医院工作情况汇报工作汇报.doc
医院工作开展情况汇报简单
医院工作开展情况汇报简单
近期，我院医院工作开展情况良好，各项工作有序推进，以下对医院工作开展情况进行简要汇报。
首先，医院内部管理持续优化。
我们加强了医疗质量管理，建立了完善的医疗质量评估体系，定期对医疗过程进行评估，及时发现问题并采取改进措施，确保医疗质量稳步提升。
同时，我们加强了人员管理，完善了员工培训机制，提升了员工的专业素养和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
其次，医院科研工作取得了一定成果。
我们鼓励医务人员积极参与科研项目，支持他们开展临床研究和学术交流，不断提升医院的学术水平和科研实力。
目前，已有多项科研成果在国内外学术期刊上发表，为医院赢得了良好的学术声誉。
此外，医院在医疗设备和技术上不断进行更新和升级。
我们引进了一批先进的医疗设备，提升了医疗诊疗水平，同时加强了对医护人员的技术培训，使他们能够熟练操作和维护这些设备，确保设备的正常运行和患者的安全。
另外，医院在医疗服务方面也取得了显著进展。
我们加强了医患沟通，建立了健全的医患关系管理机制，提高了患者满意度和信任度。
同时，我们推行了全程无纸化医疗服务，提高了医疗效率，减少了患者等候时间，让患者能够更快地得到医疗帮助。
总体而言，医院工作开展情况良好，各项工作有序推进，医疗质量不断提升，科研成果丰硕，医疗设备和技术不断更新，医疗服务水平不断提高。
我们将继续努力，不断完善医院管理，提升医疗服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
感谢各位领导和同事的支持和努力！。
医院工作报告汇报(5篇)
医院工作报告汇报（5篇）医院工作报告汇报（5篇）汇报可以促进沟通与合作。
通过向团队成员、合作伙伴或其他相关方汇报，可以确保大家对工作的了解一致，并有机会分享意见和想法。
这有助于加强团队合作、知识交流和决策制定。
以下是小编带来的医院工作报告汇报，欢迎大家一起来收看！医院工作报告汇报【篇1】光阴似箭，日月如梭。
__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下。
坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足护士本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了__年度的工作任务。
思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。
我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
医院工作情况汇报范文
医院工作情况汇报范文尊敬的各位领导：我谨向各位领导汇报医院最近一段时间的工作情况，希望得到各位的指导、支持和建议。
一、工作总体情况自去年以来，医院的工作明显有了很大的改善和提升。
在党和国家的正确领导下，医院各项工作均取得了长足的进步。
医院组织结构合理，各科室工作积极，医护人员队伍规范有序，医疗设施设备得到充分利用，医疗质量和服务水平明显提高。
二、临床医疗工作1. 门诊工作医院门诊部门在各方面都取得了明显的进步。
门诊部门加强了医疗服务意识和服务理念，全面落实了“以病人为中心”的服务宗旨，提升了门诊医生的服务意识和水平。
通过加强队伍建设、严格管理、科学调度和信息化建设，门诊工作质量不断提高，病人就诊满意度明显提高。
2. 住院工作医院住院部门在过去一段时间的工作中，充分体现了专业化、规范化和人文化的特点。
医院住院部门严格按照医疗卫生规范和标准进行管理，提高了医疗服务质量和效率，为患者提供了更加安全、舒适的医疗环境。
同时，住院部门积极推进临床路径管理、实施分级诊疗，有效提高了住院患者的治疗效果和满意度。
三、医疗技术工作1. 医疗技术实力医院医疗技术实力得到了明显提高，目前已拥有国内一流的医疗设施和装备，医疗技术人员的整体素质和实践经验均达到了较高水平。
医院积极推进临床和科研技术的转化，为患者提供了更为先进、有效的治疗方案。
2. 医疗设备管理医院医疗设备管理工作严格依法依规，全面提升了设备的使用率和运营效益。
医院加强设备的检修、保养和更新，有效解决了设备老化和陈旧化的问题，提升了医疗服务的能力和水平。
四、医疗质量管理1. 质量管理体系医院全面实施了质量管理体系，建立了科学的管理机制和标准化的工作流程，推广了医疗工作中的全员参与和全过程管理。
通过持续不断的监管和评估，医院的医疗质量明显提升，取得了显著成效。
2. 医疗安全管理医院医疗安全管理始终把患者的生命安全放在首位，严格执行医疗卫生法规和规章制度，建立了严谨的医疗事故报告和处理机制。
县人民医院工作情况汇报
县人民医院工作情况汇报根据县人民医院的工作情况汇报，我们将从以下几个方面进行详细介绍。
一、医院整体运行情况截至目前，我院共有员工2000余人，其中医务人员占比67%，分别是医生、护士、药剂师及技师等。
医院内设有门诊部、急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、眼科、皮肤科、康复科等多个临床科室，以及检验科、放射科、药剂科等医技科室。
医院设备齐全，技术力量雄厚，具备基本的急诊抢救和重症监护能力。
二、医院工作成绩今年以来，医院积极开展各项医疗服务工作，取得了一定的成绩。
门诊量和住院量持续增长，达到年度增长目标。
医院内部管理科学规范，医疗质量得到了有效提升，患者满意度持续提高。
各项医疗指标均达到了国家和地方的相关标准，医院整体运行稳定。
三、医院人才队伍建设医院注重培养和引进高层次的医学人才，鼓励医务人员不断提高医疗技术水平。
积极促进临床和科研结合，开展紧密相关的科学研究。
近年来，多名医务人员荣获省级以上科技奖项，医院的学术氛围比较浓厚，有力推动了医院的学科建设和科研水平提升。
特别是在临床技术和医学科研方面，医院取得了一系列有影响力的成果。
四、医院卫生、设备、后勤保障情况医院一直注重医院环境卫生，设备维护及后勤保障服务。
周围环境整洁，医院内部常规消毒工作得到落实，加强了医院的环境卫生管理；医院设备设施维护及时，医疗器材与药品一直保持着供应充足；后勤服务从医院饮食、住宿等各方面都得到了良好的保障。
五、医院发展规划根据医院的发展情况，医院领导班子积极探索医院的发展思路和方向，将医院规划为区域医疗中心。
在提供基本医疗服务的同时，强化区域医学中心的建设，拓展特色医疗服务，提高医疗服务水平。
在此过程中，医院将进一步加大对重点专科的培养和建设力度，促进医院在学科建设和医疗服务质量上不断提升。
总结：过去的工作成绩反映出医院的各项工作得到了有效推进，但也存在一些不足之处。
今后，医院将进一步加强内部管理，提高医疗服务水平和质量，促进学科建设和科研工作，为更好地满足患者的医疗需求，为地方人民的身体健康保驾护航。
医院工作总结汇报范本(4篇)
医院工作总结汇报范本急诊科心肺复苏模拟人围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、强化服务意识，提高服务质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。
如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。
为病人医学教育`网搜集整理提供面巾纸，纸杯和开水。
4ssiogf为无陪人的老弱病人代挂号、取药。
每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。
为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。
这些措施得到病人的好评。
特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。
开展心肺复苏模拟人急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。
与医生一同学习心肺复苏模拟人新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。
指派高年资的护士外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内医学教.育网搜集整理掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。
在实施培训第一年时，取得了很好的效果。
对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的。
如____年____月____日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。
当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
医院个人工作情况汇报
医院个人工作情况汇报尊敬的领导：您好！我是XX医院的一名XX科室的工作人员，我在这里向您汇报一下我过去一段时间的工作情况。
一、工作态度和情况在过去的时间里，我一直本着认真负责的态度，专心致志地投入到自己的工作中。
我时刻把患者的利益放在首位，积极主动地为患者提供优质的服务。
在处理患者疾病时，我一直保持着严谨细致的工作态度，深入了解患者病情，充分沟通和交流，尽全力帮助患者解决问题。
二、工作业绩和成绩在过去的时间里，我不断提高自己的专业能力，积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业水平。
在工作中，我时刻保持敏锐的洞察力和细致的工作态度，不断完善自己的工作能力，为患者提供更好的服务。
在科室的工作中，我不仅为患者进行了有效治疗，还成功地解决了一系列疑难病例，取得了优异的工作业绩。
三、工作中的困难和挑战在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
医院工作环境紧张，患者众多，工作压力大。
在工作中，我时常面对一些疑难病例和医疗纠纷，要求我不断增加专业知识和技术能力，加强与患者的交流，切实解决问题。
在这里，我也对自己提出了更高的要求，力求在工作中做得更好。
四、今后的工作计划和打算在今后的工作中，我将进一步提高自己的专业水平，不断提升自己的专业知识和技能，努力学习新的医疗知识和技术，不断提高自己的综合素质，为患者提供更高水平的医疗服务。
我还要加强与同事之间的团队合作，互相学习，共同进步，争取将科室的工作做得更好。
总之，我会更加努力地工作，提高自己的工作能力，争取更好的工作业绩，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关心和支持！谨报！。
医院工作情况汇报万能模板
医院工作情况汇报万能模板我要向大家通报一下我们医院的工作情况。
首先，我要向大家汇报我们医院的近况和各项工作进展。
我们医院在过去一段时间里取得了一些成绩，但也面临一些挑战，我们需要共同努力，进一步提高我们的工作水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
首先，让我来介绍一下我们医院的基本情况。
我们医院是一家综合性医院，拥有先进的医疗设备和一流的专业团队，专门从事各种常见疾病的诊治和护理工作。
我们拥有一支高素质的医疗团队，包括医生、护士、技术人员等，他们都具有扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为患者提供全方位、全天候的医疗服务。
其次，我要向大家汇报一下我们医院的各项工作进展情况。
在过去一段时间里，我们医院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面取得了一些新的进步。
首先，我们加强了对医疗设备的维护和更新，确保医疗设备始终处于良好的工作状态，以保障医疗工作的顺利进行。
其次，我们注重提升服务质量，加强对患者的关怀和沟通，努力提高患者满意度。
此外，我们还积极推进行风险管理工作，确保医疗事故和医疗纠纷的预防和处理。
总的来说，我们医院在各项工作中取得了一些积极进展，为广大患者提供了更安全、更高效的医疗服务。
然而，我们也必须清醒地看到，我们医院在各项工作中还存在一些不足和问题。
首先，我们要正视医疗技术水平的不足，加强医疗人员的技术培训和学习，不断提高医疗水平。
其次，我们要进一步优化医疗服务流程，缩短患者就诊时间，提高就诊效率。
另外，我们还要进一步完善医疗管理制度，强化内部管理和监督，避免各种管理疏漏。
总的来说，我们医院还有很多地方需要改进和完善，需要全体医护人员共同努力，共同提高工作水平。
最后，我要呼吁全体医护人员，共同努力，为患者提供更优质的医疗服务。
我们要坚持以患者为中心的理念，不断提高医疗技术水平，提高服务质量，努力为患者提供更安全、更高效的医疗服务。
只有这样，我们医院才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，成为广大患者信赖的医疗机构。
医院日常工作总结汇报
医院日常工作总结汇报尊敬的领导：我作为医院的一名员工，特向您汇报医院日常工作情况。
以下是对医院日常工作的总结：一、医生团队的工作情况我们的医院拥有一支高素质的医生团队，他们在专业知识、医疗技术和医疗素养方面都表现出色。
他们认真负责、敬业爱岗，在日常工作中着眼病人需求，追求卓越的医疗质量和安全。
1. 医生执业情况：医生团队依法执业，遵守医学伦理和职业行为准则，确保医疗活动的合法性和合规性。
2. 专业知识更新：医生通过不断学习和培训，保持对新知识和新技术的熟悉，不断提高自身的专业水平。
3. 严格的医疗流程：医生之间相互配合，遵循医院的医疗流程和操作规范，确保医疗过程的规范化和标准化。
二、护理团队的工作情况我们的医院护理团队以患者为中心，负责给予患者细致入微的护理服务，并且注重提高自身专业技能和团队协作能力。
1. 护理质量保障：护理团队注重护理质量的提升，通过规范化的护理操作和护理评估，确保患者的安全和舒适。
2. 患者需求关怀：护理团队密切关注患者的需求，及时回应患者的需求和诉求，给予患者温暖、关怀和支持。
3. 护理技术提升：护理团队通过培训和学习，不断提高自身的专业技术水平，如药物管理、病情观察等。
三、管理团队的工作情况我们的医院管理团队致力于提高医院的管理水平，优化医院内部流程，提高工作效率和服务质量。
1. 内部流程优化：管理团队对医院内部各个业务流程进行优化，如预约挂号、门诊支付等，提高患者就诊体验。
2. 人员调配和培训：管理团队合理安排人员的工作任务，同时组织培训，提高员工的工作技能和职业素养。
3. 绩效考核和激励：管理团队对员工进行绩效考核，并采取合理激励措施，激发员工的积极性和创造力。
四、医疗设备和设施维护保养我们的医院定期进行医疗设备维护和设施保养，确保医疗设备正常运行，同时增加了一些先进设备，提高了医院的诊疗水平。
五、患者满意度调查和改进措施我们定期对患者进行满意度调查，并根据患者的反馈意见和建议，及时采取改进措施，提高服务质量和医疗体验。
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医院工作情况汇报_工作汇报
几年来，我院提出了全面加强质量管理，创一流服务、一流技术、一流环境、一流设备、一流管理的五个一流医院的口号，在完善医疗手段，提高医疗质控上多做工作。
重新印刷了门诊医疗手册和各病种专业规范化住院表格病志。
加强检查力度，及时反馈信息，针对存在的问题及时整改。
针对我院地处市中心，又是市急救中心，几年来，我们重点加强急诊中心建设，成立了独立的市级急救中心，加强了急救网络，加大了急救设施建设，狠抓了急救人才培养和全院医务人员急救知识的培训，调整了医院突’发事件应急和急诊工作质量管理组织，与市交警大队共同建立了绿色通道，急救中心医生必须由具有主治医师资格出诊，救护车24小时出诊，并配有随车医护人员，使急诊抢救成功率和救治率显著提高。
我们提出“整体医疗”、“全程医疗”的观念，为病人提供入院前、入院中、出院后的系列服务，使病人一次入院终生受益，即入院前积极预防、院中精心治疗、院后主动随访的一体化服务模式，通过优质服务的延伸，使病人在医院尽可能找到了家的感觉。
在抓好常规医疗的同时，医院十分重视新技术的、新项目开展。
年初以来我们制定了开展新技术、新项目和取得科研成果的奖励办法，来鼓励医务人才开拓创新。
在医院的大力支持下，全院先后开展了小切口胆囊切除术、无痛分娩、桥小脑角肿瘤切除术、糖尿病的新疗法、全髓人工关节植换术、永久性心脏起搏器置入术等30多项新技术，填补了我市和我院的医学空白。
六、保证医疗安全，杜绝医疗差错及事故
创建“三安”医院，即医疗安全、病人安心、环境安静。
医疗安全是首要的。
也就是说医疗安全是重中之重。
加强医疗安全管理，制度是保障。
我们打破
过去经验管理的老模式，在建立健全规章制度的科学管理上狠下功夫，并逐步向医院的现代化管理推进，根据我院的实际情况先后建立了医疗、医技、护理、住院病历等项质量标准；内外会诊、重危报告、重大手术审批“急救中心管理等项制度；手术分级、防范医疗事故差错、跨科病人入院等项规定；开展各项工作的方案及处理突发事件的急救工作预案等40多项规章制度和工作方案。
定期组织医务人员学习《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》和2002年9月颁布执行的《医疡事故处理条例》，进一步完善了医院的管理程序和管理办法，使各项医疗工作步入科学化、法制化管理的轨道，有效地保证了医疗安全，截止2004年底医院无医疗事故发生，无任何医疗赔偿。
目前我们正在为创建医疗环境零感染、医患关系零距离、医疗保障零障碍的“绿色医院”而努力。
几年来，我院在自我发展的同时，不断地探索集团化医疗的新路子。
2002年在上级主管部门的支持下我们成立了人民医院昌五医疗集团，2005年又扩大成由14家医疗机构组成的人民医院医疗集团。
总之，我们在不断地谋求医院发展的新途径，尽管我们的工作取得了一些成绩，但也存在一些不足需要我们在今后的工作中不断地加以改进。
二OO五年九月五日
医院工作情况汇报_工作汇报
发展上创新的良性可持续发展的新天地，出现社会效益和经济效益了“双赢”的局面。
三、倡导人文服务，树立人性化医疗观念
多年来医院在医德医风上严抓严管，制定并完善了《医德医风建设管理方案》，在加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业规范上强化倡导和管理，建立完备的医德医风监督网络，加强“一规两制”建设。
医务人员的职业行为得到了有效的规范，基本上杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。
在这个基础上，医院近年提出了人文医疗、人性化服务的更高要求。
在“情满服务链”，”人道主义、奉献精神、一流服务”上下功夫，细化服务的内容，量化服务标准，优化服务质量，硬化奖罚措施。
以患者满意为中心，“金碑银碑不如老百姓的口碑”，在向社会提出医疗服务承诺的同时，并逐步向全员优质服务推进。
为此，医院近年来推出了病人选医生、限价医疗等便民利民措施20余项措施，正
确处理医院发展、医院收入与解决“弱势人群”看病难的关系。
我们建立了扶贫门诊、扶贫病房，先后在全市为低保戶发放了三千多张医疗优惠卡，他们持卡医疗可以享受减免30%辅助检查费的待遇。
我们为现役军人和军队职工发放了军人医疗优惠证，他们治病的辅助检查和手术费，处置费等可以优惠50%。
我们每年都要到全市各乡镇进行巡回医疗，为农民送医上门，免费为他们治病，每年还为贫困农村增送四万元左右的药品，为解决贫困农民就医难的问题做贡献。
我们利用门诊大厅的双色电子显示屏及公示板把我院医生情况和药品和医疗费用调价情况经常向患者和社会公示、使患者真正能够“清清楚楚择医，明明白白消费”，把我们的工作置于群众和社会的监督之下。
在药品问题上，医院自2000年起按照有关文件要求，对我院的药品全面实施集中招标采购，统一采购国家主渠道进货药品，有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现，保证患者吃上放心药。
为进一步巩固行风建设成果，2003年医院出台了“医德医风宣言”，提出了’诚信为本，患者至上，把人文服务贯穿于医疗活动的全过程，确立了“救死扶伤、精益求精、一丝不苟、满腔热情”的行业道德标准，教育广大医务工作者树立以最大限度地解除患者病痛，提高其生命质量视为无尚光荣的职业意识，让为病人服务成为医院所有工作和员工努力的中心。
服务是医院的灵魂，是医院的立院之本，我们提出：服务要向先进的企业学习，向星级宾馆、航空靠前服务的新理念。
做到全员、全岗、全过程优质服务，我们在病房大楼悬挂的口号是：“患者满意是医院服务的最高境界”，“高质量的医疗服务陪伴您治病的全过程”。
2003年6月按照上级要求，我们贯彻执行了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《无偿代办制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项制度。
患者满意度终保持在95以上，绥化市卫生局领导来我院暗访，与住院患者进行了交流后，对我院的行风的服务质量给予了很高的
评价，市人大、市政协的领导视察和暗访后对我院的医德医风建设成果也都给予了充分的肯定。
四、发挥整体功能，人尽其才，物尽其用
在新世纪新形势下，医疗机构的竟争就是医疗技术、医疗人才、医疗实力竞争。
医院的发展必须依赖名人效应、名科优势和名院品牌。
无论是立足于现在还是着眼于未来，归根结底就是要实施人才战略，使人才这个第一生产要素得到充分的发挥和展现。
发挥好医院的整体功能，培养高素质的人才是关键。
1999年以来，医院出资培养医学硕士15名，近50同志通过成人高考、自考途径完成了大学本科。
目前我院医生本科学历的约60%。
在岗医务人员中取得执行医师或助理医师的195人，执业护师135人。
从年龄结构上看，中青年医务人员占专业技术人员的70%左右，人员结构相对合理，基本上构成了金字塔型人才梯队。
我们认为，人才是医院发展的根本，使用人才要按照市场经济规律运作，靠事业留人、技术树人、真情待人、信任用人、待遇揽人，广招良才贤士，创造一个机会，使千里马与我们共同奋斗，腾出一个空间，使雄才大略的人有一个海阔天空的平台，使广大医务人员的潜能得以最大释放。
在设备上，我们现在拥有德国产磁共振、全身CT机、日本岛津5 0 0 毫安X光机、C型臂、扇形心脏B超机、日本产阿络卡实时彩色三维超声诊断仪、高压氧仓、碎石机、电子胃镜、肠镜、纤维喉镜、血液透析机、日本产全自动生化分析、日本产激光五分类血球计数仪、手术显微镜、动态心电图机、心电监护设备、三维脑地形图机、经颅多勒诊断仪、自动尿液分析仪、自动血液流变测试
仪、胎心胎动监护仪、多功能全自动产床等，并在近期准备上数码X光机(CR)介入设备。
在人才建设、设备更新上我们注意了两个问题：第一，人才的发展，要有一个氛围，要创造一个凝聚人心、团结奋发的团队精神。
其二，要注意医院文化，提高品味，使医院精神在全心全意、精益求精、尽职尽责、精诚合作、求实创新上有发展，正如微软靠“人品、智慧、团队精神”、联想靠“责任心、上进心、事业心”而成功的标准一样，形成相互激励、相互超越的人的第六需求的工作氛围。
五、全面提高医疗护理质量，增加医疗技术的含金量。