安全技术措施费实施细则(标准版)

( 安全管理 )

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安全技术措施费实施细则(标准

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全技术措施费实施细则(标准版)

1、总则

1.1、规范南京工程安全技术措施费的使用管理，保证投入效果，实现职业健康、人身安全和财产不受损失，根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规，制定本实施细则。

1.2、安全技术措施费包括安全防护措施费和文明施工措施费，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

1.3、本办法适仅用于中冶天城工程。

2、管理职责分工

2.1、安全保卫部（简称安保部）职责

2.1.1、安保部是项目经理部工程施工安全的管理部门，负责安

措费的总体管理，涵括了项目危险程度识别、安措费的使用类别、安措费的使用监管、项目完工后安措工作评价等。

2.1.2、负责制定安全技术措施方案，确保安措费有效投入。

2.1.3、负责提出的安措费使用和支付签证。

2.2、经营财务部

2.2.1、是项目部安措费支出的管理部门，负责将安措费纳入工程成本管理。

2.2.2、是项目部进行工程分包及施工合同的管理部门，负责安本规定将安措费管理要求纳入施工招标及施工合同。

2.2.3、负责安施工合同和本细则设施安措费的支付。

2.3、工程技术部

2.3.1、负责安全技术措施费使用设施方案中工程概况、特点和编制依据的提供。

2.3.2、负责提供工程建安量和工程实物量列表。

2.3.3、负责制定安全措施的主要施工方法，采取的施工技术标准。

2.3.4、负责施工现场的临时用电组织设计。

2.3.5、负责施工总平面图布置。（包括施工用水、电、道路、场地排水和场地规划、临时设施规划、安全技术措施规划等）

2.4、项目经理

2.4.1项目经理是项目部施工管理的第一责任人，负责监督安措费的使用。

2.4.2、对安措费使用、支付计划进行审批。

3、安措费的使用

3.1、安措费的使用类别

3.1.1、安全防护措施费用

3.1.1.1、安全施工标志、交通输导、警示标志及设施的购置费用。

3.1.1.2、安全资料的编制、安全培训及教育、安全宣传栏的设置费用。

3.1.1.3、“三宝”、“四口”、“五临边”、防护的费用【三宝指的是安全帽、安全网、安全带；四口指的是楼梯口、电梯口、通道口、

预留孔洞口（包括桩孔、阴井口），五临边指的是阳台周边、楼板平台周边、屋面周边、基坑周边、卸料平台两侧】。

3.1.1.4、施工安全用电的费用：包括标准化电箱、电器保护装置、电源线路、外电防护措施等；隧道、管廊、地下室、油库等地下作业和楼层、楼梯口等需照明作业的低压电配送等设施费用。

3.1.1.5、起重机、塔吊、卷扬机等起重设备（含井架）及外用电梯、提升架体的安全防护设施费用及层间安全门、防护棚等设施费用。

3.1.1.6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用。

3.1.1.7、上下作业层间（含分隔作业层间）马道、直梯等设施的费用。

3.1.1.8、特殊作业区域的安全措施费用，包括露天、高空、立体交叉、水上水下、易燃易爆、有毒有害、高温高压和生产区域内施工作业的检测、救生及防护费用；夜间作业照明等设施费用。

3.1.1.9、预防突发事件、预防自然灾害、抢险应急、急救措施所需的特殊防护设备费用。