豪宅产品配置房地产
一、北京项目
1、御金台
2、万通华府
供热：地采暖；
外墙：铝合金单板、石材、幕墙；
通讯：宽带，预留接口。
德国汉斯格雅——世界花洒之母（卫浴龙头花洒）
德国杜拉维特——卫浴界的劳斯莱斯（卫浴马桶洁具）
德国唯宝——欧洲皇家卫浴典范（按摩浴缸）
德国西门子——全球最大电气品牌之一（厨房家电）
埃及奥金米黄石材——石材中的贵（石材）
奥地利百隆——动感开合的完美品牌（橱柜五金）
韩国三星——数字时代引领者（数码门锁）
芬兰通力——全球电梯产业最大供应商（电梯）
美国 AO史密斯——美国热水专家（热水器）
日本日立——时代活力的注入者（中央空调）
法国 Electric 施耐德——全球能效管理专家（复合插座面板）
丹麦 Grundfos 格兰富——全球泵业的领导者（社区水泵）
更多建材品牌：美国 WELKIN 威尔肯橱柜、德国 PPR入户水管管材、美国 MOEN 摩恩厨房星盆、瑞士 FISCHER乔治•；费歇尔地暖pe-rt管材、德国 Roto 诺托门窗五金、美国 Ingersoll Rand 英格索兰掌纹识别仪、韩国 SMACOM韩昌智能家居系统、美国 GOODRICH 星辉布基壁纸
3、钓鱼台七号院
外立面：红砖、石材、原铜、钛鋅板
供水：市政24小时热水
排水：瑞士吉博力同层排水
供气：燃气入户
采暖：集中供热，地板采暖
通讯：预留2个电话接口、网络入户
电梯：日本三菱原装
户门：德国biffar或同档次品牌
窗户：威盾或同档次品牌
门禁系统：一卡通门禁
电视系统：有线电视
空调系统：三菱或同档次品牌
安防系统：闭路监控、电子巡更
停车系统：速宾地下停车系统
吸尘系统：埃迪士中央吸尘
信报箱：大堂集中报箱
4、霄云路8号
1、饮用水：市政
供暖方式：市政供暖地板采暖
电梯品牌：日立
2、入户门、锁：意大利卡门（卡、密码、指纹一体）
3、卫生间洁具：
龙头品牌：当代
面盆：杜拉维特
4、厨房：
橱柜品牌： POGGENPOHI
电器：MIELE米勒电器（微波炉、洗碗机、净水器等）
5、地板：
荷兰阿姆斯壮地板
6、智能家居：法国亮维
7、外窗：采用三层双中空或夹胶中空Low－e钢化玻璃，断桥隔热铝合金型材，
构造隔热，采用进口五金件。
8、排水系统：采用同层排水
9、热水系统：设置分户热水炉
10、采暖系统：地板采暖、市政热源
11、新风系统：每户设置全热交换机和加湿机，可调节室内湿度，送新风通过回收室内排风能量起到节能作用
12、空调系统：采用VRV户式中央空调冷暖机组
13、燃气自动报警系统：厨房内及设备房安装可燃气体泄漏报警器
14、中央除尘：分户设置中央除尘系统
15、闭路电视监控系统：周界入侵红外、电子巡逻、门禁一卡通、停车场管理系统
5、金茂府
厨柜：（B1样板间）瓦伦道夫、（A3样板间）艾诺
厨电：（B1样板间）嘉格纳、（A3样板间）库博士
五金龙头：（B1样板间）弗兰卡、（A3样板间）摩恩
卫生间设备：
墙面：石材
地面：石材
顶棚：防水乳胶漆
座便：智能，厂家待定
浴缸：按摩，厂家待定
淋浴房：（B1样板间）当代、（A3样板间）劳芬
台盆：（B1样板间）维宝、（A3样板间）高仪、五金龙头、（B1样板间）当代、（A3样板间）高仪
阳台：
墙面：壁纸
地面：防滑地砖
（1）自来水；
（2）24小时热水：采用立管循环即热式技术，材质为铝合金衬塑，优点为无腐蚀，保证水质，即热（采用短直管技术，出热水速度与传统技术相比提高50%），最快出水速度为3秒
6、霞公府
外墙:西班牙进口陶板
供电:三路供电系统：极大保障用电安全
电梯:三梯两户、智能身份识别，上海三菱
采暖:地板采暖系统
门窗:铝合金断桥隔热双层窗,比利时瑞那斯系统
洁具:唯宝、杜拉维特同档次品牌
窗户：五金的索宾柯
电器：美诺
大堂门：全自动水晶旋转门，德国博思
厨房：博德宝，爱米默同档次品牌
门禁系统：指纹密码识别
空调系统:集中中央空调
安防系统:智能安防系统
1.外墙：西班牙进口陶板
2.窗户：铝合金断桥隔热双层窗,比利时瑞那斯系统
3.窗户五金：比利时索宾柯
4.大堂门：全自动水晶旋转门，德国博思
5.橱柜：博德宝，爱米默同档次品牌
6.电器：美诺
7.洁具：唯宝，杜拉维特同档次品牌
8.五金：当代，高仪，汉斯格雅同档次品牌
电梯：三梯两户、智能身份识别，上海三菱
三路供电系统，极大保障用电安全
空调系统：集中中央空调
恒温恒湿系统
地板采暖系统
新风系统：50立方米/小时/人
优质饮用水系统：经过集中全循环净化，可以直接饮用(不锈钢管道) 24小时全循环热水系统
同层排水系统
中央吸尘系统：意大利爱尔特
家居智能控制系统
通讯系统：电脑宽带网光纤入户
火灾烟感报警系统：1.智能感烟探测器 2.可燃气体泄漏探测器
智能家居系统(中央系控触摸屏可实现如下控制)
1.灯光控制功能：实现灯光开关、调光、场景网络化控制
2.窗帘控制功能：实现小户型客厅和窗帘控制
3.空调控制功能：业主设定温度，室温自动调节
4.可视对讲功能：实现对讲、开门等功能
5.地暖控制功能：业主设定地暖温度，实现自动调节
6.家居安防功能：通过探测器和安防模式，实现防盗、防灾及求助，可以与小区监控室联网报警
7.音视频控制功能：通过数据接口，实现音视频控制功能
8.环境监测功能：实现对户内温湿度、空气质量检测功能
9.电子说明书功能：实现查看当前设备的运行状态及使用说明
10.电话和网络远程遥控功能：业主用电话、手机随时控制家中设备功能，通过互联网，经由网页浏览器远程控制家庭设备的功能
停车库系统：业主停车远距离读卡，车牌自动识别
安防门禁系统：智能安防系统
7、星河湾
1、墙、顶、地：
1）室内涂料：来自加拿大，采用先进电脑配色方法，使用高科技双性能色浆
2）玄关、走廊、客厅、饭厅的地面：高级进口大理石
3）客厅墙身：局部造型贴墙纸
4）台阶：配装木扶手及高级铁艺栏杆
5）主人房及衣帽间、卧室及衣帽间：局部采用造型叠级天花，配饰线，地面铺“树熊牌”木饰面地板
6）鞋柜、吧柜：配“树熊牌”木饰面（台面均配高级大理石）
7）阳台：地面铺地砖，配艺术铁花栏杆
2、门、窗：
1）入户门：黑胡桃木制的两扇子母门，比普通的大门加厚30％，达到7CM，宽度达到了1.3米；
2）房门：“树熊牌”木饰面
3）门锁：纯铜精致打造的门锁，德国原产，每把锁价值8000元。
4）窗：镁铝合金断桥双层中空玻璃窗
3、设施设备：
1）燃气装置：各户装有燃气输送管道，配独立远程计量气表，连接厨房燃气灶与燃气热水器安装位置，配中央热水器。
2）电梯：奥的斯无机房电梯，空间高度达到2.7米。
3）空调：亚洲除日本本土唯一使用，带有新风系统的三菱户式中央空调。
4）宽带网：小区设有宽带局域网交换设备。
4、厨房：
1)配有德国德格抽油烟机、煤气炉、微波炉、烤箱、洗碗机、双门电
冰箱等。
2)厨房也有了吊顶，还设置了装饰灯、功能灯、照明吊灯，不同的灯
变换出不同的气氛；
3)地面、墙身采用高级瓷砖饰面；配高级人造石台面橱柜及黑胡桃木
色吸塑地柜及吊柜、煮食炉、抽油烟机、消毒碗柜、煤气报警器、洗菜盆连水龙头。
5、卫浴：
1)浴室设备全部采用国际知名的汉斯格雅和科勒系列产品；
2)主卫座厕采用国际知名品牌的全智能型一体化电脑座厕。单价高达3
万余元。
3)灯光:卫生间的一角，有射灯、吸顶灯、日光灯，每开一盏灯，都会
有不同的感受，每盏灯也有不同的价值。
4)套房及公共卫生间的地面及墙身采用高级瓷砖饰面，墙身配腰线；
配高级座厕、淋浴间；大理石台面配洗面盆连水龙头、梳妆镜、吸顶式排气扇及卫生间五金配件。
5)工人房卫生间：天花铝扣板，局部吊天花油进口防水外墙漆；地面
及墙身采用瓷砖饰面；配座厕、洗面盆连水龙头、梳妆镜、吸顶式排气扇、淋浴花洒。
6、智能化系统
1)电子巡更：北京星河湾设有主动电脑巡更系统对园区的死角进行监
控，将安全辐射到每一环节。
2)可视对讲电话：区内每户业主均设置可视对讲电话。当业主外出时，
监控中心还可以利用这套设备监控业主室内煤气是否泄漏。
3)门禁一卡通：使用于地下停车场，记录车辆进出时间和相关资料。
业主也可用此卡到会所刷卡消费。
4)背景音乐：小区的每个角落都有背景音乐播放，监控中心按要求控
制播放音乐的音量和时间，也可用这套设备进行广播通知。
8、绿城·御园
1、墙、顶、地：
1）外墙：外饰面采用德国莱姆石
2）大堂：地面石材，墙面采用石材、乳胶漆和壁纸，天花为石膏板刷乳胶漆，楼梯为木扶手配铁艺栏杆
3）房间地面：高级实木复合地板或石材，工人房为地砖
4）墙面：高级墙纸，石材或高级木饰面
5）天花：石膏板刷乳胶漆
2、门、窗、电梯：
1）入户门：木门，双开三防，配德国海福乐五金件
2）房门：木门，配德国海福乐五金件
3）单元门：铜门
4）电梯：原装日本进口三菱无机房电梯
5）窗：美驰美式双层中空玻璃窗，南玻璃线Low－E全钢化玻璃，纱
窗，附送窗帘盒和白色纱帘
3、厨房：
1）中厨：配置德国博德宝高级地柜及吊柜，德国铂浪高水槽、水龙头、德国米勒冰箱、燃气灶、蒸炉、抽油烟机，美式爱适易垃圾粉碎机，高级人造石台面，直饮水龙头，天花为防水石膏板刷防水乳胶漆，配燃气泄露报警装置。
2）西厨：配置德国博德宝高级地柜及吊柜，德国铂浪高水槽、水龙头、德国米勒冰箱、电磁炉、洗碗机、烤箱、微波炉、抽油烟机、天然石材台面、直饮水龙头、直饮水机、地面高级石材、天花为防水石膏板刷防水乳胶漆。
4、卫生间：
1）主人房：地面及墙身采用高级大理石饰面，天花为防水石膏板刷防水乳胶漆，德国威宝按摩浴缸、双洗面盆、坐便器、洁身器、德国汉斯格雅”雅生“水龙头、花洒，卫生间五金配件，豪华大理石台面，防雾梳妆镜、吸顶式排气扇、预留直饮水机和直饮水龙头接口，采用独立的地板电采暖系统。
2）套房：地面及墙身采用高级大理石饰面，墙面局部防水壁纸饰面，天花防水石膏板刷防水乳胶漆，德国威宝浴缸、洗面盆、坐便器，德国汉斯格雅”雅生“水龙头、花洒，卫生间五金配件，豪华大理石台面，防雾梳妆镜、吸顶式排气扇、采用独立的地板电采暖系统。
3）公共卫生间：地面及墙身采用高级大理石饰面，墙面局部防水壁纸饰面，天花防水石膏板刷防水乳胶漆，德国威宝洗面盆、坐便器，德国汉斯格雅”雅生“水龙头，豪华大理石台面，梳妆镜、吸顶式排气扇、卫生间五金配件。
4）工人房卫生间：地面铺地砖，墙身采用高级瓷砖饰面，配坐便器，花洒，洗面盆，水龙头，吸顶式排气扇及卫生间五金配件。
5）石材装饰柱：高级大理石装饰圆柱
6）阳台：地面铺地砖，石材柱瓶栏杆，局部铁艺栏杆
7）灯具：室内各功能房间的天花照明LED灯及筒灯，卫生间配筒灯
8）电气：每户独立电表和开关箱，配进口开关面板及电源插座
5、设施设备：
1）供水及直饮水：每户装有独立德国wolf燃气锅炉，远程计量表，冷热水管道；每户配置软化水机和直饮水机，薄壁紫铜给水管，软化水入户。
2）燃气装置：各户装有燃气输送管道，备有自动切断装置，配ic卡式计量气表
3）空调：美国雷诺士风道式中央空调
4）网络系统：光纤入户，户内无线上网，起居室，家庭室，主人房，
书房，套房设有线接口。
5）采暖系统：地板水采暖系统：德国wolf燃气锅炉，美国watts分集水器，上海乔治.费歇尔PB管材，主人房卫生间和套房卫生间采用芬兰恩斯托公司的地板电采暖系统。
6）中央吸尘系统：美国毕姆
7)消防系统：公共区域设置消火栓、烟感喷淋系统
6、安防、智能化：
1）可视对讲：门厅，中厨和工人房各设1部韩国commax可视对讲机
2）安防系统：门禁系统，分户紧急报警，门窗阳台设有红外探测器。
主人房和套房的床头以及主卫的按摩浴缸旁边设紧急求助按钮。
3）音响系统：起居室和家庭室埋设线管
4）家居智能控制系统：家电远程控制，灯光控制和电动窗帘功能为可选项。
9、银泰中心
二、外地项目
1、津澜阙（天津）
1.门厅、餐厅：
（1）户门：高级定制四防门+机械门锁
（2）地面：进口石材
玄关地面：金香玉天然大理石（产自）
餐厅地面：世纪米黄天然大理石（产自西班牙）
（3）墙面：高档木饰面(材质采用进口黑檀木饰面)、高档壁纸，局部墙面采用灰镜装饰
（4）天花；优质轻钢龙骨石膏板、进口乳胶漆
（5）固定家具（玄关柜）：高档木饰面(材质采用进口黑檀木饰面)
2.起居室：
（1）地面：进口石材
客厅地面：世纪米黄天然大理石（产自西班牙）
（2）墙面：高档软包布或皮革、、高档壁纸、高档木饰面（天然黑檀木
饰面），局部墙面采用灰镜装饰
（3）天花：优质轻钢龙骨石膏板、进口乳胶漆
3. 厨房：
( 1)地面：进口石材，世纪米黄天然大理石（产自西班牙）
( 2 )墙面：进口石材、世纪米黄天然大理石（产自西班牙），背漆玻璃、拉丝不锈钢板
( 3)天花：优质轻钢龙骨防水石膏板、进口防水乳胶漆
(4 )橱柜：德国博夫曼橱柜或同档次品牌，中厨：铁刀木烤漆，西厨：
黑色高光烤漆；台面：原装进口杜邦可丽耐（雪白色）（总造价：10-12万元）
（5）水槽：瑞士弗兰卡或同档次品牌
（6）水槽龙头：德国高仪或同档次品牌
4. 卧室：
( 1 )地面：高档多层实木复合地板（黑檀木）
( 2 )墙面：高档软包布或皮革、高档壁纸、局部高档木饰面（天然黑檀木饰面）
( 3 )天花：优质轻钢龙骨石膏板、进口乳胶漆
( 4 )固定家具：高档木饰面（天然黑檀木饰面）
5. 卫生间：
( 1)地面：进口石材，拿铁灰天然大理石（产自伊朗）
( 2 )墙面：进口石材，白玉兰、拿铁灰天然大理石
( 3)天花：优质轻钢龙骨防水石膏板、进口防水乳胶漆
( 4 )淋浴间：12mm厚钢化安全玻璃
( 5 )卫浴洁具：德国杜拉维特或同档次品牌
手盆：菲利普.斯达克3系列1200元左右
主卧马桶：菲利普.斯达克3系列6000元左右（连体）
次卧马桶：菲利普.斯达克3系列4000元左右（分体）
( 6 )浴室柜及台面：高档木饰面、进口石材（拿铁灰天然大理石）
( 7 )卫浴五金：德国高仪或同档次品牌
主卧是高仪雅律系列G5花洒+淋浴头；次卧是高仪雅律系列G5淋浴头
主卧龙头高仪雅律G5系列龙头12000元，主卧高仪雅律G5系列花洒6000元，（主卧卫生间总造价30000多元，次卧卫生间总造价10000多元）( 8 )其他五金配件：高级定制
6. 工人房及洗衣房：
(1) 地面：国产高级瓷砖
（2）墙面：进口乳胶漆，局部国产高级瓷砖
（3）天花：优质轻钢龙骨石膏板、进口乳胶漆
（4）洗衣机龙头：国产龙头
7. 工人卫生间：
（1）地面：国产高级瓷砖
（2）墙面：国产高级瓷砖
（3）天花：优质轻钢龙骨石膏板、进口乳胶漆
（4）卫浴洁具：TOTO、箭牌或同档次品牌
（5）卫浴五金：TOTO、箭牌或同档次品牌
8、机电系统：
1）. 空调及新风系统：采用VRV空调系统及全热换气新风系统，日本大金、日立或同档次品牌，
2）. 弱电系统：
（1）起居室、卧室及主卫生间预留电话插座
（2）起居室、卧室预留宽带插座
（3）起居室、餐厅、卧室预留有线电视插座
（4）起居室预留音响线管及接口
（5）玄关设彩色可视对讲主机，厨房设对讲分机，德国TISE或同档次品牌
（6）1至3层及顶层设红外幕帘安防系统
（7）厨房设燃气报警系统
（8）主卧室、起居室及主人卫生间设紧急呼叫按钮
3）、强电系统：分户计量10（40）三相磁卡表
4）、供暖：区域温控地板采暖系统，分集水器采用意大利卡莱菲品牌，市政热力供应
5）、燃气：厨房设置燃气探测报警及燃气泄漏切断阀、分户计量磁卡表，市政燃气供应
6）、开关插座：西门子、罗格朗或同等品牌
7）、给排水：
（1）给水：市政给水系统、市政中水系统、分户计量磁卡表
（2）排水：首层独立排水，2层以上同层排水（工人卫生间、洗衣间除外）
（3）生活热水：户式独立电热水系统（分户式容积热水器艾欧史密斯或同档次品牌）
9、中厨房电器：
1）燃气灶具：瑞士弗兰卡或同档次品牌
2）抽油烟机：弗兰卡或同档次品牌(变形金刚烟机39000元)
3）冰箱：弗兰卡或同档次品牌（瑞士进口16000多元）
4）微波炉：弗兰卡或同档次品牌
5）烤箱：瑞士弗兰卡或同档次品牌(瑞士进口11000多元)
6）预留垃圾处理器及净水器电源
10、西厨房电器
1）电陶炉：瑞士弗兰卡或同档次品牌
2）冰箱：瑞士弗兰卡或同档次品牌
3）抽油烟机：瑞士弗兰卡或同档次品牌
11、外檐
1）外墙：高级真石漆，局部石材、铝板
2）外窗：优质氟碳喷涂断桥铝合金隔热窗
（1）开启方式：内平开内倒、上悬外开
（2）窗玻璃：LOW-E夹胶安全中空玻璃、LOW-E中空玻璃
2、香蜜湖（深圳）
1)外墙面:a)、巴西进口花岗石；b)、英国进口涂料；c)、日本技术烧制挤压砖。
2)门窗：意大利Aluk系统品牌门窗，具有优良的防水、隔音、隔热性能；铝合金型材以氟碳喷涂进行表面处理，是目前世界上最高档的建筑铝型材表面涂装；具有耐磨损、抗冲击、附作力强、抗辐射、耐腐蚀、耐紫外线，热稳定性强、难变色等极为优良的特性，正常使用寿命可达60年。
3)玻璃：双层中空LOW-E玻璃6+9+6（mm），具有隔热、遮阳、降噪、保温、防结露性能的绿色环保建筑材料。夏季有阳光的日间，室内外玻璃表面温差不低于4C°；隔音效率在30dB以上。
4)入户门：北美洲进口黑胡桃木制作实木子母门，门扇高达2.5米，宽度达到1.5米，木纹上施以高级原色清漆，门上线条均是在实木上镌刻而成。门锁以色列Mul-T-lock三合一功能豪华铸精铜大门锁。
5)管道：冷水和热水管道采用原装进口VESBO（卫水宝）PPR给水管。污水管采用的是金皇冠牌加厚的UPVC排水管。
6)阳台：设金属防护栏杆，配双层钢化安全玻璃和高档防锈防腐不锈钢配件。
7)电梯：“OTIS”高速住宅电梯，速度高达2.5米/秒，安装定制冷气机，特别设计厢内装修，智能化电梯运行系统，实现定向召唤、定点到达。
地产公司人员配置标准
房地产企业项目人员配置标准探究 2014-08-14 人力资源配置是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率， 实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置，人力资源配置分析涉及人与事的关系，人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素。房地产企业对项目人员配置一般由项目特点、管控模式等因素决定。 一、项目人员配置标准的影响因素 （一）项目特点 多角度分析项目特点，包括物业形态及其复杂程度、产品创新要 求、项目周期、区位、开发规模、同期设计开工面积、合作单位能力等，并针对这些特点向各专业负责人征询意见，了解其对人员配置的影响程度。 （二）管控模式 对项目进行细分，分成特殊项目和普通项目。特殊项目是企业从 未开发过的区域、物业类型、地标建筑、高端建筑或重点项目，需要企业全权参与项目开发全过程的管控。普通项目是企业可适当将操作权限适度下放，对关键环节进行指导和审核，给与项目更多的操作灵活性。在调研时，应了解各专业领域对项目管控方式的建议，确定总部和项目
负责的关键节点各有哪些，且对人员配置有哪些影响。 （三）业务外包 房地产企业的市场竞争力之一就是资源整合能力，设计、营销、成本预算、财税等业务均可外包。在考虑人员配置前，管理层及各专业领域应通过市场调研和专业论证，确定有哪些业务计划实施外包，这在很大程度上影响人员配置的数量。 （四）开发阶段 房地产项目开发分为项目论证、项目策划、设计管理、工程管理、 营销管理和入伙阶段。其中设计管理阶段包括方案设计、扩初设计和施工图设计3个次级阶段，工程管理阶段包括施工准备、地基及基础、主体施工、装修工程、竣工验收5个次级阶段，营销管理阶段包括营销策划、营销准备、销售阶段。通过这六大阶段及次级阶段划分，研究各阶段各专业所需的人员数量、结构以及隶属的组织机构；需要哪些人员全部投入到项目，哪些职能可由总部人员兼职，分析这些人员进入和退出项目的时间，所需投入的实际工作量。 （五）人员职责 各专业人员的职责主要由项目各专业所承担的职能决定，但在调 研过程中也需了解各专业对其他专业人员职责的要求，以利于项目开发团队的工作配合。
房地产企业人员配置原则及标准
房地产企业人员配置原则及标准 人力资源配置是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率，实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置，人力资源配置分析涉及人与事的关系，人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素。房地产企业对项目人员配置一般由项目特点、管控模式等因素决定。 一、项目人员配置标准的影响因素 （一）项目特点 多角度分析项目特点，包括物业形态及其复杂程度、产品创新要求、项目周期、区位、开发规模、同期设计开工面积、合作单位能力等，并针对这些特点向各专业负责人征询意见，了解其对人员配置的影响程度。 （二）管控模式 对项目进行细分，分成特殊项目和普通项目。特殊项目是企业从未开发过的区域、物业类型、地标建筑、高端建筑或重点项目，需要企业全权参与项目开发全过程的管控。普通项目是企业可适当将操作权限适度下放，对关键环节进行指导和审核，给与项目更多的操作灵活性。在调研时，应了解各专业领域对项目管控方式的建议，确定总部和项目负责的关键节点各有哪些，且对人员配置有哪些影响。（三）业务外包
房地产企业的市场竞争力之一就是资源整合能力，设计、营销、成本预算、财税等业务均可外包。在考虑人员配置前，管理层及各专业领域应通过市场调研和专业论证，确定有哪些业务计划实施外包，这在很大程度上影响人员配置的数量。 （四）开发阶段 房地产项目开发分为项目论证、项目策划、设计管理、工程管理、营销管理和入伙阶段。其中设计管理阶段包括方案设计、扩初设计和施工图设计3个次级阶段，工程管理阶段包括施工准备、地基及基础、主体施工、装修工程、竣工验收5个次级阶段，营销管理阶段包括营销策划、营销准备、销售阶段。通过这六大阶段及次级阶段划分，研究各阶段各专业所需的人员数量、结构以及隶属的组织机构；需要哪些人员全部投入到项目，哪些职能可由总部人员兼职，分析这些人员进入和退出项目的时间，所需投入的实际工作量。 （五）人员职责 各专业人员的职责主要由项目各专业所承担的职能决定，但在调研过程中也需了解各专业对其他专业人员职责的要求，以利于项目开发团队的工作配合。 二、项目人员配置标准的试算 （一）试算理想情况下的人员配置 首先，总结已开发项目中人员配置有哪些经验和教训；其次，征询各专业负责人意见，了解他们理想配置的数量和结构。如减少人员
设计中心-产品配置标准研发报告
中国海外发展有限公司住宅设计管理标准体系 编号：住PZBZ-BZ-2010 住宅产品配置标准 中国海外发展有限公司 规划设计中心 二〇一〇年十月
目录 一、适用范围与依据 (3) 1.1 目的及适用范围 (3) 1.2 依据 (3) 1.3 定义 (3) 二、中海住宅产品配置标准 (9) 2.1 中海住宅产品配置体系概要 (9) 2.2 中海集合住宅产品配置标准 (12) 2.3 中海别墅类住宅产品配置标准 (16) 2.4 中海住宅产品标准配置参考表 (19) 2.5 中海住宅产品户内功能及空间配置参考表 (23) 三、中海住宅产品配置标准试行管理办法 (28) 3.1 中海住宅产品配置管理思路 (28) 3.2 中海住宅产品配置评审流程 (28) 3.3 中海住宅产品配置标准试行审批表 (29)
一、适用范围与依据 1.1 目的及适用范围 通过住宅产品配置的管理，确保中海主力产品的基准品质与设计质量，同时推动高端产品的品质提升，增强产品的溢价能力与竞争力，从而提升中海整体品牌的高端形象与产品销售均价。 中海地产各级设计管理人员，适用于项目产品策划、规划设计管理工作。 1.2 依据 1.2.1 中海住宅产品发展现状 1.2.2 中海若干项目数据分析 1.2.3 业界可比项目数据分析 1.2.4 其他行业产品配置可比情况研究 1.3 定义 1.3.1 什么是产品配置 （引自MBA智库·百科） 产品配置是指对预先定义的可配置产品的组件进行组合，并满足用户需求，最终得到一个用户满意的产品个体的过程，同时产品配置需要使用一定的产品配置方法并通过相应的产品配置系统来完成。产品配置管理实质就是广义的物料清单表(bill of material，BOM)管理，产品配置管理系统能够生成物料清单，并且能够依据用户指定的规则对产品结构进行配置。 产品结构和产品配置紧密相关，是对产品信息进行组织和管理的形式。只有合理、有效地组织产品结构，才能使产品配置得以顺利进行。产品配置功能主要应用于计划下达（自制件计划和采购件计划），车间料单的生成等方面，是计划和生产组织的龙头。 1.3.2 房地产住宅产品结构及生产特性 房地产住宅产品结构特点：组成部分包括住宅产品公共空间、户内空间两大
车辆产品主要技术参数和主要配置备案表
车辆产品主要技术参数和主要配置备案表 第一部分汽车和挂车产品 一、《公告》技术参数 序号项目序号项目 1 产品商标23 前轮距（mm） 2 产品型号24 后轮距（mm） 3 产品名称25 总质量（kg） 4 企业名称26 轴荷（kg） 5 是否基础车型27 额定载质量（kg） 6 底盘型号28 整备质量（kg） 7 底盘ID号29 准拖挂车总质量（kg） 8 底盘生产企业名称30 质量利用系数 9 底盘名称31 半挂车鞍座最大允许承载质量（kg） 10 底盘商标32 额定载客（含驾驶员）（座位数）（人） 11 底盘类别33 驾驶室准乘人数（人） 12 外形尺寸（长×宽×高）（mm）34 接近角/离去角（o） 13 燃料种类35 前悬/后悬（mm） 14 排放依据标准36 最高车速（km/h） 15 排放水平37 发动机型号 16 转向形式38 发动机生产企业 17 货厢栏板内尺寸（长×宽×高）（mm）39 发动机排量（ml） 18 轴数40 发动机额定功率（kW） 19 轴距（mm）41 油耗（l/100km） 20 钢板弹簧片数（前/后）42 车辆识别代号（VIN） 21 轮胎规格43 其它 22 轮胎数 序号项目序号项目 1 整车生产地址1 2 “R”点坐标 2 底盘生产地址1 3 整车供电电压 3 车辆类型1 4 车门数量 4 车身或驾驶室型式、型号与生产企业1 5 车身本体材料 5 最小离地间隙1 6 运送爆炸品/剧毒化学品的品名 6 最小转弯直径1 7 专用装置名称、型号、生产企业等 7 带双车轮的车轴数与位置18 悬架型式（前/后） 8 转向轴数量、位置19 行驶记录仪型号与生产企业 9 转向轴满载轴荷20 整备质量状态下，各轴质量分配 10 驱动型式、驱动轴数量与位置21 其他需要说明的内容 11 发动机布置型式与位置
2012版《地下车库配置标准》
建业住宅产品专项标准地下车库配置标准 11ZZ-01 建业住宅集团（中国）有限公司 产品研发中心 二〇一二年十二月
产品研发中心资料编制说明 产品研发中心所有资料是在住宅产业化部、设计管理部、景观设计部3个部门的配合下整理完成。按照各部门的资料类型分为产品系列化文件、产品标准化文件、制度文件、设计图纸资料等。其中设计图纸资料可按照地市项目名称分类，每个类别里含不同的小项。为了方便以后的查找工作编制编号，按照部门编制：住宅产业化部，简称Z.分3大类。例如：09年编制的部品标准(09ZB-XX)，09年编制的产品系列化（09ZX-XX）,09年编制的各类专项设计（09ZZ-XX）.设计管理部，简称S.景观设计部，简称J.编制版本用XX表示。 编制人： 编号： 编制版本： 产品研发中心 年月日
地下车库配置标准 概述： 近几年，集团项目尤其是高层项目开发量的迅速增加，地下车库建设体量也 相应逐步增大。另一方面，随着居民生活水平的逐步提高，私家车拥有量迅速膨 胀，各种高档车型也陆续出现，客户对车库（停车位）的需求在数量增加的同时 也日趋多样化。 随着集团各项目的陆续推出，仅按照国家规范和以往常规做法建设的地下车 库日益暴露出各种问题和不足。结合集团以往项目地下车库出现的一些问题和客 户需求的变化，产品研发中心住宅产业化部制定了地下车库配置标准，对地下车 库及半地下车库车位尺寸、基本柱距、车库入口做法和采光井做法等问题进行了 约定，以保障后续项目的地下车库及半地下车库的设计能够满足市场的需要，且 经济、合理。并结合成本考虑车库的具体标准。 地下车库配置标准 一、平面布置标准： 1、停车位尺寸： 1.1、微型车车位尺寸可按 4.00m× 2.20m（长×宽），小型车车位尺寸可按 5.50m× 2.50m（长×宽），豪华车车位尺寸可按 5.50m× 3.0m（长×宽）。豪华车位数量可按5%比例设置。也可根据个体工程不同需求情况对车位尺寸酌情调整。设计时实际布置车位可按照标准车位尺寸5.30m×2.40m（长×宽）进行布置以满足规划要求。 1.2、残疾人车位及轮椅通道。（详见图01） 1.3、车位配比： 车位配比按照产品系列的不同进行划分（以下数据由集团营销中心提供）： 其中：联盟新城系列：不低于1.2 大车位约占5% 森林半岛系列：不低于1.0 大车位约占5% 壹号城邦系列：不低于1.0 大车位约占5%
一线地产《东原地产住宅产品精装D10配置标准1.0》
《东原地产住宅产品精装D10配置标准1.0》 编号：DYDC-JTYF-2017-005 版本：V1.0 《东原地产住宅产品精装D10配置标准1.0》 制度主责部门东原地产集团研发设计中心 会签部门东原地产集团运营发展中心 最终审批单位或审批人杨永席 版本记录 制度编号版本号发布日期修订内容 DYDC-JTYF-2017-005 V1.0 2017/08 无
1.版本说明 本标准针对集团“晴天系”刚需批量精装修住宅产品制定了设计及实施指导标准——《东原地产住宅产品精装D10配置标准1.0》，于2017年8月2日开始在全集团试行，直至新版颁布。 2.编制目的 作为集团设计标准类技术文件，全面规范一线公司对刚需住宅精装修产品的设计及实施，实现集团提出的“在2019年及以后交付的高层，全面实现精装修”的战略目标。 3.编制原则 满足安全、舒适、人性化、美观、环保、节能、经济的要求。符合国家相关规范、规程及技术标准。满足东原集团现有制度、规定及工程案例经验总结要求。 4.适用范围 本导则适用于东原地产集团及下属全资子公司控股或操盘的所有与该标准成本段匹配的批量精装修住宅项目。 5.使用办法 本标准中的各项精装修主材与功能的“基础配置”为强制标准；“可选配置”为选配标准（可在成本限额范围内，根据不同地域、客群的需求特点进行选配）、全套施工图可直接作为该标段的标准图纸进行户型适配和翻图蓝本，下发设计单位执行。 6.成果维护 集团研发设计中心负责本导则的编制、解释和更新工作；并由集团研发设计中心与运营发展中心共同监督执行。
目录 1.编制说明及主要内容概述 1.1编制说明 1.2主要内容概述 2.相关概念定义及应用范围 2.1产品线定义 2.2 D10精装修标准的应用范围 2.3精装修实施范围 3.产品配置标准数据 3.1精装修产品分级 3.2 D10精装修成本构成 3.3面积计算口径 3.4 D10精装配置标准 4.精装修标准应用流程指引 4.1精装标准应用流程 4.2 过程管控成果内容及要点 4.3 设计供应商选择 4.4精装修项目出图原则 5.D10精装标准下发附件 5.1《东原地产住宅产品精装D10配置标准1.0》指导文件 5.2《东原地产住宅产品精装修设计指导说明宣贯版》 5.3《东原地产住宅批量精装修D10标准宣贯版》 5.4《东原地产住宅产品精装D10配置标准技术类文件》 5.5《东原地产住宅精装修审图要点》
豪宅产品配置房地产
一、北京项目 1、御金台
2、万通华府 供热：地采暖； 外墙：铝合金单板、石材、幕墙； 通讯：宽带，预留接口。 德国汉斯格雅——世界花洒之母（卫浴龙头花洒） 德国杜拉维特——卫浴界的劳斯莱斯（卫浴马桶洁具） 德国唯宝——欧洲皇家卫浴典范（按摩浴缸） 德国西门子——全球最大电气品牌之一（厨房家电） 埃及奥金米黄石材——石材中的贵（石材） 奥地利百隆——动感开合的完美品牌（橱柜五金） 韩国三星——数字时代引领者（数码门锁） 芬兰通力——全球电梯产业最大供应商（电梯） 美国 AO史密斯——美国热水专家（热水器） 日本日立——时代活力的注入者（中央空调） 法国 Electric 施耐德——全球能效管理专家（复合插座面板） 丹麦 Grundfos 格兰富——全球泵业的领导者（社区水泵） 更多建材品牌：美国 WELKIN 威尔肯橱柜、德国 PPR入户水管管材、美国 MOEN 摩恩厨房星盆、瑞士 FISCHER乔治•；费歇尔地暖pe-rt管材、德国 Roto 诺托门窗五金、美国 Ingersoll Rand 英格索兰掌纹识别仪、韩国 SMACOM韩昌智能家居系统、美国 GOODRICH 星辉布基壁纸 3、钓鱼台七号院 外立面：红砖、石材、原铜、钛鋅板 供水：市政24小时热水 排水：瑞士吉博力同层排水 供气：燃气入户
采暖：集中供热，地板采暖 通讯：预留2个电话接口、网络入户 电梯：日本三菱原装 户门：德国biffar或同档次品牌 窗户：威盾或同档次品牌 门禁系统：一卡通门禁 电视系统：有线电视 空调系统：三菱或同档次品牌 安防系统：闭路监控、电子巡更 停车系统：速宾地下停车系统 吸尘系统：埃迪士中央吸尘 信报箱：大堂集中报箱 4、霄云路8号 1、饮用水：市政 供暖方式：市政供暖地板采暖 电梯品牌：日立 2、入户门、锁：意大利卡门（卡、密码、指纹一体） 3、卫生间洁具： 龙头品牌：当代 面盆：杜拉维特 4、厨房： 橱柜品牌： POGGENPOHI 电器：MIELE米勒电器（微波炉、洗碗机、净水器等） 5、地板： 荷兰阿姆斯壮地板 6、智能家居：法国亮维 7、外窗：采用三层双中空或夹胶中空Low－e钢化玻璃，断桥隔热铝合金型材， 构造隔热，采用进口五金件。
高档住宅产品标准
×××××房地产开发有限公司 高档住宅产品标准 Product standard for High-grade residential buildings （2009年版） （第一版讨论稿） ×××××房地产开发有限公司·规划设计部 二○○九年六月 目次 一总则 1.1 文化主题策划意见书 1.2 内容 二总平面园林景观 2.1 小区道路 2.2 园林景观 2.3 停车场（库） 2.4 互动休闲场地健身场儿童游乐场室内外泳池 2.5 会所。 2.6 其它 三楼栋设计 3.1 基本要求 3.2 层高 3.3 单元出入口 3.4 单元门厅（大堂） 3.5 公共楼梯间电梯前室公共走道 3.6 起居厅 3.7 卧室 3.8 书房 3.9 餐厅 3.10 玄关 3.11 户内走道
3.12 厨房 3.13 卫生间 3.14 阳台露台储藏间 3.15 门窗 3.16 地下室窗井采光通风口 3.17 装修标准 3.18 安防系统 一总则 1.1 文化主题策划意见书 设计单位按照公司要求及策划初步意见，在方案概念设计阶段形成文化主题策划意见书，通过公司审查后，结合文化主题策划意见书完成规划理念及设计方案，并确定建筑立面主题风格。主题策划书面报告应起到对设计的指导作用并贯穿始终。 1.2 内容 环境与园林景观设计，公共空间室内设计，街景环境设计，LOGO与导视系统设计，绿色环保设计、如雨水收集利用、地下室节能等设计。 二总平面园林景观 建筑总平规划、景观设计应按照文化主题策划意见书提供不少于两个风格或主题的概念设计比较方案，以确认设计方向和定位。 2.1 小区道路 2.1.1 小区道路宽度应为1.8m～2.2m，周边范围1.1m～0.9m内浅土种植草坪，以满足消防4.0m宽度要求。 2.2 园林景观 2.2.1 出入口应体现小区标识性，单元出入口应体现领地感，中心景观区、组团景观区、宅间景观区、全民健身活动场地、游泳池、儿童运动场、配套设施等，应存在有机联系，与建筑形成互动，强调参与性。 2.2.2 主要景观元素：景墙、亭子、栏杆、台阶、花架、廊、道、桥及景观小品；主要景观节点：雕塑、小品、灯柱、指示牌、铺装等景观元素，能体现项目主题思想、设计思路及手法。 2.2.3 水景应慎用。在水资源有限的条件下，应结合景观考虑雨水收集系统，将水景布置在重要景观节点处，降低运行成本。在水资源充沛的条件下，设计应采用集中式水景道路、中央水景主题广场，搭配建筑小品，同时结合点、面式小组团点缀布置，达到多重水景主题式景观。
房地产标准化参考
地产企业标准化战略及标准化体系的建立 (2010-12-23 15:10:54) 转载▼ 标签： 分类：有关地产 房地产战 略咨询 标准化战 略 标准化体 系 “强化内功”无疑是“后暴利时代”下房地产企业的共识和热点话题。 目前，在“强化内功”的具体举措上，不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向：从今年初开始，一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准化体系建立工作，而第二、第三梯队企业依然以传统的四大块为主（战略规划、组织管控描述、项目管理体系、人力资源管理）——这恰恰应和了不同类型企业在管理提升方面的不同诉求。 近一、两年来，随着对发展模式的反思，大多数房地产企业已经开始自觉地寻求企业发展模式的转变，并且主要表现在四个方面： 1.由机会导向转变为基于市场、客户细分和企业自身资源、能力的战略导向； 2.由做项目转变为做企业（以忙碌于工程、营销等项目开发行为转变为资本运营、品牌价值、企业管理等企业发展行为）；
3.由关注规模指标（如何做大）转变为重点关注相对指标（如何做强、做优）； 4.由提高产品竞争力、营销竞争力转变为重点提高企业的整体盈利能力及规模开发能力和快速开发能力。 表现在具体行动上，鉴于一线企业都基本确定了战略规划、管理模式等，其工作重点主要是以“重点突破”为主，例如构建标准化体系、风险预警与控制、应急预案管理等高端、前沿问题；第二、第三梯队企业还是以“全面提升”为主；而大多数中小企业依然停留在套用标杆企业开发和管理模式的“模仿阶段”，甚至 因为得到一套咨询机构以提供的标杆企业的流程体系而沾沾自喜，而没有深入、独立地思考自己到底需要什么。缺乏独立思考能力和前瞻能力始终是一些分中小 房地产企业的“短板”，例如在对标准化的认识上。 事实上，标准化并非一个新鲜的概念。早在几年前，万科、阳光100、绿城等企业就已经开发尝试复制、连锁开发的标准化之路了。 但是，包括万科在内的几乎所有一线企业在初尝标准化开发时，大多是 基于控制开发成本而以推行产品标准化为主，而没有提升到企业战略高度，更没有基于标准化战略而构建企业全面的标准化体系，包括产品标准化、流程标准化、技术标准化、合约标准化和输入、输出成果的标准化，等等。 一、基于企业差异性的标准化战略 （一）寻找共性战略下的大不同 中国房地产业的不成熟主要表现在两个方面： 一是没有可以保障产业稳定健康发展的产业规划和长效机制。产业发展 的长效机制是指基于产业中长期发展战略的、能够保障产业稳定健康发展的长效的法制体系，也就是健全、完善的产业制度环境，或者是长效制度安排。完善的
(店铺管理)商品配置表与陈列设计
商品配置表 与商品陈列技术 商品+管理技术=销售提高 1
内容 商品配置表：1、商品配置表的含义 2、商品配置表的功能 3、商品配置表制作办法 4、商品配置表样 商品陈列技术实务：5、商品陈列的含义 6、商品陈列的原则 7、商品陈列与销售额之间的关系 8、商品陈列的基本方法 9、特殊商品陈列技巧与方法 商品+管理技术=销售提高 2
商品+管理技术=销售提高 3
商品配置表的含义 英语名称叫“facing”，日文名称为“棚割表”。 Facing是“商品排面做恰当管理”的意思。 在日文中，“棚”意指货架，“割”则是适当的分割位置，也就是商品在货架上获得适当配置的意思。 因此，商品配置表可定义为：“把商品的排面在货架上做出一个最有效的合理分配，并以画面表格规划出来”。 商品+管理技术=销售提高 4
商品配置表的功能 １、商品陈列定位管理 使每一种商品在货架上的陈列方位、陈列位置以及所占的排面数确定下来，达到商品定位的作用。 可以加强陈列的规则性，防止胡乱陈列和盲目陈列。 可以通过事前规划给仓储式超市中的周转快、毛利高的主力商品留有较好的陈列位置、较多的排面数，提高卖场销售效率。 ２、畅销商品保护管理 畅销商品销售速度较快，若没有商品配置表对畅销商品排面的保护管理，常常会发生这种现象：当畅销商品卖完了，又得不到及时补充时，就易导致较不畅销商品甚至滞销商品占据畅销商品的排面，形成了滞销品驱逐畅销品的状况，使商品陈列背离了原来的设想和初衷。 商品+管理技术=销售提高 5
这种状况一方面会降低商店对顾客的吸引力，另一方面会使商店失去售货机会并降低竞争力。 有了商品配置表，畅销商品的排面就会得到保护，滞销商品驱逐畅销商品的现象会得到有效控制和避免。 同时，畅销商品排面的空缺和不足也可以成为检查和反映门店商品补货与商品陈列质量好坏的“重点”，成为发现和分析畅销商品断档原因并加以改进的“关注点”。 ３、商品销售目标管理 仓储式超市短期经营目标有两个：一是追求利润最大化，一是追求市场占有率最大化，即尽量扩大销售额，成功的经营应是在追求销售额增长的前提下追求利润增长。 一个企业不论选择侧重于追求利润或是销售额增长的目标，它都必须通过商品的合理的配置陈列来实现。 如某企业销售额很高了，但是利润不高，这时超市应把利润高的商品更多的放在好的陈列位置销售，利润高的商品销售量提高了，企业的整体赢利水平就会提高；如企业毛利率较高，但销售额太小， 商品+管理技术=销售提高 6
房地产精装修标准
精装修标准 部门：产品线咨询事业部 时间： 2015 年 4 月
精装修标准 精装修产品体系划分 分级体系级别配置标准 / 成本装修风格低端 A11800 元/ 平米现代简约 B12500 元/ 平米简约现代中端B23600 元/ 平米新古典 B34500 元/ 平米新中式风格 C15500 元/ 平米欧式风格高端 C26500 元/ 平米地中海风格 客群来源定位 外地客户占主力，少人性化设计、科学功能布局、选材以中高端品质为主、前许区域客户。期设计考虑业主入住后的各类需求。 区域为主、其他区域装修设计感强、注重细节考究、前期设计结合人体工程学及市外为辅。原理、选材品牌具有良好的口碑。 区域性客群、多于外户型设计尺度奢侈、装修风格豪华，选材配置均为品牌用地客群。材，名家设计。
精装修标准 标标及杆准格线线线中端产品住宅精装修主要以舒适、实用、品质、典雅为设计原则 设计配置标准 人性化设备 设计风格精装修标准智能化 主材材料 厨卫设施 其他（收纳、阳 台等） 及标标 格准杆 线线线
简约、现代风格标准化分级资料 一、材料部品清单 一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成） 二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、 三级清单：组装产品具体材料、五金清单 1、橱柜材料清单 2、更衣柜材料清单 3、水盆柜材料清单 4、玄关柜材料清单 5、家政储藏柜材料清单 6、户内门清单 7、石材清单 产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、 二、设备定位清单 三、设计标准清单- 配节点图 四、五、六、七、现代简约风格对比清单 按功能间分析成本测算权重建筑图纸同现场尺寸对比清单户型比例清单
新建房地产公司人员配置标准和结构
新建房地产公司人员配置标准和结构
地产公司人员配置表一、外部标杆企业人员编制的相关数据及配比（一）标杆企业专业技术人员配置标准 职位标杆企业配置标准总结 设计师人员数量 设计外包模式： ◆人均管设计建筑面积4-6万平米 ◆标准化产品8-10万平米 人员结构 ◆每项目配备1个建筑设计师，通常5-8万平米建筑 面积配1个建筑设计师 ◆建筑︰结构︰景观︰装饰︰水电=2 ︰1 ︰1 ︰ 0.8 ︰0.8 工程师人员数量 和结构 ◆住宅建筑面积10万平米项目部配备土建2人，水 电1人，景观1/2，装修1/2，资料员1人，大型 项目可配备经理助理1人，总工程师1人；商业项 目增加水电1人 ◆综合考虑物业类型及当地建筑单位和监理单位成 熟度的区别：楼栋多须加强现场人员数量，行业成 熟度低需增加甲方现场人员以加强监管 （二）标杆企业各类人员编制依据 类别配置依据配置标准 设计人均设计面积4-6万㎡/人，兼顾专业配置 采购人均招采面积20万㎡/人，兼顾专业配置 成本人均成本管理面 积 10万㎡/人，兼顾专业配置 工程人均工程建设面 积 3万㎡/人，兼顾专业配置与 不同建设项目 营销策划人均销售面积3-4万㎡/人
（三）标杆企业人力资源结构对比 类别万科集团南京某房企市场营销15% 9% 工程29% 35% 设计11% 9% 成本管理6% 11% 项目拓展4% 6% 管理35% 31% 合计100% 100% 二、地产集团项目公司的人员配置标准 地产集团项目公司的人员配置标准，本着节约人力的原则，应该根据项目的不同时期进行人员配置。从项目进度上看，可以分为项目的筹备期、开办期、成熟期以及项目的尾盘期这四个阶段，阶段不同，项目公司人员配置的标准和比例也存在很大差距，具体如下表所示： （一）项目开发阶段人员配置表 项目所处 阶段 筹备期开办期成熟期尾盘期 定义是指在新项目 正式开始策划 定位前 是指项目开始 正式策划定位 至项目方案设 计开始前这段 时期 是指项目方案 设计开始至项 目竣工完成这 段时期 是指项目全部 竣工且整盘销 售达85%以上 至项目全部结 束这段时期 人员配置特点由集团总部拟 定部门关键人 员，以保证项目 的顺利开展和 企业文化在新 项目的延续 除筹备期的人 员外，还应保证 有少量专业人 员到位 项目公司的人 员配置应尽快 落实，直到达 到满编为止 项目公司只保 留部分人员， 其它人员应按 照区域公司的 要求重新进行 调配
商品配置分类表
店内自编码：7位数 例： 第1位代表大分类例：1、食品2、非食品3、生鲜4、日化， 第2位代表中分类例：11、休闲食品22、厨房用品 商品分类目的 从商品编码上可以看出，便于类别商品经营数据分析，平时做新品资料要注意分类编码准确，方便超市以后精细化品类管理（比方说类别单品数量、类别销售、员工类别工资，类别毛利率。。。。。。。）。 商品配置分类表 1、食品（大类） 11、休闲食品（中类） 111、糖果/巧克力︱硬糖︱软糖︱口香糖︱润喉糖︱奶糖︱橡皮糖︱瑞士糖 ︱棒棒糖︱泡泡糖︱太妃糖︱姜糖︱无糖糖果︱巧克力 112、果冻/布丁类︱杯装果冻︱吸吸果冻/支装︱袋袋果冻︱礼包果冻 ︱碎碎冰︱布丁︱ 113、饼干类︱咸味饼干︱甜味饼干︱夹心饼干︱曲奇饼干︱粗粮饼干 ︱威化︱儿童饼干︱米饼︱饼干礼盒︱无糖饼干 114、派/蛋糕/糕点︱派/蛋糕︱糕点︱无糖糕点︱蛋卷︱草饼/雪丽糍 ︱沙琪玛︱桃酥︱面包︱煎饼︱麻花︱雪栆 ︱本地特产︱ 115、膨化类︱袋装薯条︱袋装薯片︱罐装薯片︱米制/玉米膨化 ︱虾条/虾片︱香芋/爆米/锅巴 116、炒货类︱葵瓜子︱西瓜子︱茶瓜子籽等︱花生︱豆类︱坚果 117、肉干海产类︱牛肉干︱猪肉干︱即食海苔︱紫菜︱海产︱鱼 118、干果/蜜饯类︱干果︱蜜枣/干栆︱山楂︱姜类︱加应子︱葡萄干︱ ︱梅子︱栆糕︱蜜饯︱陈皮︱槟榔︱橄榄︱果脯 119、休闲熟食︱鸭（精装）综合礼包︱素菜︱鱼︱鸡︱蛋︱ ︱豆制品︱牛肉︱鸭︱其它肉品 12、干货粮油（中类） 121、食用油︱花生油︱菜籽油︱玉米油︱橄榄油︱葵花籽油︱色拉油 ︱茶油︱其它食用调和油 122、粮食︱国产大米︱面粉︱杂粮︱花生︱豆类︱粥料类︱ 123、方便面/米粉/面条︱袋装方便面︱碗装方便面︱五连包方便面︱普通面条
商品配置表
商品配置表 一、何谓商品配置表 商品配置表，英文名称为“facing”，日文名称为“棚割表”。facing，是商品排面做恰当管理的意思，而在日文“棚割表”的字面上，棚意指货架，割则是适当的分割配置，也就是商品在货架上获得适当配置的意思。因此如将商品配置表定义为“把商品的排面在货架上做一个最有效的分配，以书面表格规划出来”，就可轻易了解商品配置表的意义。 二、商品配置表的功能 1、有效控制商品品项。 每一个超级市场的卖场面积是有限的，所能陈列的商品品项数目也是有限的，为此就要有效的控制商品的品项数，这就要使用商品配置表，才能获得有效的控制效果，使卖场效率得以正常发挥。 2、商品定位管理。 超市卖场内的商品定位，就是要确定商品在卖场中的陈列方位和在货架上的陈列位置，这是超市营业现场管理的重要工作，如不事先规画好商品配置表，无规则进行商品陈列，就无法保证商品的有序有效的定位陈列，而有了商品配置表，就能做好商品的定位管理。 3、商品陈列排面管理。 商品的陈列排面管理就是规划好商品陈列的有效货架空间范围。在超市商品销售中有的商品销售量很大，有的则很小，因此可用商品配置表来按排商品的排面数，即根据商品销售量的多少，来决定商品的排面数，畅销商品给予多的排面数，也就是占的陈列空间大，销售量较少的商品则给予较少的排面数，其所占的陈列空间也小。对滞销商品则不给排面，可将其淘汰出去。商品陈列的排面管理对提高超级市场的卖场效率，具有很大的作用。 4、畅销商品保护管理。 在有的超市中畅销商品销售速度很快，若没有商品配置表对畅销商品排面的保护管理，常常会发生这种现象，当畅销商品卖完了，又得不到及时补充时，就易导致较不畅销商品甚至滞销品占据畅销商品的排面，形成了滞销品驱逐畅销品的状况。这种状况一会降低商店对顾客的吸引力，二会使商店失去了售货的机会并降低了竞争力。可以说，在没有商品配置表管理的超市，这种状况时常会发生，有了商品配置表管理，畅销商品的排面就会得到保护，滞销品驱逐畅销品的现象会得到有效控制和避免。 5、商品利润的控制管理。 超级市场销售的商品中，有高利润商品和低利润商品之分，每一个经营者总是希望把利润高的商品放在好的陈列位置销售，利润高的商品销售量提高了。超市的整体
xx房地产产品配置标准
区域部位指标类型项目等级主责部门 别墅花园洋房 材料选型烟道成品成品2级 建筑做法卫生间防水丙纶防水卷材丙纶防水卷材1级 厨卫 暂定不做（无地漏的房间暂定不做（无地漏的房 建筑做法厨房防水1级 可以不做）间可以不做） 建筑做法楼地面装饰水泥砂浆楼面水泥砂浆楼面1级建筑做法墙面装饰砂浆抹灰拉毛砂浆抹灰拉毛1级建筑做法天棚装饰普通白色腻子普通白色腻子1级使用功能厨卫设备不设不设2级使用功能橱柜不设不设2级使用功能洁具不设洁具不设洁具2级建筑做法楼地面装饰水泥砂浆楼面水泥砂浆楼面1级 封闭阳台建筑做法墙面装饰砂浆抹灰拉毛砂浆抹灰拉毛1级建筑做法天棚装饰普通腻子普通腻子1级 开敞阳台露台建筑做法楼地面装饰细石混凝土地面细石混凝土地面1级建筑做法墙面装饰同外墙做法同外墙做法1级建筑做法天棚装饰同外墙做法同外墙做法1级 盼盼、美心等电子密码盼盼、美心等电子密码 材料选型 保温隔声防盗入户 门 锁，一键关按钮；钢制防 盗门，子母门宽度1.2 锁，一键关按钮；钢制 防盗门，子母门宽度1.2 1级 米，综合单价5000元/套米，综合单价3000元/套材料选型户内门不设不设2级 PPR管、PERT，国内知名PPR管、PERT，国内知名 材料选型地暖管管材1级 品牌国标产品品牌国标产品 材料选型温控表、热量阀2级 客餐卧厅房建筑做法内墙砌体加气块加气块2级建筑做法分户墙砌体加气块加气块2级建筑做法楼地面装饰细石混凝土地面细石混凝土地面1级 01户内建筑做法墙面装饰普通白色腻子普通白色腻子1级 建筑做法天棚装饰普通腻子普通腻子1级 建筑做法窗台同墙面做法同墙面做法2级 根据设计层高确定是否 使用功能中央空调预留1级 预留。 使用功能新风系统预留暂定1级/
房地产项目人员配置
房地产项目人员配置 就是先确定年度计划，要求项目配合年度计划上报年度人员需求计划，然后集团审核，最后确定一个数量，另外确定项目奖金，人越多，每个人分得越少，所以项目总一般会注意控制人 第二种方法： 设计参数： 1）组织管控模式：财务管控、战略管控、操作管控这个主要是看集团和项目公司之间，如果是操作管控，那么项目公司有些部门人就要少一些集团对应的部门人员就要比较齐 比如设计：如果集团负责概念、方案、扩初、到施工图，项目公司只需要放一个设计师做现场施工协调就可以了 如果集团做概念和方案，扩初和施工图放到项目公司做，那么项目公司就要有对应的设计人员 有些集团会有一些专项工程师如水暖通电力，这些职位不好招，每个项目公司没配备的话又浪 2）开发物业形态：电梯、别墅、多层 开发不同物业形态需要的人员，特别是工程人员就不也一样了 20万平米的高层电梯，1-2个土建工程师就够了；如果是同样开发面积的别墅，基本不可能 3）组织目标 a、开发物业定位：开发的项目定位是精品慢慢修，还是快速滚动开发 b、开发面积：这个不说了 c、开发节奏： 4）开发所处的阶段 一级整理肯定和二级开发不一样；囤地慢慢修肯定和拿到地马上全面修建不同 有些房地产集团刚到有些房地产集团刚到一个新的城市，前期可能连项目公司都没有设立，就只有老总、行政、财务 5）按产品事业部 有些公司在一个项目中会把别墅和多层分开，各设立一条班子来经营 6）组织规模： 这个开头已经说过了 7）管理特点和精细化程度： 有些公司喜欢管得很细，比如我见过一个公司，审计部都有5，6个人，天天对保密啊，财务啊、成本啊、流程规范性啊，进行审计；而另一个开发规模差不多的公司，审计就1/2个人，管得比较粗放