洗衣店创业计划书

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学校洗衣店创业计划书

学校洗衣店创业计划书

学校洗衣店创业计划书一、项目背景如今,随着社会的不断发展,人们的生活水平不断提高,对于生活品质的要求也越来越高。

在大学校园里,学生们的生活节奏快,学业繁重,时间宝贵,需要花费大量的时间在学习上,因此很多学生没有时间和精力去处理衣物的清洁问题。

同时,由于学校的洗衣设施有限,导致了学生在洗衣的时候需要排长队,等待时间长,给学生带来了不便。

基于这样的市场需求,我们决定在学校内开设一家洗衣店,为学生提供高质量的洗衣服务,解决学生们的洗衣问题。

二、项目介绍1. 项目名称:校园洗衣店2. 项目地址:学校内的学生宿舍区3. 项目类型:小型零售服务行业4. 项目规模:占地面积约30平方米,装修简洁明快,设备齐全三、市场分析1. 目标市场:主要面向大学校园内的学生群体,特别是在校大一新生和住校生。

2. 市场需求:随着学习压力的增加,学生们对洗衣服务的需求逐渐增加,希望能够有一个方便快捷的洗衣服务点。

3. 竞争分析:目前学校周边并没有类似的洗衣店,因此我们在市场上具有竞争优势,但随着同类型洗衣店的增加,竞争也会逐渐加剧。

四、服务内容我们的洗衣店主要提供以下服务:1. 洗衣服务:包括衣物的洗涤、烘干、折叠等服务;2. 快速取件:通过手机APP下单,可以选择快递送取方式,提供更加便捷的服务;3. 会员服务:推出会员制度,积分兑换礼品或享受优惠折扣。

五、经营理念我们的经营理念是“以人为本,质量第一”,我们将以顾客满意度为第一优先考虑,提供高品质、高效率的服务,让学生们享受到更方便、更舒适的洗衣体验。

六、经营计划1. 开店前期准备:- 租赁店铺,进行店面装修;- 采购洗衣设备、洗涤剂等相关物资;- 招聘员工,进行培训。

2. 开店后期运营:- 进行宣传推广,吸引学生注意;- 开展会员招募活动,提高会员积分激励;- 根据市场需求,不断优化服务,提高服务质量。

3. 长期发展规划:- 在成功经营一段时间后,考虑在周边学校开设分店,扩大市场份额;- 不断推出新的服务项目,吸引更多的顾客。

洗衣店大学生创业计划书(通用15篇)

洗衣店大学生创业计划书(通用15篇)

洗衣店大学生创业计划书洗衣店大学生创业计划书(通用15篇)现如今, 人们运用到创业计划书的场合不断增多, 创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的洗衣店大学生创业计划书, 仅供参考, 欢迎大家阅读。

洗衣店大学生创业计划书篇1一、项目内容1.项目名称: 自动投币洗衣机走进高校2.项目概述: 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机, 推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。

在解决学生的生活便利之余, 也可为我们带来经济上的收入, 创出一番业绩, 也是我们创业的第一步计划3、团队介绍:开始局, 拓未来, 我们是开拓者。

郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员, 都是大学本科学历。

学校是通往社会的桥梁, 我们站在桥上慢慢了解了社会, 学会了社会的语言。

面对社会现实的残忍与机遇, 我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。

我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情, 因此, 学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。

就算激情被打击我们还有开始局的勇气, 就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力, 因为我们就是开拓者。

二、市场分析1.市场环境洗衣是一项耗时耗力耗能的工作, 在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活, 人们早已不愿为日常洗衣浪费时间, 随之而来的是大量洗衣房的出现。

目前欧美日韩大街小巷, 尤其是学生单身公寓, 自动投币洗衣机随处可见。

但在国内不多见, 目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。

其占用空间大、成本高、经济效益不高, 所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。

如学校每年新生来老生走所存在的问题。

另外, ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏, 要收押金也是不宜普及之处。

创业计划书洗衣店

创业计划书洗衣店

创业计划书洗衣店一、项目概述随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高,对于洗衣服务的需求日益增长。

洗衣店作为一种便捷的生活服务行业,具有广阔的市场前景。

本创业计划书旨在开设一家提供优质洗衣服务的洗衣店,满足消费者的需求,创造良好的经济效益和社会效益。

二、市场分析(一)目标市场我们的目标客户主要包括附近的居民小区、学校、企事业单位以及商务人士等。

这些人群对于洗衣服务的需求较为频繁,且注重洗衣质量和服务效率。

(二)市场规模通过对周边区域的调查和分析,预计我们的洗衣店在开业后的第一年能够服务_____名客户,随着知名度的提高和市场的拓展,客户数量有望逐年递增。

(三)市场趋势近年来,人们对于洗衣服务的品质和个性化需求不断增加。

环保、快捷、专业的洗衣服务将成为市场的主流趋势。

我们将紧跟市场趋势,不断提升服务质量和创新服务模式。

(四)竞争分析周边已经存在一些传统的洗衣店和干洗店,但大多服务质量参差不齐,缺乏品牌形象和专业的管理。

我们的洗衣店将以优质的服务、先进的设备和舒适的环境脱颖而出,吸引更多的客户。

三、服务内容(一)洗衣服务提供各类衣物的清洗,包括普通衣物、羽绒服、羊毛衫、丝绸衣物等。

采用先进的洗衣设备和环保洗涤剂,确保洗衣质量和卫生。

(二)干洗服务针对高档衣物和特殊材质的衣物,提供专业的干洗服务,保证衣物不受损坏,保持原有品质。

(三)衣物护理提供衣物的熨烫、修补、染色、去渍等护理服务,延长衣物的使用寿命。

(四)上门取送服务为了方便客户,提供上门取送衣物的服务,节省客户的时间和精力。

四、店铺选址选择一个合适的店铺位置对于洗衣店的成功运营至关重要。

我们将选择位于居民小区密集、交通便利、人流量大的商业区域,如商业街、学校附近或大型超市周边。

店铺面积约_____平方米,租金合理,周边配套设施完善。

五、设备采购(一)洗衣机采购先进的全自动洗衣机,具备多种洗涤模式和智能控制功能,能够满足不同衣物的洗涤需求。

(二)干洗机购买专业的干洗设备,确保干洗效果和衣物的安全。

自助洗衣店项目创业计划书

自助洗衣店项目创业计划书

自助洗衣店创业计划书第一部分项目介绍1.1项目描述:洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,洗衣店服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式,转化成干净的能在穿的衣服,延长衣服的使用寿命,保障穿着的美观。

企业类型:(选择一项并在其前面的□画“√”)□生产制造□商业销售√商务服务□农林牧渔□其他,请说明:1.2选择原因:A: 贴近人们的日常生活。

B:国外已经普遍流行,国市场需求不错。

C:前期投资少,管理较为方便,不需要过多的人员。

D:运行方式简单。

1.3项目价值:A:方便人们的日常生活。

B:减少人们劳动时间,能够多休息或者多工作。

C:加快人们的生活节奏,进一步加快社会发展。

D:减少老人的家务时间,促进家庭和谐。

第二部分行业分析2.1行业现状及特点:在国外,到自助洗衣店去洗衣这种行为已经成为人们日常生活不可缺少的一部分,形成了他们习惯依赖于服务的特有文化,并在全世界逐步地推广和流行。

以美国为例,自助洗衣已经经历了50年的发展历史,全国共有三万五千家自助洗衣店,其自助洗衣连锁店遍布城市、小镇和社区,年营业额达数十亿美金,并成立了众多的协会和商会,已经形成了一个完整的服务体系。

在美国,其自助式洗涤设备的生产销售量甚至超过了普通工业洗涤设备,资料统计,他们自助投币式洗衣机机的销售量为 6.5亿美元,而普通工业洗衣机的销售量为 5.3亿美元。

在受美英文化影响较大的国家其普及程度较高,如日本、、韩国、墨西哥、加拿大、菲律宾等;反之则普及程度相对较低。

另外,自助式洗衣业的发展与国家经济生活水平的发达程度也密切相关。

随着国家工业化及城市化建设的发展,生活服务观念逐步转变,将会导致人们对洗衣要求的增加,使自助式洗衣方式逐渐形成一种必然的趋势。

在国,受外来文化以及国家经济高速发展的影响,目前我国的自助洗衣业正处于起步发展阶段。

众多的高校、宾馆、旅行社已经纷纷设立了刷卡式或投币式自助洗衣店,如今的社区会所更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书正文:一、项目背景和市场分析洗衣是每个人生活中必不可少的一部分,尤其是在校园中,学生们通常没有足够的时间和设备去完成衣物的清洗工作。

因此,开设一家校园洗衣店能够满足学生的需求,提供便利的洗衣服务。

通过对市场的潜在需求进行分析,我们发现校园洗衣店在校园内具有广阔的发展空间。

首先,大部分学生在生活上存在时间紧张和学业繁忙的问题,无暇顾及衣物的清洗。

其次,校园内的宿舍往往缺乏洗衣设备,给学生带来了极大的不便。

因此,校园洗衣店的创业前景非常可观。

二、项目概述1. 项目名称:校园洗衣室2. 经营模式:提供校园内的洗衣服务3. 目标顾客:在校大学生及校园周边居民4. 项目地点:选址在校园内广受学生欢迎的区域5. 主要服务:提供洗涤、熨烫和干洗等服务三、市场营销策略1. 定位:校园洗衣店以专业、高效和便利为核心定位,提供快速、优质的洗衣服务。

2. 宣传推广:通过校园内的海报、校内电子宣传平台和口碑传播等方式进行宣传推广,吸引目标顾客的关注和兴趣。

3. 合作伙伴:与学校合作,与学生组织或学生宿舍楼管理方达成合作协议,提供洗衣服务,提高知名度和影响力。

四、运营管理1. 设备采购:购买高效、节能的洗衣设备,并确保设备的正常运行和维护。

2. 人员招聘:招聘技术熟练、服务态度良好的员工,确保提供专业的洗衣服务。

3. 质量控制:建立质量检测机制,确保每一件衣物都能得到彻底的清洗和熨烫,提供高标准的洗衣服务。

4. 顾客体验:提供舒适、洁净的洗衣环境,为顾客提供优质服务体验,提高顾客满意度和忠诚度。

五、财务预测校园洗衣店在前期的投资主要包括设备采购、租赁费用和员工薪资等。

根据市场需求和潜在顾客数量的估算,预计在创业初期将有稳定的营业收入。

通过适当的定价策略和有效成本控制,预期在运营满一年后能够实现盈利。

六、风险分析1. 竞争风险:校园洗衣店市场竞争激烈,需要与其他洗衣店进行竞争,因此需要不断提升服务品质和竞争力,以吸引更多的顾客。

校内洗衣店创业计划书swot

校内洗衣店创业计划书swot

校内洗衣店创业计划书swot一、项目概述现代大学生对于生活品质的要求越来越高,快节奏的学习生活使得他们没有时间专门洗衣服。

因此, 在校园内开设一家便捷快速的校内洗衣店,为学生提供洗衣、熨烫、干洗等服务,满足他们的日常需求。

该洗衣店将秉承“便捷、快速、优质”的服务理念,为学生提供更加舒适便利的生活体验。

二、市场分析1. 客户需求:大学生群体是洗衣店的主要客户群体,他们由于学习繁忙,缺乏时间去处理衣物清洁问题。

同时,校园内的外来人员、教职工等也会有洗衣需求。

因此,校内洗衣店的服务对象广泛,市场需求大。

2. 市场竞争:目前,校园周边的洗衣店大多数集中在校门口,服务质量、设施条件参差不齐。

在市场上,缺乏一家专业的、优质的校内洗衣店。

因此,开设一家服务质量高、价格合理的洗衣店具有较好的市场前景。

三、SWOT分析1. 优势:(1)地理位置:校内洗衣店将选址在学生集中区域,方便学生到来。

(2)服务质量:该洗衣店将使用先进的设备和优质的洗涤用品,提供高品质的服务。

(3)价格优势:洗衣店与供应商建立紧密联系,从而获得更优惠的价格,降低成本,以优惠价格回馈给客户。

(4)便利性:店内提供自助洗衣机和烘干机,方便学生快速洗涤衣物。

2. 劣势:(1)竞争激烈:虽然校园内洗衣店稀缺,但是校门口的洗衣店也有一定的市场影响力,竞争激烈。

(2)宣传不足:由于是新店,对学生的知晓度不高,需要加大宣传力度。

3. 机会:(1)市场需求:随着生活水平的提高,人们对于洗衣品质的要求越来越高,校园内的洗衣店市场前景广阔。

(2)校园合作:与学校合作,成为学校指定洗衣店,有利于提高知名度。

4. 威胁:(1)租金上涨:校园内商铺租金较高,租金上涨将使盈利能力下降。

(2)设备故障:设备出现故障将影响服务质量,降低客户忠诚度。

四、经营策略1. 服务项目:(1)洗涤服务:提供学生日常衣物的洗涤服务,包括衬衫、裤子、裙子等。

(2)熨烫服务:提供熨烫服务,保证服装整洁、干净。

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书一、背景介绍随着大学生人数的不断增加,校园洗衣店的需求也越来越大。

许多学生由于学业繁忙,无法抽出时间去洗衣房处理衣物,同时校外洗衣店收费较高且不够方便。

鉴于此,我们决定创办一家校园洗衣店,以满足学生们的需求,提供高质量和便捷的洗衣服务。

二、市场分析1. 目标市场我们主要面向大学生市场,特别是那些住在校园附近的学生。

这个市场庞大且具有稳定性,且存在着对洗衣服务的需求。

2. 竞争分析目前校园内已经存在一些洗衣店,但大多数服务质量一般,价格较高。

我们的竞争优势在于提供更好的服务质量和更具竞争力的价格。

3. 市场需求根据我们的调查,绝大部分学生希望能够找到一家洗衣店,提供高效且价格合理的洗衣服务。

因此,校园洗衣店创业计划有着良好的市场前景。

三、经营模式及服务内容1. 经营模式我们将采取线下实体店的经营模式,可租用校园内的商业场地。

同时,为了提高服务效率,我们将推出在线平台,方便学生进行预约和洗衣服务的查询。

2. 服务内容(1)洗衣服务:提供定制洗衣流程,包括分类、洗涤、烘干和折叠等环节。

(2)维修服务:若客户的衣物损坏或有其他问题,我们将提供维修和翻修服务。

(3)套餐优惠:推出多样化的洗衣套餐,例如学生优惠套餐、季节性套餐等。

四、运营策略1. 营销推广我们将通过校内宣传、社交媒体推广、线下活动等多种方式进行营销推广,吸引学生们前来使用我们的洗衣店。

同时,我们将提供优惠礼券和积分活动,增加用户粘性。

2. 优质服务我们将注重培训员工,提高洗衣技能和服务水平。

同时,我们将引入智能设备,提供更快、更准确的服务,大幅缩短洗衣时间。

3. 合理定价在校园环境中,我们根据市场调研和成本分析,制定出合理的定价策略,提供竞争力较强的价格,并提供灵活的洗衣方式选择。

五、财务规划1. 投资成本包括店面租金、装修和设备购买费用。

根据当地市场情况和经营规模,初步预计总投资成本约为xx万元。

2. 运营收入根据调研和市场需求预估,我们的日均订单量为xx单,平均客单价为xx元。

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书

校园洗衣店创业计划书一、商业概述随着大学生人数的不断增加,对于校园内生活服务的需求也日益增长。

然而,校园内的洗衣服务却相对不足,学生们常常需要花费大量时间与精力去解决衣物清洗的问题。

因此,我们计划开设一个校园洗衣店,以提供高效、便捷的洗衣服务,满足学生的需求。

二、市场分析1. 市场需求:校园洗衣店的需求主要来自于大学生群体,他们通常没有足够的时间和设备来自行解决衣物清洗问题。

2. 竞争环境:目前校园内洗衣服务的供应相对不足,市场竞争较小。

然而,一些附近的商家可能也提供洗衣服务,因此我们需要提供优质的服务来吸引顾客。

3. 市场规模:校园内潜在的客户群体庞大,根据我校学生人数估计,每天至少有500名学生需要洗衣服务。

三、经营计划1. 服务项目:a. 快速洗涤:提供24小时内完成洗涤和熨烫的服务,确保学生的衣物能及时取回。

b. 衣物修补:提供简单的缝补及衣物维修服务,方便学生同时解决常见问题。

c. 校内送取:与学校合作,在各楼宇设立洗衣点,提供上门取送服务。

d. 自助洗衣机:在洗衣店内设置自助设备,满足学生自行清洗的需求。

2. 资源需求:a. 场地选择:选择校园内易于学生到达的地点,具有足够的空间容纳洗衣设备和待洗衣物。

b. 设备投资:购买洗衣机、烘干机、熨烫台等设备,确保高效完成任务。

c. 人员配置:雇佣足够数量的员工,保证洗衣服务的质量和效率。

3. 营销策略:a. 学生群体:主要针对大学生群体,利用校园广播、校内宣传等方式进行推广。

b. 优惠活动:开设优惠活动,例如新生入学折扣、团体洗衣优惠等,吸引更多学生尝试我们的服务。

c. 社交媒体宣传:在校园内广泛使用社交媒体平台,如微信公众号、QQ群等,进行线上宣传和互动,提高品牌知名度。

d. 服务评价:鼓励学生对我们的服务进行评价和反馈,不断优化服务质量。

四、财务预测1. 初始投资:a. 设备投资:洗衣设备、烘干机、熨烫台等设备购置费用。

b. 场地租金:选择适当面积的场地,租金作为初始投资的一部分。

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创业项目:某某洗衣店目录1.执行总结 (5)1.1项目简介 (6)1.2项目背景 (5)1.3项目发展前景 (6)1.4营销策略 (6)1.5营运管理 (6)1.6财务分析 (6)1.7风险分析 (6)2.公司概况 (7)2.1公司描述 (7)2.2业务描述 (9)2.2.1干洗业务 (9)2.2.2水洗业务 (9)2.2.3衣物保养 (9)2.2.4业务流程 (8)2.3.店面选址 (9)2.4店面设计 (11)2.5经营规模及状况 (11)2.6公司管理结构图 (11)3.行业和市场分析 (6)3.1行业运行环境分析 (12)3.2目标顾客描述 (12)3.3市场定位 (13)3.4市场发展潜力分析 (15)3.5服务与支持 (15)4.竞争性分析 (16)4.1项目可行性分析 (16)4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 (16)4.1.2.市场调研 (16)4.2竞争环境分析 (17)4.2.1 地理环境 (17)4.2.2竞争环境 (17)4.3洗衣店行业格局分析 (17)4.3.1同行业的竞争 (17)4.3.2替代品威胁 (17)4.3.3潜在进入者的威胁 (17)4.3.4顾客议价能力 (18)4.3.5供应商议价能力 (18)4.4SWOT分析 (18)5.服务与营销 (19)5.1我们的服务 (19)5.2营销策略 (19)5.2.1广告宣传 (19)5.2.2质量保证 (20)5.2.3价格策略 (20)6.风险分析 (21)6.1社会效益及风险分析 (21)6.2未来两年的发展规划 (21)7.财务预测与分析 (22)7.1投资成本 (22)7.1.1 创业初期初始投资成本 (22)7.2财务预算 (22)7.2.1 预计资产负债表 (22)7.2.2预计利润表 (24)7.2.3预计现金流量表 (25)附录 (28)1.执行总结1.1项目简介项目名称:某某洗衣店经营项目:衣物的干、水洗及保养项目宗旨:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新服务理念:用爱去关注,用心去服务项目寓意:以“爱”为服务理念,服务于情侣、亲子以及同学等创意来源:干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新,生活中的快乐幸福再次涌现,健康的生活从洗衣开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活节奏变快,压力变大,人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息,但洗衣是人们无法避免的。

洗衣物要耗费大量时间,特别是大件衣物,比如被子、床单、毯子等。

传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。

在国外的一些城市里的经营活动中,经常会有一些店铺由于各种原因而导致关停,但是有两种店铺能保留下来,其中之一就是洗衣店,这是因为洗衣店可以使人们生活在体面上更加美好。

在当今社会生活中,洗涤已经变得和饮食一样重要,是人类生活中必不可少的内容。

因此有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗机数量和使用设备的先进程度,作为判断观察一个国家或地区经济是否发达,人民生活是否富裕的重要指标。

身为在校学生,将来都要面对找工作的压力,而应届生在找工作的时候最缺少的就是经验,很多同学因此而与理想的工作擦肩而过。

目前国家积极鼓励大学生自主创业,并提供贷、免、扶等政策和资金的支持,以解决大学生就业难的问题。

在结合当地旱情的实际背景下,用水供不应求。

也就在这样一个大背景下,我们选择了自主创业,选择开洗衣房,洗衣房投资较小,大多是体力上的,资金基本不需要太多,且易进入市场也易退出,风险较小,具有极大的可行性。

综上所述,洗衣房具有很大的发展优势,所以选定牛街小区3幢4号(医专侧门、4号宿舍楼正对面)开洗衣店,取名为馨依阁。

本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民(人民公社职工5000多人、驰宏公司员工、周边小区居民)和学生(高等医学专科学校和曲靖师范学院共两万多人)为主,这样一来一方面方便顾客,能在短暂的时间里面送衣、取衣,节约顾客时间;另一方面就是针对高等医学专科学校和曲靖师范学院的学生,我们为他们提供的是直接上门接送,为他们提供了更贴心的服务。

1.3项目发展前景随着经济的发展,社会的进步,生活水平的提高,高品质的服饰已成为时尚男女无法抵御的诱惑,因此高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的热点。

原始的手洗服装方式已不能满足高质量服装的洗涤要求。

方便快捷、卫生高质、价格实惠的干洗店逐渐被亿万大众所推崇,成为服务行业的主角和先锋。

在学校旁边开洗衣店有着巨大的市场,目前随着人们生活水平的提高,学生拥有的贵重衣物也越来越来,干水洗的需求量也与日俱增。

因此在学校,尤其是大学的周围开洗衣店有着很好的可行性。

在我们学校周围虽然也有洗衣店,但在学生流动比较大的高等医学专科学校附近还没有一家干、水结合的洗衣店,干、水洗店在曲靖师范学院和曲靖医学高等专科学校的需求缺口还很大,而且竞争相对较小。

因此,该项目在资源方面和竞争分析上都具有较强的可行性。

面对市场的迫切需求,正规专业化的洗衣行业由此应运而生,并迅速发展壮大显示出强劲的发展势头和广阔的市场前景,成为二十一世纪最具潜力的黄金产业之一。

1.4营销策略本店主要针对的是学生这一消费群体,因此采取广告宣传、质量保证以及价格相结合的营销策略方式。

1广告宣传针对洗衣店来说,广告宣传不失为一种首要的宣传方式,特别是对于学校这样人口流动比较大的地方,它能让人们尽快知道哪里有怎样的洗衣店。

另外,也可以通过开展一些优惠活动,如采取办会员卡的方式,同学可以用会员卡享受折扣优惠。

这样即达到了宣传的目的,同时也有利于增加业务量。

2质量保证经营该项目的一项核心价值观念是保证质量,它是本店能够经营下去的基本前提。

尤其是在学校周围,必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。

作为一个干洗店,保证衣物的干净是第一要务,要树立在同学心目中的良好印象。

另外在保证基本质量的基础上,还必须采取人性化的服务,如注意清除衣服的一些异味,在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里,并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

3价格策略服务的价格上我们采取的是低价策略,比目前市场上已经存在的服装价格要低很多,使一般的普通家庭、学生、、工薪阶层都能够承受,靠顾客总数量的提高来赢得利润,而不是靠单个顾客的高消费带来利润。

1.5 营运管理本店组织结构:本店设店主一名,下层设有领班人员、洗涤人员以及兼职人员,店主直接对其下层负责。

人员培训:通过培训使各个岗位上的员工熟练掌握本店业务需要的各项技术和技能。

人员培训要达到三化:洗涤人员要专业化;服务人员要亲切化;组织管理人员要精干化。

管理特色:员工管理以“以人为本”为指导理念,所有管理工作要深层关怀员工,提升员工的工作绩效,实现组织与员工共同、和谐的发展。

着力打造最敬业、最专业的员工。

本店内部由上到下把贴心的服务作为核心的价值源泉,每一个细节体现无微不至的关怀,由此使顾客感到最大限度的满意,使顾客成为本店最好的代言人,通过口碑传播来提升形象,为本店创造最大效益。

1.6 财务分析创业初期融资方案:公司计划投资12万,全部由创业团队成员募集。

创业中期成本方案:开始前五年将利润拿出一部分来经营,逐渐扩大规模,后面开始寻找合伙人来筹资开连锁店。

财务预算:公司在经营前两年,竞争对手较少,加之享受免息,利润增长趋势较明显,第三年公司开始进入稳定期,增加了机构设置和相关人员,销售费用和管理费用增加,本店资金需求量加大,同时随着用户的稳定增长和平均成本的降低,大部分资金用于再投资,扩大经营规模,具有较高的盈利水平,致使企业的利润大幅度增加。

1.7风险分析风险分析:公司面临水资源风险、市场风险、竞争风险、财务风险、政策风险等诸多风险。

应对措施:从人员、物品、金钱、制度、竞争等方面全盘定期进行风险评估。

以财务管理、成本管理和预算管理为主,进行风险防范。

建立科学的风险管理系统,将风险控制在最低限度,为公司稳固运营提供保障。

风险退出:可采用企业并购回购、破产清算等方式。

2公司概况2.1公司描述公司取名为“某某”洗衣店,突出了本店的服务宗旨为:为顾客提供舒心服务,让衣服亮丽如新。

本公司为服务型公司,经营方式为实体店面,运作方式是将社会中已经存在但不完善的行业进行改进并优化。

提供干洗、水洗和衣物保养(包括衣物熨烫,衣物专业护理等)为一体的服务。

同时提供上门取货、送货服务,紧急情况短时间内取衣等服务,方便顾客。

公司以干洗、水洗为主营业务,衣物保养为辅的公司经营模式。

形成了各个业务相互结合、互补的模式,提供卫生、洁净、便利、人性、高效的洁衣平台。

2.2业务描述2.2.1干洗业务该项业务为本公司的主要业务,服务类别为干洗,这项业务主要是提供专业衣物的清洁和护理,并附带推荐衣物保养服务。

依靠公司专业的衣物清洁技术和优质的服务为消费者提供满意的服务。

2.2.2水洗业务水洗作为最传统的洗衣方式,有着简单、快捷的优势。

水洗业务面对的是普通业务,也是许多顾客都会选择的服务,同时也是本公司顾客最多的一项业务,所以该业务一定程度代表了本公司的服务质量和水平。

所以采取了上门取货、送货的服务方式,给消费者留下良好印象。

2.2.3衣物保养衣物保养作为本公司的辅助性业务,主要为一些专业衣物提供特殊护理,这些衣物一般是家庭无法正常保养的。

随着人们生活水平质量的不断提高,高档衣物飞入百姓家已不是新鲜事,而对于高档衣物的保护,一般家庭不具备这种能力,洗衣房恰好弥补了这个缺陷,因此本公司的衣物保养业务具有很大的市场。

2.2.4业务流程表2-1:2.3.店面选址由于某某师范学院和某某医学高等专科学校周边还没有干水洗结合的洗衣店,在校大学生作为洗衣店的主要客源之一,选址必须离学校近,方便同学们取送衣服。

再者某某医学高等专科学校侧门对面的小区有铺面出租,而且租金相对较低,有利于控制成本,所以洗衣店的地址选在那里。

另外在所选地址附近有很多餐馆和KTV,广大同学常关顾于此,所以地址选在这里有利于在同学中提高洗衣店的知名度。

而且人民公社以及某某公司在周边,那里的员工也是洗衣店的主要客源,从公司职工构成来看,大部分为男职工,因而可以为洗衣店持续经营带来源源不断的动力。

2.4店面设计店面设计主题:突出以人为本、服务大众的理念。

外观选择清新、自然为主色调,门面宽敞、大方,墙面以透明玻璃营造明净舒适氛围;店内陈设:店内布置有接待台、衣物清理台、衣物储物柜、晾挂衣物架等设施,设有洗衣区域、烘干熨烫区域、保养区域,各个区域分开管理,卫生、干净整洁,给广大消费者树立了良好的形象。

2.5经营规模及状况洗衣店前后一共投入资金12万元租用铺面,购买洗衣设备,雇佣工人。

自开张营业以来,经营平稳顺利,盈利基本有保障。

洗衣店服务曲靖师范学院,曲靖医学高等专科学校以及周边的居民,具有一定的经营规模。

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