建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制
工程施工阶段工程造价管理内容
工程施工阶段工程造价管理内容一、引言随着经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大。
在建筑工程实施的过程中，造价管理是十分重要的一环。
有着精细化管理意识的工程造价管理是以主持经济建设为职责的部门，在完成工程建设项目过程中对工程造价的全过程管理活动的一种管理方法。
通过对工程造价管理的实施，能够有效地降低工程的成本，促进施工工程的快速高效推进。
本文将探讨工程施工阶段工程造价管理的具体内容及其重要性。
二、工程施工阶段工程造价管理的内容1. 施工预算的编制工程施工阶段的第一步是进行施工预算的编制。
在工程开始施工前，需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制。
通过此过程，可以清楚了解到工程的总体造价，有利于合理分配工程经费，保证工程的质量和安全。
2. 工程造价控制在施工阶段，需要对工程造价进行全面的控制。
这主要包括材料价格的控制、劳动力成本的控制、设备使用成本的控制等等。
通过全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。
3. 造价测算和结算在施工阶段，需要对工程的造价进行多次测算，并最终进行结算。
通过测算和结算的工作，可以实际了解到工程的实际造价情况，有利于及时调整预算，合理规划经费使用。
4. 工程变更造价管理在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，需要对工程进行变更。
在进行工程变更时，需要对工程造价进行相应的管理，并及时调整工程造价预算。
5. 工程经济效益评估在施工完成后，需要对工程的经济效益进行评估。
这主要包括对工程的投资回报情况、工程的质量和安全情况的评估等。
通过经济效益评估，可以了解工程的实际效益情况，为今后的工程管理工作提供参考。
三、工程施工阶段工程造价管理的重要性1. 有效控制工程成本在工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地控制工程的成本。
通过对工程造价进行全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。
2. 促进施工工程的快速高效推进工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地提升工程的管理水平和施工效率。
施工阶段全过程造价控制
施工阶段全过程造价控制施工阶段全过程造价控制是建筑工程管理中非常重要的一环。
它是指在建筑工程施工阶段，通过对工程进度、质量、安全等方面进行全面监控和控制，以达到控制工程造价的目的。
下面将从施工阶段全过程造价控制的意义、方法和注意事项三个方面进行阐述。
一、施工阶段全过程造价控制的意义施工阶段全过程造价控制的意义在于，通过对工程施工过程的全面监控和控制，及时发现和解决工程施工中的问题，避免工程质量问题和安全事故的发生，从而控制工程造价。
同时，施工阶段全过程造价控制还可以提高工程施工效率，缩短工期，降低工程施工成本，提高工程质量，增强工程竞争力。
二、施工阶段全过程造价控制的方法1. 制定施工计划。
在施工前，应制定详细的施工计划，包括施工进度、施工质量、施工安全等方面的要求。
施工计划应根据工程实际情况进行合理调整，确保施工进度、质量、安全等方面的要求得到满足。
2. 加强施工现场管理。
施工现场应设立专门的管理人员，对施工现场进行全面监控和管理。
同时，应加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技能水平和安全意识。
3. 严格施工质量控制。
在施工过程中，应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
同时，应加强对施工材料的质量控制，避免使用劣质材料。
4. 加强施工安全管理。
在施工过程中，应加强对施工安全的管理，确保施工过程中不发生安全事故。
同时，应对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
5. 控制施工成本。
在施工过程中，应控制施工成本，避免浪费和不必要的开支。
同时，应加强对施工材料和设备的管理，避免损坏和丢失。
三、施工阶段全过程造价控制的注意事项1. 制定合理的施工计划。
施工计划应根据工程实际情况进行合理调整，确保施工进度、质量、安全等方面的要求得到满足。
2. 加强施工现场管理。
施工现场应设立专门的管理人员，对施工现场进行全面监控和管理。
同时，应加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技能水平和安全意识。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制工程施工階段的造价控制对于整个建设工程造价来说至关重要，对该阶段的造价进行控制，不仅能够降低工程建设的成本，提高工程的经济效益，同时还有利于建设工程的施工质量控制。
标签：建筑施工阶段；工程造价；管理一、建设工程施工阶段的造价管理现状（一）工程变更比较频繁在建设工程施工阶段，导致工程变更的因素有很多，但主要体现在以下几个方面：第一，设计变更比较随意，增加造价管理的难度。
施工阶段是一个设计图纸中的内容演变为实际工程的过程，如果设计图纸不合理不全面，不但会增加施工的难度，而且会引发返工问题，增加施工成本，而且还会延误施工工期。
第二，签证数量比较多，和实际存在较大差异，在施工阶段需要很多签证，但规模比较小的建设工程在施工阶段，会出现大量签证，很多签证和实际需求并不相符，不仅会增加了施工的工作量，而且还会出现虚假上报的问题。
第三，签证内容多为重复内容，比如：计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。
（二）索赔难度比较大规范、合理的施工合同，既能有效控制施工成本，还能降低工程索赔现象发生的概率，可以作为施工阶段造价管理的主要依据。
大量工程施工建设实例表明，施工合同对工程造价有非常大的影响，主要原因是有些业主没有遵循合同约定，及时交付场地，没有在规定的时间内提供在设计资料，也没有根据施工中的规定，在施工阶段提供必备物资支持等，这些问题的发生对施工进度造成严重影响，甚至发生索赔案件。
有的施工合同签订完成后，并没有落实到实际行动中，比如：业主违背合同中的相关条例以后，施工方可以进行索赔，但由于管理人员缺乏法律意识，把接受索赔认为是管理不当，大大增加了索赔的难度。
（三）造价管理人员综合素质有待提升造成管理工作自身就具有很强的综合性和系统性，对从业人员的综合素质有极高的要求，专业水平不足、责任心差、态度不端正等都会引发一系列工程价款结算问题。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
在建筑施工阶段，工程造价的控制与管理是非常重要的，因为这关系到整个工程的质量、进度和效益。
以下是几个关键点：
1. 合理规划和预算
在施工前，需要进行合理的规划和预算，这需要考虑到地质、地形、建筑结构、工程量、材料价格等因素，预估出整个工程所需的人力、物力和财力，并做好紧密的预算、设计和施工的衔接关系，确保甲方和施工方的预算一致。
2. 施工合同的管理
在缔约前，需要合理约定工程造价的内容和结算方式，并做好双方责任范围、风险防范和变更管理的约定，以避免在施工期间产生纠纷和不必要的损失。
3. 随时监控和调整成本
在整个施工期间，需要随时监控施工进度和成本，确保施工进度和成本的合理控制，以保证工程的质量和效益，也可以根据实际情况进行灵活调整，以适应变化的环境和需求。
4. 材料控制和节约
在施工过程中，需要精细管理物资、设备和工具的使用，建立物资记录和考核制度，并定期检查及时调整，以保证施工用材的质量、及时性和经济性并加强材料的节约。
5. 质量保障和安全管理
在施工过程中，需要严格按照工艺和技术要求操作，重视质量管理和安全管理，保证工程的安全、环保和可持续性，以实现建筑施工的安全、高效和经济的目标并提高市场竞争力。
6. 推动工程创新和效益提升
在施工过程中，需要积极推动工程创新和效益提升，优化工程结构、推广新技术、提高工作效率和质量水平，以实现经济、环保、人性化和可持续性发展相结合的目标。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
建设项目施工阶段工程造价控制课件
04
施工阶段造价控制的案例分析
案例一：通过价值工程法优化设计方案
1
价值工程法
是一种以提高产品价值为目的，通过有 组织的创造性工作，寻求最低寿命周期 成本，可靠地实现使用者所需功能的一 种管理技术。
2
案例描述
某建设项目在施工前，采用价值工程法 对设计方案进行了优化。原设计方案中 ，为了追求建筑外观的华丽，决定采用 一种昂贵的外部装饰材料。但在优化后 的方案中，设计团队通过与业主沟通， 了解到业主更看重建筑的功能性和实用 性，因此决定放弃部分华丽的装饰，转 而采用更为经济、实用的建筑材料。
3
总结词
通过价值工程法，可以在施工前对设计 方案进行优化，降低施工成本。
案例二：通过挣值法进行进度和成本监控
1
挣值法
是一种将资源使用量与工作量相关联的 方法，以便预测完工日期和成本。
2
案例描述
某施工项目在施工过程中，采用挣值法 对进度和成本进行了监控。在项目进行 到一半时，通过对比实际完成工作量与 计划完成工作量的差异，发现实际成本 比计划成本高出10%。经过分析，发现 主要是由于人力投入不足，导致进度滞 后。于是采取了增加人员和设备的投入 ，加快进度，最终项目按时完成，且实 际成本控制在计划范围内。
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2 引入新技术
$item1_c未来需要进一步加强施工阶段的工程造价控制 ，采取更加科学、合理的措施，提高控制效果。
3 提高从业人员素质
$item1_c未来需要进一步加强施工阶段的工程造价控制 ，采取更加科学、合理的措施，提高控制效果。
4 加强法律法规建设
未来需要进一步加强施工阶段的工程造价控制，采取更 加科学、合理的措施，提高控制效果。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段是建筑工程项目的最后一个重要阶段，也是工程造价控制的关键阶段。
在施工过程中，如果不能及时发现和解决各种问题，可能会导致工程质量下降、工程进度延误和工程造价超支，因此，对于建筑工程施工阶段的工程造价控制非常重要。
一、工程造价控制的基本原则（一）合同价款控制原则建筑工程施工阶段的工程造价控制首先要遵循合同价款控制原则，即在合同范围内严格控制工程造价，保证工程质量，保证工程安全。
（二）节约原则节约原则是指在不降低工程质量的前提下，适当地减少工程造价，通过合理的技术措施和管理措施来实现。
比如采用先进的施工工艺和设备、采购优质的材料和产品、优化施工组织计划等。
（三）控制风险原则在建筑工程施工阶段，往往会面临很多风险，包括工期风险、安全风险、质量风险、环保风险等。
因此，在工程造价控制的过程中，必须遵循控制风险原则，即通过做好施工组织管理、加强现场安全监控、开展质量检验和环保监测等措施来降低各种风险的发生概率。
（一）制定合理的施工组织计划在施工阶段，制定一份合理的施工组织计划是非常重要的。
这份计划应该科学合理，充分考虑工程特点和施工条件，合理安排施工工序和施工进度，同时遵循经济效益原则，选用合适的工程施工方法和施工设备，提高工程施工效率，降低工程造价。
（二）严格控制项目变更在施工过程中，建筑工程项目可能会发生一些变更，为了控制工程造价，必须严格控制项目变更。
对于项目变更必须经过合法程序，变更后应第一时间报告业主，及时变更合同，避免产生不必要的费用。
（三）严格控制质量标准建筑工程施工阶段这也是保证工程质量的关键阶段。
因此，必须严格控制质量标准。
在施工中，应严格按照施工标准和设计文件要求执行，保证施工质量和工程安全。
此外，要加强现场的质量检验，提高质量控制的效果。
（四）加强施工组织协调在建筑工程施工阶段，各施工部门必须相互协作，开展工作合作，避免出现施工错配，工程浪费，物资变质等状况。
施工阶段工程造价的控制方案
施工阶段工程造价的控制方案工程项目的实施阶段是建筑物实体的形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
这一阶段的工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格及市场供求波动大,因而必须对工程造价进行全方位、全过程的控制。
1 工程变更和现场签证的控制在工程建设过程中,工程变更和现场签证是不可避免的。
为了防止施工图设计产生漏洞,除在审核时把关外,还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题,尽量将问题消灭在开工之前。
设计变更应尽量提前,变更发生得越早,则损失越小。
因此,要严格控制设计变更,尽可能将设计变更控制在设计阶段初期,特别是对影响工程造价较大的设计变更,要先算账、后变更。
2 严格审核工程施工图预算根据施工图的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。
对预算超出概算的部分,要详细分析、找出原因,并及时通知项目负责人调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。
3 选择分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设过程中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等,这些行业带有一定的垄断性质。
例如,建设项目中的变配电系统必须由供电部门所属的施工部门负责从设备采购至安装工程的总承包,且价格是一口价。
在这些项目中,应先尊重供电部门的“规定”,由他们承包变配电系统;另一方面,要求允许另一家供货商参与竞争,以取得较好的效果。
4 深入现场,收集和掌握施工有关资料在工程施工过程中,审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握施工现场的实际情况;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,调整相应的控制目标,为工程的竣工结算提供参考。
5 加强材料、设备的采购、供应及其管理材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算,材料费用一般在建筑工程造价中占60% ~70%。
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理
建筑工程施工阶段工程造价控制及管理摘要：造价控制为建筑项目管理的核心，是管控建筑项目总投资的关键手段。
施工过程工程造价控制属于全过程造价管控的关键环节，同时对管控精度要求最高，加强施工过程工程造价管控可以减小业主投资风险，明显增加建筑投资收益。
由此，本文详细探讨了施工过程工程造价管控策略。
关键词：项目造价；施工过程；管控措施建筑施工过程是整个工程的关键环节，需要投入许多资金，资源消耗量大，而且不可预见因素很多，所以加强施工过程管理是各长远且艰巨的任务。
各种管理工作中，最关键的是造价控制，由于工造价管控直接影响整个建筑质量与收益，唯有加大控制与管理力度，方可真正迈向稳定发展之路。
1、施工过程工程造价管控特征1.1施工成本支出量多现代房建结构规模很大，施工过程可能出现的费用开支也随之增多，成本控制越来越困难。
比如，钢筋与砼用量增多，涉及辅料在内的所有材料用量增多，材料费用也会增加，施工所要的机械和管理成本也会增多。
1.2施工管理时间长项目规模增大，施工管理时间也会增加，从而导致整个造价控制时间延长。
施工阶段各种作业交叉性很强，要妥善协调方可保证各项工作就算交叉也互不干扰，正常完工，这表现出了施工繁琐、管控困难等特征，如建筑结构建设和设备安装出现交叉操作，装修项目和机电安装存在交叉操作等。
工期越长，管理时间越久，针对员工管理水平要求会更高，管理费用也更多。
1.3施工管理要素多施工阶段工序复杂，工程造价管理包含的要素很多，涉及人员、材料、机械、技术、质量、安全和工期等。
另外，施工计划的执行、施工要求的合格管理与其他环节的管理等均在全过程造价控制内。
比如，从早期设计、购买材料、挑选工艺技术到机械应用，全过程包含的人工费用管控项目较多。
2、建筑施工过程造价管控措施2.1会审作业图纸就建筑施工过程工程造价管控而言，要从作业图纸会审方面着手，这是防止建筑施工成本超支的重点。
业主要起到主导作用，配合施工方、设计方和监理方会审作业图纸会审，并做好设计交底。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工阶段工程造价控制是建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和项目的成功实施至关重要。
随着建筑工程规模的不断扩大和建设周期的不断缩短，工程造价控制的难度也在逐渐增加。
在施工阶段，工程造价控制涉及到各个方面，包括材料采购、劳务成本、机械设备费用等多个方面，因此需要综合考虑各种因素来确保工程造价能够得到有效控制。
在当前建筑市场竞争激烈的背景下，如何有效控制工程造价成为了建筑施工企业必须面对的一个重要问题。
只有通过科学的方法和有效的控制措施，才能确保工程顺利进行并保证工程质量的同时控制好造价。
对施工阶段工程造价控制的要点进行深入分析和研究，对于提高建筑工程管理的水平和效率具有重要意义。
通过本文的论述和研究，旨在探讨施工阶段工程造价控制的关键要点，为工程管理人员在实践中提供参考和借鉴。
1.2 研究目的本文旨在通过对建筑工程施工阶段工程造价控制要点的分析，探讨如何有效地进行工程造价控制，从而提高工程的经济效益和质量。
具体的研究目的包括以下几点：1. 系统性分析施工阶段工程造价控制的意义，明确在建筑工程项目中进行造价控制的重要性，为工程施工阶段的造价控制提供理论指导和实践借鉴。
2. 探讨影响工程造价控制的因素，分析各种因素对工程造价的影响程度，为制定有效的成本控制措施提供依据。
3. 总结不同的工程造价控制方法，比较其优缺点，为工程施工阶段选择合适的控制方法提供参考。
4. 分析施工阶段工程造价控制的要点，揭示在具体施工过程中需要重点关注和控制的因素，以确保工程造价在合理范围内。
5. 探讨工程造价控制的实施过程，包括组织管理、技术措施等方面的具体做法，为工程项目的实际操作提供指导和借鉴。
2. 正文2.1 施工阶段工程造价控制意义施工阶段工程造价控制是建筑工程管理过程中至关重要的一环。
其意义主要体现在以下几个方面：1. 节约成本：通过施工阶段工程造价控制，可以有效降低项目成本，避免造价超支和浪费，从而确保项目在合理的预算范围内完成。
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建筑设备安装施工阶段中工程造价的控
制
摘要：随着经济社会的不断发展，各类建筑项目不断出现。
在进行建筑项目
建设过程中，建筑设备安装施工质量，直接影响着整个项目的完整性。
因此，在
进行工程造价设置时，要根据实际情况，定制科学的建筑设备安装管理方案，保
证安装设备的有效运行。
本文简要描述了建筑机械设备安装工程的概念，阐述了
建筑设备安装阶段中存在的问题并提出了相应的控制措施，希望对读者产生一定
的帮助。
关键词：建筑设备；施工；工程造价
引言
目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有
着重要作用。
施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程
管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
1、建筑机械设备安装工程的概述
机械设备安装是建筑工程的重要环节，不同于其他工程，建筑机械设备安装
工程具备一定的独特性，而且有着很强的系统性。
从整体建筑来说，随着计算机
和互联网等相关技术的出现，在建筑机械设备安装工程相关数据的分析及安装的
细节上有了明显的进步，比起过去既快速又准确。
具体来说，建筑机械设备安装
工程的主要目的是完成建筑机械设备的安装作业。
其涉及诸多内容，主要是指利
用相关仪器及工具将设备运送到施工现场并安装到指定位置，然后对其进行调试，保证其能够正常运行。
在建筑机械设备安装工程中，虽说设备种类与结构繁多，
但大体的安装步骤却差不多，所涉及的内容主要包括：运输设备、组装零部件、
切割管配件并焊接、安装管配件、装备容器中的零件、装配自动控制、安装仪表
仪器并调试、安装电动机、试运、试压等。
在进行建筑机械设备安装工程施工前，需要设备安装管理人员先将图纸等资料准备齐全，并在明确施工规范的前提下准
备好技术资料并知晓各个环节的质量要求。
为了避免失误，这些工作都要交给有
经验的设备安装管理人员来进行。
同时，各个环节之间也必须进行检查，只有检
查无误后才可以开始接下来的安装作业，通过这样的循环来完成整个建筑机械设
备的安装工程。
2、建筑设备安装施工中存在的问题
2.1水电设备安装问题
在水电设备安装工程造价管理的过程中，由于监管力度较小，导致在水电设
备安装中，施工人员更重于追求自己的个人利益，忽视了项目水电施工重要性。
在进行项目报价时，部分工作人员会采用非法手段，提高工程量，不依据合同规
定进行报价，以此来谋取非法所得。
另外，在工程设备安装设计时，为保证获取
利益的最大化，通常任意更改施工设计文件，增加施工路线，提高施工难度，以
此向施工单位索取更多资金投入。
但在进行施工时，并未依据施工路线进行施工，通过省略步骤，更改线路，完成水电设备安装，导致水电安装工程问题较为严重，影响项目工程完成时间。
2.2建筑工程安装材料
建筑工程安装造价控制最需要做到的就是对材料的控制，建筑材料是工程整
体造价中最突出的部分，建材的价格变动，对整个工程的整体成本控制会造成巨
大的影响。
这就导致出现了一部分建筑企业为了获得更多的经济利润，从而选择
采用一些质量不过关的价格低廉的建材来投入到工程建设当中。
而这种行为将会
导致建筑工程出现一些安全质量问题，从而对整个建筑行业的声誉以及其他建筑
工程的安全信誉度都造成了巨大的消极影响，不仅没有达成很好的成本控制的目的，反而会损耗更多的成本。
为了建筑工程，能够顺利开展建设工作，在做好基
本的成本控制工作的前提下，要对建材质量做好严格把关，才能使建材发挥除最
大的作用，才能真正做到造价的控制，还能避免一些安全事故的发生。
2.3设备安装规范问题
施工设备安装规范，决定了整个设备安装工程的安装质量，以及工程造价控
制的准确程度。
设备安装过程中，在进行人员选取时，通常采用具有较多经验的
工作人员，导致在实际施工中，每一名施工人员都具有不同的施工特点，从而导
致工作人员之间，无法配合进行设备安装，极为影响施工人员，安装效率。
在进
行问题追责时，缺乏相应的制度依据，降低工作人员设备安装的安装质量。
从而
导致工程返工现象增多，增加了工程造价资金投入，影响了工程造价控制能力。
3、建筑设备安装施工造价控制措施
3.1控制材料及设备质量
机械设备及材料的质量会对安装工程的施工效果、质量造成影响，甚至会产
生安全隐患，严重时还可能发生安全事故，造成财产及人员损失，因此，必须加
强对采购环节的控制与管理，采购人员在进行采购时需要对采购的材料及机械设
备进行检查，保证其质量符合国家与工程的要求，在运输期间需要做好保护工作，避免因磕碰、颠簸等发生损伤而影响质量。
在进入施工现场前要进行抽查，确定
合格后方可进入施工现场，最后要做好保管，结合材料及机械设备的具体情况确
定其保管环境，如避免阳光直射、避免潮湿等。
3.2设置监察部门保证水电安装
为保证建筑水电安装工程造价管理的科学性，提高建筑水电安装工程施工质量。
首先，施工单位需设立相关监察部门，通过定期巡视，保证施工过程中的资
金流入透明性，降低施工人员由于个人利益，损害集体利益。
通过设立监察部门，组建专业的检查小组，规范合同报价，及时对水电安装施工设计进行规范。
其次，在水电安装施工管理过程中，加强对各类合同的审核，需要监察部门工作人员，
具有相关的专业能力，通过合同比对，查看合同漏洞以及存在的安装问题。
在进
行项目设计审核时，要明确审核规范，防止由于水电安装工程不合格，导致的返
工问题。
最后，监察部门可以根据工程项目建设，制定相应的水电设备安装方案。
为控制造价投入，相关部门可以提前制定好线路设计流程，工地施工人员根据已
完成方案，进行水电设备安装，预防由于任意更改线路，导致的资金投入加大，
通过造价控制增强水电安装工程质量。
3.3提升相关管理人员的自身素质
各类建筑工程的安装造价控制，对于建设建设现场安装工作所涉及到的各级管理者都提出了要求。
管理者自身的专业素质必须达标，需要了解安装工程的各方面专业知识，才能对整个安装工作作出有建设性的意见指导，并且能够组成一支优秀的专业的人才培养队伍，以团队的力量来做好造价的控制工作。
除了管理人员自身的素质高低会对安装造价控制产生影响之外，他们也会对实际操作工作人员产生严重的影响，自身管理水平和专业技能高的管理者，可以非常好的监督安装工程的操作人员严格按照施工要求去进行安装工作，规范安装行为，确保整个安装过程的高质完成，以免出现之后的质量不过关而导致的返工现象，避免返工才能更好的做好安装造价的控制。
在这一点上做的较好的，例如成都安泰如建设工程有限公司，就非常重视工程管理人员的素质要求，并且在它的每一个安装工程中都对管理员有着严格的要求，很好的做到了安装造价的控制工作。
结语
综上所述，建筑设备安装工程的造价管理，不仅仅是经济层面的管理，也是工程质量监督的首要阶段。
进行建筑设备安装施工检测，可以有效提高建筑项目的施工品质，推动项目建设的完整性。
在进行实际造价管理设计时，制定符合实际的设备安装规范，保证施工现场能够科学地进行项目施工，提高项目质量，保证工程造价管理的科学性。
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