检修班组年终工作总结
2024年检修班组个人年度工作总结（三篇）
2024年检修班组个人年度工作总结2024年是检修班组工作中具有里程碑意义的一年。
在这一年里，我作为检修班组的一员，积极投身于工作，努力发挥自己的职责和能力，取得了一定的成绩。
下面是我对2024年个人年度工作的总结。
首先，在2024年，我始终坚持高标准、严要求的工作态度。
每天我都严格按照工作计划进行工作，合理安排时间和工作任务，严格按照作业规范和安全操作程序进行操作。
在工作中，我严格遵守工作纪律和岗位职责，努力提高工作质量和效率。
我明确自己的工作目标，做到勇于担当，积极主动。
在完成各项工作任务中，我积极参与设备检修、设备维护和设备巡检等方面的工作。
我认真学习和理解设备检修方案和维护标准，掌握了一定的专业知识和技能。
我在检修过程中认真细致，观察和记录了设备的运行状态和异常情况，并及时向班组长或上级报告。
我及时反馈设备问题，协助解决设备故障，确保设备的正常运行和安全生产。
除了设备检修和维护工作，我还积极参与了设备改造和技术升级等项目。
在项目中，我与团队成员密切配合，互相协助，共同解决问题，确保项目顺利进行。
在项目实施中，我认真学习新的技术知识，掌握新的操作方法和设备使用技巧，并通过实践不断提高自己的技能水平。
在团队协作方面，我与班组成员之间建立了良好的工作关系。
我积极参与班组讨论和交流，向其他成员学习和借鉴经验，与班组成员一起解决问题，共同进步。
在团队合作中，我注重沟通和协调，能够有效地与他人沟通和合作，确保工作的高效进行。
另外，在2024年，我还参加了一些培训和学习活动。
通过参加培训，我学习了新知识和新技能，在工作中得到了更好的运用。
通过学习，我有了更深入的了解和认识，提高了自己的综合素质和能力。
虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足和需要提高的地方。
首先，我希望能够进一步提高自己的专业知识和技能，学习更多的先进技术和方法。
其次，我希望能够更好地与团队成员进行协作和沟通，提高团队的配合和效率。
2024年12月检修班组年终工作总结
2024年12月检修班组年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表2024年12月检修班组向大家汇报我们在过去一年中的工作情况和成果。
在过去的一年中，我们一共完成了XX项检修任务，包括设备维修、设备更换等工作。
本班组共有XX名成员，大家团结合作，充满激情地投入到工作中。
首先，我们在工作安全方面取得了较好的成果。
大家始终牢记安全第一的原则，在每次任务开始前都进行了详细的安全检查和交底，确保人员的安全。
全年没有发生任何安全事故和伤害事件，保持了良好的工作环境。
其次，在工作质量方面，我们做到了精益求精。
我们严格按照操作规范进行工作，认真执行每一道工序，确保每一个设备的质量达到标准。
我们还积极参与技术培训和学习，不断提升自己的专业水平和技术能力。
通过大家的共同努力，我们的工作得到了客户的一致认可和好评。
同时，我们注重团队合作，形成了一种团结互助的工作氛围。
在每次任务中，大家积极配合，相互协作，共同解决遇到的问题。
面对困难和挑战，我们共同努力，取得了良好的效果。
在工作总结中，我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
首先，有时候由于工作量较大，我们的时间安排不够合理，造成工作效率的降低。
其次，部分成员在技术储备方面还存在一定的差距，需要加强学习。
我们会针对这些问题制定相应的改进措施，争取在下一年中取得更好的成绩。
2024年是我们检修班组发展的关键一年，也是大家辛勤努力的一年。
感谢每一位成员的辛勤付出和努力，感谢领导对我们工作的支持和鼓励。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的综合素质和专业能力，打造更加领先的检修团队。
最后，我要向大家致以新年的祝福！愿我们在新的一年里再创佳绩，取得更大的成功！谢谢大家！。
班组年度检修工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我班组全体成员紧密围绕公司年度检修工作目标，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，确保了班组检修工作的顺利进行。
现将我班组年度检修工作总结如下：二、检修工作完成情况1. 检修计划执行情况根据公司年度检修计划，我班组共完成检修项目XX项，其中重点项目XX项，一般项目XX项。
检修计划完成率达到100%，为公司的安全生产提供了有力保障。
2. 检修质量达标情况在检修过程中，我班组严格执行检修标准和操作规程，确保检修质量。
经检查，检修项目质量合格率达到100%，有效消除了安全隐患。
3. 检修进度控制情况我班组按照检修计划，合理安排检修进度，确保了检修工作按期完成。
在检修过程中，遇到突发状况，及时调整计划，确保检修工作不受影响。
4. 检修安全措施落实情况我班组高度重视检修安全工作，严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，确保了检修期间零事故。
三、主要做法及成效1. 加强组织领导，明确责任分工我班组成立了检修工作领导小组，明确各成员职责，确保检修工作有序进行。
2. 严格执行检修计划，确保检修质量按照检修计划，合理安排检修项目，确保检修质量。
同时，加强检修过程中的监督，确保检修质量达标。
3. 强化安全意识，落实安全措施加强安全教育培训，提高员工安全意识。
严格执行安全操作规程，确保检修期间零事故。
4. 优化资源配置，提高检修效率合理调配人力、物力资源，提高检修效率。
同时，加强检修过程中的沟通协调，确保检修工作顺利进行。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）检修人员技能水平有待提高；（2）部分检修设备老化，影响检修效率；（3）检修计划执行过程中，存在一定的风险。
2. 改进措施（1）加强员工技能培训，提高检修人员综合素质；（2）加大检修设备更新力度，提高检修效率；（3）优化检修计划，降低风险，确保检修工作顺利进行。
五、总结过去的一年，我班组在年度检修工作中取得了显著成绩。
在新的一年里，我班组将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司安全生产贡献力量。
2024年检修班组年底个人总结汇报
2024年检修班组年底个人总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是2024年的检修班组的一员，今天非常荣幸能够给大家汇报一年来的工作情况和个人总结。
回顾2024年，在班组的带领下，我们全体成员团结一心、密切协作，克服了各种困难和挑战，圆满完成了年度检修任务，取得了一系列显著的成绩。
首先，我要感谢全体班组成员的辛勤付出和无私奉献。
大家在检修过程中充分发扬团队合作精神，始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度。
每位成员都兢兢业业地完成了自己的岗位任务，相互帮助、相互支持，为班组的整体工作贡献了力量。
其次，我们积极推动了工作流程的优化和改进。
在年度检修期间，我们全面深入地分析和总结了以往的工作经验，通过引进先进的检修技术和装备，提高了工作效率和质量。
同时，我们也主动搭建起与其他班组和相关部门的沟通渠道，加强了协同合作，形成了一种良好的工作联动机制。
另外，在工作中我们注重了安全生产和环境保护。
我们始终将安全放在首位，建立了完善的安全管理制度和打击恶劣行为的机制。
大家都严格按照安全操作规程进行作业，确保工作过程中没有发生安全事故和环境污染。
最后，我个人也从这一年的工作中受益匪浅。
通过与优秀的同事一起工作，我学习到了很多行业专业知识和技能，提高了自己的工作能力和综合素质。
在遇到问题时，我也学会了主动思考和解决问题的能力，不断追求进步和创新。
展望未来，我相信在班组的共同努力下，我们一定能够在工作中取得更大的成绩。
我也将以更加积极的态度和更高的标准要求自己，不断提升自己的工作能力，为班组的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
年度铁路检修班组工作总结
年度铁路检修班组工作总结回顾过去一年，我们铁路检修班组在全体成员的共同努力下取得了丰硕的成果。
在这一年里，我们不断提高了检修技术水平，确保了铁路线路的安全运行，为旅客提供了可靠的出行保障。
以下是我们年度工作总结：一、技术水平不断提高。
我们铁路检修班组注重技术培训和学习，不断提高自身的专业技能。
通过参加各种培训和学习交流，我们的成员们在铁路检修方面的技术水平得到了显著提高，能够更加熟练地进行线路维护和设备检修工作。
二、安全生产成绩斐然。
在过去的一年里，我们严格执行各项安全操作规程，加强了安全生产管理，有效预防了各类事故的发生。
在铁路线路的日常检修和维护中，我们始终将安全放在首位，确保了铁路运输的安全畅通。
三、服务质量得到了提升。
我们铁路检修班组一直秉承“以人为本，服务至上”的宗旨，不断提升服务质量。
在过去的一年里，我们加强了与乘客的沟通，及时解决了他们的问题和需求，为他们提供了更加周到、贴心的服务。
四、团队凝聚力不断增强。
在工作中，我们铁路检修班组始终强调团队合作，每个成员都积极参与，共同努力。
通过各种团队建设活动和集体讨论，我们的团队凝聚力得到了进一步增强，形成了良好的工作氛围。
五、未来展望。
展望未来，我们铁路检修班组将继续努力，不断提高技术水平，加强安全生产管理，提升服务质量，为铁路运输的安全和顺畅贡献自己的力量。
我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的铁路检修班组一定会取得更加辉煌的成绩！总之，过去的一年是我们铁路检修班组工作的一段充实而充满挑战的岁月。
在未来的工作中，我们将继续努力，为铁路运输事业做出更大的贡献！。
2024年检修班组工作总结6篇
2024年检修班组工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我们检修班组全体成员在公司的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化班组建设，狠抓安全管理，较好地完成了本职工作。
现将2024年检修班组工作总结如下：一、加强班组建设，提高班组管理水平我们检修班组以创建“学习型班组”为目标，以提升班组凝聚力为重点，加强班组文化建设。
一是加强班组制度建设，完善班组各项管理制度，包括班会制度、学习培训制度、安全管理制度、设备维护保养制度等，确保各项工作有章可循。
二是强化班组成员之间的沟通与协作，定期召开班会，听取班组成员的意见和建议，及时解决工作中存在的问题。
三是开展丰富多彩的班组活动，如班组技能竞赛、安全知识竞赛等，增强班组的凝聚力和向心力。
二、狠抓安全管理，确保安全生产我们检修班组始终把安全工作放在首位，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
一是加强安全教育培训，定期组织班组成员学习安全操作规程和安全管理制度，提高班组成员的安全意识和操作技能。
二是严格落实安全责任制，班组成员明确各自的安全职责，切实做到“三不伤害”。
三是加强安全检查和隐患排查工作，及时发现并处理潜在的安全隐患，确保设备安全稳定运行。
三、强化学习培训，提升班组成员技能水平我们检修班组注重学习培训工作，通过多种形式的学习和培训活动，提升班组成员的技能水平。
一是定期组织班组成员参加公司组织的培训和学习活动，如技能竞赛、安全知识培训等。
二是鼓励班组成员自主学习，通过阅读相关书籍、网上学习等方式，不断提高自身的技能水平。
三是开展“师徒结对”活动，让经验丰富的老同志带领新同志，传授经验和技能，促进新同志的快速成长。
四、加强设备维护保养工作我们检修班组始终坚持“预防为主”的方针，加强设备的维护保养工作。
一是制定详细的设备维护保养计划，并严格按照计划执行。
二是对设备进行定期检查和保养，确保设备的完好率和运行效率。
三是加强设备的润滑管理，定期检查和更换润滑油，确保设备的润滑状况良好。
电厂检修班组年终工作总结8篇
电厂检修班组年终工作总结8篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去了。
回首过去，展望未来，本年度的工作有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，但是这一年我们检修班组在公司领导正确领导和班组长的大力支持下，通过我们大家的共同努力，无论是检修的管理水平还是技术水平都上了一个台阶。
为了今后班组工作能够做的更好，我将带领检修班组进行下一步的工作。
一、查漏补缺，整改作为班组长首先要从自身做起班组长作为班组的骨干，是班组工作的带头人和组织者。
首先我要感谢公司领导给我这个机会，让我成为了一个班组长，成为了一个管理者。
从我成为班组长的这段时间来说，我一直在努力做好这个岗位的工作，在工作中也获得了一定的成绩和收获，但与领导的期望和要求还有很大的差距。
我深感肩负的责任的重大，任务艰巨，所以今后我要多学习业务技术，做到勤于思考、善于总、不怕麻烦、不怕困难。
并带领检修班组人员齐心协力、齐抓共管、搞好安全工作、安全培训和设备维修工作。
并重点抓班组建设基础工作，努力提高检修管理水平。
使班组管理科学化、规范化、标准化。
给全体人员做好表率作用。
二、抓好安全管理工作三、加强设备维护和消缺工作设备是检修班组的生命，只有确保设备的正常开动率才能确保机组安全、稳定运行。
所以我们要认真执行设备包机制，做好每天的巡检工作和设备的消缺工作，并把消缺工作和巡检工作量化管理，从而让每个成员树立起主人翁意识。
对设备要做到不放过一个异常现象，不错过一个事故苗头。
同时我们还应该利用以往其他班组所积累的资料来提高巡检质量进一步提高设备的健康水平。
在巡检中还要做到多看、多听、多摸、多闻、多嗅、多检查各种温度、压力数据和表计变化情况以及设备的运行声音等都要仔细听辨和分析判断设备的健康状况及存在的问题并认真做好巡检记录为今后的检修工作打下良好的基础和积累经验根据我在过去工作中存在的问题不足和取得的经验和收获都写在检修工的日志本上时时刻刻提醒自己不能忘记过去的错误累计经验把今后的工作做的更好更扎实为公司的安全生产稳定发展作出更大的努力和贡献！总之要做好一个检修班组并不难每个班组都应该做到最好只要我们齐心协力、不断学习业务知识提高业务水平和管理能力就一定能把班组建设的更好！四、加强培训学习力度对于检修人员来说学习技术更为重要是我们的一项首要任务为了提高我们检修人员的素质和能力就要不断学习不断充电加强业务技能水平的提高只有这样才不会被社会淘汰。
检修班组工作总结范文8篇
检修班组工作总结范文8篇篇1一、工作概述本年度，检修班组在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司总体目标，积极开展各项工作。
我们坚持以安全生产为中心，以提高设备维护水平为重点，强化内部管理，优化工作流程，圆满完成了各项检修任务。
现将本年度工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 设备检修与维护本年度，我们共完成了XX项设备检修任务，确保了设备的稳定运行。
在检修过程中，我们严格执行设备检修规程，对设备进行了全面的检查、清洗、更换和调试。
同时，我们积极采用新技术、新工艺和新材料，提高了设备的维护水平。
通过我们的努力，设备故障率降低了XX%，为公司的生产运营提供了有力的保障。
2. 安全生产与环境保护我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产制度，强化安全教育培训，提高了全员安全意识。
全年未发生一起安全事故，安全生产形势持续稳定。
同时，我们注重环境保护，对生产过程中的废弃物、废水、废气等进行了有效的处理，达到了国家排放标准。
3. 技术培训与团队建设为了提高班组成员的技能水平，我们积极开展技术培训，组织开展了XX次内部培训，XX次外部培训。
通过培训，班组成员的技能水平得到了显著提高，工作效率和质量也得到了提升。
同时，我们注重团队建设，加强沟通与协作，营造和谐的工作氛围。
4. 工作创新与改进我们积极开展工作创新与改进，针对工作中的问题，提出了多项改进措施。
例如，优化检修流程，提高了检修效率；推广使用智能化工具，提高了工作效率和质量；开展合理化建议活动，激发了班组成员的积极性和创造力。
三、存在的问题与改进措施1. 问题分析虽然我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题。
例如，部分班组成员的技能水平还需进一步提高，安全生产管理还需加强，设备维护水平还有待优化等。
2. 改进措施针对以上问题，我们将采取以下改进措施：一是继续加强技术培训，提高班组成员的技能水平；二是完善安全生产管理制度，强化安全生产管理；三是优化设备维护流程，提高设备维护水平；四是加强与相关部门的沟通与协作，共同解决问题。
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检修班组年终工作总结时光荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占 %，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
.ZOnGJIe.二、生产方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。
所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。
我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。
我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。
我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。
我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。
在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。
在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。
在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3到现在的h/m3。
我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。
【1】【2】三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料。
我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。
在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。
检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。
在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
四、班组活动方面我们检修班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。
我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。
我们检修班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。
同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
五、未来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献。
《1》《2》2020年油气厂装置检修工作总结-工作总结范文2020年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置2020年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目标。
此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气炎热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。
本次检修共计划进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。
通过检修不但进一步提高了轻烃生产能力，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。
诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却能力，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避免了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐患；通过将原轻烃脱敞开式脱水改为密闭式脱水，消除了轻烃脱水操作时的安全隐患。
其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加优美，进一部提高了装置规格化水平。
再次，为提高检修效率，减少检修时间，分公司本着能自检的项目决不外委的原则，精心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装安全阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。
从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是成功的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显减少，各设备及电机运转良好，安全隐患降到最低。
检修的成功与检修前充分准备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。
我们结合历年检修的经验，根据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。
一、以安全检修为核心，精细准备、计划周密，以“五精”管理经验为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。
我们按照集团领导、公司领导的指示，将检修期间的安全工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修计划周密、准备充分，检修方案详实、准确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。
使检修全过程均处于受控状态。
1、检修计划周密，检修各项工作精心准备为保证检修顺利进行，检修期间不发生任何事故，顺利完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、安全管理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勤保障组、合同核算组。
为此次检修工作的开展提供了坚实的组织保证。
其次，确定检修项目，我们本着涉及安全生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨，确定了2020年原稳装置检修项目计划，并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最后敲定了2020年原稳装置检修项目计划。
于4月份完成检修计划的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修项目全部确定。
再次，重新完善检修期间的各项管理规定，我们结合“西太”管理经验和本次检修工作实际需要，重新修订了六项管理规定，分别是《检修计划管理规定》、《检修项目实施管理规定》、《自检单位管理规定》、《检修项目质量管理规定》、《检修安全管理规定》、《检修考核规定》等。
再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的准备情况及检修工作量情况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月15～7月4日，检修期20天。
最后，选定检修队伍。
5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍承担39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和安全合同。
2、抢前抓早，确保检修物料及时到位为了做到检修物料及时到位，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，按照材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料计划按轻、重、缓、急分类进行采购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻掌握材料供应动态，每周生产会都通报材料到货情况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺利完成。