加快工作节奏，简化工作程序的方法进行收购、储备、开发，确保处置闲置土地工作顺利开展。
今上半年共收购收回土地使用权8宗，面积平方米（158 亩）。
2、搞好项目协调工作，上半年共协助对市文体局、市轻工局、澳利龙、玉泉办事处、品改站、农业技术推广中心、欣达纸业等七宗土地开发的先期调查工作。
向市政府提交了欣达纸业等七宗地的调查方案、建议、征收费用测
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算、收益等情况。
3、强服务，保障区域经济项目用地。
中心树立服务意识和大局意识，努力为区域经济项目报批提供服务。
一是进一步完善土地收储的各项规章制度，规范工作开展。
二是发放工作人员“联系卡”和“监督卡”，公开服务内容、办事程序、投诉监督电话，在优化服务的同时自觉接受社会监督。
三是实行“立即就办”、“首问负责”、“限时办结”等制度，坚决杜绝懒散、拖拉等现象发生，确保按时保质保量完成上级交办的收储工作任务。
四、配合政府拆迁工作，服务我市项目建设
截止5月21日，新新农贸市场市场拆迁工作专班分别与门店租赁户陈少华、黄祥明、王兴林及房屋使用者王相成签订了解除《房屋租赁合同》补偿协议，补偿总金额为万元，已全部补偿到位。
并督促拆除公司完成了对住宅楼的整体拆除和后院附属房屋的拆除工作。
目前还剩下皇家一号和秦叔勋二户的工作正在商谈之中。
五、加强信访工作，做好风险点排查
稳定压倒一切不仅是各级政府工作的重中之重，更是国土资源工作的重中之重，作为基层单位，我们认真做好风险点的排查。
针对排查出来的风险点,我们重点加以分析,整改。
对存在的不稳定信访户,我们加强工作力度使信访不出市、不出局。
六、存在的问题
1、土地储备运作资金来源单一；
2、土地前期开发力度不够；
3、与相关用地政策不协调，存在多头供地局面；
4、中心业务工作量大，缺少人员。
七、下一步打算
二0一三年下半年，中心在市局党委的正确领导下，认真开展各项业务工作，取得了一定成绩。
但是，我们的工作离局党委的要求还存在差距。
今后，我们要进一步发扬优点，克服不足，以饱满的热情投入到工作中去，积极研究探索新思路、新办法，大胆创新，开拓进取，力争使今后的工作再上新台阶。
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