安全生产莫入“四个等于”的误区
安全生产三误
安全生产三误
《安全生产三误》
安全生产是一项重要的工作，关系着员工的生命安全和企业的发展。
然而，在实际工作中，很多人存在着关于安全生产的三个误区，这就是“忽视误区”、“不重视误区”和“敷衍误区”。
首先是“忽视误区”，这是指有些员工或者企业领导在工作中对安全生产问题不够重视，往往觉得安全生产是次要的工作。
他们忽视了安全生产的重要性，导致了一些事故的发生，给企业和员工带来了不可挽回的损失。
其次是“不重视误区”，这是一些企业或者领导对安全生产问题并非完全忽视，但也没有给予足够的重视。
他们可能会定期进行一些安全演练和培训，但对于日常生产中的隐患和问题并没有足够的关注和解决，这样容易造成一些潜在的安全隐患，随时可能引发事故。
最后是“敷衍误区”，这是指一些企业和领导只是为了应付检查而做一些安全生产的表面工作，对于真正的安全问题并没有深入地去解决，只是敷衍了事。
这种态度容易导致安全生产工作的失败，也会给企业带来严重的后果。
为了避免“安全生产三误”，企业和员工应该充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识，严格执行各项安全措施，加强安全培训和演练，及时发现和解决安全隐患，确保员工的生命安
全和企业的稳定发展。
只有这样，才能让安全生产工作更加有效地进行，给大家一个安全的工作环境。
安全管理应走出四个误区
安全管理应走出“四个误区＂
一文／薄贯杰王长生
煤矿安全问题一直是人们共同关注 的焦点。但是，在安全状况曰益改善 的同时，煤矿的管理者在安全工作实 践中仍然存在着一些误区。要从根本 上解决好安全工作，煤矿管理者和从 业者应当走出以下四个误区：
走向“标准至上”的轨道。我国的企业
和西方发达国家的企业比较不难发现， 西方发达国家经历过近百年的工业化时 期，这个工业化时期使他们各行各业的
（作者供职于岳阳市公路桥梁基 建总公司，４１４０００）
责任编辑：张静
（三）走出“经验崇拜”的误区，
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ＭＥＣＩ ２０１０．０７ ８７
万方数据
安全管理应走出"四个误区"
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 被引用次数： 薄贯杰， 王长生
现代企业文化 MORDEN ENTERPRISE CULTURE 2010，""(19) 0次
理论探讨
ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ＣＵＬＴＵＲＥ
都足息息相关的。公司发展壮大了， 员工的发展窄间自然会跟着变大；公 司的利润增长厂，员工的福利待遇自 然也会随着增长。相反，公司的发展 规模变小，利润变少，员工的自身发 展空间也会变小，福利待遇变差。但 公司的发展历程并不是一帆风顺的， 公司日ｒ能面临危机，是选择离开还是 留下来？这是员工人生中的一次博 弈，这需要员上对公司的认同感，对 公司未来的信心，对公司的感情。 越是在困难的时候与公司风雨同 舟，越能表现出你的忠诚。而当风雨过 后，迎接第一道彩虹的就是你。与企 业荣辱与共，为自己的工作付出忠诚和
（二）走出“利润崇拜”的误区， 走入“生命至上”的境界。企业发展
究竟为了什么？同仁堂能够生存到现 在，传承的文化当中有五条。其中～条 叫“同修仁德，养生济世”的经营哲 学。这八个字，传达了企业生存的终极 价值和对社会大众的人文关怀。他们 用这八个字告诉员工，企业既能看病也 能生产品。利润和企业的物质收入只 是企业服务社会的一种回报，经营的 目的不只是为了利润，而是把社会利 益、人的生命、道德放在第一位，把 利润放在了第二位。而煤矿企业某些 管理者却急功近利，以人的生命和健 康为代价追求一时的发展，结果适得 其反。
落实安全生产主体责任的误区及有效措施
落实安全生产主体责任的误区及有效措施落实安全生产主体责任的误区及有效措施一、充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义安全是石油企业管理永恒的主题，企业是安全生产的责任主体，要落实企业安全主体责任，确保企业安全生产，必须充分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。
1、落实安全生产主体责任，是企业职能部门履行监管主体责任的客观要求。
搞好企业安全生产，不能仅靠施工单位来抓，各部门尤其是职能部门也要承担一定的监管责任，在安全管理工作中发挥应有的作用。
2、落实企业安全生产主体责任，是安全生产法赋予企业保障安全生产的法定义务。
《安全生产法》第二章第十六条明确规定了“管生产必须管安全”，强调不具备安全生产条件的企业，不得从事生产经营活动的原则。
所以，不符合安全生产条件，要坚决依法停止生产经营。
3、落实安全生产主体责任，是企业自身发展的内在要求。
安全生产直接关系到企业的形象和持续发展。
要想持续稳定发展，必须落实安全生产的措施，强化安全生产监管，杜绝各类事故的发生，这是企业生存发展的基础。
二、在落实企业安全生产主体责任方面存在的误区在落实安全生产主体责任方面，企业还存在一些误区。
主要表现在：1、安全主体意识不强，对谁是安全工作主体的认识模糊。
认为只有直接参与生产工作的职工才是安全工作的主体，其他人员处在从属地位，一些单位、部门管理人员在安全管理中应当担负什么职责、发挥什么作用认识模糊。
在同一类型的企业里，不同专业类别、不同工种岗位、不同层次员工对所承担的安全责任也不进行定位，不能真正摆正自己在安全工作中的位置。
2、安全生产主体责任不落实。
施工单位安全生产主体责任意识不强，重效益、轻安全，安全生产基础工作薄弱。
安全管理组织机构不健全，人员配备不足，安全管理制度不完善、执行力不强；安全资金投入不足且不及时，一些隐患和问题得不到及时整改和纠正；安全培训教育流于形式，特种作业人员持证上岗达不到规定要求；施工现场管理混乱不符合标准，安全设施、标志、员工劳动防护用品配备不全，“三违”现象时有发生，未能建立有效运转的安全生产保证体系。
安全管理要切记四个不等于
安全管理要切记四个不等于安全管理是企业管理中非常重要的一部分。
一个安全管理良好的企业，可以保障员工的安全、生产稳定和生产效益。
但是，在实际工作中，很多企业对于安全管理的理解存在误区，常常把一些不等于安全管理的工作当作安全管理，或者对于安全管理缺乏有效的措施和重视，这样就容易引发安全事故的发生。
因此，安全管理要切记四个不等于。
一、合规等于安全管理合规是企业安全管理中非常重要的一部分，但是合规并不等于安全管理，安全管理不仅仅是合规，更应该是实打实地措施。
企业要实现安全管理的第一步，是要规范和完善安全管理制度，同时不断提升员工安全意识和专业知识，建立完善风险评估、预警和预防机制，这才是真正的安全管理。
二、口号等于安全管理很多企业在安全宣传中，常常使用一些响亮的口号来宣传安全工作，比如“安全第一”、“追求卓越”等等，这些口号绝对不能代替实际的安全管理。
简单的口号宣传很难深入人心，大部分的员工会认为这只是个广告，不会认真对待，安全管理要落实到具体工作，让员工在工作中亲身体会到安全的重要性和必要性。
三、资金等于安全管理很多企业认为，只要投入足够的资金和设备，就可以保证安全工作的成功。
但是，资金只能是安全管理的一个保障，而不是安全管理的全部。
安全管理还必须依靠企业管理人员的决策和业务精通程度，以及我们相应的实际措施。
四、一时间等于安全管理有些企业发生了安全事故，他们常常采取一些临时性的应对措施，来临时遏制事故的恶果，称之为“一时间”。
长期以来对安全做法的忽视已经埋下了安全隐患，直到事故的发生才为之后悔莫及。
安全管理是要始终持续地实施和完善，企业必须认真并持之以恒地把每一项安全管理工作落到实处。
安全管理不是口号，也不是临时的应急措施，安全管理需要企业具有严谨的管理、各项工作的协调配合和剥离非本职工作的独立性来保证企业的安全持久、有序、高效、稳定地发展。
安全生产的几个误区
安全生产的几个误区在安全管理过程中，有些人对安全生产存在一些认知误区，而认知误区会让人产生不安全思想及行为，进而有可能增加安全事故发生的可能性。
以下根据相关法律规范，就几个常见的认知误区进行深入分析，供同行参考。
个别工人思想观念有待提高，认为工程与自己无关，安全事故责任由安全员等承担。
但这种认知是错的，相关法律规定如下。
（1）2014修订版《中华人民共和国安全生产法》（以下简称“安全生产法”）第五十四条规定从业人员“应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品”。
这是从业人员的法定责任，即从业人员“应该遵守规定”。
（2）《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（以下简称“两高司法解释”）第一条、第六条明确重大责任事故的主体可以是“直接从事生产、作业的人员”，同时明确了入刑标准的后果为“死1人，重伤3人或经济损失100万以上或其他重大损失”。
（3）2017年修订版《中华人民共和国刑法》（以下简称“刑法”）第一百三十四条规定“在生产、作业中违反有关安全管理的规定”而引发“重大伤亡事故或者造成其他严重后果”的“处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
”简单理解就是“违反规定造成事故可追究刑责”。
综上所述，得出以下结论：从业人员违反有关安全管理的规定造成严重后果可处7年以下有期徒刑或拘役。
因此，不应心存侥幸。
如果不遵守安全规章制度及操作规程，发生事故不仅影响工程质量，还可能会有牢狱之灾。
所以，为了自己和他人的生命安全，任何人都应遵章守纪。
探讨完工人可能承担的刑事责任，再来谈一下普通工人安全生产的权利与义务。
个别工人不明确自身权利与义务，认为身为打工人员仅需做好分配给自己的工作，没有其他义务。
但事实并非如此，相关法律规定如下。
《安全生产法》第四十九至五十三条明确工人享有以下权利。
（1）签劳动合同，享受工伤保险的权利。
电力安全管理： 切记四个“不等于”示范文本
文件编号：RHD-QB-K4200 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX电力安全管理：切记四个“不等于”示范文本电力安全管理：切记四个“不等于”示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
安全管理是我们电力行业各个单位永恒的主题。
无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，并切记安全工作中存的四个“不等于”。
要切记建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。
安全工作组织机构建立健全相对容易，但切实发挥其职能作用则要下一番工夫，要避免三种倾向：一是组织机构建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周，活动记录不全；二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风；三是某些人员认识不足，缺乏配合，认为安全工作是安全部门的事。
为此要增强全体人员的事业心、责任感，安全工作是全员、全过程的管理，大家要以全部的精力抓好安全工作，要有“一盘棋”的思想，工作相互配合。
要切记无事故不等于没隐患，关键要在防微杜渐上下工夫。
电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查，由于时间短，检查往往也只看到表面问题，某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少；个别人员对安全规程、条令条例和规章制度不够熟悉，对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性，给安全工作带来了隐患。
另外一些职工有“老好人”的思想，对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、批评。
解决这些问题，首先要高度认识安全工作无小事，对待安全问题要敢于揭露，不能以成绩掩盖任何安全问题，严格落实安全奖罚和责任追究。
其次要营造浓厚的安全管理的氛围，构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台，畅通发现问题的渠道，完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。
安全生产要警惕“四个不等于”
安全生产要警惕“四个不等于”安全生产是各单位永恒的主题，无论在什么岗位，从事什么样的工作，都必须把安全生产放在首位，必须坚持不安全不生产。
可是，在近几年许多生产现场发生的安全生产事故，一次次地给我们安全监管敲响了警钟，这就需要我们认真思考，要警惕“四个不等于”。
一、要警惕建立健全了安全组织机构，不等于充分发挥了职能作用。
安全生产组织机构建立健全很容易，但要切实发挥其职能作用则要下一番功夫。
要避免三种倾向：一是组织机构建立了，却只是写在纸上，挂在墙上，工作计划不周到，活动记录不全或无安全管理台帐；二是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风；三是某些单位的领导和员工对安全生产认识不足，缺乏配合，认为安全工作是安监部门的事情，与已无关。
为此，要增强全体员工的事业心、责任感，要有一盘棋的思想，工作要相互配合。
二、要警惕无事故，不等于没隐患，关键要在防微杜渐上下功夫。
行业监管部门或企业，每年开展的安全大检查，由于时间紧（短）检查往往是只能看到表面问题，领导汇报单位安全生产工作时也是亮点工作讲得多，问题隐患讲得少，个别员工对安全制度、操作规程、规章制度不熟悉，对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性，虽然在单位或岗位存在一些隐患，却发现不了；另外一些职工有“老好人”思想，事不关已，对安全隐患和安全事故怕得罪人，不敢说，不敢批评。
解决这些问题，首先要充分认识安全工作无小事，对待安全隐患要敢说，不能以成绩掩盖任何安全问题。
严格落实责任制和责任追究；其次要营造浓厚的安全管理氛围，构筑多渠道和“全天候”安全保障平台，畅通发现隐患的渠道，完善隐患汇报，信息反馈，外举内查，外奖内罚等制度。
作为安监管理人员应对所负责的安全生产工作经常研究其规律，对潜在的问题要有准确的预见性，从抓早，抓小事，防微杜渐，把事故的苗头消灭在萌芽状态。
三、要警惕有了高科技，不等于有了高保险，关键在执行上下功夫。
随着科学技术的发展，安全措施得到了加强，增加了技术含量。
“有用”更重要
酿成事故，而后者透支身体患病需要 《 “ 从 有”到 “ 有用”—— 中小企业应
有一个过程 。２ ０ 年 第 ５ “ ０９ 期 祝您安 急管理预案编制 工作概 览》一文说得 煤 集 团 屯兰煤 矿 发 生 瓦斯 爆 炸 事 故 ， 康” 目《 栏 慎防心身耗竭综合征》 一文 好 ， 案编 制后 ， 能只做 到 “ ” 更 ７ 预 不 有 ， ８条鲜活 的生命 随着震耳欲 聋的爆 就提醒我们 ， 心身耗竭 综合征”这个 重要 的是 让其 “ “ 有用” 。不能编制完之 炸声永远地 离开 了这个世界。 到底是
诫 后人 祸 福 相依 ， 以互 相转 化 。 可 可
合征”并非危言耸听。
山西垣曲读者 宋平俊
山西新所伏” 福 。以此告
莫入 “ 四个等 于 ”误 区 “ 员 ”的应 急预案 全
是作为后人 ，在安逸的表 面背后 ，我 安 全 生 产 是 企 业 永 恒 的 主 题 。 们 忘记 了这 条古训，我们的大脑 “ 糊
易被人 们忽视 的 “ 杀手”可能更危险。 后往档案柜里一放 ，检 查时拿 出来应 什 么原 因 让这 个 自２ ０ ０ ４年 以 来 的 百 去年 ， 我们矿 区先后有几名 年 富 付 一下就算完事 了。这种应付差事的 万吨零死亡率矿井转眼间变成 了杀人 力 强的业务骨干 突然猝死 ， 让人 感到 思想和做法千万要不得 ，那 简直 无异 的 “ 魔 ” 到 底 是 什 么原 因让 这 个 最 恶 ？ 十分意外。 其实 ， 仔细 分析便 发现 ， 他 于图财 害命。我们编制预案的 目的是 擅长瓦斯治理 的矿井最终绊倒在 瓦斯
２０ 年 第 ５ “ ０９ 期 本刊特稿”栏 目 无论在什 么 岗位上 ， 事什 么样 的工 涂” 了。这令笔者想到一个词 ：难得 从
安全生产要警惕四个不等于
安全生产要警惕四个不等于安全生产是保障人民生命财产安全的重要举措，是企业和社会的共同责任。
然而，在实际工作中，仍然存在着很多的安全隐患和安全问题。
为了提高全社会对安全生产的重视和认识，下面就来介绍四个不等于的安全生产问题。
第一个不等于是“忽视安全隐患不会出事”。
在我们的工作中，有些人可能会认为某些安全隐患并不会造成什么大的问题，或者认为即使出了问题也可以通过其他方式解决。
这种想法往往是错误的。
因为，即使是看似不起眼的安全隐患，在某些情况下也会引发严重的安全事故。
因此，我们不能忽略任何一个安全隐患，必须彻底地进行安全隐患的排查和整改。
第二个不等于是“培训和考核不能解决所有问题”。
有些企业为了满足政府的要求，可能会花大力气进行安全生产培训和考核，以达到符合标准的要求。
但是，即使进行了培训和考核，也不能保证所有的人员都会严格遵守安全规定。
因此，在保证培训和考核的基础上，还需要考虑如何落实和监督安全规定的执行。
第三个不等于是“完全依靠技术手段保障安全”。
近年来，随着技术的发展和更新，很多企业和单位开始使用各种高科技技术手段来保障安全生产。
虽然这些技术手段可以发挥重要的作用，但是完全依靠技术手段来保障安全是行不通的。
因为，技术本身也有可能存在问题或失灵，而且技术只是安全生产的一个方面，还需要落实好相关的制度和管理。
第四个不等于是“遵守规定就能保障安全生产”。
在某些情况下，企业会将安全生产的责任都交给管理人员或者安全生产部门，认为只要他们遵守相关的规定和标准，就可以保障安全。
但是，实际上，安全生产是全员参与的事情，每个人都需要时刻保持警惕，积极落实安全规定，才能真正保障安全生产。
安全生产需要从多个方面进行保障和落实。
在实际工作中，需要警惕四个不等于的安全问题，不忽视安全隐患、不能完全依靠技术手段、落实好安全规定并考虑如何监督执行、全员参与保障安全生产。
只有这样，才能真正做到安全生产无小事。
安全生产莫入四个等于的误区
安全生产莫入四个等于的误区
作为一位助手，我来跟大家聊一聊安全生产中容易出现的四个等于的误区。
误区一：等于“不用紧”
在遇到安全生产问题时，有些人会认为这个问题“不用紧”，认为事情没有发生不必把注意力放在上面。
但实际上，安全问题的沉积往往是逐渐形成的，我们需要始终保持高度的警觉性。
安全生产责任重于泰山，没有小事情。
误区二：等于“听说过”
有些人可能并没有接触过常见的事故情况，可能只是从别人那里听说而已。
这样容易让人误以为这种安全隐患并不常见或者不会发生。
实际上，我们所听说的安全事故都是有真实发生的，因此我们需要对这些事故进行深刻认识，了解背后的原因，以避免自己或别人再次遭遇类似的安全风险。
误区三：等于“听他们的”
对于一些在职工作者来说，有时候可能会听从上级或公司领导的安排，而忽略了实际问题所存在的风险。
这样的做法往往会带来安全风险。
因此，如果您发现一些可能造成危险的行为，请凭自己的观察和真实情况来做出决策，如果有必要还需及时上报告知相关领导。
误区四：等于“自己可以”
有些人往往会低估安全隐患的风险等级，并认为自己能够处理好这些事情，从而采取不恰当的行动。
然而，安全问题往往是严重的，可能已经有非常长的潜在风险积累，必须通过专业、科学的方法解决才能真正起到保护人员和财产的作用。
因此，相关工作人员需要根据实际情况去寻求专业的技术和帮助。
能够密切关注安全隐患问题，摆脱四个等于的误区，从而保障宝贵的人力资源和生产设备是非常必要的。
我们每一位职工，都应该从身边安全事故中吸取教训，切实提高自我保护意识，以此来推动整个社会的安全生产水平。
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安全生产莫入“四个等于”的误区
安全生产是企业永恒的主题和最大的效益。
无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。
可是，在许多生产现场发生的安全事故，一次次地给安全管理敲响警钟。
据笔者观察，目前一些企业普遍存在着“四个等于”的现象，即将建立健全了安全组织机构等于充分发挥了职能、没有发生事故等于没有隐患、有了高技术等于有了高保险、安全工作抓过了等于抓好了，实际上这是安全工作
进入了误区，完全可以理解为“四个不等于”，这就需要管理者认真思考，采取切实措施，夯实安全基础工作，
正确处理好四个“不等于”。
误区一：建立健全了安全组织机构等于充分发挥了职能。
安全工作组织机构建立健全相对容易，但切实发挥其
职能作用则要下一番工夫，要避免二种倾向：组织机构建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周到，活动记录不全。
安全监察人员检查只盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风。
为此要增强全体人员
的事业心、责任感，要以全部精力抓好安全工作，要有“一盘棋”的思想，工作要相互配合。
误区二：没发生事故等于没隐患，关键要在防微杜渐上下工夫。
石化企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大
检查，由于时间短，检查往往也只看到表面问题，某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少；个别人员
对安全规程、条令条理和规章制度不够熟悉，对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性，虽然存在一些安全隐患，却发现不了。
另外一些职工有“老好人”的思想，对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、不敢批评。
解决
这些问题，首先要高度认识安全工作无小事，对待安全问题要敢于揭露，不能以成绩掩盖任何安全问题，严格
落实安全奖罚和责任追究。
其次要营造浓厚的安全管理氛围，构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台，畅通发
现问题的渠道，完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。
管理人员对所负责的安全工作经常研究其
规律，对潜在的问题能够有准确遇见性，从抓早、抓小入手，防微杜渐，把事故的苗头消灭在萌芽状态。
误区三：有了高技术等于有了高保险，关键要在执行力上下工夫。
随着科技的进步，安全措施得到了加强，加
大了技改投入，增加了技术含量。
在工作中个别人员松懈了思想，过于依赖先进的设备技术是很危险的。
事故
往往出自麻痹，抓安全首先要落实规章制度。
一要坚持安全教育制度，打牢思想基础。
按照安全操作规程的要求，抓好定期和不定期的安全教育，不断强化职工的安全意识；二要坚持技能培训制度，打牢素质基础，使职
工熟悉各项操作规程特别是自动化程度高、操作复杂程度高的设备，正确使用设备，一定要进行上岗前培训，
使其掌握必要的安全知识和安全操作技能，防止发生意外事故。
三要坚持日常制度的落实，打牢管理基础，安
全规章制度怎么规定就怎么执行，一时一刻都不能松懈和打折扣，以严格的管理来预防事故。
误区四：安全工作抓过了等于抓好了，关键要在落实上下工夫。
有的人抓安全没少做工作，为什么还发生事故？这就是工作抓了，但没有抓到位，仍浮在表面上，存在“开会念完文件就了事”的现象，没有发现事故隐患产生
的根源，制定应对之策。
对于安全检查，有时就是到现场看一看听取汇报，“坐着车子转一转”，不深入调查研究，对上级的文件有时只是转发文件精神，下发一下通知，并没有真正落实文件精神，没有结合本单位工作实
际有针对性地具体分析安全工作存在的问题，制定针对性的措施。
因此，要狠下工夫，少做表面文章，而是把
安全工作的目标、任务、管理措施落实到班组，落实到每一名职工心中。
在实际工作中要扎扎实实地安全管理的基础工作，使各项工作莫入“四个等于”的误区，切实把安全工作抓实抓细，杜绝任何事故的发生，才能做到万无一失。