2021鲜花电商行业研究分析报告
鲜花行业调研报告
鲜花行业调研报告鲜花行业调研报告一、市场概况鲜花行业是一个具有许多潜力和机会的市场。
随着人们对美的追求的不断增长，鲜花作为一种重要的礼物，具有着广泛的应用和需求。
近年来，鲜花作为礼品、装饰品、庆典等用途的需求不断增长，市场规模逐渐扩大。
二、行业分析1. 市场竞争：鲜花行业竞争激烈，市场上存在多家花店和鲜花批发市场。
品牌知名度高、服务质量好的花店常常能够吸引更多的消费者。
此外，线上销售渠道的兴起也给传统实体花店带来了一定的竞争压力。
2. 经营模式：鲜花行业主要有两种经营模式：实体花店和线上销售。
实体花店通常有自己的花艺师，能够为消费者提供现场定制、设计和装饰服务，但租金和人员成本较高。
线上销售则可以通过降低成本、扩大销售范围、提供更多福利来吸引消费者。
3. 主要消费群体：鲜花行业的主要消费群体是年轻人和中老年人。
年轻人更加注重时尚、个性化的鲜花装饰，愿意通过互联网平台购买。
而中老年人对鲜花的观赏价值和礼品意义更为重视，更倾向于到实体花店购买。
三、发展趋势1. 线上销售的普及：随着互联网的普及和电商平台的发展，线上销售成为鲜花行业的新趋势。
消费者可以随时随地在线选购鲜花，享受更加方便快捷的购物体验。
2. 花艺个性化服务的重要性：消费者对花艺设计的个性化需求越来越高。
花店需要根据消费者的需求，提供更加独特、个性化的花艺设计方案，以满足不同消费层次的需求。
3. 绿色生态的追求：人们对绿色、环保、有机鲜花的需求也日益增长。
消费者对鲜花的产地、生产过程、花材选择等方面越来越注重，希望购买到更加健康、环保的鲜花。
四、问题与建议1. 品质控制：鲜花行业需要加强采购渠道的管理，确保鲜花的产品质量和新鲜度。
同时，要加强售后服务，提高消费者的满意度。
2. 线上线下结合：传统实体花店可以通过开设线上销售渠道，吸引更多的消费者。
线上线下结合的方式可以提供更多选择和便利，提升销售额。
3. 提升花艺设计水平：花店应加强花艺师的培训和专业知识学习，提升花艺设计水平，创新设计，满足消费者对个性化花艺的需求。
线上花店运营调研报告范文
线上花店运营调研报告范文线上花店运营调研报告一、前言花店作为一个传统的零售业态，如何在互联网时代实现转型升级成为了一个重要的课题。
为了了解线上花店的运营情况，本次调研对多家线上花店进行了深入的调查和分析，旨在为花店运营提供具体指导和建议。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括线上调查问卷、实地访谈和数据分析等。
共调查了10家线上花店，涵盖了不同规模和不同类型的花店。
三、调研结果及分析1. 线上花店的运营模式调研结果显示，线上花店的运营模式主要分为两种：自有平台和第三方平台。
自有平台指花店自己开发的网站或APP进行销售，而第三方平台则是将花店的商品上架到大型电商平台上。
2. 线上花店的产品特点线上花店的产品的特点主要有多样性、方便性和定制化。
线上花店可以提供更丰富的花卉品种选择、更多样的花束组合和更快捷的送达时间，满足了消费者的个性化需求。
3. 线上花店的销售情况调研结果显示，线上花店的销售额和订单量都在不断增长。
线上渠道的优势在于可以覆盖更广泛的消费群体，无时间和地域限制，并且能够通过数据分析和精准营销提高销售效果。
4. 线上花店的运营挑战虽然线上花店在销售表现上取得了一定的成绩，但也面临着一些运营挑战。
其中主要有物流配送问题、供应链管理问题和用户体验问题。
4.1 物流配送问题由于花卉易脆弱，运输过程中容易受损，因此物流配送成为线上花店的一个重要环节。
调研结果显示，一些花店在物流配送方面存在问题，如送达时间不准时、包装不严密等，导致消费者对线上花店的信任度下降。
4.2 供应链管理问题线上花店需要与供应商建立稳定的合作关系，确保能够及时获取新鲜的花卉。
然而，调研结果显示，一些花店在供应链管理方面存在问题，如供应商不稳定、货源不足等，导致花店无法及时满足消费者的需求。
4.3 用户体验问题线上花店的用户体验包括网站操作的便捷性、支付流程的顺畅性以及售后服务的质量等方面。
调研结果显示，一些线上花店在用户体验方面存在问题，如网站界面过于繁杂、支付流程繁琐等，导致消费者的购买决策受到影响。
鲜花服务市场总体情况调研报告结论与建议
鲜花服务市场总体情况调研报告结论与建议一、总体情况调研结论1. 鲜花服务市场前景广阔，市场规模持续增长。
随着人们对生活品质追求的提高，鲜花作为一种独特的礼品和装饰品，受到越来越多的关注，市场需求不断增加。
2. 鲜花服务市场竞争激烈，行业内企业众多。
传统的实体花店、电商平台以及社交媒体上的鲜花供应商都在争夺市场份额，导致市场竞争加剧。
3. 鲜花服务市场消费者群体多样化。
不同年龄、性别、职业和地域的消费者对鲜花的需求不同，因此企业需要根据不同消费者群体的需求进行精准营销。
4. 鲜花服务市场存在一定的行业壁垒。
鲜花服务不仅需要具备一定的花艺技术和供应链管理能力，还需要拥有良好的品牌形象和优质的客户服务体验，这对于新进入者来说是一定的挑战。
二、建议1. 提高产品质量和品牌形象。
鲜花是一种高度依赖品质和形象的产品，企业应注重鲜花的采购、保鲜和配送等环节，提供高品质的产品和服务，同时加强品牌宣传和营销活动，提升品牌形象。
2. 创新鲜花销售模式。
传统的实体花店和电商平台已经饱和，企业可以考虑创新鲜花销售模式，如开设鲜花主题餐厅、推出订阅式鲜花服务等，以满足消费者个性化和多样化的需求。
3. 拓展线上渠道。
社交媒体成为了人们获取信息和交流的主要平台，企业应加强在社交媒体上的推广和宣传，通过线上渠道吸引更多潜在客户，提升销售额。
4. 加强花艺设计和创新。
花艺设计是鲜花服务的核心竞争力，企业应注重花艺设计师的培养和团队建设，推出独特创新的花艺作品，提升产品的差异化竞争能力。
5. 加强供应链管理和配送能力。
鲜花的保鲜和及时配送是影响消费者购买决策的重要因素，企业应建立完善的供应链体系，提高鲜花的保鲜能力，并加强配送团队的管理和培训，确保及时送达。
6. 优化客户服务体验。
提供良好的客户服务体验是留住客户和获取口碑的关键，企业应加强客户服务团队的培训，提高服务质量，同时建立客户反馈机制，及时解决客户问题和投诉。
7. 加强行业协会和组织的建设。
网上花店的可行性研究报告
网上花店的可行性研究报告一、概况网上花店是指在互联网上销售鲜花和花束的商家，消费者可以通过网站或手机应用选择花卉品种和数量，然后通过快递服务送货上门。
随着人们生活水平的提高和网络购物的普及，网上花店在市场上的需求也日益增长。
本报告将对网上花店的可行性进行深入研究，包括市场需求、竞争分析、运营模式、盈利模式等方面进行分析。
二、市场需求1.行业概况近年来，网上花店逐渐成为了人们购买鲜花的主要渠道之一。
消费者可以通过网上花店选择各种花卉，包括玫瑰、康乃馨、百合等，还可以选择不同的花束包装和花语，满足不同场合和需求。
同时，网上花店还提供快递服务，可以为消费者送货上门，特别是在情人节、母亲节等特殊节日，网上花店的订单量更是激增。
2.市场规模根据市场调查数据显示，中国的鲜花市场规模在逐年增长。
根据中国花卉协会发布的统计数据，2019年中国鲜花市场交易额为1326亿元，同比增长8.62%，其中网上花店的销售额更是增长达到20%以上。
可以看出，网上花店在鲜花市场的份额不断扩大，具有很大的市场潜力。
3.消费者需求随着现代人生活节奏的加快，越来越多的人选择在网上花店购买鲜花，方便快捷。
同时，随着消费者对生活品质的追求，对花卉礼品也有了更高的要求，网上花店提供的多样化选择能够满足不同消费者的需求。
特别是在特殊的节日和活动，比如情人节、母亲节、七夕节等，网上花店的订单量更是暴增。
三、竞争分析1.竞争对手目前市场上的网上花店竞争激烈，包括360花网、花礼网、花点点等大型网上花店，以及一些小型的地方性花店。
这些网站都提供各种品种和花束的选择，同时提供快递送货服务，竞争非常激烈。
2.竞争优势要在激烈的市场竞争中脱颖而出，网上花店需要拥有自己的竞争优势。
例如，提供更多样化的花卉选择，设计更加精美的花束包装，提供更快捷、便捷的送货服务等。
同时，通过与花农直接合作、建立自己的物流体系等方式，可以降低成本，提高盈利。
四、运营模式1.供应链管理网上花店的供应链管理非常重要，必须保证鲜花的品质和新鲜度。
花店网店财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某花店网店的财务状况进行深入分析，包括其收入、成本、利润、现金流等关键财务指标，以及对其盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的综合评价。
报告数据基于过去一年的财务报表，分析时间为2022年1月至2022年12月。
二、公司简介某花店网店成立于2019年，主要从事花卉、绿植及其衍生品的在线销售。
公司以“新鲜、便捷、品质”为经营理念，通过线上平台为顾客提供多样化的花卉产品和服务。
目前，公司已在全国多个城市建立了合作关系，拥有稳定的客户群体。
三、财务报表分析1. 收入分析（1）收入构成2022年，某花店网店总收入为人民币XX万元，其中：- 花卉销售收入：XX万元，占比XX%- 绿植销售收入：XX万元，占比XX%- 花艺衍生品销售收入：XX万元，占比XX%（2）收入增长趋势从年度收入增长趋势来看，某花店网店收入呈现稳定增长态势。
2022年较2021年增长XX%，主要得益于以下因素：- 市场需求增长：随着人们生活水平的提高，对花卉绿植的需求不断增长。
- 线上渠道拓展：通过加大线上营销力度，拓展了新的客户群体。
- 产品创新：推出了一系列创新产品，满足了消费者的多样化需求。
2. 成本分析（1）成本构成2022年，某花店网店总成本为人民币XX万元，其中：- 采购成本：XX万元，占比XX%- 人工成本：XX万元，占比XX%- 运营成本：XX万元，占比XX%- 营销成本：XX万元，占比XX%（2）成本控制措施为了降低成本，公司采取了以下措施：- 优化供应链：与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
- 提高员工效率：通过培训提高员工技能，降低人工成本。
- 精简运营：减少不必要的开支，提高运营效率。
- 优化营销策略：提高营销效果，降低营销成本。
3. 利润分析（1）利润构成2022年，某花店网店净利润为人民币XX万元，其中：- 毛利润：XX万元，占比XX%- 净利润：XX万元，占比XX%（2）利润增长趋势从年度利润增长趋势来看，某花店网店利润呈现稳定增长态势。
鲜花电商行业报告
鲜花电商行业报告随着互联网的普及和电子商务的快速发展，各行各业都在向线上转型，鲜花行业也不例外。
鲜花电商行业作为新兴的电子商务领域，正日益受到消费者的青睐。
本报告将对鲜花电商行业的发展现状、市场规模、竞争格局、发展趋势等方面进行全面分析。
一、行业发展现状。
随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
鲜花作为一种表达情感的方式，受到了越来越多消费者的喜爱。
传统的鲜花销售模式存在着时间、空间限制，而鲜花电商则能够打破这些限制，为消费者提供更加便捷、快速的购买渠道。
目前，国内鲜花电商市场规模不断扩大，各大电商平台纷纷布局鲜花业务。
同时，一些专注于鲜花销售的电商平台也在迅速崛起。
消费者通过电商平台可以选择各种鲜花产品，并且可以进行定制化的购买，满足了不同消费者的个性化需求。
二、市场规模。
据统计，2019年中国鲜花电商市场规模达到了数百亿元，呈现出快速增长的态势。
随着城市化进程的加快和人们生活方式的改变，鲜花消费市场也在不断扩大。
未来几年，鲜花电商市场有望保持20%以上的年均增长率。
三、竞争格局。
当前，鲜花电商市场竞争格局呈现出多元化的特点。
除了传统的电商巨头外，一些专注于鲜花销售的电商平台也在崛起。
同时，一些线下花店也开始布局线上渠道，加大了市场竞争的激烈程度。
在竞争激烈的市场环境下，鲜花电商企业需要不断提升产品质量和服务水平，加大营销力度，提升品牌知名度，以赢得消费者的信任和青睐。
四、发展趋势。
随着科技的不断进步和人们消费观念的变化，鲜花电商行业也在不断发展变化。
未来，鲜花电商行业将呈现出以下几个发展趋势：1. 产品升级，随着人们对生活品质的追求，消费者对鲜花的品质和品种要求越来越高。
未来，鲜花电商企业需要不断提升产品质量，推出更加多样化的鲜花产品，满足消费者的个性化需求。
2. 渠道拓展，随着物流技术的不断提升，鲜花电商企业可以将销售渠道拓展到更多的城市和地区，实现全国范围内的销售。
3. 服务升级，消费者对于配送服务的要求也越来越高。
鲜花电商行业分析报告
鲜花电商行业分析报告鲜花电商指的是通过互联网渠道购买和销售鲜花，它是以互联网技术为基础，通过物流配送和电子商务运营，让用户可以足不出户在网上购买心仪的鲜花。
一、定义鲜花电商是一种新兴的电子商务模式，通过互联网平台向用户提供优质鲜花产品和服务，可以使用户在不受时间地点限制的情况下方便快捷地购买到所需的鲜花。
二、分类特点鲜花电商按照销售渠道的不同可以分为B2B、B2C和C2C三种类型。
B2B，即企业与企业之间的交易。
主要是指鲜花批发商之间的交易，B2B鲜花电商的特点是产品规模大，交易金额较高，但客户数量相对较少。
B2C，即企业与消费者之间的交易。
这是鲜花电商的主要形式，客户只需要在网站上选购商品，就可以实现一键下单，享受优质的配送服务。
C2C，即消费者与消费者之间的交易。
主要是消费者将自己种植的鲜花拿到线上进行交易，C2C的鲜花电商平台数量较少，但有些地方的线下鲜花市场逐渐开始转向线上。
三、产业链鲜花电商的生产流程主要包括采摘、包装、物流配送等环节。
产业链主要分为鲜花生产环节、批发环节、物流环节和电商环节。
四、发展历程鲜花电商行业的发展历程大概可以分为以下几个阶段：2005-2010年，鲜花电商开始走入人们的视野，然而由于行业主管部门的缺位和电商平台运营模式的不成熟，鲜花电商发展缓慢。
2011-2015年，行业进入快速发展期，各大电商平台纷纷涉足鲜花电商市场，将市场推向颠峰。
2016年至今，行业进入了整合期，行业竞争愈加激烈，大量小型电商平台退出市场，市场对于品质和品牌的追求趋于理性。
五、行业政策文件及其主要内容目前鲜花电商行业还没有出台专门的政策文件。
但是，通过商务部、工信部、国家发改委等部门出台的电子商务、物流等政策，对鲜花电商行业有一定的引导和规定。
六、经济环境当前，我国经济在快速发展，城市化进程加快等因素的影响下，鲜花市场需求呈现出较为稳定增长的趋势，对鲜花电商的发展作出了积极的贡献。
七、社会环境鲜花电商随着社会节约、环保、便利等潮流的兴起，也受到人们的关注和青睐。
花卉市场网络调研报告总结
花卉市场网络调研报告总结花卉市场网络调研报告总结本次花卉市场网络调研报告主要通过对花卉市场的线上销售渠道、消费者需求及行为、竞争对手分析等方面进行了调查研究。
以下是对调研结果的总结：一、线上销售渠道发展迅速近年来，随着互联网的普及和电子商务的快速发展，花卉市场的线上销售渠道逐渐成熟。
调研结果显示，线上花卉销售平台数量及销售额逐年增长，消费者对于线上购买花卉的接受度也在不断提高。
线上销售渠道方便快捷，通过手机和电脑即可实现购买，节约了消费者的时间和精力。
同时，线上平台也提供了更多的鲜花种类和价格选择，满足了不同消费者的需求。
二、消费者需求及行为多样化调研结果显示，消费者对于花卉的购买需求主要包括送礼、装饰、慰问等方面。
其中，送礼是主要的购买目的，占比达到60%以上。
消费者选购花卉时，更注重鲜花的品质、价格合理以及配送服务的可靠性。
而在购买花卉的过程中，消费者更倾向于选择线上购买，而不是去实体店购买，这可能与线上平台提供的便捷和多样性有关。
三、竞争对手分析调研结果显示，花卉市场的竞争对手主要分为传统实体花店和其他花卉线上销售平台两个方面。
传统实体花店品种相对较少，价格较高，但市场渗透率高，对于一些特殊需要的消费者有一定的优势。
而其他花卉线上销售平台则以品种多样、价格竞争力强等特点吸引了大量消费者。
在竞争对手方面，其他线上平台的竞争压力较大，需要不断提升自身的品质和服务水平。
综上所述，花卉市场的线上销售渠道发展迅速，消费者需求及行为多样化，竞争对手分析也呈现出一定的特点。
对于线上花卉销售平台来说，要通过提供更多样化的鲜花品种、合理定价及优质配送服务来满足消费者的需求，提高市场份额。
同时，要注重自身的品质和服务提升，与竞争对手进行差异化竞争，争取更多的消费者认可和选择。
花卉市场的线上销售潜力巨大，未来的发展前景可期。
网上销售鲜花调研报告
网上销售鲜花调研报告1. 引言鲜花作为传统而又受欢迎的礼品，近年来通过网上销售得到了快速发展。
本调研报告旨在对网上销售鲜花的市场情况、消费者需求以及竞争对手进行详细分析，为企业制定相关营销策略提供参考。
2. 市场概况2.1 市场规模随着互联网的普及，网上销售鲜花的市场规模不断扩大。
根据数据显示，过去五年内，该市场年复合增长率达到20%。
2.2 市场竞争格局主要市场参与者包括传统花店和专门的网上鲜花平台。
传统花店依靠品牌声誉和实体店面优势吸引顾客，而专门网上鲜花平台凭借更多的选择、便捷的购买方式和快速的配送服务占据一定市场份额。
3. 消费者需求分析3.1 产品偏好多数消费者对于新鲜度和品质较为注重，追求精致和高价值的鲜花。
同时，特殊场合（如节日、生日、婚礼等）也是消费者购买鲜花的重要驱动因素。
3.2 价格敏感度虽然鲜花是一种奢侈品，但消费者对价格仍然敏感。
大多数消费者在购买时会比较价格，并倾向于选择性价比较高的产品。
3.3 网上购物趋势随着互联网购物的普及，越来越多的消费者选择在网上购买鲜花。
方便的购买体验、多样化的选择以及更快速的配送服务是吸引消费者的关键因素。
4. 线上销售策略分析4.1 产品选择与定位线上销售鲜花的企业应根据市场需求选择优质、具有竞争力的产品，并确定独特的定位以区分竞争对手。
4.2 网站设计与用户体验企业网站设计应简洁、美观，提供友好的用户体验。
同时，便捷的购买流程和明确的配送政策也能提高用户满意度。
4.3 营销与推广通过社交媒体、电子邮件营销以及优惠活动等手段提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
同时，积极与新媒体合作也能增强市场曝光度。
5. 竞争对手分析5.1 主要竞争对手XX鲜花、OO花店等是目前市场上的主要竞争对手，它们在品牌声誉和市场份额方面具有一定优势。
5.2 竞争对手策略竞争对手主要通过提供更多选择、优惠价格和不同的配送服务策略来吸引消费者。
与之竞争，企业需制定差异化的营销策略来突出自身优势。
2021年中国花卉行业发展现状及趋势分析
2021年中国花卉行业发展现状及趋势分析一、种植规模中国花卉生产水平明显提高、产品结构不断优化，中国目前已成为世界最大的花卉生产基地。
2021年，我国花卉种植总面积约783万公顷，同比增涨4.96%。
二、市场规模2014-2021年，我国花卉行业处于急速增长的阶段。
2021年，我国花卉零售市场规模达2205亿元，比2020年增长17.5%。
预计2031年，我国花卉年市场消费需求可达5000亿元。
中国亿元以上数花卉市场摊位数在增加，2020年中国亿元以上数花卉市场摊位数20662个，较2019年增加了730个，同比增涨3.66%。
据中国花卉协会统计，全国共有花卉企业79512家，花卉从业人员505.35万人。
三、主产区产销情况从江浙鲁豫四大苗木产区的情况看，2021年，江苏省花木种植面积285.7万亩，较2020年减少30.50万亩；山东省花木种植面积204.67万亩，较2020年减少35.23万亩；浙江省花木种植面积203.11万亩，较2020年减少32.02万亩；河南省花木种植面积163.70万亩，较2020年减少71.5万亩。
2021年中国花卉苗木产量520亿株，其中江苏省花卉苗木产量82.1亿株，同比减少15.40亿株；山东省花卉苗木产量25.05亿株，同比减少5.45亿株；浙江省花卉苗木产量31.45亿株，同比减少18.05亿株；河南省花卉苗木产量21.36亿株，同比减少8.76亿株。
四、发展趋势中国幅员广阔，气候地跨三带，是世界公认的“花卉宝库”。
我国花卉产业经历了从无到有、从小到大的发展过程，产业规模不断壮大，逐步形成较为完整的现代花卉产业格局。
随着鲜花外卖电商的发展，花卉产业也将成为新兴的“效益农业”之一。
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2021年鲜花电商行业研
究分析报告
目录
1.鲜花电商行业前景趋势 (4)
1.1鲜花电商市场规模将进一步扩大 (4)
1.2配送趋势层现统一化、专业化 (5)
1.3冷链物流也被应用到了鲜花 (5)
1.4行业出现多方割据状态 (6)
1.5垂直平台付费市场教育 (6)
1.6革新物流配送技术 (6)
1.7鲜花电商需要精耕细跟 (7)
1.8延伸产业链 (7)
1.9行业协同整合成为趋势 (7)
1.10服务模式多元化 (8)
1.11呈现集群化分布 (8)
1.12需求开拓 (9)
2.鲜花电商行业现状 (9)
2.1鲜花电商行业定义及产业链分析 (9)
2.2鲜花电商市场规模分析 (11)
2.3鲜花电商市场运营情况分析 (12)
3.鲜花电商行业存在的问题 (15)
3.1上下游存在弊端 (15)
3.2行业服务无序化 (15)
3.3供应链整合度低 (15)
3.4基础工作薄弱 (16)
3.5产业结构调整进展缓慢 (16)
3.6供给不足，产业化程度较低 (16)
4.鲜花电商行业政策环境分析 (18)
4.1鲜花电商行业政策环境分析 (18)
4.2鲜花电商行业经济环境分析 (18)
4.3鲜花电商行业社会环境分析 (18)
4.4鲜花电商行业技术环境分析 (19)
5.鲜花电商行业竞争分析 (20)
5.1鲜花电商行业竞争分析 (20)
5.1.1对上游议价能力分析 (20)
5.1.2对下游议价能力分析 (20)
5.1.3潜在进入者分析 (21)
5.1.4替代品或替代服务分析 (21)
5.2中国鲜花电商行业品牌竞争格局分析 (22)
5.3中国鲜花电商行业竞争强度分析 (22)
6.鲜花电商产业投资分析 (23)
6.1中国鲜花电商技术投资趋势分析 (23)
6.2中国鲜花电商行业投资风险 (23)
6.3中国鲜花电商行业投资收益 (24)
1.鲜花电商行业前景趋势
1.1鲜花电商市场规模将进一步扩大
传统鲜花交易的流通渠道集中在线下，一般来说，鲜花从花农手中，要经过交易市场、一级、二级批发商等扩散到全国各中小城市，并最终送至消费者手中，流转时间长，鲜花耗损严重，且中间每层批发商平均加价15%-20%。
花店到消费者的零售环节，在刨除人工、场地、损耗等费用后，维持运营盈亏平衡情况下，至少加价60%，最终的成本均由消费者端来承担。
而电商渠道的兴起，利用互联网的天然优势，大幅缩短了中间的交易环节，减少鲜花耗损的同时，让利上下游。
且从技术端出发，为花农创收，节约花店运营成本。
1.2配送趋势层现统一化、专业化
电商时代，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。
加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。
而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降低对第三方物流公司的价格依赖，减少运输成本；另一方面可以更直接地保障鲜花品质、提升用户体验。
鲜花其实是国内最早看展O2O的行业之一，预测未来3年内线上鲜花的销售占比会超过线下，这一点可以参考其他零售领域的变革趋势。
而在这样的趋势下，鲜花供应链也会迎来变革，主要体现在国内鲜花冷链网络的形成。
目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。
为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。
1.3冷链物流也被应用到了鲜花
从配送方面来看，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。
加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。
而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降低对第三方物流公司的价格依赖，减少运输成本；另一方面可以更直接地保障鲜花品质、提升用户体验。
1.4行业出现多方割据状态
由于鲜花保质期较短，对运输条件要求较高，要做到地域全方位覆盖难度太大，在行业并未出现具有明显优势平台的前提下，行业巨头的出现并不容易。
未来行业或将出现以地域为划分多方割据的状态。
1.5垂直平台付费市场教育
随着近几年互联网+的普及以及人们生活质量要求的提高，消费鲜花的理念逐渐在广泛大众中渗透，大多平台目前处于投入资金进行市场教育，发掘潜在用户的阶段。
1.6革新物流配送技术
对于鲜花来说，从采摘下来的那一刻起，品质就在逐级递减，耗损严重，出于成本控制、保障鲜花质量等目的，降耗损成为企业的重要把控点之一。
而降损的重点在物流配送环节。
传统的鲜花运输以空运、火车等为主，物流技术落后，保鲜设备不够先进，造成的鲜花损耗超过30%。
电商时代，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。
加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。
而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降。