企业债权债务风险分析及防范对策!
化解企业债务对策(3篇)
第1篇摘要：企业债务危机是企业经营过程中常见的风险之一，对于企业的生存和发展具有重要影响。
本文从企业债务危机的成因、应对措施和防范策略三个方面进行探讨，以期为我国企业化解债务危机提供有益借鉴。
一、企业债务危机的成因1.宏观经济环境不稳定在经济下行压力加大、市场竞争激烈的情况下，企业面临的生产成本上升、销售难度加大等问题，导致企业盈利能力下降，进而引发债务危机。
2.企业过度负债部分企业为了追求快速发展，过度依赖负债融资，导致负债规模过大，难以承受高额的利息支出，最终陷入债务危机。
3.企业管理不善企业内部管理不善，如财务管理混乱、成本控制不力、决策失误等，导致企业盈利能力下降，难以偿还债务。
4.金融市场波动金融市场波动可能导致企业融资成本上升，流动性紧张，进而引发债务危机。
5.行业竞争加剧行业竞争加剧导致企业市场份额下降，盈利能力减弱，难以偿还债务。
二、企业债务危机的应对措施1.调整经营策略（1）优化产品结构，提高产品附加值，增强市场竞争力。
（2）加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（3）拓展市场渠道，提高市场份额。
2.债务重组（1）与债权人协商，寻求债务减免或延期还款。
（2）通过资产重组，盘活存量资产，提高企业盈利能力。
（3）引入战略投资者，优化股权结构，降低负债率。
3.资产处置（1）出售非核心资产，降低负债规模。
（2）盘活存量资产，提高资产利用效率。
（3）处置不良资产，减少企业损失。
4.融资渠道拓展（1）积极争取政策性融资，降低融资成本。
（2）拓展多元化融资渠道，如股权融资、债券融资等。
（3）加强与金融机构的合作，争取优惠贷款政策。
5.加强内部管理（1）完善财务管理制度，加强成本控制。
（2）提高决策水平，避免盲目扩张。
（3）加强风险控制，防范潜在风险。
三、企业债务危机的防范策略1.加强宏观经济政策研究，提高企业对经济形势的判断能力。
2.合理控制负债规模，避免过度负债。
3.加强财务管理，提高资金使用效率。
国有企业债权债务财务风险
国有企业债权债务财务风险国有企业债权债务财务风险是指国有企业在债权和债务管理过程中面临的各种潜在的金融风险。
本篇文章将对国有企业债权债务财务风险进行深入探讨，分析其原因及对策。
首先，国有企业债权债务财务风险的原因主要包括以下几个方面。
第一，国有企业在经营过程中面临着资金压力。
由于国有企业的特殊性质，其融资渠道相对较窄，资金来源主要依赖于国有银行和政府支持。
一旦国有企业面临资金短缺问题，可能导致债务无法按时偿还，从而增加了债务违约的风险。
第二，国有企业存在着财务管理的不规范性。
由于国有企业在所有权和经营权之间存在分离的情况，往往造成了财务管理的不规范和混乱。
这导致了企业债务的管理困难，进一步增加了财务风险的发生概率。
第三，国有企业债务结构较为复杂。
由于国有企业规模较大，经营范围广泛，其债务结构往往比较复杂。
不同债权人的权益分配、回报率、偿还期限等存在较大差异，这为企业带来了风险管理上的挑战。
在应对国有企业债权债务财务风险的过程中，可以采取以下几项对策。
第一，加强财务管理制度建设。
国有企业应建立健全财务管理制度，明确债权债务的权责清单，规范债务的采购、偿还和管理流程，提高财务管理的透明度和规范性，防范财务风险的发生。
第二，加强内外部监管。
国有企业应加强内部监管，建立完善的内部审计和风险控制机制，发现和解决债务问题。
同时，政府和金融监管机构也应加强对国有企业财务状况的监管，提前预警和介入风险事件，避免风险蔓延和扩大。
第三，加强资金运作和资产管理。
国有企业应积极开展资金运作，提高资金使用效率，合理配置资金，降低债务风险。
同时，通过积极开展资产管理，优化资产结构，降低负债率，提高资产质量，减少债务风险。
第四，加强国有企业改革。
国有企业改革是解决债权债务财务风险的根本途径。
通过深化国有企业改革，改善国有企业治理结构，优化经营机制，增强企业自我发展能力，实现企业的可持续发展，从而有效应对债权债务财务风险。
总之，国有企业债权债务财务风险是国有企业所面临的重大挑战之一。
企业债务风险的防控措施
企业债务风险的防控措施企业债务风险是企业在经营过程中常面临的挑战，可能导致企业资金链断裂和倒闭。
因此，企业需要采取一系列的防控措施来降低债务风险，并确保企业的可持续发展。
本文将介绍一些常见的企业债务风险防控措施。
一、制定合理的财务策略为了控制债务风险，企业需要制定合理的财务策略。
首先，企业应确保负债和资产之间的比例合理，控制债务水平。
其次，企业应注重资金的合理配置，避免过分依赖借款而忽视资本结构的优化。
此外，企业还应持续关注市场变化，灵活调整财务策略以应对风险。
二、加强风险管理风险管理是企业防控债务风险的重要手段之一。
企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、防范和监控等环节。
通过风险管理，企业可以及早发现潜在的债务风险，并采取适当的措施加以应对。
三、加强对债务方的尽职调查在企业进行借款或与其他企业进行合作时，应加强对债务方的尽职调查。
这包括对债务方的信用状况、还债能力、经营状况等进行全面的了解。
通过尽职调查，企业可以减少与不良债权人的交往，降低债务风险。
四、优化经营管理优化经营管理是预防债务风险的关键一环。
企业应加强内部管理，确保企业运作的高效性和透明度。
此外，企业还应注重市场调研和战略规划，在经营过程中不断寻求新增长点，减少债务风险的影响。
五、控制成本和费用成本和费用的控制对企业财务风险的防范至关重要。
企业应加强成本管理，通过提高生产效率、优化供应链和降低运营费用等措施，控制成本。
这样可以有助于减轻企业债务压力，减少债务风险。
六、建立良好的合作关系企业在业务发展过程中，应积极建立良好的合作关系。
与供应商、客户和合作伙伴保持密切沟通和合作，有助于在经营中获取更多的资源和支持。
同时，良好的合作关系可以提高企业的信用度，减少债务风险。
七、建立应急机制应对债务风险，企业还应建立应急机制。
企业可以设立应急资金，用于应对突发事件和债务违约情况。
此外，企业还应建立灵活的融资渠道，以便在紧急情况下能够迅速获取资金支持。
企业积极化解债务风险(3篇)
第1篇随着我国经济进入新常态，市场竞争日益激烈，企业面临着诸多挑战。
其中，债务风险是企业面临的主要风险之一。
债务风险过高不仅会影响企业的正常运营，甚至可能导致企业破产。
因此，企业必须积极化解债务风险，确保企业稳健发展。
本文将从以下几个方面探讨企业如何积极化解债务风险。
一、认识债务风险1. 债务风险的定义债务风险是指企业在债务融资过程中，因市场、政策、管理等因素导致债务无法按期偿还，从而给企业带来经济损失的可能性。
债务风险主要包括信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险。
2. 债务风险的来源（1）市场风险：包括利率风险、汇率风险、原材料价格波动等。
（2）政策风险：包括金融政策、税收政策、产业政策等。
（3）管理风险：包括财务管理、内部控制、风险管理等。
（4）经营风险：包括市场环境、竞争格局、产品结构等。
二、企业积极化解债务风险的措施1. 加强内部控制（1）建立健全公司治理结构，确保董事会、监事会和经营管理层的有效制衡。
（2）完善财务管理制度，规范资金使用，加强成本控制。
（3）加强内部控制建设，防范操作风险。
2. 优化债务结构（1）合理控制债务规模，确保资产负债率在合理范围内。
（2）优化债务期限结构，降低短期债务占比。
（3）拓宽融资渠道，降低融资成本。
3. 加强风险管理（1）建立风险管理体系，明确风险识别、评估、监测和应对措施。
（2）关注市场风险，及时调整经营策略。
（3）加强政策研究，规避政策风险。
4. 提高盈利能力（1）优化产品结构，提高产品附加值。
（2）加强市场营销，拓展市场份额。
（3）提高运营效率，降低成本。
5. 积极与债权人沟通（1）及时向债权人汇报企业经营状况，争取理解和支持。
（2）与债权人协商债务重组方案，降低债务负担。
（3）建立良好的信用记录，提高企业信誉。
6. 利用政策支持（1）关注国家政策，争取政策扶持。
（2）积极参与政府项目，争取政策性融资。
（3）利用税收优惠政策，降低企业税负。
三、案例分析以某A企业为例，该企业在发展过程中，因扩张过快导致债务风险过高。
企业债权债务的风险分析及防范对策
企业债权债务的风险分析及防范对策一、企业债权债务风险分析1.宏观经济风险：宏观经济环境的不稳定性，如经济增长放缓、通货膨胀、政府政策调整等，可能导致企业经营困难，增加企业债务违约的风险。
2.行业风险：市场需求变化、技术进步、行业竞争加剧等因素会影响企业的盈利能力，进而增加企业还款能力的不确定性。
3.企业内部风险：管理不善、财务状况不佳、内部控制机制缺陷等问题可能导致企业无法及时偿还债务。
4.信用风险：企业信用等级下降、信用记录不良、逾期付款等现象都会增加债务违约的风险。
5.利率风险：利率的波动会直接影响企业的还款负担，当利率上升时，企业债务成本增加，还款压力增大。
二、企业债权债务风险防范对策1.加强企业内部风险管理：建立完善的财务、会计和内控制度，加强企业财务状况的监测和评估，确保企业能够及时偿还债务。
2.优化资本结构：通过股权融资、债务重组等方式，优化企业的资本结构，减少债务占比，降低债务风险。
3.建立健全的风险管理体系：建立风险管理部门，制定债务风险管理方案，包括评估、分析、监测和预警等措施，及时发现和应对债务风险。
4.精细化债务管理：建立债务台账，定期对债务进行跟踪和分析，及时调整还款计划和策略，避免出现违约风险。
5.加强对企业信用的评估和监测：定期对企业信用状况进行评估，及时了解企业的还款能力和信用记录，减少与信用不佳企业的业务往来，降低信用风险。
6.降低利率风险：利用利率互换、利率保险等工具减少利率波动对企业经营的影响，稳定企业还款负担。
7.多元化融资渠道：通过发行股票、设立基金、发行债券等多元化融资方式，降低单一债权债务对企业的风险。
8.加强与金融机构的沟通合作：与金融机构保持良好的合作关系，及时沟通债务偿还情况，并寻求合理的债务重组和延期还款方案。
总之，企业债权债务风险是企业经营中不可忽视的一部分，通过加强风险管理和防范措施，企业可以降低债务风险，保障正常的经营和发展。
化解企业债务风险措施(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，企业债务风险问题日益凸显。
债务风险不仅关系到企业的生存和发展，还可能对整个经济金融体系产生连锁反应。
因此，如何有效防范和化解企业债务风险，已成为当前经济工作的重要任务。
本文将从多个角度探讨化解企业债务风险的措施。
一、加强企业债务风险防范意识1. 提高企业管理层对债务风险的认识。
企业领导层应充分认识到债务风险对企业生存和发展的重要性，将债务风险防范纳入企业战略规划，确保企业稳健经营。
2. 建立健全企业债务风险管理制度。
企业应建立健全债务风险管理制度，明确债务风险管理的责任、流程和措施，确保债务风险得到有效控制。
3. 加强员工培训，提高风险防范能力。
企业应定期对员工进行债务风险防范培训，提高员工的风险意识和应对能力。
二、优化企业债务结构1. 合理控制负债规模。
企业应根据自身经营状况和发展需求，合理控制负债规模，避免过度负债。
2. 优化债务期限结构。
企业应合理配置短期债务和长期债务，降低流动性风险。
3. 丰富债务融资渠道。
企业可通过发行债券、股权融资等多种方式拓宽融资渠道，降低对单一融资渠道的依赖。
三、加强资金管理1. 优化资金配置。
企业应合理安排资金使用，提高资金使用效率，降低资金成本。
2. 加强现金流管理。
企业应密切关注现金流状况，确保企业具备充足的现金流应对债务偿还。
3. 建立健全内部审计制度。
企业应加强内部审计，确保资金使用合规、透明。
四、提升企业盈利能力1. 优化产业结构。
企业应根据市场需求和自身优势，调整产业结构，提高产品附加值。
2. 加强技术创新。
企业应加大研发投入，提高产品竞争力，实现盈利增长。
3. 提高运营效率。
企业应优化内部管理，降低运营成本，提高盈利能力。
五、加强债务风险管理1. 建立债务风险预警机制。
企业应建立债务风险预警机制，对债务风险进行实时监控，及时发现和化解风险。
2. 加强与金融机构合作。
企业应加强与金融机构的合作，争取金融机构在债务风险化解过程中的支持。
企业债权债务风险分析及防范对策
企业债权债务风险分析及防范对策随着我国经济的快速发展和市场经济的逐渐深入，企业债务和债权的风险日益凸显。
企业债券是企业融资的一种方式，也是投资者获取收益的一种手段。
随着企业债券市场的不断发展，企业债权和债务的风险也越来越大。
本文将探讨企业债权债务风险的表现形式、分析方法和防范对策。
一、企业债权债务风险的表现形式1.企业真实财务状况不明公司财务状况是判断公司偿债能力的重要指标。
如果企业财务状况不明，投资者就无法了解企业的真实情况。
企业如果存在财务造假的情况，欺骗投资者，那么企业的债权和债务风险就会大大增加。
2.企业经营状况不稳定企业是否能够按时还款，取决于企业的经营状况。
如果企业经营不稳定，市场环境波动较大，那么企业还款能力就会受到影响，企业的债权和债务风险也会相应增加。
3.企业监管风险企业的债权和债务风险还包括监管风险。
监管部门对企业的行为进行监管和控制，如果企业不符合监管要求，将可能受到行政处罚或认定为不良资产，影响债权人的合法权益，增加企业的债务风险。
二、企业债权债务风险的分析方法企业债权债务风险的分析方法主要分为定量分析和定性分析两种。
1.定量分析定量分析主要利用企业财务报表和债券市场信息综合分析企业的财务状况和公司经营状况：(1)利用财务报表分析企业财务状况，包括企业的资产负债表、利润表和现金流量表等，并综合考虑企业的财务比率，如流动比率、速动比率、负债率等财务指标。
(2)利用债券市场信息分析债券价格、利率、发行情况等，结合公司的经营状况和行业分析，全面评估企业的债权和债务风险。
2.定性分析定性分析主要是从宏观经济环境、行业趋势、政策环境等方面入手，分析企业债权债务风险的宏观背景和趋势，包括行业增长率、行业利润率、行业状况等。
三、企业债权债务风险的防范对策1.加强财务管理和信息披露对于企业而言，加强财务管理和信息披露是防范债权和债务风险的有效途径。
企业应该加强内部管理，提高财务管理水平，做好财务报表真实性和可靠性披露。
企业债权债务的风险分析及防范对策
企业债权债务的风险分析及防范对策第一篇：企业债权债务的风险分析及防范对策企业债权债务的风险分析及防范对策在经济交往中，企业之间拖欠账款是难以避免的，回收账款也成了企业一项经常性工作。
对于企业来说，如果欠款数额巨大，且久拖不还，久而久之，势必影响企业的资金周转速度和现金流，对企业的经营带来不利的影响。
那么了解企业债权债务的风险类型及防范对策，则对企业的良性发展尤为重要。
一、企业债权债务成因引起债发生的法律事实有合同、侵权行为、不当得利、无因管理、缔约上的过失等，企业之债大多因合同行为而产生。
具体对某些企业来说，债权反映在财务上最重要的就是存在大量的应收账款、其他应收款和应收票据等。
当企业的应收账款收不回来，造成其他客户的款项也不能及时兑现，容易形成难以清理的三角债。
列举一个三角债的简单案例：张三向亲友借钱开公司，在经营过程中，产生多笔大额货款无法按时收回，而导致其向亲友的借款无法按时偿还，此时公司断了资金链，无法正常经营，最终破产。
二、企业债权债务的具体现象和具体表现形式对于债权回收难度大、周期长、坏帐率高的问题，很多企业都费尽心思采取各种办法来处理，但是很多陷入一个滚雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越难。
原因在于对企业债权债务的具体现象和具体表现形式认识不清。
（一）以下是我们在实践中，比较常见的债权难以回收的具体表现形式：1、企业在一开始的经营环节，在选择客户上就存在失误，往往是高估了客户的付款能力；（也就是客户信用管理问题）2、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动；（比如说供应商送货时没有让对方签收送货单，双方对于货款没有进行对账和结算，这样就给了对方一个拖延和推脱的理由，使企业的债权主张陷入被动。
）；3、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要；4、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果（比如说对于成长性较强的生产型企业的欠款，对方的资金非常有限但是经过发展却可以有很好的效益，这个时候科学的做法是采取债权转股权或者债权转投资的方式，将债权款项作为投资款项来实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业债权债务风险分析及防范对策！————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ遇到债权债务问题？赢了网律师为你免费解惑!访问＞> 错误!未定义书签。
企业债权债务风险分析及防范对策第一讲企业债权债务成因ﻫﻫ第一节初步认识和理解债权债务ﻫ1、什么是债？ﻫ债是特定当事人之间可以请求为特定行为的法律关系。
这种民事法律关系中，一方享有请求他方为一定行为或不为一定行为的权利，而他方负有满足该项请求的义务。
享有权利的一方称为债权人,负有义务的一方称为债务人。
ﻫ2、区分物权与债权ﻫ一个人的财产，即可以表现为财物也可以表现为债权。
财物和债权的区别就是拥有与应当拥有的区别。
这种区别被罗马法学家称为对物之诉与对人之诉，由此也产生了物权与债权的划分。
ﻫ３、债的发生原因ﻫ债的发生原因是指引起债的关系产生的法律事实。
引起债发生的法律事实有:一、合同ﻫﻫ合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同是最常见的、最主要的债发生根据。
二、侵权行为ﻫ侵权行为是指不法侵害他人的合法权益的行为。
侵权之债是合同之债之外的另一种较为常见的债。
ﻫ三、不当得利不当得利是指没有合法根据而获得利益并使他人利益遭受损失的事实。
三、无因管理ﻫ无因管理是指没有法定的或约定的义务，为避免他人利益受损而对他人的事务进行管理和服务的行为。
ﻫ五、缔约上的过失ﻫ缔约过失是指当事人一方在缔结合同过程中具有过失，从而致使合同的不成立、无效或被撤销，有过失的一方当事人应当赔偿对方因信赖该合同能够成立或生效而所遭受的损失。
六、其他原因ﻫ除上述六种原因外,债的关系还可因其他法律事实而发生。
例如，拾得遗失物，可在拾得人和遗失物所有人之间产生债的关系;实施救助行为，会在救助人和受益人之间产生债的关系。
3、债的给付形态ﻫ交付财物;支付金钱;转移权利;提供劳务或者服务;提交工作成果;不作为。
4ﻫﻫ、正确认识和准确把握债的法律内涵企业的债权,具体讲,就是请求特定对方为内容必须是财产或可评价为财产的利益的给付行为。
具体对某些企业来说债权反映在财务上最重要的就是存在大量的应收账款、其他应收款和应收票据等。
拥有权利并不等于能最终实现权利的内容。
因企业之债大多因合同而产生。
ﻫﻫ需要特别说明的是，清理和规范企业的债权债务,不仅仅是企业的问题,更是社会的问题。
规范的市场经济社会迫切需要保证正常的公平的市场交易安全，除了企业自身通过管理的手段、法律的手段维护自己的权利外,政府、中介组织(如仲裁结构、律师事务所、会计师事务所)、非政府的自治组织(如商会)等,在规范企业的债权债务上，担当着极为重要的角色,不容忽视。
ﻫ第二讲企业债权债务清理基本措施ﻫ第一节把握债权债务清理思路一、企业债权债务清理中的问题第一、认清债权债务问题,不是单纯的对方拖欠和资金流紧张的问题,是一个复杂的系统问题。
ﻫ对于债权回收难度大、周期长、坏帐率高的问题,很多企业都费尽心思采取各种办法来处理,但是很多陷入一个滚雪球式的怪圈,那就是越清理越多，越清理越难。
原因何在，关键在于没有解决根本问题。
存在债权难以回收现象的原因，大多存在一下几个方面：ﻫ一、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误;ﻫﻫ二、履行合同中忽略法律上的关键问题,造成事实上的被动;ﻫ三、债权疏于管理，长期没有专人负责,催讨不力，让欠债者感觉不到还款的压力和必要;ﻫﻫ四、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果;ﻫﻫ五、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在;ﻫﻫ六、对于债权存在的风险问题防范不够,多次亡羊补牢。
存在大量债权无法尽快回收的同时，企业也习惯通过拖欠其他供应商款项的方式来保持平衡,但是最终发现，债权总是很难收回,而债务却摆脱不掉,并且往往损失会增加。
第二、各种拖欠的模式分析关于债权债务清理各个企业都曾经做过很多方面的探索，通过分析不良债权的现象，也就了解了其他企业拖欠款项的手段，简单描述可以分为一下几类：ﻫ一、采用采购、加工、销售分立经营的模式,各自成立法人单位对外承担责任，让企业债务停留在采购环节，并且设立多个采购法人单位，避免短时间内债主蜂拥而止。
目前许多集团化经营的企业多采用这种方式。
ﻫ二、利用市场优势地位，迫使供应商压低身价进行合作，对结算以及资金占用作出不利于供应商的合同约定,从而合法的拖延付款时间。
ﻫﻫ三、采用意向式大宗交易做诱饵,针对先期交易拖延付款，让供应商心存余悸,不敢贸然催款。
四、交易中采用各种理由推托付款责任，比如提出各种质量问题和借口，拖延给供应商办理结算的手续和时间，让供应商无法尽快获得有效的催款凭据等。
五、采用善意欺骗方式,多次承诺付款均不予兑现，态度诚恳,行为恶劣。
以上为普遍存在的拖欠款项的方式和手段，当然还有其他更多的情况，但大多类同。
ﻫ第三、针对拖欠形成的原因，应该采取一下措施纠正和预防。
一、对于比较重要的大客户,不能完全听任对方过多的款项积压，定期对客户进行资信评价,预估该客户的风险值,并进行严格监控，必要时让对方提供相应的担保和保证措施，避免最终债权落空。
事实证明，越来越多的大型企业,其风险防范能力都存在诸多问题，他们往往通过设立多个采购中心，恶意拖延应付款项,让债权人维权艰难。
对此，债权人应该严密关注该客户的动向,通过提前准备，从法律上获得有力证据，证明其关联交易和资产转移途径，保证能够绕过其设立的采购中心主张债权,如遇紧急情况,尽快采取有效措施,实现债权。
ﻫ二、对于处于不利市场地位的情形，更应该关注客户的资金动态和偿还能力，随时评价其风险指数，不能因为期待将来无法预期的结果而忽视被占用的资金的利益,一旦出现不利因素,应当尽快采取诉讼措施。
ﻫ三、对于一贯采用引诱方式进行先期交易的客户，要辨别其真实目的，一旦对方存在违约行为，就要据理力争,避免损失扩大。
四、对于故意制造障碍的客户,特别要注意保存各种交易凭据,尽量获取有关交易履行的证明，采取有理、有利、有节的原则,避免被对方牵着鼻子走。
ﻫ五、对于那些喜欢用花言巧语骗取信任的客户,应当立即采取有效手段，尽快清理。
ﻫ第四、加强自身管理,提高风险防范意识。
ﻫ首先，应该建立完善的合同管理制度,重视对客户的资信评估，强调对于合同的审批，避免履约风险,加强对于交易过程的管理和控制,注意保存各种交易资料。
其次，对于所有客户建立完善的档案，并随时更新，定期评价客户的履约能力和风险系数,并尽量通过各种途径关注其经营变化。
ﻫ然后,成立专门机构管理债权，对于债权进行严格的分类,由专人负责催收，并随时注意收集诉讼所需要的证据和信息。
避免到万不得已诉讼时，才发现证据不足。
ﻫﻫ再次,加强企业内部的沟通交流,一旦发现某个环节有问题，及时通报各个部门，避免同样的失误继续存在，杜绝各自为战的状态。
ﻫﻫ最后,预防为主，通过多方面的努力,逐渐让企业走向良性循环的状态,避免债权清理滚雪球式的发展。
ﻫ第五、充分重视律师的作用ﻫ律师由于其自身的职业优势，对于企业债权债务管理问题有着独到的看法,注重和专业律师的交流,相互探讨,取得一条适合企业自身的管理模式,并注重长期效果，避免急于求成，急功近利。
ﻫ第二节准确行使诉讼权利,综合运用法律手段ﻫ一、综合运用法律手段的十大重点问题：ﻫ1、关于债的保全问题ﻫ(１)债权人代位权,是指债权人为了保全其债权，而于债务人怠于行使自己的权利而害及债权人债权实现时,得以自己的名义代位行使属于债务人权利的权利。
ﻫ债权人代位权的成立条件:ﻫ须债务人对第三人享有权利并怠于行使其权利。
须债务人履行债务迟延。
所谓债务人履行迟延，是指债务人于履行债务的期限届满而未履行债务。
ﻫﻫ须债权人有保全债权的必要。
所谓有保全权利的必要，是指债务人怠于行使权利害及债权，使债权人的债权有不能实现的危险。
ﻫ(2）债权人撤销权,又称废罢诉权,是指当债务人所为的减少其财产的行为危害债权实现时,债权人为保全债权得请求法院予以撤销该行为的权利。
债权人撤销权也为债权的保全方式之一,是为防止因债务人的责任财产减少而致债权不能实现的现象出现。
债权人撤销权的成立条件ﻫ客观要件。
撤销权成立的客观要件为债务人实施了危害债权的行为。
ﻫﻫ主观要件。
债权人撤销权成立的主观要件,是债务人与第三人主观上有恶意。
２、关于非诉讼法律程序问题。
ﻫﻫ（1)关于公证债权文书。
根据《公证法》第三十七条和《民事诉讼法》第二百一十八条规定,“对公证机关依法赋子强制执行效力的债权文书,一方当事人不履行的，对方当事人可以向有管辖权的人民法院申请执行，受申请的人民法院应当执行”。
最高人民法院、司法部《关于公证机关赋予强制执行效力的债权文书执行有关问题的联合通知》也有类似的规定。
实践中,债权人和债务人在签订合同或履行义务的过程中，可以将有给付金钱、证券内容的合同、协议、借据、欠单等债权文书进行公证，赋予其强制执行的效力。
一旦债务人不履行义务，债权人便可直接向法院申请强制执行,毋须再经过法律诉讼的繁琐程序。
但是,如果法院认为公证债权文书确有错误，可以裁定不予执行。
ﻫ（２)关于支付令。
根据《民事诉讼法》第一百八十九条规定：“债权人请求债务人给付金钱、有价证券，符合下列条件的,可以向有管辖权的基层人民法院申请支付令：(一)债权人与债务人没有其它债务纠纷的;（二）支付令能够送达债务人的”。
法律还规定，如果债务人15日内没有向法院提出书面异议,支付令即发生法律效力,债权人可以申请强制执行。
可见,申请支付令应当是债权人可以选择的清理债权债务快捷通道。
如果因债务人书面异议,导致支付令中止执行,也可起到中断诉讼时效的作用。
3ﻫﻫ、关于企业法人主体变更后的债权债务承继问题。
——有变更后的企业承继ﻫ第一、企业法人合并、分立。
——由合并后的企业单独承继或分立后的企业连带承继。
ﻫ第二、企业法人解散。
——公司在申请解散时股东要成立清算组,由清算组承担债权债务的清算。
如果资不抵债的,应当申请破产。
否则视为有能力承担债务,那么解散后股东有义务承担债务。
但时效为2年，超过两年的不承担。
当事人在遇到欠款纠纷时,要及时的行使自己的权利,积极的向债务人主张,以免公司解散后,使自己的债权陷入无法实现的危险中。
ﻫ第三、企业法人被吊销营业执照。
——被吊销执照的公司依然享有民事主体资格(除非已被注销),只是不再享有经营权，债权人仍然可以向其主张债权,当然诉讼时效仍然为２年。
4、关于债务人下落不明问题。
ﻫ第一、应在诉讼时效内及时主张权利,向人民法院起诉。
民事案件的诉讼时效为两年，从权利受到侵犯之日起计算,或者说应当从还款期满日的次日起计算，一般不得超过2年。
但是,我国法律还规定,即使对当事人超过诉讼时效期间起诉的,人民法院也应受理。