2 2011年生产保障体系工作重点(生技部)

定极限运行、过载运行、带病运行的情况，合理 安排设备运行方式，降低线损和变损，提高电网 和设备经济运行水平。二是加强电网经济运行指 标分析，提高电网经济运行能力，落实各项电压 无功管理制度和措施，充分发挥无功补偿设备能 力，督促电厂和用户加强无功补偿设备的运行维 护，提高机组和无功补偿设备的健康水平，努力 提高负荷中心地区电压支撑能力。三是进一步加 强继电保护运行、检验及定值管理工作，严把保 护定值计算、校核和新设备投运验收关，杜绝继 电保护“三误”事故，2011年将对全网保护定值 进行一次现场核对，在工区推行“继电保护措施
9、狠抓设备隐患排查治理，强化生产技术环 节的安全保障能力。通过开展迎峰度夏、迎峰过 冬隐患排查和春、秋季安全大检查等活动，周密 部署隐患排查治理工作，开展直流、电缆、开关 柜、保护定值现场核对等专项检查工作。 加快电网发展步伐，规范项目管理， ㈢加快电网发展步伐，规范项目管理，确保 项目顺利 完成 10、以“十二五规划”为指导，推进电网建 设改造步伐。全力做好220kV于田输变电等工程交 接验收和运行维护工作，公司将积极参与规划设 计、建设施工等工作，提前部署交接验收、生产 准备、竣工投产等工作；继续做好110kV及以下输
7、大修项目完成率100%，当年重点技改项目 完成率100%；资金完成率≥100%； 8、年度检修计划完成率≥90%，年度检修非计 划率≤10%，年度停送电延时率≤10%； 9、QC成果发布率≥50% ；专利1项；科技成果 2项 10、十项技术监督加权成绩≥90.5分； 2011年生产保障体系重点工作 三、2011年生产保障体系重点工作 1、加强基础管理，提升公司管理水平
7、加强配网制度、标准、体系建设工作，加 大配网建设改造力度，提高配网装备水平和供电 可靠性。全面开展配网现场标准化作业，加强配 网集约化管理、专业化检修，努力提高配网供电 可靠性。加强生产运行管理，把配网生产管理与 主电网同等对待，加快配网设备检修制度体系建 设，完善配网设备检修、标准和执行体系，推进 标准化作业工作及试点配网设备状态检修工作。
分台区专项治理工作，完善各关口表配置及明确 各单位计量点设置，做好供、售电量、无损电量、 线损率及各项线损小指标计算、统计、分析工作， 对高损线路单独建挡分析，并有相应的整改落实。 完善35kV变电站电压监控手段，做好无功补偿设 备、调压设备维护，优化无功调度，改进和细化 金属、线损监督内容，提高技术监督综合管理水 平。 3、做好新电源接入后负荷平衡、运行方式、 保护管理等工作。一是我们应提前做好负荷预测， 安排好上网机组的负荷曲线，合理控制联络线的 功率，做好枯水时段负荷平衡及拉路错峰方案， 认真检查运行方式的安排，避免出现超稳
成220kV玉莎线、110kV玉策线、于民线、玉布线 共33基杆杆塔防洪加固工作；完成110kV输电线路 清障工作；完成和田监控中心组建及220kV玉龙变 电站、所有110kV变电站、部分35kV变电站四遥或 五遥量接入监控中心工作。 ㈣加强现场安全监督管理工作 12、深入开展现场标准化作业，紧密结合现 行生产管理制度（两票、三措一案），完成标准 化作业指导书范本的汇编工作，使之覆盖现场作 业全过程，完善关键节点控制措施，确保现场标 准化作业的针对性和可操作性。
6、巩固已取得的输变电状态检修工作成果， 拓宽状态检修范围。继续深化系统内110kV及以上 输变电设备状态检修工作，不断积累经验，巩固 所取得的成果，拓宽状态检修范围，按照《和田 电力有限责任公司输变配电设备状态检修工作总 体目标与规划》，逐步开展110kV电压互感器、电 流互感器、隔离开关、避雷器等设备状态评价工 作，促进状态检修工作的全面深入开展。
监督，做好隐蔽工程和中间环节的验收工作，做 到措施前移，修订输变电设备工程验收实施细则， 规范输变电设备验收标准，严格执行投运前的三 级自检验收制度，提高验收质量，确保新建工程 “零缺陷”投运；通过实施技改大修，稳步提高 电网安全稳定水平、电网输电能力、设备健康水 平和技术装备水平，提高电能质量，充分发挥技 改大修项目的综合效益。2011年重点完成10座 35kV变电站保护技改工作；完成35kV变电站光纤 设备的安装、调试工作；完成110kV拉墨﹑乌和﹑ 玉洛输电线路共486只耐张杆绝缘子更换工作；完 成9组35千伏隔离开关进行完善化改造工作；完
票”。四是建立健全反事故措施和电网各项应急 预案，修订完善和田电网“黑启动”方案，规范 事故状态下的应急处理工作流程，开展事故预想 和反事故演习，提高应对突发事故能力。 4 4、坚持以提高“两率”为核心的生产管理。 以提高可靠性为核心，抓好综合生产计划管理， 强化检修计划执行刚性，严格执行非计划停电工 作审批流程，保证检修工作安全性，提高客户满 意度，加强对延时工作的考核，协调组织编制标 准操作时间、标准检修时间，明确运维单位对外 委工程的停电计划管理责任，减少外委工程的非 计划工作和延时工作。以提高电压合格率为核心，
电工程设计图纸审核、设备选型、施工质量管控、 生产准备等工作，目前玉龙-墨玉110千伏输变电 工程、玉龙-洛浦Ⅱ回110千伏输变电工程、策勒 110千伏变增容改造工程已进入土建施工阶段，主 设备已到位，10个35千伏项目已完成物资设备、 施工、监理招标工作，2011年将积极同项目主管 部门沟通，把好设备制造质量和安装调试质量关， 认真执行交接试验规程和验收规范，严把工程交 接验收关，提前做好生产准备工作，确保工程按 期投运，解决110kV策勒变电站、110kV墨玉变电 站主变过负荷问题，为迎峰度夏做好准备。
继续全面广泛开展现场标准化作业，按照 “实用、简便、操作性强”的要求，突出过程管 理、安全和质量控制，制定适合现场实际的标准 文本，加强现场作业标准的宣贯和演练，提高作 业人员安全和质量意识、风险防范意识和执行标 准化作业规范的自觉性。根据现场标准化作业在 主网设备成功应用的基础上，大力在配网设备生 产现场和基建设备安装现场推广应用，不断提高 现场标准化作业作为“杜绝人身伤亡、恶性误操 作事故和人员责任事故”的基本手段。
㈤加大科技创新工作，推进电网发展 加大科技创新工作， 15、规范并大力推进变电站无人值班、监控 中心建设及调控一体化工作。一是按照新疆电力 公司变电站无人值班、调控一体化工作要求， 2011年公司计划在和田110千伏集控中心基础上组 建和田监控中心，将220kV玉龙变电站、所有 110kV变电站、部分35kV变电站四遥或五遥量接入 监控中心，以达到统一监控目的，将各县35千伏 集控中心改为监控分站，将遥信、遥测信息量接 入监控分站。二是结合公司新建办公楼项目，借 鉴兄弟单位好的经验，完善和田调控一体化方案 及前期收资、技术参数要求、设备选型等储备工
问题，按照公司《防鸟装置技术标准》，认真查 找线路预防鸟粪闪络的薄弱环节，落实人员责任， 制定滚动计划，积极完善线路防鸟措施。三是防 治输电线路外力破坏，认真贯彻国务院《关于加 强电力设施保护工作的意见》，制定输电线路防 治外力破坏工作计划并予以落实。四是解决线路 防污闪问题，利用大修、技改资金将系统内110千 伏拉墨线、乌和线、玉洛线、玉策线、策于线、 乌拉线、拉英线、于民线耐张杆瓷绝缘子更换成 复合绝缘子。
8、加强设备消缺管理，开展隐患专项治理工 作。合理制定消缺计划，加大对输配电缺陷闭环 核查和延迟消缺考核的力度，往年遗留缺陷总数 下降85％。加强验收管理，落实设备运、维、管 责任，严把基建工程验收关，消除基建重要缺陷 于萌芽，降低基建带缺陷投运数量。继续按照十 八项反措要求，开展专项整治。对存在家族性问 题的设备安排整改，逐年更换。落实特殊区域重 要输电线路防洪技术措施，防止灾害性和大面积 停电事故。
11、周密部署，做好技改大修工作。根据我 公司2011年技改大修计划，综合考虑各方面的因 素详细制定总控计划，指定专人负责项目的全过 程管理，以工程总控计划为主线，将技改大修各 部门、各环节有效贯穿起来，关注流程、关注节 点、关注细节，对项目的安全、质量、进度、资 金进行严格控制，提高项目的执行刚性，严格项 目检查验收，确保各项工程按计划实施，保证完 工一项，结算一项，杜绝年底突击结算；化工程 设计审查、设备选型、物资采购环节的管控，严 把设计关，加强各类物资的进场检验，建立责任 追溯机制，保证设备和材料质量，加强工程质量
二、主要目标和指标 1、不发生重大及以上电网和设备事故； 2、一般电网（设备）事故总数≤3次，输电事 故率（35kV及以上）≤0.1次/百公里年，变电事 故率（35kV及以上）≤0.05次/百台年； 3、城市供电可靠性指标RS1≥99.765%；农网 供电可靠性指标RS1≥99.60%； 4、综合电压合格率≥98.5%； 5、110kV及以上继电保护装置正确动作率100%； 6、110kV及以上断路器正确动作率100%；
产管理过程，实现生产管理体系标准化，工作程 序标准化和装备配置标准化，以全面标准化带动 公司基础管理水平的提升。 加强生产管理，确保电网、 ㈡加强生产管理，确保电网、设备安全稳定 运行 2、加强技术监督管理，进一步提高专业化管 理水平。针对2010年技术监督存在问题，落实整 改计划，特别是落实线损监督专业管理职责不清、 金属监督专业缺少基建施工资料、部分技术监督 专业缺少人员及仪器、公司技术监督整体工作薄 弱等问题，重点抓好线损分区、分压、分线
13、严格执行《新疆电力公司各级领导干部 和管理人员作业现场到岗到位管理规定》，加强 现场监督管控，在月度检修计划中落实到位领导 人员，明确安全监督责任和内容，严格作业现场 施工、安全管理。 14、加强现场施工人员技术及安全教育培训 工作，严格“两票”执行，做到开工前有勘察， 施工方案中安全、技术、组织措施具体、细致。 对重大检修、技改大修、基建施工方案组织相关 技术人员评审，细化危险点，落实各项预控措施。
3、加快电网发展步伐，规范项目管理，确保 项目顺利完成 4、加强现场安全监督管理工作 5、加大科技创新工作，推进电网发展 6、加强职工安全教育和岗位培训工作 7、继续深入推进ERP、PMS运用工作 8、加快标准化建设和配网改造工作，提升标 杆作用 9、认真履行社会责任，完成各项保电任务