安全生产责任考核制度办法
2024年安全生产岗位责任制考核办法
2024年安全生产岗位责任制考核办法
1. 安全生产责任人的履职情况：安全生产责任人应当按照相关规定履行职责，包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等，并组织实施。
2. 安全培训教育情况：评估岗位人员是否接受了必要的安全培训，并是否能够掌握相关安全技能和知识。
3. 安全生产管理制度的执行情况：评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作，并能够有效地发现和纠正安全隐患。
4. 安全事故预防和应急处置能力：评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力，包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。
5. 安全生产工作成绩：评估岗位人员在安全生产方面的成绩，包括事故发生率、事故损失情况等。
6. 安全生产档案的完善情况：评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。
以上只是一些常见的考核要素，具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。
请根据您的实际情况和需求，进行具体的制定和落实。
第 1 页共 1 页。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产责任制考核办法(部门)
安全生产责任制考核办法(部门)安全生产责任制考核办法(部门)一：考核目的为了加强安全生产工作的管理，规范各部门的安全生产责任制，确保生产过程中的安全和防范工作得到有效执行，特制定本考核办法。
二：考核周期每年一次，考核周期为自年度开始之日起至次年年底。
三：考核内容对各部门的安全生产责任制进行全面评估，主要考核以下内容：1. 安全生产目标设定考核部门是否制定安全生产目标，并与年度业绩目标相匹配，目标是否具体、可衡量。
2. 安全生产制度建设考核部门是否建立了完善的安全生产制度，包括安全生产管理体系、应急预案、岗位责任制等。
3. 安全培训与教育考核部门是否开展了必要的安全培训与教育工作，如定期组织安全培训、开展安全知识宣传等。
4. 安全风险识别与评估考核部门是否能够主动识别和评估工作中存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
5. 安全检查与事故隐患整改考核部门是否建立了健全的安全检查制度，能够及时发现和整改存在的安全隐患。
6. 安全生产责任落实考核部门是否将安全生产责任落实到位，责任分工是否明确、责任主体是否落实责任。
7. 事故应急处理能力考核部门是否具备应对突发事故的应急处理能力，有无应急预案并是否进行过演练。
四：考核方法1. 文件材料审查：对相关考核材料进行分析和评估，包括安全生产制度、培训记录、安全检查报告等。
2. 现场考察：对各部门现场进行实地考察，了解工作情况和安全管理措施的落实情况。
3. 人员访谈：与相关部门负责人和从业人员进行面对面访谈，了解其安全生产责任落实情况。
五：考核评分标准依据考核内容对各项工作进行综合评估打分，满分100分，评分标准如下：1. 安全生产目标设定：10分2. 安全生产制度建设：20分3. 安全培训与教育：15分4. 安全风险识别与评估：15分5. 安全检查与事故隐患整改：15分6. 安全生产责任落实：15分7. 事故应急处理能力：10分六：考核结果及处理根据考核评分结果，对各部门进行分类，并提出相应的改进措施和建议。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法一、总则安全生产责任制考核是为了评估企业安全生产责任制的有效执行情况，促进企业安全生产管理的规范化、科学化，确保人民群众的生命财产安全，维护社会稳定和经济持续发展。
二、考核内容1. 安全规章制度：评估企业是否建立健全安全生产规章制度，是否对员工进行培训和宣传，并检查制度的执行情况。
2. 安全生产组织：评估企业是否建立安全生产管理组织机构，是否明确责任、权力和义务，并检查组织机构的运行情况。
3. 安全设施设备：评估企业的安全设施设备是否符合国家相关安全标准，是否进行定期维护和检修，并检查设备的使用情况。
4. 安全生产培训：评估企业是否对员工进行安全生产培训，是否进行定期的安全演习和应急救援演练，并检查培训和演练的效果。
5. 事故隐患排查：评估企业是否进行事故隐患排查，是否采取相应的整改措施，并检查整改情况的落实。
6. 安全责任追究：评估企业对违反安全规定的个人或部门是否进行责任追究，是否进行严肃处理，并检查处理结果的公正性和合法性。
三、考核方法1. 文件资料审查：对企业的相关文件资料进行审查，包括安全规章制度、组织机构、设施设备管理、培训记录等。
2. 现场检查：对企业的安全工作现场进行检查，包括安全设施设备的使用情况、培训演练情况、事故隐患整改情况等。
3. 口头询问：对企业的负责人和相关员工进行口头询问，了解公司安全生产责任制的实施情况。
四、考核结果1. 优秀：企业对安全生产责任制的执行情况得分在90分以上。
2. 良好：企业对安全生产责任制的执行情况得分在80-89分之间。
3. 较好：企业对安全生产责任制的执行情况得分在70-79分之间。
4. 一般：企业对安全生产责任制的执行情况得分在60-69分之间。
5. 不达标：企业对安全生产责任制的执行情况得分在60分以下。
五、考核结果的运用根据考核结果，对企业进行奖惩，对优秀、良好的企业给予表彰和奖励，并加大对不达标企业的监管力度，强化安全生产责任制的执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。
（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。
（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。
（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
管理制度安全生产责任制考核管理办法
管理制度安全生产责任制考核管理办法
一、制度考核内容：
1.安全生产责任制相关制度的执行情况；
2.相关部门及人员对安全生产责任制的理解和落实情况；
3.安全生产责任制执行过程中存在的问题及加强措施；
4.安全生产责任制执行效果和改善情况。
二、考核方法：
1.定期组织对相关部门和人员进行安全生产责任制考核；
2.采用问卷调查、现场检查等多种方式进行考核；
3.对考核结果进行公开、通报，并及时纠正存在的问题；
4.对执行安全生产责任制较好的部门和人员进行表彰和奖励。
三、责任追究：
1.对安全生产责任制未能有效执行或存在严重问题的部门和人
员进行责任追究；
2.责任追究程序公开透明，确保公正和严肃性；
3.对造成事故或安全隐患的责任人进行严肃处理，以警示他人。
四、持续改进：
1.根据考核结果不断完善和改进安全生产责任制；
2.定期评估和调整考核内容和方式，确保考核的科学性和有效性；
3.开展安全生产责任制培训和宣传，提高全员安全意识和责任
意识。
安全生产责任制及考核办法范文（三篇）
安全生产责任制及考核办法范文一、概述为了确保企业安全生产工作有序开展、预防和控制安全生产风险，提高安全生产管理水平，落实企业安全生产责任，制定安全生产责任制及考核办法。
二、安全生产责任制1.企业法人及负责人责任企业法人和负责人是企业安全生产的第一责任人，负责建立和完善企业安全生产管理体系，确保安全生产工作的顺利推进。
他们应该制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，并严格执行。
2.部门经理责任各部门经理是各自部门安全生产的责任人，他们负责制定部门安全生产计划、落实安全生产规程和制度，并组织实施。
部门经理还负责对部门安全生产工作进行监督、检查和评估。
3.班组长责任班组长是班组安全生产的责任人，负责组织和指导班组成员的安全生产工作，落实各项安全措施，并及时发现和处理安全隐患。
4.员工责任员工是企业安全生产的重要参与者，每位员工都要自觉遵守安全规定，加强安全教育和培训，保护好自己的人身安全和财产安全。
5.外包单位责任外包单位要与企业建立安全生产联络机制，履行安全生产责任，对从业人员进行安全培训和教育，确保安全生产工作的顺利进行。
三、安全生产考核办法1.考核内容安全生产考核内容主要包括安全管理制度落实情况、安全生产措施落实情况、安全教育和培训情况、事故及隐患处理情况等。
考核重点是对安全责任制落实情况进行评估。
2.考核周期安全生产考核周期为一年，每年进行一次考核，考核周期从上一年度年底开始，至当年年底结束。
3.考核方法（1）定期抽查：通过随机抽取企业的部门、班组进行现场检查，评估安全责任制的执行情况。
（2）安全培训：对企业的员工进行安全培训，评估员工对安全规定的掌握和执行情况。
（3）事故调查：对发生的重大事故进行调查分析，评估企业的事故处理和隐患排查情况。
4.考核结果考核结果根据得分高低进行等级评定，可分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据考核结果给予奖励或处罚措施。
四、安全生产责任制的改进为不断提升企业安全生产管理水平和全员安全意识，加强安全责任制的改进工作，可采取以下措施：1.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
管理人员安全生产责任制考核办法(三篇)
管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。
第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。
第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。
第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。
定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。
第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。
第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。
第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。
第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。
第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任考核制度办法安全生产责任考核制度办法为明确安全生产责任，落实考核工作，应制定规范的安全生产责任考核制度。
下面店铺为大家整理了有关安全生产责任考核制度的范文，希望对大家有帮助。
安全生产责任考核制度办法篇1一、考核目的为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。
切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。
二、考核对象本企业各级管理人员、从业人员。
三、考核范围对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
四、考核方式1.考核频次：分季度考核和年度考核两种。
2.考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。
3.考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。
安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。
五、奖惩办法公司设立安全生产奖励基金(每年3000元)，奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。
个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。
对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。
如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。
同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。
六、附件安全生产责任考核制度办法篇21 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4 考核方式4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任考核制度办法篇3安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
安全生产责任考核制度办法篇41、目的按有关法律、法规、规章的要求，结合公司安全管理实际，制定本考核制度。
2、考核内容严格按照各级、各部门安全生产责任制的条款进行考核。
3、考核步骤3.1公司成立考核领导小组，组长为配送中心主任；成员由各部门负责人组成，日常考核工作由办公室负责。
3.2根据上级有关规定要求，各部门要结合实际，制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产责任。
3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《安全目标责任状》，各部门层层签定责任状。
3.4每季度末，由办公室按照责任状的条款，对各部门本季度安全生产情况进行检查。
3.5公司每年年底，按上级有关考核标准及责任状的有关条款，对各部门进行考核，80分以上的为合格单位，各部门按各自的《安全生产责任状》要求，对本部门进行经常性的检查和相应的考核。
3.6公司对各部门的安全生产严格考核，实行一票否决，考核结果将进行通报，并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。
3.7对职工的考核，由所在各部门负责人和安全员负责，考核时间与部门考核同步进行。
4、安全责任考核奖惩细则4.1考核目的和范围为了加强公司安全管理，强化各级管理人员的安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本细则。
本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。
4.2考核依据国家安全生产的法律、法规，集团公司安全生产禁令，配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。
4.3考核办法4.3.1按岗位安全责任的大小制定的安全奖励基数。
配送中心按照安全责任奖惩考核细则，逐项对的安全管理情况进行考核；结合本部门的'实际，根据配送中心安全责任奖惩考核细则，制定本部门的安全责任奖惩考核办法。
4.3.2每季度末，由办公室按照安全责任奖惩考核内容，对各部门本季度的安全生产情况进行检查。
4.3.3每季度末，由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。
4.3.4各级考核结果作为当季度安全责任奖的发放依据，安全责任奖按季度发放。
4.4考核内容及方法4.4.1奖励:凡符合下列条件之一的人员，配送中心根据具体情况，发放当季安全责任奖。
4.4.1.1 本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标。
4.4.1.2 积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；4.4.1. 3 查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故，成绩显著者；4.4.1.4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；4.4.1.5 为改善劳动条件，发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；4.4.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；4.4.1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。
4.4.2处罚4.4.2.1管理处罚4.4.2.1.1有下列情况之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人当季度奖金。
a、不遵守国家安全生产法律法规和规定，不履行安全管理职责，不认真贯彻落实安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的。
b、不按规定建立本部门的安全管理网络，各部门没有指定专人负责安全工作的。
c、新建、改建、扩建和技术改造项目，不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。
d、按配送中心安全生产考核标准进行考核，达不到合格标准的。
e、对有关组织和部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的。
f、发生安全生产事故，未及时处理或隐瞒不报的。
g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。
h、不参加安全会议，又不请假者。
i、安全会议迟到者，扣安全责任奖10分/人。
4.4.2.1.2下列情况之一者，扣除其部门安全第一责任人当季度安全责任奖的50％，扣除管理岗位其他责任人员当季度安全责任奖。
a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度，导致本单位安全管理混乱。
b、本部门人员在职业健康查体中，发现一名疑似职业病的。
c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。
d、未按规定对新职工进行三级安全教育，不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。
e、对本单位的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位。
f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全。
g、不按期完成事故隐患的'整改。
h、不按规定办理各种安全作业票证的。
j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的。
k、各运行岗位安全管理网络、安全生产责任制和安全操作规程不上墙的。
l、发现职工违章作业，不及时纠正制止的。
m、强令职工违章冒险作业的。