物业绿化管理制度(八篇)
物业绿化管理制度
物业绿化管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为加强企业内部的环境管理，提升员工的工作和生活质量，订立本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规和公司的管理要求。
第二条适用范围1.本制度适用于本企业的全部员工及相关人员。
2.物业绿化管理涵盖公司内部的绿化区域、植物、设施及维护管理。
第三条定义1.绿化区域：指公司内部的花坛、草坪、绿化带等区域。
2.植物：指公司内部的各种树木、花草等。
3.设施：指公司内部的灯具、喷泉、围栏等。
第二章绿化管理责任第四条领导责任1.公司高层领导应高度重视物业绿化管理，订立管理目标和工作计划，引导组织实施和监督检查。
2.负责人应确保绿化管理经费的合理使用，保证绿化区域设施的正常运行和维护。
3.负责人应定期召开绿化管理睬议，听取相关报告、汇报，并对管理工作进行总结和评估。
第五条部门责任1.各部门负责人应负责本部门内部绿化区域的维护和管理工作。
2.部门负责人应配备相关人员，确保绿化区域设施的安全使用和正常运行。
3.部门负责人应订立绿化管理工作计划，确保绿化工作定时完成。
第六条职工责任1.公司内的每位员工都应自发遵守本制度，维护绿化环境。
2.各部门员工应爱惜绿化区域设施，不得随便破坏植物或设施。
3.员工应乐观参加公司组织的绿化活动，加强环保意识。
第三章绿化管理措施第七条设施维护1.公司设施部门应定期检查和维护绿化区域的设施，确保正常使用。
2.发现设施故障或损坏，应及时报告相关部门进行维护和修理和更换。
第八条植物管理1.养护人员应定期对公司内部的植物进行浇水、施肥、修剪等工作，保持植物健康生长。
2.公司应依据季节变动和植物特性，订立科学合理的植物管理方案。
第九条病虫害防治1.公司应定期组织专业人员对绿化区域进行检查，及时发现和处理植物病虫害问题。
2.使用药剂时，应严格遵守相关法规和规定，确保环境和人员安全。
第十条绿化维护1.绿化维护包含灯具照明、喷泉水质等方面的维护。
2.相关部门应定期检查绿化设施的运行情况，及时处理设备故障。
小区绿化管理制度范本
小区绿化管理制度范本第一条：总则为了营造良好的小区环境，提高居民的生活质量，制定本绿化管理制度。
第二条：绿化范围小区内所有的公共绿地、道路两侧的绿化带、花坛、草坪等都属于小区的绿化范围。
第三条：绿化责任1. 绿化责任主体：小区业主委员会负责小区绿化的总体规划和管理。
2. 绿化维护责任：小区业主负责维护绿化区域内的环境卫生，不乱扔垃圾，不破坏绿化设施。
3. 绿化养护责任：小区物业公司负责绿化区域内的日常养护工作，包括修剪草坪、浇水、除草、施肥等。
第四条：绿化管理措施1. 绿化规划：制定小区绿化规划，确保小区内的绿化布局合理，种植的植物适应当地气候条件，保持绿化的美观与协调性。
2. 绿化设施建设：根据绿化规划，合理配置绿化设施，包括花坛、草坪、树木等，确保绿化设施的质量和数量符合需求。
3. 绿化养护：定期开展绿化区域的养护工作，包括修整树木、草坪、浇水、除草、施肥等，确保绿化区域的良好生长环境。
4. 绿化检查：定期对绿化区域进行检查，发现问题及时处理，确保绿化区域的整洁和安全。
第五条：绿化管理行为准则1. 禁止破坏绿化设施：禁止私自损坏小区内的绿化设施，如树木、花坛、草坪等。
2. 保持环境卫生：禁止在绿化区域内乱扔垃圾，保持环境的整洁和卫生。
3. 禁止违规种植：禁止私自在绿化区域内种植不符合规划的植物。
4. 合理使用水资源：在浇水时，要合理使用水资源，避免浪费。
5. 保持良好秩序：在绿化区域内，要保持良好的秩序，不大声喧哗，不乱扔杂物。
第六条：绿化管理奖惩措施1. 奖励措施：对积极参与绿化工作、保持公共绿地整洁，共同维护小区环境卫生的业主，可予以表彰和奖励。
2. 处罚措施：对违反绿化管理制度、破坏绿化设施、乱扔垃圾等不良行为，将依据小区规章制度进行相应处罚。
第七条：绿化管理的监督和评估1. 监督机制：小区业主委员会和物业公司应建立绿化管理的监督机制，定期对绿化管理工作进行检查和评估。
2. 评估标准：评估绿化管理工作的标准包括绿化设施的完好程度、绿地的整洁度、植物生长的健康状态等。
绿化养护管理制度（精选15篇）
绿化养护管理制度（精选15篇）绿化养护管理制度 ⼀、绿化养护的含义 绿化养护，即是完成绿化施⼯的后期浇⽔、修剪、除草、打药、补苗统称为养护，⼯作简单、但必不可少，也⾮常主要，各地园林公司都有养护团队，如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地。
⼆、绿化养护管理制度（精选15篇） 园林为居民们提供舒适的休息环境，保养⼈们的精神，但是，园林的绿化如果不合理的话，会降低园林的观赏性。
下⾯是⼩编给⼤家带来的绿化养护管理制度（精选15篇），欢迎⼤家阅读参考，我们⼀起来看看吧! 绿化养护管理制度1 为提⾼园林绿化⼯程⽔平，进⼀步提升项⽬的综合质素，现就园林绿化⼯程管理作如下制度： 第⼀章：绿化⼯作⼩组的设⽴ 第⼀条：成⽴跨部门绿化⼯作⼩组，全⾯负责⼴州地区绿化⼯程的设计、施⼯、采购、招标和施⼯管理⼯作，架构表详见附表。
第⼆条：绿化⼯作⼩组组长直接对公司总经理负责。
绿化⼯作⼩组设专职副组长⼀名，专职负责⼩组各项⼯作。
各成员代表各⾃所在的职能部门，按照绿化⼯作⼩组的⼯作布置完成相应的⼯作。
绿化⼯作⼩组定期召开会议布置各项⼯程管理⼯作。
第⼆章：设计管理 第三条：园林设计务必加⼤绿化种植设计的范围和种植密度，对项⽬所需园林建筑、硬地铺装，尤其是⼈⼯⽔景资料，务必认真论证，合理选⽤。
第四条：绿化设计初步⽅案务必由设计研发中⼼组织销售策划部、市政部、成控中⼼、⼯程部和开发中⼼等有关部门参与⽅案评审，透过评审后⽅可进⼊施⼯图设计阶段。
第五条：园林设计应选⽤适宜当地⽣长，易于移植、存活的常规苗⽊种类。
每个项⽬设计开始之前，设计⼈员就应进⾏苗圃考察，会同采购⼈员⼀齐选苗，屯苗。
并按意向苗⽊种类指导设计⼯作。
第六条：销售中⼼、销售通道等展⽰区域的园林设计务必提早进⾏，确保短期展⽰效果。
第三章：招标与采购 第七条：天⼒公司苗场每⽉带给场内苗⽊清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化⼩组，苗⽊价格由供应部核定。
绿化⼩组采购、设计⼈员原则上在清单范围内选购苗⽊。
绿化养护工作管理制度(5篇)
绿化养护工作管理制度一、目的规范绿化养护工作的管理，确保绿化植物长势良好。
二、范围适用于小区绿化养护工作的管理。
三、内容1、绿化养护管理范围管辖区内所有果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。
2、绿化养护工作管理规定(1)、绿化养护管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化养护工应服从上级领导工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。
(2)、严格按照绿化养护工作技术规范要求执行操作，保质保量完成所负责的绿化区域和上级领导安排的各项绿化养护工作，并进行定期检查和定量考核。
(3)、进行绿化养护前，应认真仔细检查辖区公共设施及建筑物完好状况，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和上级主管报告。
(4)、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。
3、绿化养护过程安全规定1(1)、在喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应严格遵守《打药安全操作规程》，注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施造成损害。
(2)、在使用机器时应严格遵守《园林机械安全操作规程》，采取安全措施，避免给业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应尽量避免穿越道路时给行人和车辆造成不便。
(3)、在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。
4、绿化管理检查规程(1)、绿化管理员按规定每日进行巡视检查、养护，并将养护内容进行记录，及时发现、分析、解决问题并向上级主管汇报。
(2)、养护主管及必要的技术人员对辖区绿化养护情况进行定期巡视检查，及时发现问题，分析、解决处理好绿化养护管理人员或相关人员提交的相关问题，必要时外请专家进行会诊。
养护主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向部门经理汇报。
公司绿化管理制度（5篇）
公司绿化管理制度一、前言为了促进公司绿化管理工作的开展，确保公司环境的美化和员工的身心健康，制定本绿化管理制度，并作为公司绿化管理的基本依据。
本制度适用于公司内所有绿化区域以及绿化工作人员，包括公司内部花坛、植物盆栽、草坪等绿化设施。
二、绿化管理责任1. 公司将设立绿化管理部门，对公司内的绿化工作进行统一管理和监督，并由专人负责具体的绿化工作。
2. 绿化工作的具体实施和监督由公司绿化管理部门负责，该部门应有足够的人员和设备，确保绿化工作的质量和效果。
三、绿化设施的建设和管理1. 公司应设立专门的绿化设施建设计划，根据公司的实际情况和需要，制定合理的绿化设施建设方案。
2. 绿化设施的选购应符合环保要求，采用绿色环保的植物和材料，避免使用对环境有害的化学药剂。
3. 绿化设施的摆放应根据植物的生态习性和观赏效果进行，避免造成过度密集或断层的情况。
4. 绿化设施的维护应由专业园艺人员负责，包括对植物进行修剪、浇水、施肥等，保持植物的健康生长。
四、绿化管理人员的培训和要求1. 绿化管理部门应对绿化管理人员进行必要的培训，包括植物识别、园艺知识、环境保护知识等。
2. 绿化管理人员应具备一定的专业知识和技能，能够独立完成绿化工作，并能够处理常见的绿化问题。
3. 绿化管理人员应严格遵守公司的规章制度，保证绿化工作符合公司的要求和标准。
五、环保措施和绿色发展1. 公司应加强对绿化管理工作的宣传，提高员工的环保意识和绿色发展意识。
2. 公司应推广绿色植物和环保材料的使用，减少对环境的污染和破坏。
3. 公司应定期组织环保宣教活动，向员工介绍绿化工作的重要性和意义，并培养员工积极参与绿化工作的意识。
六、绿化工作的监督和评估1. 绿化管理部门应定期对公司内的绿化工作进行检查和评估，确保绿化工作的质量和效果。
2. 绿化管理部门应与员工进行沟通，听取员工对绿化工作的意见和建议，并及时处理和反馈。
3. 公司应设立绿化管理奖励制度，对出色完成绿化工作的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工更好地投入绿化工作。
园林绿化管理制度（精选8篇）
园林绿化管理制度园林绿化管理制度（精选8篇）在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的园林绿化管理制度，欢迎阅读与收藏。
园林绿化管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。
二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。
(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。
(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。
以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。
(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。
(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。
三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。
城市绿地建设与城市建设同步。
保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。
城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。
新建道路绿化以常绿乔木绿化为主，满足道路绿地率指标要求。
物业绿化日常管理规章制度
物业绿化日常管理规章制度第一章总则第一条为了规范物业绿化管理工作，提高绿化环境质量，创造优美的居住环境，本规章制度根据相关法律法规和管理规定制定。
第二条本规章适用于小区内所有绿化管理工作，包括植物种植、养护、修剪、施肥和除草等各项工作。
第三条物业公司应当建立健全绿化管理组织机构，明确责任分工，确保绿化管理工作的顺利进行。
第四条本规章制度的内容必须得到小区业主委员会的认可和合作，必须遵守相关法律法规和管理规定。
第二章绿化建设第五条小区绿化工程必须按照设计图纸和规划方案进行施工，不得随意更改设计和乱植乱种。
第六条绿化植物种类应当多样化，具有适应性强，高观赏性和生态性。
第七条绿化施工过程中应当注意保护树木、花草和草坪等绿化设施，防止损坏。
第八条绿化设施的维护和修缮工作应当按照规定周期进行，确保绿化环境的整洁和美观。
第三章绿化养护第九条绿化养护工作要定期进行，包括浇水、施肥、修剪和除草等。
第十条绿化设施的养护应当由专业人员进行，确保操作规范和安全。
第十一条绿化施肥要选择适当的肥料，按照规定剂量和方法进行施用。
第十二条绿化修剪要根据植物的生长习性和需要进行，保持植物的形态美观。
第十三条绿化除草要及时进行，采取物理、化学和生物相结合的方法，确保效果明显。
第四章绿化保洁第十四条绿化保洁工作要定期进行，包括清理枯叶、杂草和垃圾等。
第十五条绿化保洁工作要做到细致入微，保持绿化环境清洁整洁。
第十六条绿化环境中禁止乱倒垃圾、乱吐痰、乱涂鸦等行为，保持环境卫生。
第五章绿化管理第十七条绿化管理工作要做到公开透明，向业主公布绿化计划、预算和执行情况。
第十八条绿化管理工作要听取业主的意见和建议，积极回应业主关注的问题。
第十九条绿化管理工作要做好宣传教育工作，提高业主的环保意识和参与度。
第二十条绿化管理工作要加强监督检查，确保规章制度的执行和效果。
第六章绿化奖惩第二十一条对于在绿化工作中表现突出的个人或单位，可以给予表彰和奖励。
小区绿化工程管理制度范本
小区绿化工程管理制度范本第一章总则第一条为了规范小区绿化工程管理，美化小区环境，提升业主居住感受，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于小区内绿化工程的规划、建设、养护等管理工作。
第三条小区绿化工程管理应遵循“科学规划、合理建设、精心养护、节约资源”的原则。
第四条小区业主委员会为本制度的执行主体，负责具体的管理工作。
第五条本制度自颁布之日起生效。
第二章规划阶段第六条小区绿化规划应根据小区整体风貌和功能需求，合理规划绿化布局、植物种植、景观景点等内容。
第七条绿化规划应综合考虑小区居民的健康需求、生活习惯和节约资源等方面的因素，力求创造舒适宜人的小区环境。
第三章建设阶段第八条小区绿化工程建设应严格按照规划设计方案进行施工，确保绿化工程的质量和进度。
第九条施工单位需遵守相关法律法规，文明施工，做好环境保护工作。
第十条建设完成后，需要按照规定完成绿化验收，确保绿化工程合格。
第四章养护阶段第十一条小区绿化工程建成后，需要成立专门的养护小组，负责小区绿化的日常管理和养护工作。
第十二条养护小组应定期对植物进行修剪、浇水、施肥等养护工作，保持绿化植物的良好状态。
第十三条如发现植物生长异常或受害情况，需及时处理，确保绿化工程的正常运行。
第五章经费管理第十四条小区绿化工程的经费来源主要包括小区维修基金和业主自愿捐赠等。
第十五条经费应按规定使用，用于绿化工程建设、养护和更新等方面。
第六章监督检查第十六条业主委员会应定期对小区绿化工程进行检查，发现问题及时处理。
第十七条业主有权对小区绿化工程的管理情况进行监督，如有问题可向业主委员会投诉。
第七章附则第十八条对违反本制度规定的单位和个人，将按照相关法律法规进行处理。
第十九条本制度解释权归小区业主委员会所有，如有争议，以业主委员会最终解释为准。
第二十条本制度自公布之日起施行，如需修改需经过业主大会的讨论和通过。
以上即为小区绿化工程管理制度，希望各位业主积极配合执行，共同维护小区环境的美好。
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物业绿化管理制度(八篇)物业绿化治理制度篇一绿化养护治理制度健全，治理记录健全，治理得当，到达黄土不露天.二、园林绿地治理1.绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护治理的现象。
2.花坛、花带轮廓清楚，花坛地势平坦或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守治理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，持续场地干净、造型美观，不影响交通和园容园貌，持续摊区卫生干净、无废弃物，不经营国家制止的或劣质的商品。
4.广场、游园内严格执行车辆治理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5.绿地干净，无杂物、无白色污染(树挂)，对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡察保洁。
游路、休闲场地卫生洁净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复准时，无各类杂物堆放。
三、园林植物治理1.树冠完整，树形整齐美观，分枝点相宜，主侧枝分布匀称、数量相宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、穿插枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2.行道树定干高度一样或相近，规格全都，修剪造型美观，不阻碍行人、车辆透过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良。
物业绿化治理制度篇二一、治理制度二、工作职责三、岗位责任制◆区域(工程)经理岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆施工工长岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆技术负责人岗位责任制◆安全员岗位责任制四、选购员工作制度第一局部治理制度一、全部部门在上级(副总经理)指导下绽开工作。
二、依据上级的目标规划编制部门的工作进度规划。
三、根据有关建筑标准要求及设计图纸，保质、保量地进展施工，在保证安全的前提下，抢进度。
四、提前编制施工材料规划，合理使用材料和施工机械设备。
五、施工治理人员的工作要求：1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必需得到经理的批准，休、请假得到同意前方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反根据考核小组评定进展惩罚。
2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。
3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要常常对工人进展安全生产教育和技术施工交底。
4、各施工治理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。
六、仔细执行工程的招投标文件，做到公正、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极协作其它部门有关各项招投标工作。
七、主动与各部门的工作相互协调、沟通，团结友好地进展工作。
其次局部工作职责第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的治理制度，并严格监视执行。
其次条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。
第三条：负责指导监视工程开展工程施工治理，搞好工程经济承包合同的签定工作，监视工程对本钱、质量、安全、文明施工进展掌握。
第四条：负责日常工程技术治理。
对工程积极进展的技术效劳指导工作，催促工程执行技术标准、标准、施工工艺规定。
制定特别工程施工技术措施并组织实施。
第五条：负责开展各施工工程的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，催促工程的施工组织设计的编制和实施。
第六条：负责公司各类计量检测设备的治理工作。
详细负责设备的选购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查供应有效的数据。
第七条：负责制定年度质量安全工作规划，加强关键部位的各项质量安全检查，催促班组进展“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题准时调查分析处理。
第八条：负责办理工程的报监工作，对分部门现分工程的质量进展检查评定，主持单位工程的中间验收。
第九条：负责制定公司年度科学技术进步规划和措施，推广科技活动，总结技术成果。
第十条：负责协作企业治理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，完善企业的根底治理工作。
第十一条：负责对工程工程报量的审计工作，精确准时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析供应牢靠数据。
第十二条：负责公司的工程回访修理效劳工作。
制定年度回访规划，安派人员准时进展修理，满意客户的需求，维护企业的良好信誉。
第十三条：帮助资料部按规定准时进展竣工资料的整理、归档工作。
第十四条：负责本部门人员的业务素养培训和日常政治学习工作。
制订部门年度培训规划，协作劳动人事部门详细实施专业的培训工作，协作党委办公室开展政治学习，提高部门人员整体素养。
第十五条：确保部门治理费的开支掌握在预算规划费用之内物业绿化治理制度篇三一、绿化养护技术治理制度1、管养范围：分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的治理与养护。
2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。
3、养护治理标准：1)、绿化比拟充分，植物配置根本合理，根本到达黄土不露天。
2)、绿化植物到达：(1)生长势：正常。
生长到达该树种该规格的平均生长量。
(2)叶子正常：①叶色、大小、薄厚正常;②较严峻黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;③被啃咬的叶片最严峻的每株在10%以下。
(3)枝、干正常：①无明显枯枝、死权;②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%，以下同);③介壳虫最严峻处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下;④树冠根本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。
(4)措施：按所要求的技术措施仔细进展养护。
(5)行道树缺株在l%以下。
(6)草坪掩盖率达95%以上;草坪内杂草掌握在20%以内;生长和颜色正常，不枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;根本无病虫害。
3)、每年对行道树的刷白不低于两次。
4)、行道树和绿地内无死树，树木修剪根本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的冲突。
5)、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施根本完整，根本做到准时维护和油饰。
6)、管养的费用包括治理人员工资、劳开工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、治理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的全部风险等，但凡涉及到治理的一切费用。
二、绿化养护人员治理制度：人员配备合理。
工程负责人1人，需具有相关资格，工程负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日。
主要技术人员1人以上，需具有相关资格。
小区绿地每5000平方米至少配备1名治理人员，小区绿地及新区前后广场每15000平方米至少配备1名治理人员。
治理人员不得随便更换，更换工程负责人务必向业主治理方提出书面申请;更换其他治理人员务必征求业主治理方同意。
突发大事的处理。
按业主的要求协作做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要实行相应措施准时处理并向新区上报。
三、清卫保洁治理制度1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护治理工作，确保环境卫生干净，无废弃物和垃圾等。
2、绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段务必日产日清;绿地干净，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。
3、绿地无明显的人为损坏。
绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护治理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。
4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛干净有序。
5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。
四、绿化养护安全治理制度1、树立安全第一的思想，增加安全思想意识，注意安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。
2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进展安全学问的培训，切实落实各项安全措施。
3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。
在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。
喷药后要清洗洁净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。
(注：天气酷热，喷药时间应为：上午11时前;下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。
4、员工在进展剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术标准进展操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具损害人员的事故发生。
5、在绿化治理过程中，但凡清理出来的园林垃圾(如枝叶)等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。
要按明火的治理规定执行。
6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。
7、员工在绿化治理工作过程中，但凡高空作业(包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业)，要实行必需的安全防护措施。
务必系好安全带才能进展作业，切实防止人员伤亡事故的发生。
五、养护考核治理制度考核：①养护期内，由工程经理组织各小区人员进展考核、检验，并做好检测验收报告;②考核时间：共3次，分别为20xx年4月1--10日、20xx年4月1--10日、20xx年12月1--10日。
六、养护档案治理制度1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。
绿化资料记录具体，分类清晰，数据详实。
各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。
编制档案名目，资料应与档案盒外标签全都。
2、月度养护规划及养护作业按时记录、准时上报，并贴合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。
3、建立绿化养护数据库，并依据实际状况进展变动。
4、准时完成业主园林绿化主管部门下达的任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并到达绿地养护要求。
物业绿化治理制度篇四关于加强园林绿化工程治理的规定为提高公司园林绿化工程水平，进一步提升工程的综合质素，现就园林绿化工程治理作如下规定：第一章：绿化工作小组的设立第一条：成立跨部门绿化工作小组，全面负责广州地区绿化工程的设计、施工、选购、招标和施工治理工作，架构表详见附表。
其次条：绿化工作小组组长直接对公司总经理负责。
绿化工作小组设专职副组长一名，专职负责小组各项工作。
各成员代表各自所在的职能部门，根据绿化工作小组的工作布置完成相应的工作。
绿化工作小组定期召开会议布置各项工程治理工作。
其次章：设计治理第三条：园林设计务必加大绿化种植设计的范围和种植密度，对工程所需园林建筑、硬地铺装，尤其是人工水景资料，务必仔细论证，合理选用。