2016年财务经理述职报告范文
财务经理述职模版（三篇）
财务经理述职模版财务经理述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您的关怀和指导，我是XX公司的财务经理XX，我在过去的一年里担任这个职位，并全力以赴地履行职责，为公司的财务管理和发展做出了积极的贡献。
在这封述职报告中，我将向您详细介绍我过去一年来的工作情况和取得的成绩。
一、组织建设方面的工作作为财务经理，我积极参与公司的组织建设以及人员招聘与培养工作。
为了确保财务团队的作用发挥到最大，我持续评估团队人员的能力和潜力，并进行合理的任务分配和岗位设置。
在过去一年里，我主导了一次针对财务部门的岗位职责和绩效考核体系的更新和优化，使得团队成员的工作效能得到了明显提升，团队的凝聚力也得到了增强。
二、财务管理方面的工作1.预算管理我主导了公司的年度预算编制工作，并与各部门密切合作，确保预算的合理性和可操作性。
在预算执行过程中，我及时进行预算控制和监督，合理分配资源，并根据实际情况进行调整和优化，有效控制了公司的财务风险。
2.资金管理我注重资金的合理运用和管理，通过制定和执行资金计划和预测，及时预测和解决可能存在的资金周转压力。
我积极与银行和金融机构合作，优化现金流管理，提高资金利用效率。
在过去一年中，我成功地通过银行协商，降低了财务成本，并改善了公司的资金周转情况。
3.会计和税务管理我通过完善和优化会计制度，确保了财务信息的真实、准确和及时，并履行了相关的法律纳税义务。
我注重税务风险的管控，及时研究和了解新的税收政策和法规，确保公司的税收合规和资金安全。
三、财务分析和决策支持方面的工作我注重深入分析公司的财务数据和指标，为公司的战略决策和经营管理提供有力的支持。
我定期向高层管理层汇报公司的财务状况和业绩，提供决策分析和建议。
我通过财务指标的监控和对比分析，帮助管理层识别和解决了一些潜在的风险和问题，为公司的发展提供了科学的依据。
四、其他方面的工作除了以上的工作，我还积极参与公司的重大项目和重要事务的决策和管理。
例如，我参与了公司的新产品开发和市场推广计划，对市场营销策略进行财务评估和风险分析，确保公司的投资收益最大化。
财务经理工作述职报告(12篇)
财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
财务部经理述职报告范文5篇
财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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16年财务经理年终工作总结范文7篇
16年财务经理年终工作总结范文7篇篇1一、引言作为公司的财务经理，我有幸带领团队在一年内完成众多的任务和挑战。
本文旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 负责公司财务策略的制定和实施，确保公司财务稳健发展；2. 组织并协调内外审计工作，确保财务数据的准确性和合规性；3. 管理与优化现金流，确保公司资金运作顺畅；4. 监控财务风险，提出预警并采取措施；5. 协调与各部门之间的沟通与合作，确保财务工作的顺利进行。
三、重点成果1. 成功实施多项财务策略，推动公司业务收入稳步增长；2. 通过内外审计工作的优化，提高了财务数据的准确性和透明度；3. 有效管理现金流，实现了公司资金的高效运作；4. 及时发现并应对多起财务风险事件，保障了公司的经济利益；5. 加强与各部门之间的沟通与协作，提高了整体工作效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：公司成本控制不严，导致部分项目成本超出预算。
解决方案：加强成本核算和预算控制，实施成本节约计划。
2. 问题：内部审计流程存在繁琐，影响工作效率。
解决方案：简化审计流程，优化审计方法，提高审计效率。
3. 问题：财务风险预警机制不够完善，部分风险难以提前发现。
解决方案：加强风险识别与评估，完善风险预警机制，提高风险应对能力。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在团队管理方面，有时过于严格，导致部分团队成员压力较大。
在风险管理方面，还需进一步提高预警能力和应对措施的精准度。
在未来的工作中，我将努力改进，提高自己的领导力和风险管理能力。
六、未来计划1. 进一步优化财务策略，提高公司的盈利能力；2. 加强团队建设，提高团队整体素质；3. 完善财务风险预警机制，提高风险应对能力；4. 加强与其他部门的沟通与协作，共同推动公司的发展；5. 深化内部控制与审计工作，确保财务安全。
七、总结过去一年，我带领财务团队取得了一定的成绩，为公司的发展做出了贡献。
16年财务人员述职报告格式范文荐读
16年财务人员述职报告格式范文荐读引言16年度作为财务人员，我认真履行职责，努力为公司的发展做出了贡献。
在此向公司领导和同事们汇报我的工作情况和成绩，同时也反思自己的不足，以期在今后的工作中能够更加出色。
工作概况在16年度，我主要负责以下工作：财务分析根据公司的财务数据，我对公司的营收、利润、成本等进行了详细的分析。
通过对数据的梳理和比对，我发现公司在商品采购成本方面存在些许问题。
于是，我与采购部门负责人沟通，建议其从供应商谈判价格，同时积极寻找更加优质的供应商，最终为公司节约了一定成本。
财务报表编制财务报表是公司的重要盈利分析工具，而我的任务就是确保财务报表的准确性和及时性。
在16年度，我按照公司规定，定期进行了利润表、资产负债表、现金流量表等报表的编制工作，并通过汇总和分析，为公司经营决策提供了有力的数据支撑。
税务管理税务管理是财务人员的核心职责之一。
在16年度，我针对公司面临的税务问题，如税负高、退税难等，积极与相关部门进行了沟通和协调，最终为公司实现了少缴税、多退税的目标。
工作成果在16年度的工作中，我取得了以下成果：成本控制通过对商品采购成本的优化，我为公司节约了10万元成本。
报表准确我按照公司规定，及时准确地完成了公司的财务报表编制工作，确保了财务数据的准确性和及时性。
税务优惠我通过沟通和协调，为公司实现了4万多元的税务优惠。
工作反思然而，在16年度的工作中，我也存在着一些不足之处：沟通不顺畅在与异部门沟通时，我的表述不够清晰明确，导致了合作流程不够顺畅。
我要进一步加强沟通能力和表达能力，减少该类问题的发生。
行动不够果断在面临紧急情况时，我有时候容易犹豫和犹豫不决。
我需要进一步提升自己的应变能力和行动力，处理问题时做出更加果断的决策。
展望未来在今后的工作中，我将继续努力，进一步优化公司的财务管理工作。
我将：•继续加强沟通能力和表达能力，促进工作合作的顺利进行。
•提升自己的应变能力和行动力，做出更加果断的决策。
2016年财务部经理年终述职报告
20xx年即将到来，一年来，在上级领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作，不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步，接下来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。
一、在政治思想方面。
我主动要求进步，自觉遵守各项规章制度，不论是在思想上还是行动上都对自己严格要求。
一方面，注重自己的思想品德和职业道德修养的加强，提高自己的思想觉悟和政治理论水平。
另一方面，通过积极参加争先创优、热爱伟大祖国，建设美好家园、机关文化建设年、争做一名合格的公职人员等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。
二、在学习及文体活动方面。
一是加强政治理论、业务知识学习。
从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。
同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。
二是积极参加局里组织的各项文体活动。
其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。
另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。
一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。
另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。
另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。
同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的交流和指导。
财务经理述职报告【范例3篇】
财务经理述职报告【范例3篇】财务经理述职报告1我于5月8日进入，在各位同事的关心、帮助下，使我很快的熟悉了工作环境进入了工作状态，在此我深深的感谢每一位给予我帮助和关心的同事。
一、思想政治觉悟刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
加强服务创新意识，遵纪守法，熟悉掌握财务制度，认真完成领导交办的各项工作任务。
无迟到早退现象，热爱劳动，积极参加我院组织的各项文体活动。
工作积极主动，勤奋努力，不计较个人得失，尽职尽责，努力做好本职工作，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、完成工作情况1、与教材组同事共同对全年各学习中心上缴的教材费进行了核对、统计及清算;2、在董老师的指导下对部分学习中心上缴的学费进行了汇总、校对了学习中心交费名单并编制了汇总表;3、电话督促部分托欠学费，财务手续不全的学习中心按时、及时的上缴学费、学生交费名单及留成发票;4、与榆林函授部的财务负责人联系，完成了对该学习中心-__年度的学费、教材费的全面核对，并编制了学费汇总表;使其交费状况清晰化;5、参加并顺利完成了我院组织的秋季课程考试福建莆田及泉州的巡考工作;6、为了便于打印学生交费发票在董老师及财务处于老师的指导下，顺利的完成了对招生的各层次、各专业的学生信息进行初始化;7、及时发放了秋季课程考试的差旅费、巡考费及补助;熟悉了我院的财务规章及报销制度;8、参加并顺利完成了我院组织的.高职学院及全日制学生学费的收缴工作;做到了正确、准确的收费及开具收费发票;9、参加了我院组织的第四次校外学习中心会议的筹备工作;10、结合福建各学习点记账汇总表与学习点老师及时联系，清算出了福建各学习点031各层次学生的交费情况，及时收取福建各学习点托欠的学费及报名费，做到了031批次福建学习中心的帐目清楚、准确;11、及时准确的打印了本年度各学习中心学生的交费发票并加盖学校或学院公章进行了分类，计多人次，在孙老师的帮助下，使发票能在学习中心要求的时间内送达该学习中心;12、年底，完成了对各学习中心上缴的报名费及教材费进行了全面的核对汇总，对已交及未交报名费、教材费的学习中心进行了分类，并对各已交费的学习中心交费金额进行了汇总。
财务经理述职报告9
财务经理述职报告2019-01-01写述职要从自己掌握的事实与材料中出现律性的东西，这样的述职报告才有意义，。
下面是应届毕业生小编为大家收集的关于2016财务经理述职报告，欢迎大家参考借鉴。
2016财务经理述职报告一第一部分主要工作成绩一、财务是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从8月份开始，对三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
7月份率先对进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
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2016年财务经理述职报告范文
XX精心整理了2016年财务经理述职报告范文，望给大家带来帮助! 更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请述职报告栏目! ：标准述职报告格式年终述职报告述职报告述职述廉报告教师述职报告述职报告范文个人述职报告销售述职报告点击查看更多述职报告述职报告范文各位领导、同事大家好！我自xxxx 年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6 个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，
对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，
提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析
根据R3 系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。
如及时完成对09 年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08 年
公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有
谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派
财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们
今天的工作成绩。
三是希望大家在09 年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一
如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力
述职报告范文我是xx厂xx车间副主任，1980年毕业于xx —中，高中文化。
1984 年招工到化肥厂参加工作，分配到供气车间造气岗位，从事岗位操作，1992年任供气车间造气岗位跨班长，1 994年担任供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，1996 年任生产调度室副主任，大班调度，1998
年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24 小时稳定的基础上，积极摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担任车间跨班长，值班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。
现将几年来的工作情况汇总如下：1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。
2.工艺管理方面：2001 年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本控制在1350 公斤左右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270 公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行。
随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了小负荷、大蒸汽的工艺调整思
想。
在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4 到现在的3|4 ，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。
为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造，由过去的1.2m 改为现在的1m 提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。
为深挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，借鉴1—3#炉的运行经验，又成功的对16—18 炉进行了改造和投运。
俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行，并且为其工艺调整，创造和积累了条件。
即可获得工作报告范文。