新供应商现场评估表
供应商现场评估表
供应商现场评估表
供应商名称：
审核时间：
备注：质量体系审核包括全部13个模块，重要工序审核只是审核有“★”标识的模块。
现场审核条款
审查清单
(请将每项得分在各得分要素中标示)
备注：
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：
备注:
审核人员签字/日期：最终评述：
审核组成员签字：。
供应商现场评估表
供方：评审日期：年月日
对象
审查项目及内容
自我评定得分
得分
备注
综合管理
1．公司组织结构图是否明确
4
3
2
1
2．公司有无明确的质量方针和品质目标
4
3
2
1
3．有无完善的公司管理制度
4
3
2
1
4．各部门的管理职责、权限是否明确及已有文件化
4
3
2
1
产品质量管理
1．有较好的品质管理体系和专职品质保证负责人
裁定基准
25项目X4点=100点满分4=优秀3=良好2=一般1=比较差
等级
增加订单量=90分以上保持订单量=65-90分减少订单量=65分以下
领队人
参与人
评估简述：
填写人/日期：
评审总分
口选为合格供应商
口待改善的供应商
口不合格供应商
改善项目
口有口无
改善报告
口有口无
回复期限
4
3
2
1
3．对文件资料的变更修改、审查、批准有明确的规定
4
3
2
1
1、以上内容先进行自我评估，如可能的话请提供公司的组织结构图、质量或环境认证的相关证书及公司的简介。
2、如检查中有发现有不符合项要及时的回复改善对策于我司。
3、为完善质量管理，以满足客户的要求或超前的品质意识，而对供应商进行监督作用，使其符合公司的发展，我司会依需要不定期的进行现场监督审查。
4
3
2
1
2．有专门的进料检验控制过程
4
3
2
1
3．检验仪器有定期的校验，并记录可查
4
供应商现场考核评估表
评估部门
评估得分
法定代表 联系人 联系电话 邮箱 评分分值 优 良 尚 较差 差 很差 543210
优 良 尚差 很差 543210
评估意见
评估人员
品管部
采购部
工程技术部
综合得分
考核标准
小计 得分
/ 备注
小计 得分
备注
小计 得分
备注
品管部审核意见
1.综合得分低于60分评为“不合格供应商”；60-80分评为“条件符合供应商”，但需针对提出的不 合格项进行先期整改，整改合格后，方可申请纳入合格供应商；80分以上评为“合格供应商”。 2.“▲”项得分必须为3分或以上，属单项否决项；如出现一项低于3分，则评为“不合格供应商”； 非“▲”项考核累计有3项或以上“差”或“较差”，则现场评为“不合格供应商”。
供应商现场考核评估表
供应商名称 联系地址 企业性质 供应物料 序
评估内容
一、质量保证能力（50分）
1.1 质量管理体系建立运行情况和管理目标 1.2 质量检验和控制▲ 1.3 不合格产品管理 1.4 标识控制 1.5 纠正与预防措施 1.6 文件和记录管控 1.7 客户投诉、抱怨处理 1.8 环保管控▲ 1.9 品控人员配置和资质 1.10 供应商质量管理
二、供应能力（20分）
2.1 公司经营状况 2.2 客户订单及交期管理 2.3 生产计划及产能管理▲ 2.4 物流、仓储、运输能力
三、工程技术能力（30分）
3.1 现场生产管理
3.2 产品可靠性验证情况和能力
3.3 技术改进能力
3.4 工艺保证能力▲
3.5 重点工序管理▲
3.6 机器设备保养维护和计量使用
供应商现场评审评分表(更新)
分数 得分
2 2 2 1 1
检查记录 评语
第 1 页，共 3 页
供应商现场评审评分表
6 7 8 检验工位标准是否清晰，是否能可靠将不合格品检出 ？ 维修或返工工位是否有明确记录且所有不合格品被有 效处理？ 现场生产质量状况是否有记录且可追溯？ 1 1 2
各项实际得分汇总 6、最终产品控制（8分） 序号 评审项目
得分
总分
第 3 页，共 3 页
分数 得分
2 2 1 2 1 2
检查记录 评语
各项实际得分汇总 3、供应商管理与来料控制（13分） 序号 评审项目
1 2 3 4 5 6 7 是否有对供应商进行足够的评估、定期评审？并有相 应的实施记录。 是否建立并维护合格供应商清单，并且现场所有物料 来自合格供应商？ 是否定期统计供应商品质表现，对达不到目标的供应 商采取适当的行动？ 是否有建立完善的来料检验规范或标准？ 检验标准、抽查数量和频率是否有按标准执行并做有 完善记录？ 检验人员是否具备足够的能力来完成检验并定期进行 培训，有无记录？ 检验完成后是否货物做相应的标识（标识应包含检验 人员、检验日期、判定结果等信息）？
2 1 2 2
检查记录 评语
各项实际得分汇总 2、产品设计开发与更改（10分） 序号 评审项目
1 2 3 4 5 6 工厂是否建立完善的产品开发、确认和放行的过程， 以保证量产能达到法规要求、行业要求及客户要求？ 产品设计开发过程的所有资料是否归档并保存维护？ 产品设计及审批工作是否授予给有资格的人员？ 工厂是否建立完善的试产程序以确保产品问题在量产 前得以解决？ 产品设计变更是否全部得到评审，发生重大变化时是 否经客户批准后方执行变更，并及时通知相关部门？ 产品是否做可靠性测试？有记录吗？
供应商现场考察评估表
出厂检验能力
检测设备的计量和管理
不合格品的控制及预防
客户投诉系统
质管人员 生产设备有几台？ 工艺人员 主要是哪些？
生产设备的自动化程度
设备状态
模具、刀具储存 生产设备的更新和保养 情况 核心技术及工艺是否符 设备 合要求 、工 艺及 技术 是否生产同类产品
5.开关公司需使用的工具储存室落锁，有防止损坏的措施；4：开关公司使用的工 具被特别存放；3：开关公司需使用的工具被单独存放；2：开关公司需使用的工具 被清晰标示；1：开关公司需使用的工具未单独存放。 5：设备很新，有维修保养规范，每天保养并有记录；4：设备较新，定期保养并有 记录；3：设备有明显磨损，定期保养有记录；2：设备有明显磨损并有污渍，无保 养记录；1：设备陈旧，无保养。 5：完全符合；4：大部分符合；3：基本符合；2：类似；1：无关 20 5：是，经验在5年以上；4：是，经验在3年以上；3：是，经验在1年以上；2：类 似产品经验；1：无关 5：关键/一般工序工艺规范、作业指导书清晰，并有效指导生产；4：有关键工序 控制，有效执行，一般工序控制待改进；3：关键工序控制，有效执行，一般工序 控制不足；2：一般工序控制有效执行，无关键工序工艺规范；1：无相关工艺措施 5：充裕，具备自主开发能力；4：充裕，具备共同开发能力；3：技术力量能保证 批量生产质量；2：技术力量稍欠缺；1：技术力量严重不足。 5：独立样件部门+快速样件制作能力；4：独立样件部门；3：正常产品线产品； 2：外部制作； 5：开发周期短于约定要求质量可靠；4：开发周期短于约定要求，质量一般；3： 符合约定要求，符合质量要求；2：开发周期长于约定要求，质量一般；1：周期或 质量不符合要求。 5：超出期望；4：符合要求；3：基本符合要求；2：部分符合要求；1：大部分不 符合要求。 5：同行业市场占有率超过50%，为行业巨头；4：占有率在30%~50%，同行业排名前 三；3：占有率在20%~30%，具有一定影响力；2：占有率在10%左右，对市场影响不 大；1：份额极低，无影响力 5：完善严谨的成本控制和定价体系，各项成本控制到位；4：较好，各项成本比率 合理；3：有成本控制流程，效果不明显；2：成本控制不严谨，无跟踪；1：控制 无效。
新供应商评估表
新供应商评估表新供应商评估表一、供应商基本信息供应商名称：__________________________联系人：___________________________联系电话：___________________________公司地址：___________________________二、供应商背景调查1. 供应商成立时间及历史背景2. 供应商注册资金及工商营业执照等相关证件情况3. 供应商经营范围和主要业务4. 供应商规模和组织结构，包括员工人数，管理团队情况等三、供应商管理能力评估1. 供应商的质量管理体系及质量证明文件（如ISO认证、其他行业认证等）2. 供应商的环境管理体系及环境认证证书情况3. 供应商的安全管理体系及相关证书情况4. 供应商是否有供应链管理系统，以保证物流流程的协同配合5. 供应商是否有合理的存储和保管能力，以防止货物受到损坏或丢失四、供应商生产能力评估1. 供应商生产设备是否齐全，是否有现代化、自动化生产线2. 供应商有无生产能力的限制，如产能、交货期等3. 供应商的产品质量稳定性和一致性4. 供应商对产品进行质量控制的能力和方法五、供应商供应能力评估1. 供应商的原材料采购渠道和供应情况2. 供应商对原材料进行检验的方法和标准3. 供应商的库存情况和调拨能力4. 供应商对产品包装和运输的能力和方法六、供应商成本控制能力评估1. 供应商采购成本的控制能力，如是否有采购部门、采购流程等2. 供应商生产成本的控制能力，如是否有成本核算体系、优化生产流程3. 供应商管理成本的控制能力，如是否有合理的人力资源管理系统七、供应商服务能力评估1. 供应商对客户需求的响应速度和灵活性2. 供应商的售后服务体系和服务水平3. 供应商的技术支持能力，包括售前技术咨询和售后技术支持4. 供应商的投诉处理机制和效率八、供应商风险评估1. 供应商的财务状况及经营业绩2. 供应商是否存在法律纠纷或企业信用记录不良的情况3. 供应商的经营风险和市场竞争情况4. 供应商的灾害应急管理能力九、其他评估指标1. 供应商的创新能力和研发实力2. 供应商是否有可持续发展的能力和战略规划3. 供应商的合规和道德标准情况4. 供应商的社会责任表现十、评估结果及意见根据对供应商的综合评估，结合需求方的实际需求，给出对供应商的评估结果及建议。
供应商考察评估表
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称：
联系人姓名：
联系
电子邮件：
2. 商业背景
- 公司成立时间：
- 公司规模：
- 公司所属行业：
- 公司产品/服务范围：
3. 经营能力
- 公司经营年限：
- 公司资质及认证：
- 公司拥有的核心技术：
- 与其他供应商的合作情况：
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准：
- 公司的质量控制体系：
- 过去客户的评价和反馈：
- 退换货政策：
5. 供应能力
- 公司的生产能力：
- 交货期准时率：
- 公司的供货历史及供货渠道：- 库存管理及安全库存控制：
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式：- 价格调整机制：
- 与其他供应商的价格比较：
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持：
- 提供的技术支持：
- 售后服务及保修政策：
- 技术培训和知识共享：
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级：
- 供应商关键员工的稳定性：
- 不可抗力及风险应对措施：
- 法律合规性评估：
以上评估内容仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息，并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意：本评估表仅用于评估供应商能力，评估结果将作为决策
的重要参考依据。
采购供应商评估表模板(完美版)
采购供应商评估表模板(完美版)1. 基本信息1.1 供应商名称：1.2 供应商联系人：1.3 成立时间：1.4 公司规模：1.5 企业性质：1.6 供应商信誉：1.7 主要产品/服务：2. 供应商能力评估2.1 供应能力：- [ ] 具备生产能力- [ ] 具备供货能力- [ ] 具备产品研发能力2.2 质量控制：- [ ] 有相关质量管理体系认证- [ ] 提供产品质量保证协议- [ ] 有可靠的质量控制流程2.3 交货能力：- [ ] 严格按时完成交货- [ ] 提供准确的交货时间- [ ] 有完善的物流支持2.4 技术支持：- [ ] 提供技术咨询和支持- [ ] 有专业的技术团队- [ ] 提供产品使用说明和培训2.5售后服务：- [ ] 提供及时的售后服务- [ ] 有完善的售后服务流程- [ ] 提供产品质保和维修保养服务3. 供应商价值评估3.1 价格竞争力：- [ ] 提供有竞争力的价格- [ ] 有灵活的价格议价方式- [ ] 提供优惠的长期合作价格3.2 业务流程配合：- [ ] 配合采购流程和需求变化- [ ] 有高效的业务处理流程- [ ] 提供便捷的在线订单系统3.3 创新能力：- [ ] 具备产品创新能力- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品3.4 供应链可持续性：- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展4. 综合评估4.1 总体评价：- [ ] 供应商综合评价得分：- [ ] 评价人：- [ ] 评价日期：4.2 建议和改进意见：- [ ] 建议和改进意见：该评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保选择合适的供应商合作。
请评价人根据实际情况进行评分，并提出建议和改进意见，以便进一步完善供应链管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
8、
车间标识管理
标识清楚
9、
交叉污染控制
生产安排合理，避免交叉污染
10、
尾数管理
尾数管理合理，有标识和防护
11、
过程检验
有明确规定并有记录
G、饲料管理
1、
饲料来源
来自正规厂家，有资质证明
2、
饲料保管
专人专库管理，有台帐
3、
饲料使用
有饲养作业指导书，并有《饲养日志》、《用药记录》
4、
4
H、
成品管理
6
I、
化学品危险管理
5
J、
包材管理
5
K、
实验室管理
6
L、
安全管理
5
M、
检验与出货
10
N、
交付与服务
6
合计
100
评价说明：
2、
检测项目
开展国家相关检验项目，包括微生物
和理化检验，并能达到国家标准
3、
检验记录和报告
记录和报告真实有效
4、
作业指导书
制订有相关作业指导书
5、
人员要求
检验人员具有相关资质，技能熟练
6、
药品
保管合理，并有清单
L、安全管理
1、
原料安全
符合国家相关卫生质量标准，并有检
验和验证，能提供相关检测报告
2、
成品安全
有且能供使用
3、
车间通道口的防虫防鼠设置
有，且有效
评估日期
评估人
供应产品
供应商名称
供应商联系人
联系电话
新供应商现场评估表(猪肉）
版本：V1.0
页码：1/5
文件编号：
4、
车间墙壁有无破损
无或修补好
5、
车间地面卫生干爽
保持清洁、无垃圾、干爽平整且无碎石块
6、
车间垃圾
有固定且密封的垃圾器皿，并有标识
7、
机器设备
制订有成品抽样检验制度并有实施，
能提供相关检测报告
3、
仓库安全
制订有仓库管理制度，对进出人员有
管理
4、
人员安全
人员稳定，并有健康检查
5、
特采或让步产品的跟踪记录
有且清楚、能追溯
M、检验与出货
1、
检验标准、作业指导书和抽样方法
有且完善科学、合理
2、
检验仪器
经校准维护良好
3、
检验人员（专职）
专职人员且有相当学历技能
14、
车间消毒
有设备，并有效
15、
车间光管的防护及清洁
防护有效，清洁有记录
16、
车间工作人员卫生控制
按照公司要求着装和进车间要求管理
17、
作业人员所佩饰品管理
有管理并能防止落入产品
18、
作业人员受伤的处理
方法得当无污染相应产品（血）
19、
员工健康
有健康检查且合格的证明
20、
有成文的员工良好操作规范
文件清晰，并得到良好宣传和实施
F、生产过程控制：
1、
首、末件产品的确认
有，且有记录
2、
车间标识，转换产品的控制
清楚，转换产品清理彻底，且有检查
3、
在制品的防护措施
有效的防护
4、
产品工艺控制点设置
控制（包括CCP点）合理全面
5、
控制点监控
监控合理，有监控记录和分析报告
6、
作业标准、指导书及抽样方法
标准合理、抽样科学、清楚有效
7、
车间对不合格品的处理
序号
项目
标准
评价
备注
1
0
A．总体概况
1、
生产能力
能够满足定单需求，并有富余
2、
工厂布局
工厂布局合理，厂房周围无污染源、背风向阳、排水良好
3、
工厂卫生
无生活垃圾，无四害，工厂地面干净卫生
4、
垃圾管理
有固定垃圾回收地点，并有管理
5、
工厂地面、道路
铺设水泥地面，裸露地面有绿化
B．质量管理体系：
1、
质量管理体系的建立与运作
尾数管理
有防护措施，专人专库管理并上锁
H、成品管理
1、
成品储存
成品堆码合理，整齐，标识清楚
评估日期
评估人
供应产品
供应商名称
供应商联系人
联系电话
新供应商现场评估表（猪肉）
版本：V1.0
文文件编号：
页码：2//5
2、
成品仓库管理
仓库设计合理，进行分区管理
3、
成品仓库卫生
地面清洁、无垃圾，有防虫害措施
4、
5
1.合格供应商：
分A级≥86分
B级70-85分
2.不合格供应商:
分C级60-69分（暂可供货，经3个个月后再次复审，如再达不到B级
，则停止供货）；
D级<60分（不列入供货，）
B、
质量管理体系
7
C、
产品的设计开发
2
D、
养殖场控制
8
E、
现场设施、设备与环境与人员管控
20
F、
生产过程控制
11
G、
饲料管理
6、
资质证明证书
能提供相关资质证明证书
评估日期
评估人
供应产品
供应商名称
供应商联系人
联系电话
新供应商现场评估表（猪肉）
版本：V1.0
页码：4/5
文件编号：
新供应商现场评估表（鸡肉）版本：V1.0页码5/5
文件编号：
评估日期
评估人
供应产品
供应商名称
供应商联系人
联系电话
序号
类别
小项得分最终得分说明A、总体概况
1、
样板或设计稿的管理确认
有明确的管理规定且有效
2、
样板或设计稿现场的使用，有效性
使用规范、有效
D、养殖场控制：
1、
种场来源
需来源于自有的种场或已取得种畜禽生产经营许可证的种场，且其经过官方检疫合格
2、
禽舍温湿度控制
禽舍温湿度控制，如供暧制度、冷热应急处理程序、光照制度等
3、
禽舍消毒
禽舍的清洗消毒制度并记录
10、
运输防护
有防护
N、交付和服务
1、
交付能力
按质按量准时交货，不影响公司生产
2、
产品质量
符合公司使用要求和质量要求
3、
服务
1、能够主动参与客户产品设计，帮
助客户优化原料，节约采购成本
2、主动跟踪客户原料使用情况
4、
异常处理
及时处理异常情况，寻找原因并提出
解决方案，并回复
5、
整改
对提出的整改项目及时提出整改方案并实施
4、
畜禽饲养管理
畜禽饲养管理流程
5、
兽医管理
兽医管理，应配备足够的兽医等专业人员
6
畜禽免疫用药制度
畜禽的防疫免疫制度、用药制度
7、
畜禽出入
畜禽全进全出制度。
8、
死亡畜禽处理
死亡家禽、粪便、污物的处理
E、现场设施、设备与环境与人员管控：
1、
进车间程序
有进车间相关程序、制度、要求
2、
车间入口处的清洁卫生设备
仓库温湿度管理
有检测，并有记录
5、
成品检验
有作业指导书，抽样方案，并实施
6、
不合格品控制
有相关文件，处理方法妥当
I、化学品危险管理
1、
危险化学品来源
来自合格供应商，并有资质证明
2、
危险化学品保管
专人专库存放，上锁管理，建立台帐
3、
领用
专人领用，有记录
4、
配制
有作业指导书，专人配制，有验证、记录
5、
清单
有清单
J、包材管理
1、
包材来源
来自合格供应商且有资质证明（符合食品包装，无毒无害
2、
包材的保存条件标准、防尘防杂
有，合理科学
3、
包材仓库卫生管理
有防虫害措施，地面清洁卫生、干爽
4、
仓库标识有无状态标识
清楚明白、能追溯，且有标识
5、
不合格品的处理
及时、标识清楚
K、实验室管理
1、
建立有实验室
有，设计合理，并有效运行
制订有保养计划，保持清洁卫生，有检查
8、
车间有无无用的设备的器具
无
9、
设备的检查和仪器仪表的校准
有，且有效
10、
天花板有无脱落或灰尘落下
无或己有修整维修
11、
通风通气设备的防虫防鼠
有，且有效
12、
现场易损件的耗品使用管理
有登记使用明细且清楚各去向
13、
车间光线的控制
普通500勒克斯，选别检查处700克勒斯
有完整的体系并运作流畅、有效
2、
企业质量方针和目标
有全公司理解的质量方针和管理目标
3、
质量管理小组
成立有质量管理小组，推动质量改进
4、
品质管理部门机构设置
设置有效、合理
5、
体系认证
通过国家相关体系认证并有效
6、
信息管理
信息管理严谨、流畅、及时
7、
溯源管理
文件规定清楚，记录完整并演示整个流程
C、产品的设计开发：
4、
检验报告记录
有，清楚
5、
检验环境
整齐、整洁、符合5S
评估日期
评估人
供应产品